81 TENDENCIAS ECO LA PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTE ES TENDENCIA Respecto al comportamiento de los consumidores, el estudio ‘Who Cares? Who Does?’, revela que tres cuartas partes de las personas (74%) ahora traen sus propias bolsas cuando hacen la compra (+3% desde 2019), y casi la mitad usan bolsas de tela (+12%). Casi dos tercios de los consumidores utilizan ahora botellas recargables, mientras que casi la mitad (42%) usa tazas reutilizables (+6%). El estudio también revela: • La crisis provocada por el incremento del coste de la vida está generando inadvertidamente un comportamiento más sostenible en sectores como la ropa, donde el coste es un factor importante para el crecimiento de las ventas de prenda de segunda mano, mientras que el desperdicio de alimentos es ahora una gran preocupación para el 24% de las personas en todo el mundo. Para minimizar el desperdicio de alimentos, los consumidores optan por un almacenamiento adecuado de los alimentos (80%), la preparación de comidas con las sobras (70%), la planificación de las comidas (64%), la creación de listas de compra (62%) y la búsqueda de usos alternativos para los alimentos susceptibles de estropearse (55%). • Los conceptos de sostenibilidad siguen siendo poco comprendidos por los consumidores. Sólo el 8% de los consumidores elige con frecuencia productos neutros en carbono, mencionando su falta de comprensión (24%) o la disponibilidad de dichos productos (27%). Sin embargo, los envases reciclables generan una gran expectativa: el 72% elige frecuente u ocasionalmente productos con envases 100% reciclables. • La percepción de que las opciones sostenibles son caras sigue siendo la principal barrera para elegirlas: el 60,9% de los consumidores a nivel mundial menciona el coste como un obstáculo. n ASPECTOS CLAVE PARA UNA LOGÍSTICA EFICIENTE Las innovaciones en logística y transporte están ayudando a optimizar las operaciones, reducir costes y mejorar la eficiencia en la entrega de productos, contribuyendo así a fortalecer la cadena de suministro. En el ámbito de la logística y el transporte, las prácticas de optimización de costes y gestión eficiente de proveedores adquieren una importancia aún mayor para el éxito de las empresas. La innovación en 2024 marcará el camino hacia una logística más eficiente, destacando las últimas tendencias y tecnologías que están transformando las operaciones, reduciendo costes y mejorando la eficiencia en la entrega de productos. En este sentido, Expense Reduction Analysts (ERA), consultora especializada en la optimización de costes y la gestión de proveedores, destaca cinco aspectos clave para conseguir una logística más eficiente durante este año. Monitoreo y análisis de datos Son fundamentales para adaptarse rápidamente a los cambios. Utiliza herramientas tecnológicas para rastrear y analizar los datos relacionados con el transporte y la logística. Así, podrás identificar patrones, anticipar problemas y tomar decisiones informadas. La toma de decisiones informada basada en datos contribuye a optimizar rutas, reducir tiempos de entrega y, en última instancia, disminuir los costes operativos. Tecnologías emergentes La implementación de tecnología puede ayudar a mejorar la eficiencia y la visibilidad de la cadena de suministro, lo que permite mejorar la capacidad de la empresa. La gestión de flotas ha experimentado una revolución gracias a tecnologías como el Internet de las cosas (IoT), sensores avanzados y sistemas de rastreo en tiempo real. Estos avances permiten una visibilidad total sobre la ubicación de los vehículos, el estado de la carga y el rendimiento del conductor. Comunicación constante Una buena logística necesita la colaboración entre los diferentes actores de la cadena de suministro, incluidos proveedores, fabricantes, transportistas y minoristas. Plataformas digitales y sistemas de gestión colaborativa facilitan la comunicación y la coordinación entre estos agentes. La transparencia y la información en tiempo real sobre inventarios, pedidos y capacidades de transporte posibilitan una planificación más eficaz, evitando retrasos y costes innecesarios. Gestión de proveedores estratégica Una de las estrategias más efectivas para mitigar riesgos es diversificar la base de proveedores. Es importante explorar opciones en otros países para reducir la dependencia de un solo mercado, acortar los plazos de entrega y tener más alternativas en caso de interrupciones. Sin embargo, la eficiencia logística no se limita solo al transporte, sino que también involucra la gestión estratégica de proveedores. Las empresas están adoptando prácticas avanzadas para identificar socios estratégicos, evaluar el rendimiento de manera continua y negociar acuerdos beneficiosos para ambas partes. Establecer relaciones sólidas con proveedores de confianza contribuye a garantizar la calidad de los productos, reducir costes de almacenamiento y agilizar los procesos de aprovisionamiento, así como a mantener una comprensión clara de su situación y anticipar posibles problemas. Sostenibilidad En la actualidad, la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo empresarial. Las innovaciones durante este 2024 en logística incluyen un enfoque creciente en prácticas respetuosas con el medio ambiente. La incorporación de vehículos eléctricos, la planificación de rutas para minimizar emisiones y la reducción de embalajes innecesarios son solo algunos ejemplos de cómo las empresas están integrando la sostenibilidad en sus operaciones logísticas, al tiempo que reducen costes a largo plazo.
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