46 INFORME: KIDULT u Joan Chaler, director de marketing de Rubies Spain “Se trata de un segmento en crecimiento que supone una oportunidad incremental para el sector, al tener aficiones que pueden encajar dentro de la oferta del sector. Además de tener libertad en la decisión de compra y un poder adquisitivo normalmente más alto. Consideramos que la mejor manera para llegar a los kidults es incluyendo más productos e incorporando nuevas categorías de producto y marcas para este segmento”. u Joaquin Solleone, director comercial de Scale Competition Xtreme – Scalextric “Es un hecho que la supervivencia de la industria juguetera ya no solo depende de los niños, los adultos que eligen comprar juguetes coleccionables o de culto para disfrute propio ya tiene su espacio y peso en las jugueterías, por lo tanto, es un segmento con un peso importante para el equipo de I+D en la estrategia de general de Scalextric”. u Jordi Burgués, responsable de producto de SD Toys “Actualmente el sector juguetero está ampliando su oferta en productos kidults. El momento actual de licencias infantiles de menor duración debido a estrenos en plataformes digitales, ha hecho que el sector juguetero se replantee el mercado y ha ampliado su oferta para llegar a un nuevo tipo de público relativamente nuevo para ellos. Al ser los kidults nuestra base de clientes habitual, la verdad es que no desarrollamos ninguna estrategia especial para llegar a ellos”. u Felipe Noriega, vicepresidente y director regional EMEA de Yüme Toys “Con el segmento kidults.creciendo rápidamente y conquistando compradores y espacio en tienda, apostamos de lleno por esta categoría de producto a través de gamas de coleccionables bajo las licencias más populares. Reclutamos nuevos consumidores a través de una estrategia de penetración que va más allá del canal coleccionista ‘tradicional’, diseños de producto y funciones con valor añadido, sumados a un packaging muy atractivo, que contribuye a la masificación de nuestros coleccionables para kidults”.
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