ENTREVISTA 27 ¿Qué razones esgrimiría para que no se las pierda ningún profesional del sector? ¿Qué hay que hacer para asistir? Las Jornadas SEMSIG-AETESS tiene un formato muy consolidado. Se dividen en dos partes: una Mesa de diseño donde se presentan aspectos más generales y conceptuales y una Mesa de ejecución en la que se describen casos reales de obras. En esta ocasión habrá dos ponencias en la Mesa de diseño y se describirán seis casos en la Mesa de ejecución por parte de profesionales de las distintas empresas de AETESS. También es tradicional recibir el apoyo explícito de alguna Institución o Empresa Pública; en este caso agradecemos la generosa contribución de ADIF a las Jornadas. Por tanto, es evidente que las próximas Jornadas son una oportunidad única para recibir información de primera mano por parte de las personas directamente involucradas en la aplicación de las técnicas de mejora del terreno, un área donde se han producido un gran número de avances en tiempos recientes que han supuesto una profunda transformación del sector. Asimismo, durante las Jornadas se podrá interaccionar con un gran número de personas interesadas en el tema, no solo ponentes, lo que debe traducirse en una provechosa experiencia. La última entrevista que hice a su predecesor en el cargo de presidente de SEMSIG, a Fernando Pardo de Santayana, fue hace cinco años y coincidía con un momento complicado no solo para la geotecnia sino para todo el sector de la construcción, con una caída notable de actividad, fuga a otros países del talento nacional, etc. ¿Ha mejorado la situación en este último lustro? Esa entrevista fue realizada en plena secuela de la crisis financiera, y por tanto económica, de años anteriores; era un momento complicado para el sector sobre todo en el ámbito español. Muchas obras de indudable interés público tuvieron que ser paralizadas o retrasadas. Por si fuera poco, el momento en que se hacía la entrevista era poco antes del inicio de la pandemia de Covid, un evento imprevisible de enormes consecuencias a todos los niveles. Afortunadamente, en este caso los poderes públicos a escala global dejaron de lado la ortodoxia financiera y adoptaron medidas encaminadas a estimular la actividad económica contribuyendo a estabilizar la situación. Un ejemplo paradigmático, en el plano europeo, es el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que incluye aportación de fondos europeos para infraestructuras. Todo ello permite tener una visión razonablemente optimista del sector. Además, las dificultades que plantearon las crisis anteriores han conducido a una reestructuración e internacionalización de las empresas españolas que les permite tener un destacado protagonismo en grandes obras del ámbito internacional. Esto supone una ampliación del campo de actividad donde se hace patente el alto nivel de la Geotecnia española. “Mi impresión general es que hay optimismo en relación con la evolución de la construcción en los próximos meses”
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