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ENTREVISTA Puerto de San Antonio (Chile). C M Y CM MY CY CMY K 16 rediseñar a raíz de la pandemia, que, en efecto, ha acele- rado la transformación digital en las empresas. Y ha sido todo un reto porque el paso que hemos dado se ha diri- gido a cambiar el modelo de empresa, no simplemente adoptar medidas de prevención. Somos ingenieros, estamos acostumbrados a diseñar proyectos, en los que hay además unos pliegos y unas referencias previas. Sin embargo, aquí hemos tenido que hacer ese rediseño de cero, sin siquiera tener referencias de otras empresas del sector. No es simplemente teletrabajo, es cambiar hacia una estructura más ágil y flexible y que nos va a permitir cam- biar nuestra mentalidad hacia una cultura de trabajo por proyectos y por resultados. No podíamos terminar esta entrevista sin la pregunta de rigor… ¿en qué medida les está afectando la pan- demia de COVID-19? ¿Qué decisiones han tomado para intentar paliar sus efectos tanto en lo sanitario como en lo económico/empresarial? Además del citado cambio de modelo empresarial y las pertinentes medidas sanitarias de prevención, obviamente la obra pública se ha visto afectada por la pandemia y España no ha sido una excepción. Estamos incidiendo mucho en la expansión internacional porque, incluso con la pandemia, hay mercados como el latinoamericano donde hay proyectos en curso sobre los que se sustenta el futuro de sus países que no se van a detener o suspender. En España estamos a la espera de que los fondos de recuperación lleguen, pero será necesario la contratación de emergencia. Sin el mecanismo de emergencia, ya utilizado durante el Estado de Alarma, solo sería posible destinar fondos a proyectos ya licitados o en construcción, no pudiendo derivarse a aquellas actuaciones pendien- tes prioritarias. Lo que está claro es que España debe invertir en infraestruc- turas, ya que tiene un importante retorno socioeconómico y es intensivo en mano de obra. Por último, ¿en qué proyectos se van a enfocar en los próximos meses? ¿Cómo cree que evolucionará el mercado en este 2021? Latinoamérica sin duda será uno de nuestros ejes de negocio. En Arabia Saudí, por los precios del petróleo, las inversiones están un poco más paradas. En España, viviremos de los fondos de recuperación este año y los próximos, pero es un pastel a repartir entre muchos sec- tores y objetivos. No obstante, esta inyección de fondos es algo puntual. Lo importante es que, independiente- mente de las ayudas, en España haya un cambio cultural en torno a la obra pública, y que se empiece a ver como inversión y no como gasto. n