adaptándose a los recursos y necesidades de la zona Poctep, incidiendo en el desarrollo de capacidades experimentales de investigación así como en el desarrollo de herramientas digitales que ayuden a este impulso del vector hidrógeno renovable. La necesidad de la realización del proyecto AIHRE se justifica debido a la existencia de una serie de retos, algunos de ellos específicos del Área de Cooperación. Asociados a estos retos, se presentan oportunidades tanto para los beneficiarios directos del proyecto como para el resto de partes interesadas (empresas energéticas, empresas fabricantes de equipos y bienes de equipo). Dichos retos y oportunidades se describen a continuación: Reto 1. El crecimiento inteligente mediante el desarrollo de una economía basada en el conocimiento y en la innovación. La innovación es un elemento clave tanto para la competitividad empresarial como para la competitividad de los territorios, ocupando un lugar preferencial en las políticas de la Unión Europea. El planteamiento del proyecto AIHRE apuesta por el incremento de la innovación, especialmente en varias áreas: generación de hidrógeno renovable a partir de los recursos locales, almacenamiento de hidrógeno renovable y usos del hidrógeno en diferentes cadenas de valor. Reto 2. Cooperación entre centros de investigación, universidades y empresas. El proyecto AIHRE permitirá aumentar la relación entre los agentes del sistema de innovación de la zona transfronteriza. En particular, entre el entorno empresarial y el sector de investigación, representado por los organismos de investigación y las universidades. El planteamiento del proyecto es mantener una elevada coordinación entre los centros de invesEl proyecto AIHRE pretende fomentar el aprovechamiento de este recurso disponible, desarrollando la tecnología necesaria para su valorización como hidrógeno renovable. Además, a través del proyecto se persigue dar el impulso necesario para su implementación en la zona Poctep, realizando para ello análisis de las diferentes cadenas de valor del hidrógeno renovable de interés en dicha zona de desarrollo. Para lograr este objetivo se considera necesario el desarrollo de herramientas para el análisis de viabilidad de implantación de cadenas de valor de uso de hidrógeno renovable, el desarrollo de herramientas para la optimización de integración y operación de estas cadenas de valor en los escenarios de generación, distribución y uso energéticos actuales; así como el desarrollo de las tecnologías críticas que fomenten la viabilidad de implantación de estas cadenas de valor del hidrógeno renovable. El consorcio plurirregional del proyecto AIHRE asegura la creación de una red tecnológica y empresarial que permita aprovechar el potencial de generación de hidrógeno renovable de la zona Poctep, así como valorizar el potencial económico de toda la zona en torno a la implantación de la cadena de valor del hidrógeno renovable. Este consorcio está formado por entidades tecnológicas y científicas con potencial y medios para conseguir estos objetivos. En concreto, el proyecto AIHRE cuenta con nueve socios, cinco españoles y cuatro portugueses, entre los que se encuentran la Fundación Cidaut como coordinador, Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), las Universidades de Sevilla, Oporto y Évora, el Instituto Tecnológico de Galicia (ITG), el Instituto Politécnico de Portalegre (IPP), el Instituto de Ciencia e Innovación en Ingeniería Mecánica e Ingeniería Industrial (INEGI) y el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA). La innovación del proyecto AIHRE se basa en el desarrollo de tecnología e implantación del hidrógeno renovable tigación beneficiarios, así como con las empresas del ecosistema del proyecto. Este ecosistema AIHRE es necesario para el proyecto, puesto que participarán en la definición de las cadenas de valor del hidrógeno renovable de mayor interés para la zona Poctep, conocerán los avances obtenidos y se garantizará que los resultados obtenidos sean conocidos por el tejido empresarial que los puede llegar a implantar. Fruto de estos intercambios entre ambas zonas del espacio de cooperación se contribuirá a superar también otros retos tales como la movilidad del personal científico, el uso conjunto de infraestructuras y la publicación conjunta de documentos científicos. Reto 3. Especialización de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en tecnologías innovadoras y diversificación. El Espacio de Cooperación presenta como debilidad importante una baja densidad de la población, ligada a territorios predominante rurales que se caracterizan por una dispersión de los usuarios de servicios y por tanto un mayor coste requerido para la prestación de los mismos. Consecuentemente, las empresas locales reflejan esta realidad y se caracterizan por ser de propiedad familiar y/o de pequeña dimensión, con capacidades limitadas de innovación y de adaptación a una evolución tecnológica constante. En contextos territoriales con un tejido denso de pequeñas y medianas empresas el papel de los centros tecnológicos como agentes de innovación puede resultar especialmente eficiente para lograr acercar la innovación a las empresas, por su capacidad para incidir en colectivos amplios de pymes de características heterogéneas. En este proyecto, los centros tecnológicos y universidades servirán de enlace con las pequeñas empresas del sector energético y de movilidad para introducir en sus servicios productos vinculados con la cadena de valor del hidrógeno renovable. 17 DOSIER HIDRÓGENO
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