VN22-Eneo

17 SECTOR internacional. Según la previsión de la Comisión, la producción en la UE se ha incrementado un 4% respecto a 2019, estimándose en 163 millones de hectolitros de vino y mosto, mientras que la producción mundial de vino se estima alrededor de 258 millones de hl. En cuanto a las exportaciones espa- ñolas, los productos que han tenido mejor comportamiento en losmercados internacionales el primer semestre han sido el mosto y el vino en Bag-in-Box. Por su parte, Jaime Uscola, jefe de Negocios Internacionales del Banco Santander, detalló los retos y oportu- nidades para las bodegas españolas en los mercados exteriores, con espe- cial atención a Reino Unido y Estados Unidos. Uscola destacó que en el sec- tor del vino, el 99% de sus clientes están fuera, y que los retos a los que se enfrentan en este momento las bodegas son el Brexit, el cambio en la presidencia de EE UU y la evolu- ción del mercado chino. Durante su exposición presentó la herramienta SantanderTrade con la que cuenta su entidad para acceder a clientes en mercados internacionales. Finalizó la jornada con una mesa redonda moderada por el presi- dente sectorial Ángel Villafranca en la que participaron Abel Torres de Viñedos de Aldeanueva (La Rioja), José Ramón Pascual de Anecoop Bodegas (Comunitat Valenciana), Christophe Marquet de Covides Vinyes-Cellers (Catalunya) y Jesús Julián Casanova del Grupo Vidasol (Castilla-La Mancha). Durante la charla expusieron cómo les ha afectado la pandemia, en especial al Cava por la falta de eventos socia- les y la posibilidad de reuniones, y cómo se ha incrementado en general la venta online sobre todo en el norte de Europa, EE UU y Japón, mientras que en España todavía no ha explotado pero que en breve llegará su despegue vía alguna plataforma. Con respecto al Brexit, mostraron sus dudas por el comportamiento de la divisa, las tra- bas burocráticas, la documentación y la personalización del etiquetado, y se mostraron esperanzadores con que no afecte a la fiscalidad. Con respecto al marketing, todos abo- garonpor crear nuevos productos, como cócteles y formatos, manejables, fáci- les de abrir, la demanda de vino 3/8 ha crecido durante la pandemia y no descartan que haya que apostar por el vino en lata que de hecho ya está funcionando en países como EE UU, que permitiría acercar a un consumidor joven y que se ofreciera en las máqui- nas de vending, en países como Japón donde están muy implantadas. Para los representantes de las bodegas cooperativas hay que continuar traba- jando, apostar por nuevas técnicas e ideas en la producción de vinos que luego sean más fáciles de comercia- lizar, sin perder la calidad y el servicio que hacen que los vinos cooperativos están presentes en todo el mundo. AgustínHerrero, director deCooperativas Agro-alimentarias de España, clausuró el seminario virtual destacando que “tene- mos viñedos propios, territorio, contamos con tecnología, calidad del producto, talento y conocimiento, herramientas necesarias para crear valor sostenible y la apuesta de las cooperativas debe ser aunar esfuerzos y pensar a medio plazo para crecer”. n Pedro Ballesteros, Master of Wine, durante su intervención. Mesa redonda moderada por Ángel Villafranca, presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España y presidente de la sectorial del vino. Pedro Ballesteros: “El papel social de las cooperativas es enorme y poseen el mayor patrimonio vinícola del mundo, ya que nadie tiene tantas viñas viejas, algo mágico para llegar al consumidor“