INMOLOGÍSTICA CRISTIAN OLLER, VP Y HEAD OF ASSET MANAGEMENT DEL SUR DE EUROPA DE PROLOGIS 1. La inmologística está al servicio de la industria logística cuyos retos son la digitalización, la descarbonización y el talento. Estos tres ejes están marcando las tendencias actuales que el sector está demandando. Como sector esencial, debemos seguir a la vanguardia de las últimas tecnologías, por lo que otra tendencia es la creciente implementación de soluciones de automatización y robotización que aporten valor añadido a la operativa, junto con una mano de obra cada vez más cualificada y preparada. 2. En Prologis, la tecnología y la digitalización representan dos herramientas en las que tenemos el foco para poder gestionar los más de 115 millones de metros cuadrados que tenemos bajo gestión de la manera más eficiente maximizando la generación de valor y poder optimizar el servicio y la satisfacción de nuestros clientes. Además, gracias a todos los datos que venimos capturando, gracias a la sensórica, smart meter y proveedores de software especializado en relación con el desempeño de nuestros edificios, nos hemos podido trazar una hoja de ruta hacia la transición y la eficiencia energética y así poder llegar a ser Net Zero en 2040. 3. Para Prologis la sostenibilidad es nuestra hoja de ruta. Esto se refleja en las diferentes iniciativas que contribuyen al objetivo de ser una empresa responsable con el medioambiente: un compromiso compartido entre el planeta, nuestros clientes y Prologis. Destaca nuestro programa Net Zero 2040 con el que paulatinamente se prevé llegar a las cero emisiones en la cadena de valor. Además, abogamos por la construcción de activos que cumplan con los más altos estándares, iluminación LED, arquitectura y construcción circular, energías renovables, certificado BREEAM, etc. 4. Respecto al 2024, este es un año de elecciones en general en todo el planeta, todavía siguen muy vivos varios conflictos geopolíticos en Oriente y el mercado inmobiliario sigue a la espera de la estabilización definitiva de tipos mientras se acaba de ajustar el gap entre el precio de compra y el de venta. En cuanto a la ocupación de espacios logísticos, la actividad sigue dinámica, aunque con una intensidad notablemente menor en comparación con 2023 y la actividad promotora de nuevos espacios en blanco se ha visto desacelerada potenciando por otro lado los nuevos desarrollos en la modalidad llave en mano. n JOSÉ MARÍA ALAÑA, CONSEJERO DELEGADO DE PULSAR PROPERTIES 1. La forma en que diseñamos y construimos los espacios inmologísticos se adapta constantemente para satisfacer las crecientes demandas del mercado. Los nuevos parques logísticos e industriales se caracterizan cada vez más, por aplicar mayores criterios de sostenibilidad y respeto por el medio ambiente. Deben ser espacios flexibles y adaptables para acomodarse a los cambios que demandan los operadores logísticos y que el mercado les impone. La automatización, robótica y nuevas tecnologías, son también piezas fundamentales en el desarrollo futuro.Otra tendencia es la concentración de actividades en grandes centros logísticos y almacenes XXL, junto con la creación de espacios flexibles cercanos a los puntos de entrega de mercancía, favoreciendo la actividad logística last mile. 2. La digitalización ha sido la causante que ha hecho posible la transición del papel a las herramientas digitales. Son muchas las tecnologías que están transformando el sector de la logística como: los modelos de proyectos 3D, permiten el análisis de rendimientos y el control de los consumos de energía, ofreciendo mayor confort y ahorro de costes. La utilización de sensores o sistemas de monitoreo que mejoran la eficiencia y durabilidad de los edificios. La metodología de trabajo BIM genera un gemelo digital que nos permite controlar las operaciones y poder predecir el futuro comportamiento del edificio y tomar decisiones. 3. La socio sostenibilidad está en la base de nuestra filosofía. Somos conscientes del impacto de nuestras acciones en el entorno, en el medio ambiente y en las comunidades en las que operamos, por eso, promovemos nuestros proyectos buscando el equilibrio entre el desarrollo social y su relación y mejora del entorno y el medio natural. 4. Nos encontramos en pleno desarrollo de Pulsar Logistics Park Tórtola en Tórtola de Henares, Guadalajara, un centro logístico a la vanguardia del S. XXI, en el que estamos creando un nuevo parque de más de 569.000 m2 de superficie total. Nos enfrentamos a desafíos como: la complejidad regulatoria, las nuevas normativas y los plazos excesivamente largos para el desarrollo de suelo. n Entrevistas completas y más información en https://www.interempresas.net/A556889 76
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