que desde que se instauró este proyecto, cumplimos con los márgenes establecidos anualmente para llegar al objetivo final. 4. Durante este 2024, nos enfrentamos a desafíos significativos en la implementación de tecnología y automatización de procesos. La necesidad de reducir costos sin comprometer la calidad del servicio ofrecido a los clientes se vuelve crucial en un entorno empresarial cada vez más competitivo y exigente. Nos enfrentamos a la inestabilidad de costes ya que la inflación, como a cualquier empresa y sector, nos afecta. Sin embargo, seguimos creciendo y nos posicionamos como un referente competitivo en estructuras y clientes. En resumen, el año 2024 presenta desafíos complejos para quienes buscamos integrar tecnología, automatización y sostenibilidad en sus operaciones. Superar estos desafíos requiere un enfoque estratégico, una inversión sólida y un compromiso firme con la innovación y la responsabilidad ambiental. n PABLO CRUZ, CEO DE VISUAL TRANS 1. La situación actual del sector de la logística y el comercio internacional pone de manifiesto la necesidad imperiosa de apostar por la digitalización de las empresas para dar respuesta a los nuevos retos y a las nuevas necesidades de un mercado cada vez más cambiante. Vivimos una época de cambios sin precedentes, por ejemplo, en el tema de las regulaciones aduaneras. Se habla de grandes avances como la inteligencia artificial, el IoT, el machine learning, el Business Intelligence o el blockchain. Tecnologías que ya son una realidad pero que suponen un avance, en ocasiones, demasiado ambicioso para muchas empresas que todavía no han dado sus primeros pasos en el proceso de digitalización. 2. Nuestro reto es ser el socio tecnológico que acompañe a nuestros clientes en la digitalización. Crecer con ellos y dar respuesta a sus necesidades con agilidad ofreciendo un sistema que se adapta a los cambios con garantías y en tiempo y forma. 3. Incorporaremos tecnología IA que nos permita conocer las opciones más óptimas para nuestros clientes en cuanto a huella de carbono y cómo su gestión influye en las mismas, aportando después datos y estadísticas sobre cómo impacta en su organización La manera de ayudar a nuestros clientes, será que en el momento de seleccionar la contratación de servicios para el transporte de la mercancía no solo lo hagan desde el punto de vista más rentable económicamente, sino también en función del más ecológico en base a su huella de carbono. 4. Nos encontramos en un período de transformaciones significativas que rediseñarán por completo la manera en la que trabajan los operadores. Además, los cambios que se están viviendo en la gestión aduanera requieren que los actores implicados se mantengan al tanto de novedades, que no siempre son fácilmente accesibles. En este sentido, en 2024, la clave del éxito residirá en estar al tanto de todas las novedades y cambios en el sector. Nuestro reto como empresa es informar y acompañar al sector, siendo es socio tecnológico de referencia para cualquier empresa transitaria, agentes de aduanas y consignatarios. n Entrevistas completas y más información en https://www.interempresas.net/A556869 20 SECTOR
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