TradeSport 93 - Octubre 2002

[conferencia en Argentina] Stan Rapp: “En tiempos como éste hay que rezar” Es el gurú del marketing moderno y número uno de MRM Partners ‘ [ b r eves ] German Tennis Magazine distingue el cordaje de Head La revista German Tennis Magazine ha elegido el cordaje Head FiberGel 16 como el mejor del mercado. Éste ha recibido la mejor puntuación general, y ha sido el primero en los test de potencia, control, dampening, tensión y en el llamado ISO-SPEED Energetic. El FiberGel16 se compone de una monofibra muy elástica de Dupont recubierta con más de 800 microfilamentos combinados con cuatro fibras de gel, e incorpora un recubrimiento de poliuretano contra la abrasión que aumenta su durabilidad. La revista lo recomienda para jugadores de torneo. Rockport es el calzado oficial de los segundos Men in Black Rockport, la firma de montaña ligada a Reebok, es la marca oficial de calzado de la película Men in Black II, que protagonizan Will Smith y Tommy Lee Jones. En el exclusivo Official Equippment de la película figuran también Ray-Ban, Hamilton y Mercedes. Rockport ve este acuerdo como una oportunidad de promocionarse mundialmente. Hiddink bate récords publicitarios en Corea El ex seleccionador de Corea, Guus Hiddink, cobrará 1,7 millones de dólares por participar en la campaña de publicidad televisiva de la aseguradora Kyobo Life Insurance. Esta es la máxima cantidad que se ha pagado en Corea por publicidad. La popularidad del holandés en Corea creció enormemente después de hacer cuarta a su selección en el Mundial. Hiddink también ha firmado un contrato publicitario de un millón de dólares con Samsung Card. Stan Rapp, número uno de MRM Partners Worldwide y uno de los gurús del marketing moderno, declaró que su disciplina ha cambiado con el siglo y que “en tiempos como éste —proponiendo una nueva ley de las cuatro “Ps”— hay que rezar (pray en inglés), perseverar (persevere), prepararse (prepare) y prosperar (prosper)”. Rapp hizo estas declaraciones en Argentina, que intenta superar su grave crisis económica. Rapp explicó que “hoy hay desconexión y a veces hasta contradicción entre las distintas actividades que conforman la disciplina del marketing. El desafío es unir las piezas del rompecabezas y hacerlas interactuar para que juntas construyan la marca”. Tener una buena base de datos de clientes conocidos y actualizada en cuanto a sus comportamientos y actitudes de compra, es básico para sacar una buena rentabilidad a una empresa. Esta base de datos permite saber quiénes son los clientes, qué quieren y qué esperan recibir. Por lo tanto, es la mejor guía a la hora de hacer ofertas a nuestros compradores reales o potenciales. Para obtener nuevos clientes, según explicó Rapp, hay que conseguir que éstos tengan el producto a mano para probarlo (con una buena distribución) o que lea o escuche acerca de él, suscitando su curiosidad. Rapp afirma que hay pasos básicos para hacer un buen marketing: conectarse con los clientes actuales o potenciales (a través del teléfono, el e-mail, o el correo), vigilar que la comunicación sea buena y no se corte, y recoger los resultados de la comunicación. El Manchester y el Madrid, los más ricos La Liga española es la que más ingresa por televisión (51%) Un informe elaborado por la Universidad de Navarra y The Economist afirma que el Real Madrid es el segundo equipo más rico de Europa, por detrás únicamente del Manchester United. El siguiente equipo de la Liga española sería el Barça, en octavo lugar. Por delante suyo quedan Bayern de Munich (3), Milán (4), Juventus (5), Lazio (6) y Chelsea (7), y le siguen Inter (9), Roma (10), Arsenal (11), Borussia Dortmunt (12), Leeds(13), Glasgow Rangers (14) y Olympique de Marsella (15). El estudio también revela que la Liga española es la que más ingresa por derechos televisivos (51%), frente al 29% del fútbol inglés, que obtiene sus mayores beneficios de la taquilla (37%). Por tanto, nuestra Liga sería una de las más afectadas por la crisis de la televisión. Respecto al marketing, la Liga alemana obtiene por esta vía el 41% de sus ingresos; la italiana y la británica, un 34%, y la española, menos del 25%. [ f ú t b o l ] Estudio europeo tiempo estimado de lectura por pág. >>> 4 min. ts11 Vivendi aparta el fútbol Debe acabar con una deuda de 19.000 euros, pero el PSG no se vende por ahora Vivendi Universal, segundo grupo mundial de medios de comunicación, y propietaria del PSG y del Servette de Ginebra, ha dejado a un lado momentáneamente la opción de vender su participación en los dos clubes para sufragar su deuda de 19.000 euros. La empresa francesa, casa matriz de Canal+, ha recibido una oferta de 3.500 euros por su unidad editora provinente de un nutrido grupo que coordina BNP Parribas, vía PAI Management. Vivendi se ha propuesto vender activos por 10.000 millones de dólares (valor en libros) este año y el próximo, a la vez que negocia con sus acreedores. Green llora por Nike El atleta justifica sus malos resultados con la ruptura con su ex-esponsor El campeón olímpico y plusmarquista de los 100 metros lisos (9,79), Maurice Green, ha justificado sus últimos malos resultados con la decepción por su ruptura con Nike, su esponsor durante diez años. Aunque se había especulado con que una mejor oferta de Adidas había precipitado la escisión del contrato en mayo pasado, Green aseguró que se debió sólo a la negativa de Nike de incluir un par de cláusulas en su contrato. “Había estado con ellos mucho tiempo y era algo más que una simple empresa, era una especie de amistad. Pensaba que significaba algo para ellos”, dijo Green.

RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx