[un momento clave] Tengo la sensación de que se acabó la fiesta y de que alguien debe pagar los gastos. Muchos clubes se encuentran al borde de la desaparición. Los desajustes creados por las aportaciones de las plataformas digitales han provocado una inflación y una tendencia negativa en los balances”, ha dicho el director general del Real Madrid, Jorge Valdano, al diario El Mundo. El fútbol vive un momento clave, y es una incógnita cómo afectará a los puntos de venta. A la incertidumbre generada por la renegociación de los contratos sobre derechos televisivos, a la presión de Hacienda y el peso económico de plantillas largas y costosas, se ha sumado la debilidad del euro. Como los españoles, todos los clubes europeos han adoptado políticas económicas sobrias. La libra esterlina, que cotiza al margen de la zona euro, se mantiene fuerte, lo que permite más libertad de maniobra a los clubes ingleses. Son ellos los que están copando la clasificación de fichajes más caros de Europa. El Manchester United pagó 47 millones de euros por el central Rio Ferdinand, una cantidad mucho más alta de la media que se paga por un defensa. En cambio, en España se ha optado por las cesiones, el trueque y por dar la carta de libertad a jugadores con fichas elevadas. El Barça renunció al último año de contrato de Rivaldo, el Madrid dejó ir a Baljic al Galatasaray, y Urzáiz volvió al Athletic de Bilbao después de quedar libre porque nadie podía hacerse cargo de su ficha. Son ejemplos aislados. La temporada 2000-01, los clubes invirtieron 415 millones de euros en fichajes. En la siguiente, la cifra fue de 310 millones. Se cree que en la que acaba de comenzar no se habrán alcanzado los 100 millones de euros, unos números que reflejan la cautela de los clubes. Hace unos años, las plataformas digitales de televisión inyectaron una gran cantidad de dinero en el negocio del fútbol. Sin embargo, todas ellas han reconocido abiertamente su fracaso y que en las próximas negociaciones van a cotizar a la baja. Los clubes ya han asumido que quizás tengan que renunciar a algunas de sus estrellas más rutilantes, a las imágenes de marca, a algunas de las que ponen su nombre en las camisetas más vendidas y a las que trata de imitar el niño que acude a una tienda de deportes para comprarse unas botas. En Italia, los clubes han invertido un 80% menos que en la campaña anterior, pasando de 526 millones de euros a 103. Por otra parte, la televisión pública italiana, la RAI, ha recortado en un 55% la cantidad que pagaba a los clubes por emitir los resúmenes de los partidos de la jornada. Ante esta situación, algunos jugadores, como los del Inter, se han mostrado dispuestos a rebajar sus sueldos. Esto no ha pasado desapercibido en España. La estrella del Madrid, Zinedine Zidane, ha declarado que también estaría dispuesto a seguir el ejemplo y recortar su sueldo si fuera necesario. El agente de jugadores Josep Maria Orovitg ha declarado que “las entidades no saben lo que pasará y no se atreven a pedir préstamos a los bancos. Los directivos quieren aminorar los gastos con negociación a la baja de los contratos en vigor”. Toni Fidalgo, adjunto a la presidencia de la Liga de Fútbol Profesional, añade que la situación no es boyante, aunque sin embargo no cree que el fútbol español se encuentre en crisis: “Los equipos, dentro de lo que cabe, tienen cubiertas sus necesidades con las incorporaciones de anteriores temporadas. Los presidentes han aplicado una política de ponderación de gastos porque el mercado estaba sobredimensionado”. La presión de Hacienda, los acuerdos con las plataformas digitales y las plantillas sobredimensionadas marcan el futuro más próximo Los gastos de la fiesta del fútbol ts18 [ b r e v e s ] Nike ganó a Adidas en el Mundial de Corea y Japón Para Adidas, el Mundial de Fútbol de Japón y Corea era una oportunidad de incrementar su presencia en Asia: esperaba aumentar sus ventas de un 15% a un 20%. La derrota en la final de Alemania, su representante más importante, ante Brasil, el equipo emblema de Nike, podría provocar una caída de sus beneficios hasta el 8%, y se cree que su expansión en Asia podría ser bastante menor de lo esperado. Es un traspiés para Adidas, que esperaba compensar las consecuencias del colapso de los mercados de Argentina y Turquía, muy importantes para la marca, con un crecimiento en Asia. Aún así, la empresa alemana se guardó las espaldas asegurándose un puesto entre los 14 patrocinadores oficiales del torneo. Además, acaba de adquirir el 10% de las acciones del Bayern, el campeón alemán. El Madrid quiere abrir siete franquicias por España El Madrid abrirá siete franquicias por toda España, incluída una en el centro de Barcelona, la ciudad de su eterno rival. La primera de ellas se pondrá en marcha este mismo mes, en Madrid. Las otras cinco se instalarán en Alicante, Las Palmas, Palma de Mallorca, Málaga y Sevilla. El club de fútbol comercializará prendas deportivas y productos de merchandising, entrando en competencia directa con las tiendas de deporte. La selección de candidaturas ha sido realizada por la consultora especializada en franquicias, Tormo & Asociados, quien ha marcado como criterios una inversión inicial de 160.000 euros (más de 26 millones de pesetas), un perfil emprendedor y un local con una superficie mínima de 100 m2 en una primera o segunda calle de ciudad. Los clubes han asumido que tendrán que renunciar a algunas estrellas , a sus imágenes de marca tiempo estimado de lectura por pág. > > > 3,5 min.
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