TradeSport 92 - Septiembre 2002

tiempo estimado de lectura por pág. > > > 4,2 min. ts13 [empresas] Lotto aspira a superar los 250 millones de euros en ventas en 2003. Así lo explicó el presidente de la sociedad italiana, Andrea Tomat, en la última asamblea de socios de Lotto Sport Italia. La recepción de pedidos para este año ha arrojado un incremento del 14% en base anual, con un crecimiento del 7% en Italia y del 23% en el exterior. El verano ha sido muy fructífero para la marca, con un aumento de las ventas superior al 16%, por lo que se espera que el balance de Lotto para la segunda mitad de este año sea muy positivo. Sobre la facturación consolidada del grupo, los resultados del primer semestre de 2002 muestran un aumento del 23,3% con respecto al mismo período durante el año pasado. “Estamos decididos a hacer todo lo posible por mantener esa andadura también en la segunda parte del pesente año”, prometió Tomat. El presidente explicó que la marca está realizando un gran trabajo en fútbol y en tenis y está llevando a cabo una gran penetración en los mercados no italianos, especialmente en los europeos, que según cree Tomat, “aprecian y exigen cada vez más el producto deportivo italiano”. Dentro de este proyecto para darse a conocer más allá de sus fronteras, Lotto invirtió 16,5 millones de euros en comunicación a lo largo del año pasado, el equivalente a un 11,4% de su facturación. Tomat explicó que la marca seguirá la misma línea durante este año con “un programa de comunicación de primerísimo orden”. El Mundial de Fútbol de Japón y Corea es la referencia de la nueva línea a seguir. Unos 80 jugadores aparecieron ante las cámaras de todo el mundo con el último modelo de botas de Lotto, Vento, incluído el capitán de la selección de Brasil, Cafú, que puso la guinda coronándose campeón del Mundo con su equipo. Tomat destacó que todos estos jugadores “han situado a Lotto Sport Italia como empresa en tercera posición por lo que respecta a calzado utilizado durante el mundial”. Por lo que se refiere a los resultados de 2001, Lotto Sport Italia presentó un balance consolidado con una facturación de 144,9 millones de euros, y un beneficio antes de impuestos por valor de 6,4 millones de euros, es decir, del 4,4%. El crecimiento, con respecto al año anterior ha sido del 25%, confirmando que la empresa está viviendo una fase expansiva. El crecimiento en Italia fue del 18,1%, mientras que la cifra relativa al exterior muestra un significativo salto adelante del 32%. A estos 144,9 millones de euros habría que añadir otros 73,1 millones de euros correspondientes a la presencia de la marca en Asia y Centro-América por medio de los licenciatarios. El valor global de los productos Lotto comercializados en el mercado en el transcurso de 2001 asciende a 218 millones de euros (la marca aspira a superar los 250 millones durante 2003), de los cuales el 44% es imputable a calzado, el 51% a confección y el 5%, accesorios. El beneficio pre-tasas también experimentó un aumento, incrementándose en un 10,4% con respecto a los números logrados el año pasado. Lotto quiere superar los 250 millones en productos vendidos durante 2003 Tomat quiere aprovechar el tirón que los artículos deportivos italianos están teniendo en Europa para seguir creciendo. El presidente de Lotto celebró los buenos resultados de la marca en la última asamblea de socios. El boulder o escalada en bloque empezó a practicarse a principios de los años 70, pero ha sido en los últimos años cuando ha experimentado un verdadero auge. Esta modalidad deportiva, que algunos escaladores utilizan para entrenarse, se identifica con un nuevo estilo de vida que tiene como prioridad la convivencia y la simplicidad. The North Face quiere explotar esta representatividad de valores del boulder y ha creado una nueva línea, A5 series, auspiciada por su nueva propietaria, Vanity Fair. Esta colección ha sido presentada en la Ispo Summer de Munich, junto al resto de líneas de la primavera-verano 2003. “Es mucho más que un deporte; es una comunidad que comparte valores comunes y actitudes. Es una rivalidad amistosa; un movimiento creativo; es una simple, divertida y pura forma de expresión”, han explicado fuentes de la marca. La marca considera que la identificación de productos con una filosofía los hace más perdurables. North Face preparó una presentación espectacular y adecuada a los valores del boulder. “Nos basamos en en la idea de plaza de pueblo o ciudad; es decir, un lugar de encuentro que invita a la gente a interrelacionarse y conversar”, explicó la PR Manager de The North Face Europe, Patrizia Dalla Rosa. Las fotografías de lugares exóticos y lejanos a la civilización fueron otro de los puntos fuertes de la muestra. The North Face se apunta a la escalada de moda, el boulder, lanzando la nueva línea A5

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