#335 A FONDO El pádel busca el equilibrio... en pleno crecimiento A FONDO La práctica sostiene al outdoor CAPITAL HUMANO Sidas y Therm-ic: dos marcas con un gran valor añadido ESPECIAL PÁDEL / ESPECIAL OUTDOOR 2024/09
marmot.eu SHELLS FOR ALL Men‘s & Women‘s PreCip Eco Pro Jacket Desde hace 50 años, creamos ropa y material outdoor de altas prestaciones porque creemos en el espíritu de la aventura. Hoy, nuestro objetivo continúa siendo el mismo: diseñar prendas con las que puedas disfrutar al máximo de tus actividades en la naturaleza, sin tener que preocuparte por la meteorología. Descubre nuestras chaquetas impermeables, transpirables y ligeras que serán parte de tu equipo por mucho tiempo. Queremos que te hagan sentir confortable y con confianza para exprimir al máximo tu próxima aventura.
3 EDITORIAL Pausa dinámica Si miramos el presente del sector desde la distancia podría parecer que estamos atravesando un momento relativamente complejo. Pero, aunque es obvio que las cifras de ventas, comparadas con las de hace dos años, muestran una clara desaceleración que ha puesto en alerta a tiendas y marcas, si hacemos un análisis más profundo veremos que, lejos de tratarse de una crisis estructural, estamos ante un momento de pausa, una corrección natural en un mercado tradicionalmente marcado por los ciclos y tremendamente influenciado por las modas y, sobre todo, por la economía. Y cómo siempre, un mercado en el que, sí, muchos sufren, pero también otro muchos crecen. Y al final, el global, siempre es en verde. Tras el impulso postpandemia, es evidente que las ventas han entrado en un compás de espera, pero también lo es que la práctica deportiva, el motor real del sector, no solo se ha mantenido, sino que en muchos casos sigue creciendo. Y esto es fundamental, ya que lo que garantiza la supervivencia futura de las ventas es una base sólida de practicantes. Y a día de hoy, hay cada vez más gente activa. El problema es que prefieren gastar menos en deporte, priorizando lo esencial o, sobre todo, alargando la vida útil de su equipo. Este fenómeno es lógico en un contexto de inflación y cautela financiera, pero no debe ser motivo de alarma para el sector. Son ciclos. Y prioridades. Y aunque ahora el deporte no está en lo alto de la lista de esas prioridades, la demanda reprimida, que la hay y siempre la habrá, volverá a impulsar las ventas más pronto que tarde. El mercado de artículos deportivos ha seguido tradicionalmente ciclos marcados, no solo por las tendencias en la práctica deportiva, sino también por la moda. Y lo bueno del momento que atravesamos es que, a pasar de los altibajos y de ese frenazo en las ventas, hemos encontrado un equilibrio entre lo técnico y la moda deportiva no se veía desde hace años. Y más allá del bache que podamos estar atravesando, esto es un avance notable para un sector que, en demasiadas ocasiones, ha apostado más por lo estético que por lo funcional. Que ambos elementos estén en sintonía no solo fortalece la oferta global, sino que ayuda a mantener el interés del consumidor. Este período de corrección en las ventas que estamos atravesando debe servir como reflexión para tiendas y marcas. Uno de los grandes desafíos actuales del sector es el desfase entre oferta y demanda, especialmente visible en el sobrestock que todavía hay acumulado en muchos segmentos. Liquidar estos inventarios y programar las nuevas temporadas con más “lógica” será clave para retomar una evolución positiva. Porque el problema nunca han sido las ventas; el problema es que había -y sigue habiendo- más producto que demanda. Con todo lo que ello conlleva, que no es precisamente positivo. A medida que el mercado se ajuste, las ventas volverán a tener un comportamiento más lógico, lejos de la explosión vivida tras la pandemia, pero con una progresión más regular y sostenible a largo plazo. Otro aspecto a tener en cuenta es el inminente cambio en los modelos de venta. La fragmentación del mercado, con nuevos actores y plataformas, y la diversificación de los canales de distribución están transformando el reparto del pastel. Pero el pastel sigue siendo el mismo. O más grande. El crecimiento global del sector nunca se ha puesto en duda, porque lo que unos han perdido, otros lo han ganado. Y a pesar de los ajustes, que los hay y los habrá, la demanda de deporte, tanto en su vertiente técnica como parte más vinculada a la moda, continuará impulsando un mercado que, aunque en pausa, sigue dinámico en su esencia. Aunque las ventas de artículos deportivos estén actualmente en una fase de desaceleración, el sector en su conjunto sigue mostrando un buen dinamismo gracias al progresivo crecimiento de la práctica deportiva y al buen momento de la moda deportiva. Este es un contexto de corrección que, si bien puede generar incertidumbre a corto plazo, es una oportunidad para que el mercado ajuste sus dinámicas y se prepare para una nueva etapa de crecimiento. La base de practicantes sigue siendo sólida, y eso es lo que garantiza que, una vez que el mercado logre equilibrarse, el futuro del sector deportivo sea positivo. Aunque con una evolución más mesurada y constante…. n
Edita: Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director de Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion@interempresas.net Director General: Albert Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Defensores de Chaves, 15, 3.º F 1000-109 Lisboa - Portugal www.grupointerempresas.com Audiencia/difusión de www.interempresas.net auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: Fundador: Jaume Ferrer Coordinación editorial: Raul Bernat Director Comercial: Toni Amat Estudios de mercado: Laura Planagumà Revista mensual DL B 18862-1993 ISSN Revista: 2938-4532 ISSN Digital: 2938-4540 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com: 91 702 19 70/93 272 04 47)» SUMARIO 8 90 28 40 NÚMEROS ANTERIORES Nº 334 Nº 333 Nº 332 Nº 331 ACTUALIDAD IA y digitalización, claves en el futuro del retail 6 PERFORMANCE La innovación emerge como el gran valor añadido 14 OUTDOOR Las marcas apuestan por el confort, la ligereza y la protección 26 EMPRESAS Tuga, un pionero en las equipaciones personalizadas 38 SPORT DATA El sector, confiado pero con recelos 40 CAPITAL HUMANO Sidas: el valor añadido del servicio 42 A FONDO: PÁDEL Buscar el equilibrio 46 A FONDO OUTDOOR La práctica como aval 86
5 TRIBUNA DE OPINIÓN El panorama del comercio deportivo está cambiando drásticamente, y no para bien precisamente. La segmentación es ley de mercado, que dirían algunos, pero eso no quita que esta tendencia, que va a más, esté transformando radicalmente el mapa comercial. Un mapa en el que los grandes son cada vez más grandes… y lo pequeños, o se hacen más pequeños o mueren. Y suele pasar lo segundo. Por eso en muchas ciudades, tiendas que han resistido durante décadas, algunas con más de cuatro o cinco décadas años de historia, se ven forzadas a cerrar sus puertas o, en el mejor de los casos, si tienen todavía cierto recorrido (por nombre o por ubicación), a vender el negocio a estructuras empresariales más grandes y/o sólidas. Raul Bernat, redactor jefe raul@tradesport.com Sin relevo Pero, ¿qué está provocando este declive? Más allá del casi siempre adecuado “¡Es el mercado, estúpido!”, es evidente que uno de los factores clave que está empujando a muchas tiendas a cerrar es la falta de un relevo generacional. Las nuevas generaciones hace mucho tiempo que han dejado de ver el comercio como una opción atractiva. Ponerse al frente de una tienda deportiva familiar implica sacrificios, largas jornadas, y una dedicación total que muchas personas jóvenes simplemente no están dispuestas a asumir. El concepto de sacrificio, que fue fundamental para los fundadores de estos negocios, no tiene el mismo valor hoy en día. Las prioridades han cambiado, y con ellas, ha cambiado también la voluntad de continuar con el legado de una tienda que, para quienes la pusieron en marcha, ha sido una extensión de su vida. A estas dificultades por encontrar un relevo se suma, y con un peso casi determinante, la cruel competencia. Cruel e invencible para la mayoría de estas tiendas históricas. Las grandes cadenas -nacionales e internacionales-, las propias marcas, los gigantes del e-commerce y alguna que otra “pequeña” cadena que ha sabido nadar a contracorriente, han creado un entorno casi inviable para que estas pequeñas tiendas familiares puedan sobrevivir. Tener que enfrentarse a precios más bajos, a una oferta abrumadora -y más exclusiva- de productos y la complejidad de la logística de ventas globales desmotiva a aquellos que han luchado durante décadas. Sobre todo, si en esos años no se han ido adaptando a los cambios que exigía el mercado. La sensación de luchar contra un enemigo imposible de vencer es común entre los pequeños empresarios, quienes ven cómo, con cada año que pasa, es más difícil competir en un mercado tan globalizado y tan fragmentado. Y encima sin relevo. Un relevo que por conocimientos probablemente podría buscar salidas a ese túnel, pero que no tiene la más mínima intención de meterse en esa guerra. Tampoco ha ayudado mucho el cambio que se ha dado respecto a las grandes zonas comerciales en muchas ciudades. Las tiendas históricas, algunas de ellas ubicadas tradicionalmente en el centro de las ciudades o en barrios que alguna vez fueron bulliciosos, han visto cómo el flujo de personas se redirigía hacia otros sitios o, en el “mejor” de los casos, se mantenía, pero en sus ubicaciones se abrían varias tiendas de sus competidores. La combinación de factores como la gentrificación, el aumento de alquileres, y la competencia de las grandes superficies comerciales ha terminado por mermar su clientela, que durante muchos años fue su gran aval. Todo ese “renacer” del comercio de proximidad que se dio durante la pandemia, no tardo en quedarse en nada. El hombre es un animal de costumbres y, al final, el trato humano es importante, pero más lo acaban siendo factores como el precio, la oferta o el espacio. Por no hablar de que hay una nueva generación que prefiere la utilidad de un clic a la experiencia y el conocimiento de un comerciante local con décadas de experiencia. Cada vez quedan menos tiendas familiares, y la tendencia solo parece acelerarse. El cierre de estas tiendas es una pérdida no solo para el sector comercial, sino también para el tejido social y cultural de muchas ciudades. Un pedazo de historia y de pasión se va con cada persiana que baja. Y aunque la modernización y el avance son inevitables, no podemos dejar de lamentar la desaparición de estas instituciones que, durante décadas, han sido mucho más que simples negocios. Es el estúpido mercado…. n
6 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La inteligencia artificial está revolucionando el sector retail en España El sector retail en España ha experimentado un cambio significativo gracias a la integración de soluciones de inteligencia artificial. Desde la optimización de inventarios hasta la personalización de campañas, la IA está permitiendo a las empresas mejorar su eficiencia operativa y adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado. La IA está desempeñando un papel fundamental en la gestión de la cadena de suministro, ayudando a las empresas a prever la demanda con mayor precisión y a reducir los tiempos de respuesta. Estas ventajas se traducen en una reducción de costos y una mayor satisfacción del cliente. “La capacidad de analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real nos permite comprender mejor los patrones de consumo y adaptar nuestra oferta para satisfacer las expectativas del cliente”, explica Enric Quintero, CEO de Datarmony. Así, en un entorno competitivo, las empresas que adoptan tecnologías de IA están logrando diferenciarse. Las soluciones de IA, como los asistentes virtuales y los sistemas de recomendación personalizados, han demostrado mejorar la conversión y aumentar la fidelización del cliente. “La IA ya no es solo una opción, sino una necesidad para las empresas retail que quieran mantenerse relevantes y competitivas. Las empresas que adopten esta tecnología tendrán una clara ventaja en el futuro del sector”, finaliza el experto en tecnología. Retos y oportunidades en la implementación de IA en retail Aunque los beneficios de la IA son evidentes, las empresas deben superar varios desafíos para implementar estas tecnologías de manera efectiva. Por ejemplo, la calidad de los datos es fundamental ya que la falta de precisión o coherencia puede limitar los resultados obtenidos. “La inversión en la calidad del dato es tan importante como la tecnología en sí. La IA solo es efectiva si se basa en datos fiables y bien estructurados”, comenta Quintero. Otro desafío relevante es la capacitación del personal, porque las empresas deben invertir en formar a sus equipos para que puedan interpretar los resultados proporcionados por los sistemas de IA y aplicar los conocimientos de manera estratégica. “La IA representa una oportunidad única para transformar el sector retail en España. Aquellas empresas que sean capaces de integrar esta tecnología en sus procesos internos verán no solo mejoras en la eficiencia, sino también en la satisfacción del cliente y su rentabilidad a largo plazo”, finaliza Quintero. La UE aprueba, con condiciones, la compra de Courir por parte de JD Sports La UE aprobó este martes, con condiciones, la oferta de 520 millones de euros (unos 562 millones de dólares) lanzada por la cadena minorista británica de moda deportiva JD Sports por la firma francesa Courir. La Comisión Europea dio este martes luz verde a la firma británica de moda deportiva JD Sports para comprar la compañía francesa Courir, aunque la operación está sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones para limitar su impacto sobre la competencia, según informó la institución en un comunicado. Entre las condiciones se incluye vender todas las tiendas Courir en Portugal y varias tiendas en ciertas partes de Francia a Snipes, un 'competidor directo' en el mercado. Bruselas había detectado que la operación habría derivado en una cuota de mercado 'elevada' para las empresas protagonistas de la fusión, así como en unos 'elevados niveles de concentración' en varios mercados locales. En concreto, las autoridades europeas alertaron de que la fusión habría reducido la competencia en el mercado de calzado y prendas de vestir deportivas y de ocio en Portugal y de calzado deportivo de ocio en algunos mercados locales de Francia. La Comisión también concluyó que, tras la compra, no habría "competidores alternativos" capaces de "ejercer suficiente presión competitiva" sobre JD Sports y Courir, lo que habría provocado mayores precios y menos posibilidades de elección para los consumidores de los mercados afectados. Sin embargo, Bruselas considera que la venta prometida de tiendas en Portugal y Francia a Snipes, empresa que fue calificada en este proceso como un "comprador adecuado", resuelve "completamente" los problemas detectados.
7 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER KRF THE NEW URBAN CONCEPT CONOCE NUESTRO UNIVERSO DE NEGOCIO
8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Paredes afianza su liderazgo en innovación con jornadas formativas para Sprinter y Sport Zone La empresa de calzado Paredes, comprometida con la excelencia y calidad en su calzado outdoor, organizó una jornada formativa exclusiva para los Retail Managers de Sprinter España y Sport Zone Portugal. La compañía, reconocida por su compromiso con la calidad, aprovechó la ocasión para mostrar las capacidades de su laboratorio propio, donde se realizan rigurosos controles de calidad en materiales, suelas y membranas. Durante estas jornadas el técnico de laboratorio de Paredes compartió su experiencia en el análisis de materiales y pruebas de suelas, mostrando en profundidad el proceso riguroso de control de calidad que caracteriza a la marca. Gracias a su laboratorio propio, Paredes realiza un control exhaustivo en cada etapa de producción, asegurando que sus productos cumplan con los estándares más altos de resistencia y confort, fundamentales para el calzado outdoor. Una de las grandes innovaciones que Paredes compartió fue su avanzado escáner de pisada, una herramienta que permite estudiar a fondo la estructura del pie y la pisada de los usuarios. Este análisis detallado facilita a la marca ofrecer recomendaciones personalizadas para una experiencia de uso superior, optimizando la comodidad y el rendimiento del calzado. Este enfoque en la innovación y en la calidad reafirma la posición de Paredes como un líder en el mercado del calzado outdoor, y fortalece su relación con socios clave como Sprinter. La jornada concluyó con la presentación de resultados comerciales, por parte del director comercial de Paredes, subrayando la relevancia de estas formaciones para elevar los estándares de los productos y satisfacer las expectativas de los clientes. La empresa Paredes continúa su trayectoria de evolución constante y sigue avanzando para ofrecer productos de alto rendimiento que responden a las necesidades de los entusiastas del deporte y la aventura. ISPO Munich se une a la Feria Internacional de Moda de Copenhague Una fusión de dos socios fuertes: ISPO Munich anuncia su cooperación con la Feria Internacional de la Moda de Copenhague (CIFF). Por primera vez, CIFF tendrá un stand asociado en ISPO Munich (del 3 al 5 de diciembre de 2024), donde marcas de los sectores de denim, ropa deportiva, streetwear y zapatillas presentarán lo mejor del nuevo diseño danés. Esto garantizará que la creciente fusión entre el deporte y la moda, junto con el potencial de negocio y crecimiento que ello conlleva, sea accesible para aún más minoristas en toda la industria. El deporte y la moda ya no son dos categorías distintas, sino que están entrelazados y desempeñan un papel cada vez más importante en la vida cotidiana. La moda deportiva, el athleisure y el streetwear se presentarán en un pabellón dedicado en la edición de este año de ISPO Munich, con los conceptos Zeitgeist by ISPO y ISPO 520M. La Feria Internacional de la Moda de Copenhague (CIFF) es una de las plataformas más importantes para la industria internacional de la moda y presenta conceptos de moda deportiva dentro del área Zeitgeist by ISPO, los cuales tradicionalmente provienen más del sector de la moda. En los últimos años, CIFF ha evolucionado de ser una feria comercial regional a convertirse en una plataforma internacional que marca agenda e inspira, mostrando algunas de las marcas más prolíficas y orientadas al futuro de la industria. Además del stand asociado para ISPO 2024 en diciembre, se ha planeado un programa conjunto para la prensa y los socios comerciales en paralelo a la feria. Las marcas de CIFF que exhiben en los sectores de denim, ropa deportiva, streetwear y zapatillas proporcionarán un nuevo impulso, permitirán más innovaciones y mayor alcance, subrayando la importancia de ISPO Munich como una plataforma global para el negocio deportivo que facilita y une la creación de redes e inspiración. A cambio, CIFF dará la bienvenida a un número seleccionado de marcas asociadas a ISPO Munich para que presenten en la Semana de la Moda de Copenhague AW25 durante la 64ª edición de CIFF. EN BUENA COMPAÑÍA Con la segunda edición de Zeitgeist by ISPO, que presenta reconocidas marcas deportivas y prometedoras etiquetas de streetwear, junto con 520M by Highsnobiety como una plataforma para el mundo de la moda y el outdoor, el stand asociado de CIFF en el pabellón B1 exhibirá en excelente compañía, mientras que los visitantes se encontrarán con nuevos impulsos de moda de expositores únicos. El portafolio de marcas de ISPO Munich de este año incluye participantes como VEJA, Amundsen, Haglöfs, Bellroy, Mey, Quartz Co., Sandqvist, We Norwegians, Varsity Headwear, Snowpeak, And Wander, Stereo Skis, two. one – en el área de Zeitgeist by ISPO – y Hoka, Faction, Adidas Terrex, Asics, Columbia + Sorel, Stanley, Dolomite, Zalando y Smart – en 520M by Highsnobiety. Además, estarán presentes las marcas de CIFF.
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10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La reducción de la jornada laboral, un peligro para el comercio de proximidad Una consulta realizada por Pimec Comerç a más de 300 comerciantes asociados constata que el 62% de los encuestados tiene dificultades para cubrir las vacantes. La consulta que ha hecho PIMEC Comerç a sus socios, asociaciones y gremios para valorar la percepción de la propuesta de la reducción de la jornada laboral constata que, si se implementara esta medida, un 38% de los encuestados tendrían que aumentar los costes laborales, mientras que un 20% cree que disminuiría su facturación. Según datos de la consulta realizada, un 67% de los comercios afirma que necesitarían contratar al menos una persona a tiempo parcial si se implementara la reducción de la jornada laboral, un dato clave que posee en evidencia que las pymes del sector se verían obligadas a reorganizar de manera sustancial su plantilla para mantener la calidad del servicio y el índice de productividad. Además, un 77% de los participantes coincide en la necesaria flexibilización y adaptación de la medida, teniendo en cuenta la realidad de cada sector y la dimensión de las empresas. Los resultados constatan la preocupación del sector por la implementación de la reducción de la jornada laboral porque acentuará la problemática de la dificultad para encontrar personal cualificado. En este sentido, un 62% de los encuestados afirman que actualmente ya tienen problemas para cubrir vacantes de trabajadores y, de estos, un 51% indican que el motivo principal de este hecho es el horario de trabajo. Esta situación es especialmente relevante en la restauración, la hostelería y el comercio, donde los horarios pueden ser más extensos o irregulares. El presidente de PIMEC Comerç, Antoni Torres, ha explicado que la propuesta de reducción de jornada laboral se tiene que abordar con una mirada de 360°, puesto que “el mercado de trabajo tiene otros retos que se tienen que tener en cuenta para implementar esta medida”. Torres también ha alertado que la actual propuesta de reducción de jornada “afectará la solvencia y la competitividad de muchos de los establecimientos de proximidad y las empresas del sector”, remarcando que “será necesario contratar más personal en un momento donde ya lo tenemos difícil para encontrar profesionales”. Se confirma el fallecimiento de Vicente Tarancón, fundador de Luanvi El empresario se encontraba desaparecido desde el pasado martes 29 de octubre tras el paso de la DANA por la provincia de Valencia. El sector deportivo está de luto tras confirmarse la muerte de uno de lois empresarios más emblemáticos de la industria. Según han confirmado fuentes de su compañía, Luanvi, el cuerpo sin vida de Vicente Tarancón, fundador y presidente, fue hallado este domingo tras haber desaparecido el pasado 29 de octubre en la localidad de Cheste, una de las más afectadas por las riadas provocadas por la DANA Los familiares de Vicente Tarancón, de 72 años de edad, perdieron el contacto con el empresario alrededor de las 18 horas del pasado martes 29 de octubre, durante las horas más cruentas de la DANA. El ejecutivo regresaba en coche de una comida en Chiva, donde también estaban presentes los empresarios José Luis Marín, propietario de los colegios Mas Camarena; Miguel Burdeos, de Bosque Verde y Deliplus, y el exdirector general de EDEM, Antonio Noblejas. Tarancón, nacido en Valencia en 1952, asumió la dirección general de la compañía a finales de los años setenta y rápidamente la situó entre las compañías españolas más sólidas el sector, liderando el segmento de las equipaciones para colectivos. A lo largo de sus más de cinco décadas de historia, la marca ha equipado a equipos de fútbol como el Valencia C.F., el Real Zaragoza, el Villarreal C.F., el Granada C.F., el Levante U.D., el C.D. Tenerife y el Deportivo Alavés entre muchos otros. En sala son el Aspil-Vidal Ribera Navarra y el Jaén Paraíso Interior los que lucen, actualmente, las equipaciones en la Liga Nacional de Fútbol Sala, y en el baloncesto nacional viste al Valencia Basket y ha vestido a otros como el TDK Manresa, el Baloncesto Fuenlabrada, el Lagun Aro GBC y C.B. Lucentum Alicante. La marca también ha demostrado su compromiso con el running y alguna de sus carreras populares más icónicas, como el Marathon de Valencia o la Behovia-SS. Como reza el texto publicado por la propia compañía en las redes sociales, “su legado y compromiso con el deporte marcaron una diferencia en Valencia y en toda España”.
11 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La digitalización dispara la competitivad de las pequeñas empresas A medida que los propietarios de pequeñas empresas continúan adaptándose a las demandas digitales, la encuesta de GoDaddy de 2024 destaca la creciente importancia de las herramientas digitales para ayudar a las pequeñas empresas a impulsar su negocio de forma sostenida y competitiva a largo plazo. La mayoría (92%) de las pequeñas empresas españolas coinciden en que un alto nivel de digitalización les permite ser más competitivas en el mercado, según los últimos resultados del Observatorio de Digitalización GoDaddy 2024, una encuesta global a emprendedores de pequeñas empresas. Además, el 88% de los encuestados informaron que la digitalización ha mejorado significativamente sus procesos de trabajo, devolviendo tiempo y recursos cruciales a los propietarios de pequeñas empresas para crecer y competir contra competidores más grandes. Cada vez más propietarios de pequeñas empresas en España están reconociendo los beneficios que las soluciones digitales aportan a sus negocios, tanto que hoy en día estas herramientas se han vuelto esenciales para el éxito. Los emprendedores españoles encuestados admiten el impacto positivo de la digitalización en sus operaciones: tres de cada cuatro (77%) confirma que ha ayudado a reducir los costes del negocio, mientras que solo el 7% cree que ha incrementado sus gastos. Otro punto crítico para los emprendedores españoles es cuidar de sus clientes de la mejor manera posible. Para ello, contar con acceso a herramientas digitales para operar e interactuar con los clientes es esencial. Según los datos de GoDaddy, el 93% de los encuestados dijo que utilizan notificaciones por correo electrónico para comunicarse con sus clientes. Además, la facturación digital (89%), las herramientas de atención al cliente en línea (84%) y los sistemas de pago digital (84%) son utilizados por los emprendedores españoles. Las herramientas digitales ayudan a las empresas a ofrecer sus productos o servicios a clientes potenciales, al mismo tiempo que aseguran una experiencia conveniente para el cliente al realizar compras en línea. En este sentido, el 70% de los propietarios de negocios han implementado, o planeaban implementar, un método de reserva en línea para aumentar la probabilidad de que los clientes completen sus compras. Sin embargo, a pesar de la notable mejora en la digitalización en los últimos años, aún hay margen de crecimiento para los emprendedores españoles, ya que solo dos de cada cinco (41%) propietarios de pequeñas empresas reportaron usar una herramienta de gestión de relaciones con clientes (CRM) para ayudar a rastrear y gestionar interacciones, por ejemplo. “Estos resultados subrayan el compromiso de los emprendedores españoles con la digitalización. Herramientas como los sistemas de pago digital y las plataformas de reservas en línea no solo ayudan a mejorar la eficiencia, sino que también brindan nuevas oportunidades de crecimiento”, afirma Rodrigo Pérez, director de marketing internacional de GoDaddy. "GoDaddy apoya a las pequeñas empresas con un conjunto integral de soluciones en línea para ayudarles a tener éxito en el competitivo mercado digital actual.” El 76% de los emprendedores planea aumentar su inversión en ventas y marketing en línea en 2024 Cuando se trata de realizar inversiones en este ámbito, existen muchas opciones, pero los emprendedores españoles tienen cada vez más claro el rumbo que quieren tomar, con un interés declarado en invertir en ventas y marketing online. Según los resultados del Observatorio de Digitalización 2024, el 76% de los emprendedores planea aumentar su inversión en ventas y marketing en línea en 2024, lo que refleja un fuerte compromiso con la expansión de su presencia digital, clave para competir y hacer crecer su negocio en un mercado cada vez más digital. En conclusión, la digitalización se ha vuelto esencial para las pequeñas empresas españolas, que utilizan herramientas digitales tanto para adaptarse a un mercado cada vez más competitivo y globalizado, como para fortalecer su posición e impulsar su crecimiento.
12 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Decathlon Pulse y unspun se alían para impulsar la innovación en la producción de moda Unspun, empresa de tecnología de moda, y DecathlonPulse, rama de inversión y start up studio de nueva creación de Decathlon, marca deportiva multiespecialista, se han asociado para implementar la tecnología de tejido 3D de unspun, Vega™, en toda Europa. La asociación se centra en la inversión y en un acuerdo de compraventa plurianual hasta 2030. Esta noticia surge tras el reciente anuncio de cierre de la ronda de financiación de Serie B de unspun. Decathlon Pulse tiene la intención de colaborar con unspun como socio industrial para expandir el tejido 3D en toda Europa y dar servicio a múltiples marcas europeas. Por su parte, unspun tiene como objetivo implementar maquinaria Vega™ para ser pioneros en la producción local, con poco desperdicio y bajo inventario en la región. La tecnología de tejido 3D de vanguardia de unspun, Vega™, revoluciona el proceso de producción textil al tejer productos semiacabados directamente a partir del hilo. Esta colaboración con Decathlon Pulse representa un hito significativo en la misión de unspun de proporcionar prendas tejidas en 3D a los clientes europeos. Innovación y sostenibilidad La visión de unspun va más allá de la reducción de las emisiones de carbono en la moda, ya que la empresa es pionera en prendas y métodos de producción innovadores. Vega™ libera potencial escalable para la producción a demanda, lo que permite a las marcas establecer microfábricas para la producción localizada y automatizada. Con las regulaciones de la Directiva Marco de Residuos de la UE en el horizonte, el enfoque y la tecnología de unspun ofrecen a las marcas una mejor gestión de los niveles de stock de productos terminados, lo que reduce el desperdicio del stock no vendido. Al abordar la sobreproducción y las emisiones, el método de bajo inventario de unspun es crucial para combatir el creciente problema mundial de los residuos, que se prevé que aumente en un 70% para 2050. Franck Vigo, CEO de Decathlon Pulse, afirma: "Estamos encantados de colaborar con unspun. Esta asociación permitirá a Decathlon reducir los residuos en el proceso de fabricación, fortaleciendo nuestro compromiso con la sostenibilidad. Al aprovechar el potencial del tejido 3D, estamos trabajando para revolucionar el proceso de fabricación de prendas y ofrecer a los consumidores productos personalizados, reciclables y de producción local". El retail español reconoce dificultades para retener talento El pasado año quedaron 16.000 vacantes sin cubrir en el Comercio, según datos del informe Tendencias del talento en el retail de Manpower Group y ANGED. García Duarte, presidenta de la patronal, ha recordado que el esfuerzo inversor, la innovación y la apuesta por el talento son las bases del liderazgo de las grandes empresas de la distribución. La presidenta de ANGED, Matilde García Duarte, ha reivindicado el “orgullo de formar parte de una industria del Comercio que participa en todas las grandes transformaciones económicas y vertebra la vida social de nuestras ciudades”. En la clausura de la Asamblea de ANGED, la presidenta de ANGED ha recordado que el “esfuerzo inversor, el foco en la innovación y la apuesta por el talento” son las bases del liderazgo de las grandes empresas de la distribución. Con una inversión de 20.400 millones de euros desde 2008, las 22 empresas de ANGED crearon en el último año 3 de cada 10 nuevos empleos en el comercio, sumando 6.900 personas más a una plantilla total de 236.000 empleos directos. “Somos la puerta de entrada al mercado laborar para miles de personas. Sin embargo, el desajuste de talento preocupa: ocho de cada diez empresas reconocen tener problemas para encontrar determinados perfiles”, ha señalado García Duarte. El informe Tendencias del talento en el sector retail elaborado por Manpower Group y ANGED estima que en el último año quedaron sin cubrir 16.000 vacantes de empleo en todo el Comercio. Además, existe una alta competencia entre sectores por perfiles técnicos en digitalización, ciberseguridad, sostenibilidad o logística. “La falta de profesionales para estas áreas críticas puede llegar a frenar los planes estratégicos de las compañías”, ha recordado García Duarte. El estudio indica que 8 de cada 10 empresas de la distribución tienen problemas para encontrar ciertos perfiles. Sobre la posible reducción de la jornada laboral, García Duarte ha señalado que es peligroso “centrar todo el debate de la productividad en el número de horas o días que trabajamos a la semana”. En su opinión, primero “hay que construir los cimientos para que las empresas puedan ser más productivas”, a partir de reformas que aborden el “serio problema de los costes regulatorios y la Unidad de Mercado”, “poner en el centro del debate la calidad de la formación de los jóvenes”, desarrollar un ecosistema de innovación o impulsar un marco fiscal competitivo que apoye el crecimiento empresarial.
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PERFORMANCE 14 ALTRA presenta su innovadora FWD VIA Correr por asfalto nunca se ha sentido tan cómodo como con las FWD VIA. Cuentan con una máxima amortiguación y una puntera espaciosa, diseñadas para ofrecerte una zancada suave y cómoda durante kilómetros. Entra en una nueva era de comodidad gracias a la espuma de entresuela supercrítica Altra EGO™ FLO, para una pisada suave, reactiva y con máxima amortiguación. Infundida con nitrógeno, es ligera y responde al tacto, brindándote comodidad y soporte. Un drop bajo de 4 mm complementa la geometría de su diseño rocker, pensado para darte la sensación de impulso hacia adelante en cada paso y un despegue de la puntera eficiente. Es tan suave que te preguntarás si lleva control de crucero. Esta construida con una malla de espaciamiento diseñada para brindar transpirabilidad y una apariencia elegante. Con la característica Original FootShape Fit de Altra, obtienes una puntera más espaciosa, con el suficiente espacio para una mayor libertad para tus dedos y una mayor holgura en el mediopié. Con máxima amortiguación, geometría rocker, drop bajo y nuestra puntera más espaciosa, las FWD VIA están listas para ofrecer su máximo rendimiento en la carretera. DETALLES • Ideal para: Correr en carretera, Caminar • Peso: MUJER 8.25 oz / 233.9 g, HOMBRE 9.65 oz / 273.6 g • Mediasuela: Altra EGO™ FLO • Suela: Caucho • Amortiguación: Máxima • Altura: 33mm/37mm • Drop: 4mm • Upper: Malla • FootShape: Original • Soporte: Neutral ¿QUÉ OFRECE? Amortiguación ligera y cómoda: Disfruta de una comodidad sin igual con la espuma de entresuela supercrítica Altra EGO™ FLO, que brinda de una sensación ligera, acolchada y suave bajo los pies. Impulso natural y despegue eficiente: La forma rocker está diseñada para darte la sensación de impulso hacia adelante con cada paso, proporcionando un despegue eficiente sin afectar tu zancada natural. Puntera espaciosa para movimiento natural: Con el diseño Footshape Fit de Altra, obtienes nuestra puntera más amplia, con suficiente espacio para una mayor libertad para tus dedos y con una mayor holgura en el mediopié. adidas y Kanye West llegan a un acuerdo extrajudicial La empresa alemana de moda deportiva adidas y el creador de la marca Yeezy, Ye (anteriormente conocido como Kanye West), han llegado a un acuerdo para poner fin a todos los procedimientos legales entre ellos. Antes de que adidas decidiese romper su relación empresarial con Kanye West, la firma del rapero, Yeezy, suponía cerca de la mitad de los ingresos de la marca. Sin embargo, el músico comenzó en octubre de 2022 una campaña antisemita, racista y misógina a través de comunicados y performances que acabó con la decisión de la compañía alemana de cortar cualquier lazo con él. Comenzó entonces una batalla legal que ha durado dos años y que, según ha explicado el director ejecutivo de adidas, Bjørn Gulden, ha finalizado este pasado martes después de que las partes hayan llegado a un acuerdo extrajudicial que no ha incluido ninguna transacción económica. La ruptura con Ye tuvo un impacto financiero significativo para Adidas. La pérdida de la línea Yeezy se tradujo en una caída del 20% en las ventas de la empresa en América del Norte durante el primer trimestre de 2023, lo que representó un déficit de 400 millones de euros (unos 350 millones de libras). Sin embargo, tras el acuerdo extrajudicial, la empresa espera un repunte en sus beneficios. adidas prevé que recibirá un impulso de aproximadamente 100 millones de euros en sus ganancias operativas al liberar provisiones relacionadas con la disputa legal, precisó Financial Times. Gulden, CEO de Adidas, explicó que donarían a la caridad un monto equivalente. “Ya no hay más asuntos pendientes, y no hay... ninguna cantidad de dinero que vaya a ir en ninguna dirección. Ya nadie le debe nada a nadie, así que lo que fue, es historia”, ha sentenciado Gulden.
15 PERFORMANCE Brooks Running alcanza ingresos récord de 1.000 millones de dólares en solo nueve meses Brooks Running ha superado los mil millones de dólares en ingresos globales hasta septiembre, siendo la primera vez que la marca logra esta cifra antes del cuarto trimestre. El crecimiento en el tercer trimestre fue impulsado por un aumento del 10% interanual en América del Norte, destacando un incremento del 16% en su canal de comercio electrónico. Este desempeño permitió a Brooks mantener su posición líder en el mercado de calzado deportivo para adultos en Estados Unidos por undécimo trimestre consecutivo, según datos de Circana. Además, Brooks se posicionó como la marca líder en el segmento de calzado especializado en Estados Unidos durante el tercer trimestre, de acuerdo con Upper Quadrant Specialty Run Market Data. La marca también mantuvo su dominio en el top 10 de estilos de calzado más vendidos en el comercio especializado estadounidense, gracias a la fuerte demanda de modelos como Ghost, Glycerin, Glycerin GTS, Adrenaline GTS y Ghost Max 4. En septiembre, Brooks registró un aumento interanual en sus ingresos por calzado en tiendas especializadas del 22%, superando el crecimiento del mercado total, que fue del 7,9%, según Upper Quadrant. A nivel internacional, los ingresos crecieron más del 30% en AsiaPacífico y América Latina, con un impresionante aumento del 70% en China. En Europa, Oriente Medio y África (EMEA), los ingresos crecieron un 10%, impulsados por un incremento del 24% en las ventas de comercio electrónico directo al consumidor (DTC). En países como Alemania y Francia, el crecimiento de Brooks fue tres veces superior al promedio del mercado de calzado de alto rendimiento, ganando 2,2 y 1,0 puntos de participación de mercado, respectivamente, según Circana. adidas sigue en racha en el tercer trimestre El gigante alemán de calzado y material deportivo Adidas ha alcanzado un beneficio neto de 803 millones de euros en los primeros nueve meses de 2024, reflejando un incremento del 164% respecto al mismo periodo del año anterior para la multinacional de las tres bandas. La cifra de negocio neta de Adidas hasta septiembre se situó en 17.718 millones de euros, un 6,6 % más que en 2023. Este crecimiento fue impulsado en gran medida por el aumento de ventas en Europa, con un 18% más de ingresos, alcanzando los 5.797 millones. Sin embargo, en Norteamérica, la empresa experimentó una caída del 6,8 % hasta los 3.786 millones, debido a los efectos comparativos con la marca Yeezy. En cuanto a los resultados en China, Adidas logró incrementar su facturación un 5,8 %, alcanzando 2.665 millones de euros, y un 8,4 % en Latinoamérica, con ingresos de 2.371 millones. Los mercados emergentes también mostraron una sólida expansión del 12,6 %, llegando a los 2.371 millones de euros. En el tercer trimestre, entre julio y septiembre, Adidas obtuvo un beneficio neto de 443 millones de euros, un aumento del 70,9% frente al tercer trimestre de 2023. Las ventas netas de la compañía en este período fueron de 6.438 millones de euros, un 7,3 % más, con un notable crecimiento del 18,8% en Europa, totalizando 2.152 millones, aunque en Norteamérica se redujeron un 8,3%, hasta los a 1.362 millones de euros. En China, los ingresos trimestrales subieron un 8,7%, llegando a 946 millones, mientras que en Latinoamérica y en mercados emergentes crecieron un 9,1 %, hasta 910 y 677 millones, respectivamente. Bjorn Gulden, consejero delegado de Adidas, destacó el tercer trimestre como “muy sólido y nuevamente mejor de lo esperado”, resaltando el “fuerte crecimiento subyacente en China”. En octubre, Adidas revisó al alza sus previsiones para 2024 tras los buenos resultados del tercer trimestre, estimando ahora un crecimiento anual de ingresos, descontando el impacto de tipo de cambio, en torno al 10 %, frente a la previsión anterior de un solo dígito alto. Además, Adidas espera que su beneficio operativo alcance alrededor de 1.200 millones de euros, por encima de los aproximadamente 1000 millones de su proyección anterior.
PERFORMANCE 16 Joma une fuerzas con European Athletics como patrocinador oficial para 2025-28 European Athletics, el organismo continental rector del atletismo, acaba de anunciar que la empresa española de ropa deportiva Joma será su patrocinador oficial durante los próximos cuatro años 2025-28. La ceremonia de firma tuvo lugar el miércoles 30 de octubre en la sede central de Joma en Portillo de Toledo, España. European Athletics entra por primera vez en una asociación de alto nivel a largo plazo con una marca de ropa deportiva, y también es la primera vez que Joma entra en una asociación de este tipo con una federación internacional de atletismo. “Este es un hito totalmente novedoso para European Athletics y Joma”, comentó el Presidente de European Athletics, Dobromir Karamarinov. “Sin embargo, en European Athletics ya estamos muy familiarizados con el nombre de Joma y sus productos debido al patrocinio de muchas de nuestras federaciones miembro. Estamos muy contentos de dar una cálida bienvenida a ambas partes mientras se avanza con este acuerdo sin precedentes”, agregó Karamarinov. Joma tendrá el estatus de Patrocinador Oficial de ropa deportiva y calzado y tendrá una presencia significativa en los siguientes eventos de European Athletics durante el próximo período de cuatro años. Como patrocinador oficial de primer nivel, Joma se beneficiará de amplios derechos de marketing fundamentales. Incluyen la exclusividad de la categoría de producto a nivel mundial; la exposición de la marca en las actividades digitales y en redes sociales de European Athletics, incluida la producción de marketing y contenido, así como sus canales de comunicación; la exposición en la cobertura de Eurovisión en televisión abierta pan-europea de los campeonatos mencionados anteriormente; la exposición en el servicio de transmisión en vivo de European Athletics; la visibilidad de marca en la ropa oficial del evento; publicidad en LED en el perímetro de la pista; venta de entradas y hospitalidad VIP. Como parte de su participación con European Athletics, Joma también proporcionará la ropa oficial en los eventos mencionados anteriormente para el personal de European Athletics, el personal del Comité Organizador Local, los oficiales, los voluntarios y los socios de servicio. Joma desarrollará además una línea personalizada de ropa para el personal de European Athletics y los miembros del Consejo. “Estamos muy emocionados de anunciar este acuerdo de patrocinio con European Athletics, una colaboración que refuerza nuestro compromiso con el deporte a nivel internacional”, comentó Marina López, Directora Gerente de Joma Sport. ASICS maximiza el rendimiento con su nueva Novablast 5 La última versión de la icónica Novablast ofrece una comodidad superior y un rendimiento dinámico gracias a su acolchado energizado, ideal para cualquier corredor. ASICS lanza la esperada y nueva zapatilla de running Novablast 5, la favorita de los fans de la marca. Las últimas actualizaciones de la línea Novablast ofrecen una experiencia de carrera única, cómoda y energizante gracias a la combinación de materiales ligeros y el nuevo material de la entresuela. Siguiendo la filosofía de diseño de ASICS, que respeta el principio japonés de kaizen, de mejora continua, presente en cada nuevo producto, la Novablast 5 introduce innovaciones en la espuma de la entresuela, la parte superior, la lengüeta y elementos generales de diseño. NUEVOS MATERIALES PARA MAYOR COMODIDAD Y ENERGÍA Introducida inicialmente en la zapatilla Lideride Max, la Novablast 5 cuenta con la amortiguación de espuma FF Blast Max, que ayuda a aumentar las propiedades de rebote en aproximadamente un 8,5% en comparación con el modelo anterior de Novablast. Actualmente, la Novablast 5 es la única zapatilla de la gama de ASICS que utiliza una entresuela completa con tecnología FF Blast Max. La parte superior de la Novablast 5 también se ha mejorado para mayor comodidad, utilizando ahora una malla Jacquard técnica que mejora la transpirabilidad en comparación con la parte superior tejida de su predecesora. Además, inspirada en la línea de calzado Superblast, la construcción de la lengüeta de la Novablast 5 adopta un diseño de ala con fuelle que ayuda a crear un ajuste seguro y aporta confianza durante los entrenamientos. LENGUAJE DE DISEÑO La NOVABLAST 5 conserva su característica apariencia geométrica en la entresuela, un rasgo distintivo desde el lanzamiento del producto hace cinco años. Las líneas de diseño están pensadas para crear una ilusión de distorsión dimensional a medida que el corredor avanza en su zancada. La construcción de la entresuela y la suela exterior de la Novablast 5 incorpora mejoras que potencian la experiencia de carrera enérgica, con sensación de rebote y cómoda de su predecesora. Un surco similar a un pod en la parte delantera del pie mejora la sensación de rebote, ayudando a los corredores a sentirse impulsados hacia adelante con cada paso.
17 PERFORMANCE Bea González se une al equipo Amazfit Zepp Health, propietaria de la marca Amazfit, entra con fuerza en el mundo del pádel de la mano de Beatriz González, la estrella mundial del pádel femenino. El acuerdo entre la jugadora y la marca se extenderá hasta finales de 2026 y promete beneficios mutuos para ambas partes. La estrella del pádel femenino contará con apoyo de la tecnología deportiva de última generación de Amazfit en su camino a la cima. “Los partidos de pádel pueden durar una hora, dos, y a veces tres e incluso más. Pero después de la última bola, mi partido, aunque ya no sea visible para el público, continúa e incluye entrenamientos centrados en la técnica, la fuerza, la funcionalidad y la resistencia. Pero tan importante como el entrenamiento es la recuperación, que empieza nada más salir de la pista o del gimnasio”, comenta Bea González y añade: “Conocer al detalle los parámetros de entrenamiento y post-entrenamiento registrados por mi Amazfit se traduce en un mayor autoconocimiento. Mis entrenadores y yo podemos ver el nivel de carga en los datos y saber qué actividades elegir para mejorar sistemáticamente mi nivel deportivo.” Bea González ya entrena a diario con el modelo Amazfit Balance o el Amazfit Active. Ambos smartwatches registran una serie de parámetros de salud y recuperación, además permiten a los usuarios monitorizar multitud de deportes, entre ellos el Pádel. “Es imposible ocultar la enorme satisfacción que nos produce dar la bienvenida a Bea González, la Perla de El Palo, al equipo Amazfit. Bea es una inspiración para miles de aficionados gracias a su talento, su carisma y su espíritu deportivo. En España, donde más de 5 millones de personas practican pádel, su influencia es innegable”, afirma Juan Manuel Rosito, Director de Amazfit en España y Portugal. La marca Amazfit con el fichaje de Bea González amplía gradualmente su equipo de atletas profesionales que entrenan a diario con sus relojes inteligentes. Recientemente, también se han incorporado al equipo, los campeones estadounidenses de Hyrox, Meg Jacoby y Hunter McIntyre y anteriormente Yemaneberhan “Yeman” Crippa, un fondista italiano nacido en Etiopía, ganador de la medalla de oro en los Campeonatos Europeos de Media Maratón (Roma, junio de 2024). Del mismo modo, Hendrik Pfeiffer, unos de los mejores maratonistas alemanes, también entrena y corre con un smartwatch Amazfit. Desde abril de 2023, ha completado seis maratones, incluyendo una destacada actuación en Houston, en enero de este año donde logró su mejor marca personal de 2:07:14. Y este domingo corrió el Maratón de Berlín en 2:08:20. Polar presenta su nuevo Vantage M3 Polar lanza el Polar Vantage M3, una combinación perfecta de tecnología de vanguardia y la elegancia nórdica minimalista. Diseñado para ayudar a los deportistas que practican múltiples deportes a dar el siguiente paso, el Vantage M3 les ofrece funciones y métricas líderes en su clase para entrenar de manera más inteligente, recuperarse y, en última instancia, mejorar tu condición física. Por primera vez, Polar incorpora un conjunto de sus funciones líderes en entrenamiento y salud en la popular gama media. El nuevo Polar Vantage M3 se basa en el éxito y la popularidad de las generaciones anteriores de relojes Vantage M, continuando con el refinamiento y la mejora de las funciones que los usuarios aman, con la adición de GPS Dual, mapas offline y tecnología de biosensores de última generación, que incluye registro de ECG en la muñeca, temperatura de la piel nocturna, saturación de oxígeno en sangre y frecuencia cardíaca óptica. Siguiendo los principios de diseño galardonados de los relojes premium de Polar, el Polar Vantage M3 cuenta con una vibrante pantalla AMOLED de 1.28 pulgadas, protegida por Gorilla Glass 3 y rodeada por un elegante bisel de acero inoxidable ligero. A pesar de su fino perfil, el Polar Vantage M3 ofrece una larga duración de la batería, con hasta 30 horas en modo de entrenamiento preciso o hasta 7 días en modo smartwatch, lo que lo convierte en una opción ideal para registrar deportes, actividad diaria y sueño sin preocuparse por la carga frecuente. Con solo 53 gramos, el Polar Vantage M3 es el compañero ideal para senderismo, carreras a pie, salidas en bici y otros deportes de resistencia. Eleva el nivel y ofrece más para aquellos que buscan funciones más avanzadas que los ayuden a alcanzar y establecer nuevos objetivos. Con más de 150 deportes y un completo conjunto de funciones de entrenamiento y recuperación, el nuevo Polar Vantage M3 es el Smart Multi-Sport Watch definitivo. El Vantage M3 ofrece los datos e informaciones que necesitan aquellos que combinan varios deportes, sabiendo que pueden confiar en la experiencia de décadas de Polar en wearables, su historia de investigaciones reconocidas en la industria y su extenso portafolio de algoritmos. Informaciones únicas sobre el cuerpo, tanto de día como de noche. El nuevo diseño del Polar Vantage M3 abraza el creciente interés por un estilo de vida activo, donde la forma física y el bienestar ya no son actividades separadas, sino partes integrales de la vida diaria. Con este propósito, el premiado equipo de Polar ha creado un reloj que complementa el estilo cotidiano del usuario, haciéndolo sentir elegante y empoderado, al mismo tiempo que le permite mostrar su compromiso con el entrenamiento, el bienestar y la mejora personal.
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