95 A FONDO - PÁDEL | CAPITAL HUMANO se ilusione con la marca, que confié en ella y en su recorrido, que se identifique con el proyecto. Y que, como nosotros, quieran crecer con humildad, con sentido común, conscientes de que somos un proyecto sólido y a largo plazo. Uno de los grandes avales para LÕK es, precisamente, esta trayectoria de All For Padel, que ha llegado a ser uno de los líderes del sector. ¿Qué “lecciones” aprendidas en los últimos 10 años pueden ser claves en el crecimiento de LÕK? Más allá de los conocimientos que hemos adquirido en el desarrollo del producto, que después de una década, evidentemente, han sido muchos, hemos aprendido que la humildad, la prudencia y la paciencia son muy buenas consejeras. También que, aunque a veces supone renuncias, defender nuestros principios con coherencia, pero siempre escuchando los mensajes del mercado, nos ha traído el reconocimiento de nuestros clientes y de los consumidores. Tenemos una visión de largo plazo y estamos convencidos de que, en muchas ocasiones, “menos es más”. Vamos a ir despacio, corrigiendo los errores que podamos cometer y con el objetivo de llegar lejos, no rápido. Y para terminar… ¿Qué objetivos se ha marcado la marca a corto y medio plazo? LÕK quiere ser la marca de la próxima generación del pádel y nuestro objetivo principal es posicionarnos como una marca moderna, única y disruptiva. Se trata de un proyecto muy ilusionante y queremos dar pasos firmes hacia adelante y sólidos. En el corto plazo nos conformamos con ser identificados como una nueva marca que gusta y cumple con las expectativas para determinado tipo de jugadores y, sobre todo, que es un proyecto sólido, serio, creíble y con recorrido. Y respetado por la industria por su producto, por sus estrategias comerciales y de comunicación, por su solvencia, por su servicio… Por hacer las cosas bien, en definitiva. En cuanto al largo plazo, es difícil hablar de un objetivo concreto en este mundo tan cambiante que nos despierta con sorpresas con demasiada frecuencia, pero nuestro objetivo es posicionarnos en el top 10 de marcas especialistas de pádel en los próximos 5 años. Puede ser antes, incluso. Una vez allí, en ese Top 10, el reto será consolidarse y, si se puede, ir escalando posiciones, pero con el volumen de negocio que tendrá el pádel dentro de 5 años, estar entre esas diez marcas que liderarán el segmento ya supondría un éxito para este proyecto. n "El gran valor añadido que podemos ofrecerle al cliente es nuestra trayectoria. Los más de diez años que llevamos luchando en este universo, liderándolo. Y eso es una garantía muy sólida para darnos una oportunidad y confiar en nosotros. Y así lo están haciendo"
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx