A FONDO - PÁDEL | CAPITAL HUMANO 92 La primera pregunta es inevitable… ¿por qué AFP decide impulsar una marca como LÕK? La principal razón era diversificar el portfolio de productos de AFP y hacerlo, además, enfocándonos en un público objetivo con un perfil diferente y más joven. Era un paso necesario, creo, para adaptarnos a las nuevas tendencias y gustos del futuro consumidor. Además, y creo que eso es importante destacarlo, lanzamos esta marca con el pleno convencimiento de que existe un hueco para una marca como LÕK. El mercado está saturado de marcas, es cierto, pero el pádel sigue siendo un deporte muy joven y poco profesionalizado, con muchas marcas que vienen y van, que no se implican al 100% con este deporte y que no tienen una visión a largo plazo. Hay muchas marcas pero pocas son sólidas. Y en este contexto, una marca que llegué con esa seriedad, con un proyecto firme y rompedor como el nuestro, y con el compromiso de dar continuidad al proyecto, tiene mucho margen de recorrido. Hay millones de personas que todavía no saben que van a jugar al pádel y las oportunidades para quienes queremos hacer las cosas bien son infinitas. Como lo es el potencial del pádel. JOSÉ LUIS SICRE CEO DE ALL FOR PADEL Nuestro objetivo es posicionarnos en el top 10 de marcas especialistas de pádel en los próximos años Lanzar una marca nueva en un contexto como el actual, con una sobreoferta de marcas y de producto tan exagerada, puede parecer una locura. Y lo es salvo si quien hay detrás del proyecto tiene unos conocimientos y una trayectoria de éxitos como la que tiene ALL FOR PADEL, que en un entorno tan complejo ha tenido la valentía de ir a por todas con LÕK, una marca moderna y disruptiva que llega al pádel para seducir a “los otros” y posicionarse en la élite de este deporte con humildad, con trabajo, con una propuesta sólida y muy atractiva para un comercio necesitado de apostar por algo diferente y, sobre todo, con el convencimiento de que el pádel necesita una marca como LÕK. La aventura arranca en un momento en el que el mercado de las palas parece muy saturado en cantidad de producto, pero, también, en oferta de marcas… ¿cómo ve este presente desde una marca que nace, además, con un gran know how para posicionarse en el mercado? El mercado se está reajustando al sobrestock sufrido después de la pandemia y pronto llegará una normalización de productos y de ofertas. Y en esta normalización, en este corto plazo, las marcas más fuertes serán las que aguanten esta situación. En España hay muchas marcas, es cierto, pero el pádel va mucho más allá de nuestras fronteras y en el mundo, como he dicho antes, hay miles y miles de personas que ahora no saben lo qué es el pádel pero, probablemente, acaben jugando. Y esa gente no sabe de marcas. Todos partimos de cero y, aunque probablemente haya determinadas marcas que parten con cierta ventaja por su fuerza en el mundo del tenis o por su imagen de marca a nivel mundial, todas aquellas marcas que consigan construir un relato en el que se combine calidad, historia, diseño, precio, seriedad y, evidentemente, recursos, tendrán recorrido para liderar este segmento. Al final, por muchas
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