68 A FONDO - PÁDEL | 150 socios son muchos, sobre todo si son tan representativos como los que hay, pero hay que seguir sumando. A más representatividad, más fuerza. Y que los “pequeños” no se equivoquen: si algo ha quedado demostrado en estos años es que todo el mundo puede aprovechar la ayuda del CIP. Es más, probablemente sean esas pequeñas empresas las que consigan sacar mejor partido a la asociación, pues tendrán a su disposición servicios que quizás no podrían tener individualmente y, sobre todo podrán aprovechar oportunidades, en expansión internacional, que difícilmente podrían afrontar por su cuenta. El CIP no es, ni nunca ha sido, una asociación al servicio de los grandes, sino al servicio del pádel. Y los hechos así lo constatan. El CIP, y eso es importante decirlo, está abierto a todas las empresas que estén dedicadas a la fabricación, manufactura, distribución, importación/exportación o comercialización de toda clase de materiales y artículos propios para la práctica del pádel, instalaciones, servicios, eventos y materias primas, y todas aquellas compañías y asociaciones (clubs, jugadores, monitores...) relacionadas con pádel. Y como hemos dicho antes, si hasta hace poco el ámbito del CIP se limitaba a Europa, tras su buena acogida en esta zona geográfica, y viendo que, desde el primer día, ha habido peticiones de adhesión del resto del mundo, se ha ampliado este ámbito de actuación a todo el planeta. Sobre todo, por las oportunidades que ello supone para sus asociados. Al fin y al cabo, este organismo nació con una clara vocación internacional… GRANDES LOGROS PARA CONFIRMAR LA APUESTA La lista de logros del CIP en sus primeros años de andadura es larga, y eso, entre otras muchas cosas, significa que las cosas se han hecho bien. Y que, además, han contado con el apoyo de sus asociados. Sin entrar en detalles en esos logros, que sus asociados conocen muy bien, hay algunos que sí es importante destacar, aunque sea brevemente. El primero, el acuerdo que cerró con la patronal de fabricantes y distribuidores de artículos deportivos, AFYDAD (a través del cual los asociados pueden beneficiarse de los servicios que ofrece la patronal del deporte, muchos de los cuales están enfocados a apoyar a las empresas en su expansión nacional y, sobre todo, internacional). El segundo, el desarrollo de una norma UNE aplicable al diseño, fabricación y mantenimiento de pistas de Pádel, un paso muy importante para garantizar unos niveles de calidad y seguridad en la construcción de pistas. El tercero, el papel que ha jugado el CIP en el impulso y consolidación de nuevas ferias especializadas en pádel y, sobre todo, en el regreso de este deporte a ISPO. Y, por último, y quizás más relevante, la puesta en marcha del PADEL WORLD SUMMIT, un encuentro de carácter internacional ideado y desarrollado desde el propio Clúster. Un encuentro que el pádel reclamaba desde hace tiempo, cuya organización no era precisamente fácil, y que desde que se anunció su celebración ha contado con el apoyo de toda la industria. Y solo hace falta ver la oferta de su Business Expo, por ejemplo, para darse cuenta de que había que hacerlo… y de que se ha hecho bien. Habrá que ver qué balance se hará una vez finalizado, pero parece bastante obvio que su éxito está garantizado…. Y en eso tiene mucho que ver el trabajo que ha llevado a cabo el CIP y la confianza que ha depositado en quienes le han ayudado a construir este nuevo punto de encuentro. n En apenas 4 años de recorrido, el CIP ya se ha convertido en el gran dinamizador de la industria. Con asignaturas pendientes, sí, pero con unos logros que justifican, de sobras, su puesta en marcha… y los apoyos que ha tenido desde entonces
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