#329 A FONDO El pádel mantiene su potencial intacto CAPITAL HUMANO Marcas, tiendas e instaladores analizan el futuro del pádel A FONDO El tennis gana solidez y disfruta de su madurez PÁDEL - ESPECIAL PWS | TENNIS | GLISS 2024/03
3 EDITORIAL Jaume Ferrer, fundador - jferrer@tradesport.com A rio revuelto.... Pese a las turbulentas aguas del sobrestock que aun bañan el mundo del pádel, este universo es, desde hace muchos años, un oasis de oportunidades dentro del basto universo del deporte. Y es así, porque a pesar de los desafíos a los que todavía se enfrentan los fabricantes de material y las tiendas por la saturación del mercado de palas, el pádel sigue disfrutando de un potencial casi infinito. En España, uno de los mercados más maduros junto con Suecia, el margen de crecimiento, aunque parezca mentira, todavía es importante, y en el resto del mundo, como ya es sabido, cada vez hay más pistas y se juega más. En algunos países el ritmo de crecimiento es tan o más vertiginoso que el que hemos tenido aquí, y en otros, esta progresión es más pausada, pero, en cualquier caso, siempre creciente. En todos los mercados donde el padel desembarca. El sobrestock -principalmente de palas-, está planteado serias dificultades para muchas marcas y minoristas. El exceso de oferta -también en número de marcas- ha llevado a una competencia feroz por parte de las lideres, con descuentos y promociones que han erosionado todos los márgenes de beneficio. Este fenómeno, alimentado por la sobreproducción y la falta de estrategias de gestión de inventario efectivas, ha generado una necesidad de liquidación, al precio que sea, para poder lanzar la nueva colección. Muchas marcas medianas, y casi todas las pequeñas (que son muchas), han tenido que renunciar a lanzar nueva colección. Sin embargo, en medio de este panorama desafiante, si hay algo que puede darnos una idea más o menos nítida del presente y, sobre todo, del futuro de este deporte, es la evolución que están experimentando los fabricantes e instaladores de pistas. Y la conclusión es muy evidente: el pádel sigue yendo como un tiro. Se juega mucho y cada vez en más sitios. Y esta creciente popularidad ha llevado a una demanda explosiva de nuevas instalaciones. Desde complejos deportivos hasta clubes privados y residenciales, la fiebre del pádel ha desatado una ola de oportunidades. Poco importa, en realidad, si las pistas generan jugadores o al revés. Lo importante es que el pádel está ganando muchos nuevos aficionados… en muchos mercados. Además, el crecimiento del segmento de instalación de pistas está generando un efecto positivo en toda la cadena de valor. A medida que aumenta la demanda de nuevas pistas, se estimula la compra de equipamiento relacionado, desde palas y pelotas hasta ropa y accesorios. Y este impulso adicional puede ayudar a compensar, en parte, los desafíos que enfrentan los fabricantes y minoristas, proporcionando un salvavidas en medio de los problemas que aún genera el sobrestock. También es importante tener en cuenta que este auge de los instaladores no solo refleja el crecimiento del pádel como deporte, sino también la importancia de la calidad de las instalaciones en la experiencia del jugador. Los instaladores que ofrecen pistas de alta calidad, diseñadas para maximizar el rendimiento y la seguridad, están en una posición privilegiada para capitalizar esta tendencia. Y lo bueno de todo esto, es que la gran mayoría de empresas que están liderando este crecimiento en pistas, pero, también, en innovación, tienen la producción en España. El potencial del pádel, en cualquier caso, va más allá de los números y las estadísticas comerciales. Es un fenómeno que resalta la esencia misma del deporte. A medida que más personas descubren el placer de jugar y sentir la emoción de cada punto, el pádel se arraiga más profundamente en el tejido social y cultural. Es el deporte de moda, que está dejando de “estar de moda” para consolidarse como una de las modalidades deportivas amateur más fuertes, en practicantes, en potencial y, también, en industria. Y eso que, todavía, no es un deporte olímpico… El pádel se enfrenta a obstáculos significativos, como pasa en todos los sectores un poco maduros, principalmente el de un crecimiento desbocado sin orden, donde los oportunistas de turno intentan sacar tajada tensionando el mercado. Estamos en un momento muy concreto en el que la excesiva oferta genera todo tipo de presiones, al igual que los circuitos profesionales presionan a jugadores y, por ende, éstos a las marcas. Y cuando el rio anda revuelto aparecen los fondos para acabarlo de agitar… Una parte del universo del pádel, el de las palas, deberá pausar su crecimiento. Es el producto estrella y ha entrado en una gran problemática de precios provocada por el exceso de producción de las marcas lideres que, al final, han optado por liquidaciones salvajes. Ahora, por muy marquista que se sea, costará volver a vender palas por encima de los 200 euros, por muy top que sean. El consumidor está informado y aprende rápido. Pero la industria del padel no solo son las palas: el otro gran eje sobre el que pivota todo ese presente y, sobre todo, el futuro del pádel sigue creciendo a un ritmo vertiginoso. Y abriendo muchas puertas. Puertas que, además, son oportunidades para todo el sector. Incluso en los momentos más desafiantes, siempre hay oportunidades para aquellos que están dispuestos a adaptarse y aprovecharlas. Y el pádel de la postpandemia es un foco muy atractivo para muchos que quieren aprovechar esas oportunidades. El potencial del padel es innegociable. n
Edita: Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director de Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion@interempresas.net Director General: Albert Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Jaume Rovira | Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Barbosa du Bocage, 87, 4.º Piso, Gabinete 4 - 1050-030 Lisboa www.grupointerempresas.com Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: Fundador: Jaume Ferrer Coordinación editorial: Raul Bernat Director Comercial: Toni Amat Estudios de mercado: Laura Planagumà Revista mensual DL B 18862-1993 ISSN Revista: 2938-4532 ISSN Digital: 2938-4540 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com: 91 702 19 70/93 272 04 47)» SUMARIO 06 144 54 78 NÚMEROS ANTERIORES #327 EN PROFUNDIDAD El pádel arranca un año de transición A FONDO Outdoor y esquí, a expensas del tiempo CAPITAL HUMANO Portugal gana peso en el textil técnico OUTDOOR ESQUÍ PÁDEL RUNNING 2024/01 Nº 328 Nº 327 Nº 326 Nº 325 ACTUALIDAD Decathlon se renueva en imagen y filosofía 6 PERFORMANCE El confort se consolida como el gran valor añadido 14 OUTDOOR Las marcas apuestan por la funcionalidad 28 EMPRESAS A FONDO UYN. Biotecnología para alcanzar el éxito 50 A FONDO - PÁDEL Volver a ganar 54 Data Padel, CIP y PWS: tres actores claves en la evolución del pádel 64 Avance sin tregua 70 CAPITAL HUMANO Fabricantes, marcas, tiendas e instaladores de pistas analizan el futuro del pádel 78 A FONDO - TENNIS Un segmento más vivo de lo que parece 144 A FONDO - GLISS Un universo sobre ruedas 160
5 TRIBUNA DE OPINIÓN En la era digital, el paradigma del marketing ha experimentado una metamorfosis importante. Con la llegada de las redes sociales y la omnipresencia de plataformas digitales, el papel de los influencers ha ascendido a la prominencia, eclipsando, en algunos casos (demasiados, pensarán algunos), las estrategias tradicionales de publicidad. Sin embargo, detrás de la a veces incomprensible fascinación por los influencers y su aparente capacidad para generar impacto, se ocultan una serie de peligros que las marcas deberían tener más en cuenta… Raul Bernat, redactor jefe raul@tradesport.com Confundir influencias Es innegable que los influencers han revolucionado el panorama del marketing. Su capacidad para conectar directamente con audiencias altamente segmentadas y comprometidas es un activo muy importante para las marcas que buscan aumentar su visibilidad y relevancia en un mercado cada vez más saturado. La supuesta autenticidad y cercanía que transmiten han llevado al marketing de influencia a un pedestal, eclipsando en ocasiones las estrategias publicitarias convencionales. No obstante, la exaltación desmedida de los influencers como la panacea del marketing moderno oculta una serie de riesgos. En primer lugar, el más evidente, tiene que ver con la elección. Y con ese equilibrio tan complejo entre propuesta y valor. Y entre coste y retorno. Porque sí, influencers hay muchos (o muchos creen serlo), pero probablemente en el 90% de los casos su influencia real es mínima. O mucho menor de lo que creen las marcas. Y sí, claro que hay grandes influencers que pueden asegurar un retorno espectacular, pero esos, que son pocos, también implican un coste muy elevado. Que uno de estos referentes haga un post sobre unas nuevas zapatillas puede ayudar a vender muchos pares, sí, pero mandar cajas a destajo a supuestos influencers con apenas unos miles de seguidores es, simplemente, absurdo. Más económico, pero absurdo. Sobre todo si uno no se para a analizar un poco a quién se lo está mandando. Es fundamental considerar el alcance y la relevancia del público del influencer, y uno tiene la sensación de que muy pocas marcas lo hacen. Y no se trata únicamente de la cantidad de seguidores, sino también de la calidad de la conexión que ese influencer tiene con su audiencia, un aspecto clave para generar un impacto significativo y duradero en la percepción del público sobre la marca. La credibilidad del influencer y su capacidad para generar una interacción positiva con su audiencia son elementos que no deberían pasarse por alto. Y se pasan. Casi siempre. Por no hablar de que la falta de control sobre el contenido generado por los influencers puede exponer a las marcas a situaciones muy comprometidas. Como ha pasado muchas veces. La volatilidad del panorama de los influencers plantea, también, muchos desafíos. La rapidez con la que cambian las tendencias y la fluctuación en la popularidad de los influencers pueden dejar a las marcas en una posición frágil, con campañas que pasan de ser exitosas a obsoletas en un abrir y cerrar de ojos. Ante estos riesgos, es imperativo que las marcas adopten una estrategia de marketing integral que combine tanto los beneficios de los influencers (bien elegidos) como las fortalezas de la publicidad convencional, mitigando, así, el riesgo asociado con la dependencia exclusiva de los influencers, al tiempo que amplían su alcance y aumentan su resiliencia ante los cambios en el panorama digital. Que son constantes. En un entorno donde la velocidad y la innovación son imperativos, las marcas deben ser cautelosas al abrazar tendencias efímeras sin perder de vista los fundamentos del marketing efectivo. Si bien los influencers representan una herramienta poderosa en el arsenal de marketing de una marca, su adopción debe ser complementaria a una estrategia integral que valore tanto la autenticidad como la estabilidad a largo plazo. Y ese es el verdadero desafío: encontrar el equilibrio adecuado entre la innovación y la prudencia, entre la vanguardia digital y los principios fundamentales del marketing más clásico. Que no, no ha quedado obsoleto. n "Si bien los influencers representan una herramienta poderosa en el arsenal de marketing de una marca, su adopción debe ser complementaria a una estrategia integral que valore tanto la autenticidad como la estabilidad a largo plazo"
6 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Decathlon crece ligeramente en 2023 y alcanza los 15.600 millones de euros La cadena gala Decathlon cierra 2023 con un ligero crecimiento de su facturación, alcanzando los 15.600 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1,15% respecto a 2022 (4,4% a tipo de intereses constantes). En un año muy condicionado por su salida del mercado ruso, la compañía ha logrado un beneficio neto de 931 millones de euros, un 0,8% más que en 2022. Decathlon, que a 31 de diciembre contaba con 1.749 tiendas repartidas en una ochentena de países, y más de 101.000 trabajadores, ha conseguido vender más de 1.190 millones de productos a lo largo de este 2023. El 17,4% de los ingresos los ha generado su ecommerce, las ventas conectadas con la tienda y el Marketplace externo. “2023 fue un año de transformación para Decathlon, durante el cual la empresa sentó bases sólidas para su futuro, logró unos sólidos resultados económicos y aceleró sus acciones en favor de las personas y el planeta, a pesar de las incertidumbres asociadas a una inflación persistentemente elevada, que está provocando una ralentización del gasto de los consumidores, y a las tensiones geopolíticas internacionales” han señalado desde la compañía. Para Barbara Martin Coppola, Directora General de Decathlon, “en 2023, las empresas de todo el mundo han estado operando en circunstancias sin precedentes. En Decathlon tomamos la decisión de aprovechar este momento para actuar y transformarnos. Hemos sentado muchas bases para nuestro futuro y hemos logrado buenos resultados que ilustran la implicación y el compromiso de los miembros de nuestro equipo. Estoy especialmente orgulloso de la importante reducción de nuestras emisiones de CO2, manteniendo al mismo tiempo el crecimiento de nuestros ingresos. Esta es una prioridad absoluta para Decathlon como parte de nuestro compromiso de preservar nuestro terreno de juego compartido, y en 2024, con nuestra nueva ambición y el lanzamiento de nuestra nueva imagen, hemos puesto a la compaía en una trayectoria sólida para construir sociedades más felices y saludables a través de los beneficios del deporte. En marzo de 2024, la cadena reveló al mundo su nueva razón de ser: “Mover a la gente a través de las maravillas del deporte”, y la estrategia que sustentará esta nueva y audaz ambición de llevar el deporte innovador y sostenible a todo el mundo. Arraigada en esta razón de ser, esta ambiciosa estrategia global incluye una experiencia del cliente mejorada y envolvente, un fuerte compromiso con la sostenibilidad y una modernización general del negocio. Como parte de esta evolución, el Grupo también dio a conocer su nueva marca, que incluye una identidad dinámica y orientada hacia el futuro, y también presentó un logotipo. JD Sports cierra su ejercicio con récord de facturación JD Sports ha dejado atrás sus épocas convulsas. Recuperada totalmente de las secuelas del COVID, la cadena británica cerró 2023 con unos ingresos récord de 10.500 millones de libras (12.244,6 millones de euros). Lo que significa un crecimiento del 3,6% respecto a 2022. El beneficio antes de impuestos oscilará entre los 915 millones y los 935 millones de libras (entre 1.067 millones y 1.090 millones de euros), una cifra ligeramente por debajo de la alcanzada en el último ejercicio. Entre las razones que habrían propiciado este récord de facturación destaca el crecimiento orgánico de la compañía, que abrió 215 establecimientos en el último ejercicio fiscal y, sobre todo, el gran comportamiento que han tenido las tiendas en Asia, donde la empresa ha crecido un 12%. En Reino Unido, su mercado local, la empresa sólo ha crecido solo un 0,8%, mientras que en el resto de Europa el crecimiento ha alcanzado el 7,7%. En Estados Unidos y Canadá lo ha hecho por encima del 4%. De cara al ejercicio fiscal actual, la empresa prevé elevar sus ventas entre un 1% y un 4%, y un beneficio antes de impuestos de entre entre 1.113,6 millones y 1.206,9 millones de euros. Esta cifra incluye la conversión de las tiendas Sprinter y la empresa polaca MIG, adquirida el pasado enero, a la marca JD, que tendrá un impacto de 30 millones de libras (34,9 millones de euros). "El entorno comercial actual sigue siendo desafiante debido a una menor innovación de productos y a una mayor actividad promocional, especialmente online. Las condiciones comerciales mejorarán a medida que avance el año”, ha explicado Régis Schultz, consejero delegado de la compañía.
7 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La moda ya no está tan de moda El final de la pandemia provocó cambios en el sector y en las prioridades y hábitos de compra del consumidor. De ahí que hoy haya menos compradores de moda, que compran con menos frecuencia y que gastan en vestimenta un 33% menos que en 2008. Esta es una de las principales conclusiones del el informe ‘La moda ante un consumidor diferente’, de Kantar Worldpanel. En los últimos años el consumidor ha evolucionado hacia compras más orientadas a lo estrictamente necesario y, para contrarrestar la inflación, opta por los retailers de precios bajos y nuevos operadores low cost, como Shein, Pepco, Zeeman o Kik, que multiplican sus opciones de elección. La suma de estos factores ha provocado el estancamiento del sector, que sigue sin alcanzar los niveles de facturación prepandemia. La industria ha crecido en valor, pero ha sido a costa de no crecer en volumen, lo que puede poner en riesgo el crecimiento futuro, ya que el ciclo inflacionario parece que se está agotando. El consumidor ha adquirido nuevos hábitos de compra y tiene otras prioridades. Su presupuesto es inferior que el que tenía en los últimos años por el desequilibrio entre el incremento de salarios y la inflación. Todo ello genera una incertidumbre generalizada que dificulta el crecimiento. A esta incertidumbre se une el hecho de que la moda como sector tiene que transicionar hacia un modelo más sostenible, al que tendrán que hacer frente por imperativo legal, ya que los estamentos legislativos siguen avanzando en este sentido. Esta adaptación del sector supondrá un incremento de los precios de las prendas, sin certezas de cómo responderá el consumidor al respecto. El 38,7% de los consumidores consideran que la moda es un sector que perjudica al medio ambiente y empieza a demandar prendas hechas con materiales reciclados. Sin embargo, sólo un 31% de los consumidores están dispuestos a pagar el sobrecoste que conlleve. Las generaciones más jóvenes han cambiado claramente de comportamiento de compra en moda con respecto a los ‘boomers’. Estos últimos han mantenido al sector en crecimiento durante años, pero los jóvenes muestran otras preferencias en sus gastos, por lo que el sector debe hacerse consciente de esos cambios y tratar de reconectar con estas franjas de edad más jóvenes para que vuelvan a comprar. La industria se enfrenta al reto de conseguir revertir estos comportamientos y la propuesta de valor de las marcas deberá hacerse de forma clara para que llegue al consumidor y sean una opción de compra clara y diferencial frente a la competencia. La nueva sede, fechas y formato de Festibike convencen al sector ciclista Festibike 2024 ha despertado un gran interés y expectación, la feria ya cuenta con más expositores y marcas del sector ciclista que en su edición 2023 por estas fechas. La oferta de servicios y formato de su Bike Test ha gustado y actualmente ya se han duplicado las marcas de bicicletas presentes con respecto al año pasado Festibike ha querido evolucionar su modelo de evento y feria de cara a esta edición 2024 con cambios de fecha y localización y presentando un polivalente recinto ferial y un completo e interesante Bike Test de calidad. Un renovado Festibike que se celebrará el 15 y 16 de junio en el municipio madrileño de Villanueva del Pardillo. Para esta nueva edición, la feria ha planteado una distribución de espacios de exposición donde también estarán localizadas parte de las actividades y servicios feriales en un área total de exposición que ronda los 7.000m2 dentro de un recinto ferial de más de 15.000m2. Una forma de integrar sus contenidos para crear un inmejorable ambiente y disfrutar de multitud de experiencias en un mismo espacio. Una gran oportunidad para reunir de nuevo a todos los perfiles de usuarios a la bicicleta y a los profesionales del sector ciclista. Sin lugar a dudas, Festibike 2024 ha despertado un gran interés y expectación entre las empresas del sector ciclista. La feria ya cuenta con más expositores y marcas que en su edición 2023 por estas fechas y ha duplicado las marcas de bicicletas que apuestan por el Bike Test. Es evidente que el concepto y formato del Bike Test presentado en Villanueva del Pardillo ha convencido. El 11 de abril será la fecha límite para que las empresas interesadas en estar presentes en Festibike 2024 envíen el formulario de pre reserva y señal para así optar a la primera adjudicación de espacios de la feria. Este acto está previsto para el 18 de abril, momento donde las empresas interesadas podrán elegir su espacio de exposición de una forma preferente.
8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER PGR By Bela, la innovadora superficie de hierba artificial para pádel Pádel Galis junto a Realturf Systems y Fernando Belasteguín lanzan su última innovación en el mundo del pádel: el nuevo pavimento PGR y Bela, diseñado específicamente para mejorar la experiencia de juego y elevar el estándar de competición en pádel. Este nuevo césped ha sido creado con un enfoque en la optimización de las condiciones de juego, especialmente para mejorar las propiedades, a favor de una mayor agilidad en el juego y una comodidad instantánea a la hora de pisar la pista. El Instituto de Biomecánica de Valencia y la Federación Española de Pádel han certificado las propiedades del césped PGR, utilizando un enfoque que mide y contrasta la información del pavimento y la biomecánica del jugador. Los principales beneficios del pavimento PGR radican, en primer lugar, en un aumento del deslizamiento del jugador, para evitar un agarre excesivo y menos agresivo para el jugador. Esto hace posible conseguir una pista más rápida y en la que resulta más fácil deslizarse. En segundo lugar, permite la reducción de la capacidad de deformación del pavimento del césped, ante los impactos que generan los deportistas durante el juego, haciendo que la durabilidad del césped sea mayor. Además, Fernando Belasteguín apunta que este césped tiene un efecto claro en la interacción con la pelota, “haciendo que la pelota se acelere un poco más y llegue con más fuerza a la pala”, favoreciendo un bote más alto y rápido. Por último, de acuerdo con los análisis biomecánicos realizados, los resultados indican que el mayor deslizamiento ofrece una sensación mucho más confortable para el jugador. En base a los ensayos elaborados, las mejoras de este nuevo césped no penalizan a la superficie, ni a nivel de rendimiento, ni a nivel de percepción por parte de los jugadores, sino todo lo contrario. Con la creación del PGR, “se ha conseguido un césped dirigido hacia el grueso de la gente que juega a pádel a partir de la necesidad de hacer un producto más adaptado al jugador”, como dice el propio Fernando Belasteguín, consiguiendo un suelo que mejora la amortiguación y agilidad del jugador. Asimismo, cabe destacar que el césped PGR es sostenible, debido a que tanto el backing como los filamentos son 100% reciclables, ya que todo el césped está fabricado a partir del mismo familia de polímeros, facilitando un reciclado del producto más eficiente, sin ser necesario un tratamiento químico o la separación de materiales al reciclarse. Sin duda, se trata de un nuevo césped que plasma el gran trabajo y experiencia de Padel Galis y RealTurf, junto con Bela, logrando un salto de calidad en el mundo del pádel. El grupo chileno Inder entra en el accionariado de WOW WOW, la cadena impulsada por Dimas Gimeno, suma un nuevo gran accionista. Según publica el diario económico Expansión, el grupo Inder habría adquirido un 10% de la compañía a través de su sociedad de inversión Polaris. El grupo, propiedad del empresario José Luis del Río Goudie y su familia, opera en sectores como el retail, la pesca o la energía. Tras esta operación, la familia colombiana Urrea eleva su peso en el accionariado hasta el 25 %, mientras que Dimas Gimeno mantiene el 50 % de la compañía y otros socios minoritarios, el 15 % restante. “Wow empezó con un grupo de fundadores que está dando paso a accionistas relevantes que no sólo aportan capital, sino también su experiencia. Su visión es, además, largoplacista”, ha afirmado Gimeno tras el anuncio. La empresa planea cerrar a finales de año otra ronda de financiación, con el objetivo de “recaudar fondos para invertir en el crecimiento”, en palabras de Dimas Gimeno. WOW abrió las puertas de su primer centro en la Gran Vía de Madrid en la primavera de 2022, mientras que a finales de 2023 inauguró su segundo complejo en la calle Serrano de la capital, en un edificio anteriormente ocupado, por El Corte Inglés. De cara al futuro, el fundador no descarta expandirse a otras ciudades, aunque a corto plazo el objetivo es consolidar su presencia en la capital española.
10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Alianza estratégica entre MejorSet y Led Projects para 2024 MejorSet, pista oficial de Premier Padel y FIP, apuesta por Led Projects para iluminar sus pistas de pádel, otorgando a la iluminación la importancia que se merece en pro de lograr el confort visual de jugador@s, público y telespectadores. MejorSet empresa valenciana, de Crevillente, desarrolladora, fabricante, instaladora y mantenedora de pistas de pádel en todo el mundo y, Led Projects, compañía madrileña especializada en iluminación de pistas de pádel, firman un acuerdo anual por el que MejorSet comercializará sus pistas de pádel con proyectores led, específicamente diseñados para cada tipología de pista, de Led Projects. Según el convenio alcanzado a primeros de año entre ambas firmas españolas, Led Projects proveerá a MejorSet de los proyectores led que precise a lo largo de 2024, tanto para las pistas oficiales de Premier Padel y torneos FIP del más alto nivel, como para los proyectos que acometan en todo el mundo en cualquier tipo de instalación deportiva. Pero el compromiso entre MejorSet y Led Projects va más allá de lo puramente comercial. Así, con el fin de establecer una colaboración en la línea de crear una ‘alianza de marca’, ambas empresas han acordado, acudir juntas a diferentes eventos a lo largo de 2024, como es el caso de la feria The RacquetX, que se celebrará del 24 al 26 de marzo, en Miami (Florida, EE UU). Para dicho evento, Led Projects montará en la RacquetX Miami 2024, 16 focos de su modelo ECO S en la pista que MejorSet instalará en la muestra norteamericana. En el caso de los torneos FIP y Premier Padel, MejorSet y Led Projects acordarán el modelo de iluminación que más se adecúe a las condiciones de cada torneo, incluyendo el SHOW que contribuye en sí mismo a elevar el espectáculo con todas las posibilidades que ofrece su sistema de iluminación RGB que puede enlazarse de manera secuencial a controladores DMX. BEC acogerá la 1ª edición de Caravaning Euskadi Bilbao Exhibition Centre acogerá del 9 al 12 de mayo la primera edición de Caravaning Euskadi, certamen que nace con vocación de continuidad y el objetivo de convertirse en una cita de referencia tanto a nivel nacional como internacional. Las principales marcas de caravaning se congregarán en este evento que, sin duda, cumplirá las expectativas de los amantes de este tipo de turismo y estilo de vida. Empresas de alquiler y venta de autocaravanas, campers, caravanas, fabricantes y distribuidores de bungalows y móvil homes, empresas de accesorios, medios de comunicación, etc. participarán en esta edición para mostrar su productos y mejores ofertas. Así, los visitantes se podrán encontrar vehículos nuevos, así como semi nuevos, totalmente revisados y a precios competitivos. La cita, que está organizada por Caravaning Bizkaia, cuenta con el apoyo de BEC, tal y como recoge el acuerdo firmado esta misma semana. El recinto vasco ofrecerá, en las mismas fechas, otras dos propuestas muy relevantes para el público general como son Expovacaciones y FVOFeria de Vehículos de Ocasión. Hernán Auguste y Juan Antonio Pérez, de Mejorset y Led Projects
12 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Decathlon renueva su imagen y revela su ambiciosa estrategia para el futuro Decathlon, la marca deportiva multiespecialista líder a nivel mundial, revela su nuevo propósito, 'Move People Through the Wonders of Sport', y la estrategia que hay detrás de esta nueva y fuerte ambición de acercar el deporte innovador y sostenible. Como parte de esta evolución, Decathlon presenta su nueva marca que incluye una identidad enérgica y emprendedora, además de su nuevo logotipo 'the orbit'. Desde sus inicios en 1976, Decathlon siempre ha creído en el papel vital del deporte para ayudar a las sociedades a ser más sanas y felices. Y hoy en día, las personas necesitan el deporte más que nunca. Al comienzo de este viaje de transformación, Decathlon escribió su “North Star”, una ambición a largo plazo para acelerar su misión por el bien de la sociedad y del planeta. Guiado por la “North Star”, nació un nuevo propósito: “Move People Through the Wonders of Sport”. Siguiendo este propósito, Decathlon está adoptando una ambiciosa estrategia global, que abarca una mejor experiencia cliente, un fuerte compromiso con la sostenibilidad y una modernización general de la empresa. El núcleo de la experiencia cliente se centra en una marca evolucionada. Barbara Martin Coppola, CEO de Decathlon: «El día de hoy marca un momento muy especial tanto en la historia como en el futuro de Decathlon. Ahora más que nunca, el mundo necesita el deporte. Tiene un poder unificador y puede mejorar tanto la salud física como la mental. En Decathlon, queremos tener un mayor impacto positivo en las personas, la sociedad y el planeta a través de “Moving People Through the Wonders of Sport”. Estoy orgullosa de estar trabajando hacia la “North Star” -nuestra luz de guía y nuestra ambición- con nuestros equipos. Ha sido increíble ver como nuestra diversa comunidad se reunía para celebrar lo que nos hace especiales: permitir que todo el mundo practique deporte a su manera. Estoy segura de que nuestra ambiciosa estrategia, que evoluciona nuestra forma de hacer negocios, garantizará que Decathlon lidere el sector como una marca deportiva única y de confianza». NUEVA IDENTIDAD Y MARCAS La nueva y sorprendente identidad de marca de Decathlon refleja la ambición de la compañía a la vez que celebra su pasado. Con un azul dinámico, da la bienvenida a un nuevo logo de marca – «the orbit»- que expresa el movimiento, la ambición de alcanzar nuevas cotas y la circularidad, en el corazón del modelo de negocio sostenible de Decathlon. Decathlon despliega todo el potencial de la nueva identidad de la compañía para acercar el deporte a todo el mundo a través de una cartera de marcas nueva y simplificada. Con nueve marcas especialistas: Quechua (montaña), Tribord (agua y vela), Rockrider (ciclismo outdoor), Domyos (fitness), Kuikma (raqueta), Kipsta (deportes de equipo), Caperlan (naturaleza), Btwin (deslizamiento urbano y movilidad) e Inesis (precisión). Y cuatro marcas expertas: Van Rysel, Simond, Kiprun y Solognac. UN MODELO DE NEGOCIO BASADO EN LA SOSTENIBILIDAD Todo el bien que el deporte puede hacer por la vida de las personas y la sociedad no puede ser a costa del planeta. Decathlon pretende ser una fuerza impulsora y se ha comprometido a ser Net Zero en 2050. Los objetivos de descarbonización de Decathlon son reduccir del 20% de las emisiones absolutas de CO2 en 2026 y un 42% las emisiones absolutas de CO2 en 2030 y Net Zero en 2050 Comprometido fuertemente en alcanzar su ambición, por segundo año consecutivo en 2023, Decathlon desvincula su crecimiento y sus emisiones de CO2. Decathlon trabaja mano a mano con proveedores y socios para aplicar la sostenibilidad en toda la cadena de suministro. Con este enfoque colaborativo, Decathlon ha estado trabajando con los proveedores para descarbonizar los procesos y allanar el camino para nuevos modelos de negocio basados en la circularidad y el incremento de los ciclos de vida de los productos. Esto también significa que, en toda la gama de productos, Decathlon está aumentando la vida útil de los productos y permitiendo a los clientes reutilizar, reparar y reciclar sus productos. UNA NUEVA EXPERIENCIA CLIENTE BASADA EN UNA MENTALIDAD ‘DIGITAL FIRST’ Decathlon está aprovechando la fortaleza digital con una renovación global de su página web para ofrecer una experiencia de compra fluida a los clientes en cualquier momento y lugar. El canal online de Decathlon se ha reformulado con los mejores recursos y algoritmos de Inteligencia Artificial para permitir pronósticos, planificación de la oferta y parámetros de stock precisos. Esto ya ha dado lugar a reducciones significativas en los niveles de stock y muchas mejoras, incluida la disminución de los costes de transporte, la huella de carbono y el tiempo de entrega. Decathlon también está abriendo camino con nuevas formas de embarcar a sus clientes en una experiencia inmersiva, incluida su aplicación 3D Shopping App en Apple Vision Pro en EE. UU. En los próximos meses, más de 1.700 tiendas de todo el mundo se renovarán con una configuración totalmente nueva, que ofrecerá a los clientes una navegación intuitiva, una mayor visibilidad de los productos, soportes físicos y digitales atractivos y un ambiente estéticamente agradable.
SKECHERS RESPONDE A LA DEMANDA DE PATENTES DE NIKE Skechers cree que la demanda no es más que un intento de Nike de expulsar a la competencia legítima utilizando los tribunales en lugar del mercado. Los Ángeles – 16 de noviembre de 2023 – “Skechers USA Inc. The Comfort Technology CompanyTM”, anunció hoy que defenderá enérgicamente la demanda de patentes presentada contra Skechers por Nike en el tribunal federal de California el 6 de noviembre de 2023. Nike demandó a Skechers por supuesta violación de sus patentes Flyknit. Flyknit es una fibra ligera tejida en el empeine de una sola pieza de una zapatilla. Nike también demandó a New Balance por una supuesta violación de sus patentes de Flyknit. Un portavoz de Skechers declaró: “Creemos que esta demanda carece de fundamento. Muchas marcas llevan años fabricando zapatillas con empeine tejido. Skechers lleva casi una década diseñando zapatillas con diversas formas de empeines tejidos. Skechers respeta los derechos de propiedad intelectual de otras empresas e invierte enormes recursos en desarrollar sus propios estilos y tecnologías de calzado, en lugar de aprovecharse de los derechos de otros. Skechers cree que esta demanda es un ejemplo de cómo Nike utiliza sus enormes recursos financieros para reprimir la competencia en lugar de competir en el mercado. Skechers también cree que Nike utiliza su poder de mercado en un intento de monopolizar las industrias del calzado y la ropa deportiva a través de acuerdos exclusivos, lo que, en la práctica, excluye una competencia viable y significativa para los patrocinios atléticos de alto perfil. Skechers espera defenderse completamente y espera que llegue el día para ello en los tribunales”. PUBLICIDAD
14 PERFORMANCE MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Redipro asume la distribución de adidas Training Equipment La compañía madrileña Redipro acaba de cerrar un importante acuerdo para convertirse en distribuidores exclusivos para España, Portugal y Andorra de la prestigiosa marca mundialmente conocida Adidas, en sus líneas de productos Training equipment, Yoga y Recovery. El contrato se ha cerrado después de una larga negociación y con un plazo hasta Junio del 2027, renovable. Redipro arrancará este acuerdo con la campaña Spring-Summer 24, disponible para entrega en los próximos meses. “Este acuerdo representa un momento significativo en nuestra trayectoria empresarial, orgullosos de incorporar una gran marca como adidas, que posicionaremos en el mercado en los mejores puntos de venta y que se suma a nuestro importante portfolio de grandes marcas”, han señalado desde la compañía. Para más información sobre la gama de productos, puedes ver el catálogo completo de esta primera colección SS´24, aquí Puma abre un nuevo estudio de diseño en Los Ángeles Puma abrirá un nuevo Puma Studio en el área de Hollywood de Los Ángeles a principios de 2025, un espacio creativo que acerca a los equipos de diseño y marketing de la marca a influencers y celebridades para inspirar el diseño de productos y campañas para el mercado estratégicamente importante de Estados Unidos. La decisión de Puma de abrir un espacio creativo en Los Ángeles es una prioridad estratégica para que la empresa triunfe en Estados Unidos. “Abrir nuestro Puma Studio en Los Ángeles es un movimiento estratégico importante para nosotros mientras buscamos elevar nuestro negocio en los Estados Unidos”, dijo el director ejecutivo Arne Freundt. “Nuestro nuevo hogar nos permitirá atraer el mejor talento en una de las ciudades más vibrantes y creativas del mundo para crear excelentes propuestas de productos para el mercado estadounidense”. La compañía dijo que Puma Studio “ofrecería un entorno emocionante que permitirá a los equipos de productos, diseño y marketing de la compañía dar vida a sus ideas creativas y complementar los equipos de productos regionales y globales existentes de Puma ubicados en Somerville, MA”. Además del espacio creativo y de diseño, Puma Studio contará con un espacio para que los clientes VIP tengan acceso exclusivo a las próximas colecciones de productos de Puma. C M Y CM MY CY CMY K
redipro.es info@redipro.es redipro S.L Distribuidor Exclusivo: REDIPRO, S.L. since 1992 PROMOCIÓN ESPECIAL REALIZA TU PEDIDO POR EL B2B solicita tu login Bicicleta estática plegable XS-Magnetic Air Walker elíptica plegable 2 en 1 Banco de abdominales Máquina de acción aeróbica sin impacto que hace el ejercicio más fácil. Indicado para personas de todas las edades. Ejercita el entrenamiento del cuerpo entero, trabajando sobre todo piernas, glúteos, corazón, pulmones y sistemas vasculares. Se pliega fácilmente para un cómodo almacenaje. Con Contador, con funciones de: visualizado, tiempo, cuenta, total cuenta y calorías. Puede plegarse en plano para su fácil almacenamiento. Tamaño del tubo principal: 38 x 38 x 1,5 cm. Tamaño Plegado : 125 x 55 x 69 cm. Peso: Neto 12Kg / Bruto 13g. No debería exceder 100Kg/cada usuario Bicicleta estática para el ejercicio aeróbico sin impacto, que facilita la acción a personas de todas las edades. Ejercita el corazón, los pulmones y el sistema vascular. Se puede plegar para guardarlo fácilmente. Con medidor. Función de medidor: Velocidad, Tiempo, Distancia, Calorías, Pulso. Volante de inercia de 1,6 kgs.
16 PERFORMANCE MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Authentic Brands adquiere Champion Después de un largo período de especulación desde que la gerencia de Hanesbrands indicara por primera vez, en septiembre de 2023, que estaba abierta a vender su icónica marca Champion, parece que la pugna ya tiene vencedor. Aunque todavía no hay confirmación oficial, todo apunta a que Authentic Brands habría ganado la batalla por hacerse con la deseada marca por delante otras grandes compañías como WHP Global o G-III Apparel. Aunque todavía se desconocen las cifras exactas de la operación, la compañía se vendería por un precio de alrededor de 1.160 millones de euros, una cifra bastante inferior a los más de 1.636 millones de euros que se fijaron inicialmente. Authentic Brands Group (ABG) opera con más de cincuenta marcas (entre ellas marcas líderes del sector como Reebok, Prince, Quiksilver, Billabong, Airwalk, DC, Roxy, Sperry o Volcom) que se distribuyen en casi 12.000 tiendas y 400.000 puntos de venta en más de 150 países. Lululemon cierra el año con un crecimiento del 19% Lululemon sigue al alza, con una facturación que no parece de crecer año tras año y con un beneficio neto disparado: tras un buen cuarto trimestre, con un crecimiento del 12%, la compañía canadiense ha cerrado su año 2023 con unas ventas de 9.619 millones de dólares -lo que supone un crecimiento cercano al 19% respecto al año anterior- y un beneficio neto que ha crecido un 81%, superando los 1.550 millones de dólares. Los resultados obtenidos en este 2023 están perfectamente alineados con el objetivo que la compañía se marcó en su plan estratégico 2021-2026, un periodo en el que pretende superar los 12.500 millones de facturación. Una de las estrategias clave para alcanzar este objetivo es el llamado DTC y, en este sentido, la compañía ha cerrado el año con 56 nuevas tiendas, alcanzando las 711 a 31 de diciembre de 2023. Por regiones, la compañía ha vuelto a ver como el mercado americano daba síntomas de desaceleración, con un repunte del 12%, muy lejos del 54% que la marca ha logrado a nivel internacional, con un fuerte empuje del negocio en China (+67%). “Los pilares clave del plan son la innovación de productos, la experiencia del cliente y la expansión del mercado, y la estrategia de crecimiento incluye un plan para duplicar el comercio masculino, duplicar el comercio electrónico y cuadruplicar los ingresos netos internacionales en relación con 2021”, han señalado desde la compañía. “Nuestros sólidos resultados del cuarto trimestre y del conjunto de 2023 demuestran la fortaleza y resiliencia de nuestro modelo operativo y de nuestro posicionamiento diferenciado en el mercado”, ha señalado Meghan Frank, directora financiera de la empresa.
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18 PERFORMANCE MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Joma se une a Warner Bros. Discovery y el COE para desarrollar productos protagonizados por los Looney Tunes La diversión y la energía de Bugs Bunny y los Looney Tunes regresan a la escena deportiva mundial de los Juegos Olímpicos gracias a un acuerdo que simboliza el trabajo en equipo. Joma ha anunciado su participación en el acuerdo de colaboración entre Warner Bros. Discovery Global Consumer Products (WBDGCP) y el Comité Olímpico Internacional (COI), en el que se encuentra COE, para desarrollar productos deportivos con los personajes de Looney Tunes. Este acuerdo comenzará en los Juegos Olímpicos de París 2024 y permitirá a Joma utilizar la licencia Looney Tunes en una colección especial con temática olímpica de España. Esta iniciativa de WBDGCP y el COI reúne a múltiples comités olímpicos internacionales, entre ellos el Comité Olímpico Español (COE), y trabajará en cada territorio con los principales licenciatarios en todas las categorías de producto, incluidas Moda y Ropa Deportiva. Gracias a este acuerdo, Joma será uno de ellos de la mano del COE, presentando una amplia colección de ropa y calzado inspirada en los personajes de Looney Tunes, con más de 40 referencias para hombre, mujer y niños. El deporte está en el ADN de los icónicos Looney Tunes y los Juegos Olímpicos suponen el mejor escenario para promover el espíritu olímpico, el deporte y el trabajo en equipo, y atraer de manera lúdica y atractiva a fans de todas las edades. HOKA lanza sus nuevas SKYWARD X HOKA acaba de anunciar el lanzamiento del nuevo modelo Skyward X, la última incorporación a su colección de carretera, siempre con el máximo rendimiento y amortiguación. Este lanzamiento celebra las últimas innovaciones en tecnología de calzado y la amortiguación exclusiva de HOKA, y es que, Skyward X brinda a cada corredor una experiencia que se siente completamente nueva, pero a la vez, inconfundiblemente HOKA. Llevando la suavidad y sedosidad al extremo, Skyward X ha sido diseñada pensando en los días de entrenamientos tranquilos y de kilómetros más lentos. El modelo Skyward X combina los principios de diseño maximalistas de la marca con un revolucionario sistema de suspensión que presenta materiales avanzados y geometrías extremas. ¿El resultado? Una gran innovación en zapatillas de entrenamiento que proporciona a todos los corredores los rodajes más fáciles hasta el momento. A la hora de crear Skyward X el equipo de producto de HOKA hizo hincapié en la amortiguación extrema y la tecnología del carbono, empleando una combinación mullida de espumas, placas y geometrías. Esto incluye un Active Foot Frame™ basado en PEBA que asegura el pie dentro de las paredes de la entresuela, el MetaRocker™ característico de la marca para mayor estabilidad y suavidad en la zancada, y una lujosa combinación de espumas debajo del pie. Juntos, estos elementos brindan una marcha dinámica, vivaz, amortiguada e inherentemente estable, diseñada para hacer que los días fáciles transcurran sin esfuerzo. Para poder ofrecer una experiencia de entrenamiento como ninguna otra, las nuevas Skyward X han sido diseñadas con un revolucionario sistema de suspensión que se recupera a cada paso. Una innovadora placa convexa de fibra de carbono se arquea en el centro de la mediasuela a través de cada zancada, proporcionando una increíble sensación de suspensión. La placa está ubicada entre el ya mencionado Active Foot Frame™ basado en PEBA en la parte superior, y un rocker frame de EVA súper crítico justo debajo. La capa superior, suave y resistente directamente bajo de los pies proporciona una pisada vivaz y amortiguada, mientras que la capa inferior firme y de apoyo proporciona una plataforma de gran estabilidad. Todo ello se combina con la tecnología MetaRocker™, un sistema diseñado para una suspensión sin peso y un balanceo automático a lo largo del recorrido. Junto con un nuevo upper de punto plano, la Skyward X proporciona un ajuste cómodo. El talón externo de TPU aporta una estructura y dimensión adicionales, mientras que un sistema de ghillie integrado en la línea de cordones permite un bloqueo más cómodo en la parte media del pie. Skyward X tiene un peso de 261g para una talla 8 US de mujer y 320 g para una talla 10 US de hombre, las Skyward X poseen una altura de 48 mm y un drop de 5 mm. La amortiguación extrema se une al carbono “Las Skyward X son el resultado de pruebas exhaustivas, creación de prototipos y una cuidadosa innovación, todo ello para crear algo completamente nuevo en HOKA. Hemos aumentado la altura de la pila y reinventado por completo el uso habitual de elementos como la espuma PEBA y las placas de fibra de carbono, materiales típicamente asociados con productos de competición, para crear una súper zapatilla de entrenamiento que brinde a los corredores amateurs una experiencia extraordinaria en sus kilómetros diarios”, dijo Colin Ingram, Vicepresidente de Producto y Textil de HOKA. “Nuestro equipo comenzó con una hoja en blanco para innovar y llevar más allá la característica pisada amortiguada por la que HOKA es conocida. Estamos ansiosos por compartir la experiencia única de Skyward X con todos para que puedan ponerlas a prueba en el asfalto”. C M Y CM MY CY CMY K
redipro.es info@redipro.es redipro S.L Distribuidor Exclusivo: REDIPRO, S.L. (para España, Portugal, Andorra) ADIDAS TRAINING, YOGA & RECOVERY since 1992
20 PERFORMANCE | Active Flex Cotton, el best seller de ADIDAS UNDERWEAR Los nuevos calzoncillos de algodón Active Flex Cotton están creados a partir de un suave algodón elástico con propiedades de absorción de la humedad para mantenerte seco y sentirte fresco. Incorporan un logotipo termosellado en el mismo tono y una cintura con logotipo. Su confección sin rozaduras, su elasticidad en 4 direcciones y su cómoda bolsa contorneada proporcionan la máxima comodidad durante todo el día. Y gracias a las tecnologías Real Cool Cotton™ y Real Lasting Cotton™ garantizan máximo confort y una gran durabilidad. REAL COOL COTTON™ Esta tecnología permite que la humedad se transfiera eficazmente de la piel a la superficie del tejido, para una rápida evaporación. Además, aumenta la capacidad de absorción del tejido, mientras que la humedad se transfiere a la superficie del tejido, donde se evapora fácil y rápidamente, manteniendo el cuerpo fresco y fresco. REAL LASTING COTTON™ Protección total contra el lavado; se mantiene nuevo por más tiempo. Los tejidos Real Lasting Cotton™ (RLC) conservan su aspecto nuevo y fresco tras repetidos lavados. La fricción causada por los lavados/secados repetidos y el uso diario hace que las fibras diminutas de la superficie del tejido se agrupen y formen “bolitas”. Esto hace que el tejido parezca viejo y tenga un tacto áspero. La prenda pierde rápidamente su frescura y a menudo hay que cambiarla. El proceso exclusivo de las prendas de Adidas Underwear limpia las fibras sobrantes de la superficie del tejido del tejido, lo que garantiza la longevidad a los productos RLC™ y da como resultado un producto con un tacto y sensación ultrasuaves. Están disponibles en modelo bóxer y slip, en pack de tres unidades en una gran variedad de colores. n
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