palabras mayores. Por inversión y conocimientos. Así que, de la interminable lista de marcas que hay en el mundo del pádel, que puedan apostar por la internacionalización con ciertas garantías hay muy pocas. A las marcas que llevan años impulsando esta internacionalización no se les puede hacer ni un solo reproche. Al contrario. Lo han intentado y siguen intentando. Promoviendo este deporte, patrocinando clubes, federaciones y jugadores, apoyando la instalación de canchas… Se ha invertido mucho y ahora que los resultados se empiezan a ver, hay que saber aprovechar la oportunidad. ¿Cómo? Pues haciendo valer la enorme ventaja competitiva que supone llevar tantos años apostando por este deporte y liderando el desarrollo de palas, calzado, textil y accesorios. Las grandes marcas del pádel - que se han hecho fuertes en España- tienen que apostar fuerte por estos mercados emergentes y posicionarse en ellos antes de que lo hagan marcas autóctonas. Que lo hacen, como se ha demostrado en Suecia o Italia. El reto, una vez arrancada la carrera de la internacionalización, es consolidar el crecimiento en años, Joma y Puma. Si nos centramos en las ventas sell-out de palas por marca, la española Bullpadel volvió a liderar el ranking en unidades vendidas, por delante de Head y Nox. Adidas y Dunlop cerraron el Top 5 en unidades. En valor, también Bullpadel lidera el ranking, seguida de Nox, Head, adidas y Starvie, y respecto al precio medio, Starvie lidera el ranking con Wilson y Nox cerrando el Top 3. Finalmente, en cuanto a la imagen de marca, Bullpadel repite como la marca mejor valorada, seguida de Babolat y adidas. Las cinco primeras posiciones las cierran Head y Dunlop. 4 marcas generalistas e internacionales en un Top 5 que lidera una especialista española. EL MERCADO INTERNACIONAL, UN BALÓN DE OXÍGENO Durante años hemos insistido en que la gran asignatura pendiente del pádel era la internacionalización. En los últimos cuatro o cinco esta asignatura está más que aprobada. Y poco importa de quien es el mérito. La cuestión es que el pádel está ganando mucha fuerza en muchos países.Y crece en practicantes y en mercados. Durante muchos años esa esperada internacionalización no dio sus frutos. O no lo hizo al ritmo que muchos esperaban. Pero ahora las cosas han cambiado y el pádel, después de arrancar tímidamente, ha despertado de golpe en mercados clave como el nórdico o el sur de Europa. Además de ir ganando terreno, poco a poco, en Asia y, sobre todo Oriente Medio. Tanto ha crecido, y tanto se vislumbra que va a crecer en otros mercados, que hoy en día el potencial que de este deporte es espectacular. Entre otras muchas cosas porque en algunos países ya está creciendo a un ritmo mucho más rápido que al que creció aquí en España. Y eso signi ca mucho. Y un buen ejemplo de ello es la fuerza con la que el pádel ha vuelto a ISPO, un escenario internacional perfecto para que las marcas se den a conocer en esos mercados donde el pádel tiene todos los números para crecer exponencialmente. La clave en estos nuevos mercados es que, por ahora la oferta, al menos a corto y medio plazo, no es tan exagerada como la que hemos tenido durante muchos años en España.Y eso es una oportunidad para las marcas líderes. Las nacionales o las argentinas con larga tradición en este deporte van a tener que competir con las grandes multinacionales de la raqueta que han apostado por el pádel, pero esa lucha será mucho más “legal” que si hay 100 o 120 marcas asomando la cabeza. Porque puede que lanzar una marca de pádel en España sea relativamente fácil, pero exportar son a fondo 28 ESPECIAL PÁDEL Los problemas que se arrastran por el cierre de las fábricas asiáticas durante la pandemia ha animado a muchas empresas a plantearse la posibilidad de dar un vuelco a su estrategia de producción.
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