ferias El sector vuelve a brillar en ISPO a fondo El outdoor cierra el año con muchas novedades en profundidad El pádel mantiene intacto su potencial sports and lifestyle community #325
Built for race day. The FuelCell SuperComp Elite v3.
En estos últimos meses el mundo del pádel anda bastante revuelto ante las di cultades que está atravesando el universo de las palas por los importantes excesos de stocks que sufren la gran mayoría de marcas y retailers. Excesos que tienen mucho que ver con una excesiva sobreproducción tras la pandemia y, también, con la importante sobremasi cación de marcas y la ralentización -lógica- de las ventas. La situación es compleja, por las implicaciones que todo ello conlleva, pero, sobre todo, es temporal. Es cierto que a corto y medio plazo ese sobrestock está provocando, de nuevo, importantes guerras de precio -y, seguramente, más acentuadas que nunca- pero también es cierto que, sabiendo la base de los motivos, es mucho más fácil corregirlos a medio plazo. Este bache, por suerte, tiene que ver muy poco con la práctica.Y todavía menos con la expansión internacional de este deporte. Porque si hay algo que a estas alturas es indiscutible es que el pádel no ha perdido ni un ápice de su enorme potencial. Ese potencial que le augurábamos hace una década pero que, lamentablemente, parecía congelado por las di cultades que tenía este universo de ganar mercados. Y ahora que lo ha hecho, ahora que lo sigue haciendo -y a pasos agigantados en algunos mercados-,esta sobresaturación productiva no puede ensombrecer lo más mínimo ese margen de crecimiento. A toro pasado es muy fácil identi car las causas. Incluso los culpables. Pero la realidad es que en su día se perdieron muchísimas oportunidades por falta de producto y es, hasta cierto punto comprensible, que con la demanda que había, las producciones una vez abrieron las fábricas, fueran tan optimistas. Las producciones y las programaciones. Porque el problema nunca ha sido de demanda potencial, porque como hemos dicho, jugadores hay cada vez más; el problema es la demanda real y,sobre todo,el cambio de preferencias en los hábitos de compra de los jugadores. La regla de tres es fácil: si se sigue jugando -y mucho- pero las ventas han caído, la culpa es, básicamente, de que se compra menos.Y aunque se haya bajado el ritmo de ventas el gran problema del segmento de las palas es la sobresaturación de marcas y producto. El resto del universo pádel sigue su crecimiento exponencial. Puede que incluso, si lo miramos con cierto positivismo, este importante bache que estamos atravesando sirva para sanear el mercado y alejar del segmento a nuevos oportunistas. Por dos razones. La primera, porque no es fácil gestionar los problemas que genera no poder dar salida a los stocks, sobre todo si se necesita ese dinero para producir la siguiente campaña, así que en el camino quizás se queden muchas de esas marcas que, queriendo aprovechar el boom del pádel, se han lanzado al mercado sin una buena base nanciera y sin un plan de negocio a medio o largo plazo.Y por el otro lado, resulta bastante evidente que quienes han hecho los deberes en cuanto a marca y expansión internacional tienen muchas más oportunidades para ir editorial Si a pesar de que se siga jugando -y mucho- las ventas caen, la culpa es, básicamente, de que se compra menos. Y es en este cambio de hábitos donde reside el gran problema del segmento de las palas. El resto del universo pádel sigue su crecimiento exponencial. La realidad del pádel es que cada vez se juega más y en más sitios. Y que por muchos baches que atravieses algunos de sus principales universos, la rueda no parará de girar. Y de generar oportunidades. Sin la más mínima duda Jaume Ferrer, Fundador jferrer@tradesport.com dando salida a ese stock y sanearse. Sin una buena red internacional de distribuidores,algo que no es ni fácil ni rápido,y que relativamente pocas empresas han podido construir, ese exceso de stock puede ser un lastre de nitivo para quienes esperabann una rentabilidad a corto. Palas aparte, hay una larguísima lista de motivos por los que estar más que convencidos de que el pádel está muy vivo. Seguimos siendo el deporte de moda, y aunque no tengamos el glamur mediático del tenis o del fútbol, sí somos el deporte amateur con más potencial. Y el más social y familiar. El llamado deporte de la felicidad… También rea rma el gran potencial del pádel ver las agendas de los instaladores llenas a corto, medio e, incluso, largo plazo.Y en cada vez más mercados.Y aunque es cierto que cada vez hay más competencia en este universo, y cada vez hay más holdings que, dada su rentabilidad, se suman al carro, por ahora la demanda está por encima de la oferta.Y hay trabajo para mucho tiempo.Y para muchas empresas. También es muy indicativo, por lo que implica profesionalmente y por lo que puede representar, la gran respuesta que está teniendo el Padel World Summit, el encuentro impulsado por el CIP que reunirá en Málaga, del 20 al 26 de mayo, a toda la industria Mundial de este deporte. La auténtica realidad del pádel es que cada vez se juega más y en más sitios. Y que por muchos baches que se atraviesen, la rueda no parará de girar.Y de generar oportunidades. Es el deporte del presente y del futuro. Sin ninguna duda. Si a pesar de que se siga jugando -y mucho- las ven 5
actualidad JD se hace fuerte en España... con nuevas aperturas Sprinter performance Las marcas apuestan por la innovación capital humano pádel a fondo Entrevista a Luigi Spera, impulsor de Padel Trend Potencial intacto... pese a algun bache La industria del pádel aprovecha el momento conceptos Las marcas presentan sus novedades a lo grande a fondo conceptos ISPO vuelve a tomar el pulso del sector La innovación marca el presente y el futuro del pádel 08 12 88 52 90 44 24 32 08 24 44 88 46 16 90 SUMARIO TRADE 324 ESPECIAL CALZADO TRADE 322 ESPECIAL TRIATLÓN números anteriores 44 TRADE 323 ESPECIAL RUNNING TRADE 321 ESPECIAL OUTDOOR Edita: Director: Angel Hernández Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agroalimentaria: David Pozo Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion@interempresas.net Director General: Albert Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Jaume Rovira / Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Directora área de Eventos y Servicios externos: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Barbosa du Bocage, 87, 4.º Piso, Gabinete 4 1050-030 Lisboa www.grupointerempresas.com Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: Revista mensual DL B 4017-2021 ISSN Revista: 2938-4532 ISSN Digital: 2938-4540 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com: 91 702 19 70/93 272 04 47)» Fundador: Jaume Ferrer Coordinación Editorial: Raul Bernat Coordinación Comercial: Toni Amat Nº325 NOVIEMBRE 2023
UN CONTACTO NECESARIO En un mundo cada vez más digitalizado, donde las interacciones se despliegan a través de pantallas y las transacciones ocurren en el ciberespacio, la esencia humana de los encuentros cara a cara se vuelve más valiosa que nunca. Las ferias presenciales, a menudo pasadas por alto en la era de lo virtual, y cuyo futuro se puso exageradamente en entredicho durante la pandemia, nunca dejarán de ser el pulso vital que conecta los sectores económicos, fomenta la innovación y forja lazos sólidos en el tejido empresarial. Por mucho que nos dejáramos seducir por las relaciones virtuales durante el encierro y en los meses posteriores, la interacción humana es, y seguirá siendo, el motor fundamental de cualquier industria. Las ferias presenciales proporcionan un espacio donde las empresas pueden presentar no solo sus productos y servicios, sino también sus valores, su cultura y sy visión. Y en un mundo cada vez más saturado de información digital, el contacto directo permite una comprensión más profunda y auténtica de lo que una empresa representa.Y, también, de lo que su gente representa. La importancia de las ferias presenciales se extiende más allá de la simple exposición. Estos eventos son calderos de innovación, donde los profesionales convergen para compartir ideas, explorar nuevas tecnologías y colaborar en proyectos pioneros. Las conversaciones en los pasillos de una feria pueden parecer, a priori, intrascendentes, vacíos, pero a veces pueden generar sinergias que transforman el futuro de una empresa. Y por mucha innovación tecnológica que haya -y la hay- la magia de estas interacciones jamás podrá replicarse completamente en el ámbito virtual. En un mundo globalizado, las ferias presenciales se erigen como puentes que conectan empresas de diversas partes del mundo. La posibilidad de establecer contactos directos con potenciales socios comerciales, clientes y colegas es impagable. Mientras que las reuniones virtuales pueden brindar conveniencia, las ferias presenciales ofrecen la oportunidad única de construir relaciones duraderas. Los apretones de manos, las miradas directas y las conversaciones cara a cara -aunque sea en un pasillo- se convierten en oportunidades. En un contexto más amplio, estas ferias no solo son vitales para el mundo empresarial, sino que también impulsan la economía. Generan empleo temporal e impulsan el turismo de negocios, aportando vitalidad y dinamismo en las ciudades an trionas. Además, ofrecen in nitas oportunidades a pequeñas y medianas empresas, permitiéndoles competir en un escenario más grande y estableciendo un equilibrio en el panorama empresarial. Y si, hay algo en lo que quienes daban por niquitadas las ferias tenían razón, y es que una feria a la antigua usanza, en la que solo se presenta producto y se espera cerrar acuerdo, carece de todo sentido. Pero las ferias hace tiempo que no son así. Que van más allá del puro negocio de compra-venta; que apuestan por los servicios. Por fomentar las sinergias. Por crear valor añadido más allá del producto. Y este cambio es lo que las ha ayudado a recuperar, si es que lo habían perdido, su papel clave en cualquier industria. Subestimar la importancia de las ferias presenciales -como se hizo no hace mucho- es ignorar la esencia misma de las relaciones En un mundo globalizado, las ferias presenciales se erigen como puentes que conectan empresas de diversas partes del mundo. La posibilidad de establecer contactos directos con potenciales socios comerciales, clientes y colegas es impagable Mientras que las reuniones virtuales pueden brindar conveniencia, las ferias presenciales ofrecen la oportunidad única de construir relaciones duraderas. Los apretones de manos, las miradas directas y las conversaciones cara a cara, aunque sea en un pasillo, se convierten en oportunidades. Tras casi años de historia,y con la misma independencia con la quese fundó,tradesport se ha consolidado como un medio de comunicación imprescindible para aquellos que quieran conocer la evolución del sector. opinión Raul Bernat Redactor jefe raul@tradesport.com Mientras que las reu AYÚDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com 7 humanas en el ámbito empresarial. Estos eventos son más que simples reuniones. En un mundo cada vez más virtual, debemos recordar y valorar la riqueza inigualable que solo las ferias presenciales pueden ofrecer.Y viendo como, tras la pandemia, muchas de nuestras grandes ferias han vuelto a recuperar su esplendor, queda bastante claro que esta necesidad de interacción está más viva que nunca.
8 actualidad Las ventas de retail de El Corte Inglés crecieron un 4,5 % en los ocho primeros meses del ejercicio (en el caso del grupo, iniciado el 1 de marzo). La moda y la alimentación, y sus correspondientes subidas de precios al calor de la in ación, son los sectores que han impulsado el alza de la facturación. Sin tener en cuenta el impacto del IPC (un 3,5 % hasta octubre), ese incremento de las ventas sería del 1%, según el citado medio, que puntualiza también que el aumento de los precios en la moda fue del 2,2% hasta octubre. Con ese cálculo, el crecimiento de las ventas de la compañía en el sector textil sería del 2%, frente al 0,9% del ejercicio previo a la pandemia. La moda también fue un factor clave en el desempeño de El Corte Inglés en el año scal 2022-2023: entonces, la cifra de negocio del grupo aumentó un 22,5 %. El retail, por su lado, lo hizo un 7,8 %, siendo el negocio de la moda la principal palanca con un crecimiento del 16,3 % hasta los 4683 millones de euros. La temporada que ahora comienza, con Black Friday, la campaña de Navidad y las rebajas en el horizonte, es clave para el grupo, que genera el 40% de su resultado operativo en este periodo, según la citada publicación. El ecommerce Keepersport acaba de lanzar su propia plataforma de venta online en España. La compañía, que se fundó en el año 2000 por el exportero y el entrenador de porteros austriaco Georg Heu, ha sido adquirida por 11teamsport, empresa alemana que sigue liderando la expansión de su negocio por los grandes mercados europeos. Ahora, Keepersport, la tienda especializada en porteros de futbol, llega a España con más fuerza que nunca con el n de convertirse en una de las principales online stores del país bajo el dominio Keepersport.es. Con una gran trayectoria y experiencia en el mercado deportivo, Keepersport se ha consolidado como una referencia para los amantes del fútbol, ofreciendo una amplia selección de calzado, ropa, accesorios y equipamiento relacionados con este deporte, especialmente para porteros. Tradebike impulsa nuevas sinergias con el comercio especialista En un momento en el que la información es crucial para poder adaptarse a la situación del mercado, Tradebike, líder en la información de mercado del sector de la bicicleta, acaba de poner en marcha la campaña “Conviértete en una Tienda Tradebike”. A través de esta nueva campaña, Tradebike quiere potenciar la colaboración de los detallistas en sus estudios de mercado para, entre todos, tener una información mucho más detallada del presente del universo bike. Una información que permitirá a las tiendas dimensionar con mucha más precisión el entorno en el que se mueven y, sobre todo, de nir con mayor precisión sus estrategias comerciales. La sinergia con el canal ofrece múltiples oportunidades a los detallsitas, que con su colaboración en las encuestas que llevará a cabo Tradebike, recibirán los informes nales de todos los estudios en los que participen (Sectorial,Anual y Clima Empresarial del Sector del Bike).Además de poder tener una visión mucho más clara del sector gracias a estos informes, los detallistas también podrán disfrutar de un espacio preferente en la revista, con reportajes y/o entrevistas en la sección Punto de Venta, además de poder publicar en la revista cualquier noticia relacionada con la tienda o publicar ofertas laborales.Asimismo, disfrutarán de una suscripción anual gratuita a la revista, tanto en formato print como digital. El acuerdo entre Tradebike y las tiendas estará de nido, como no puede ser de otra manera, por la más absoluta con dencialidad.Los datos que facilite la tienda se agregarán a las cifras totales y en ningún caso se publicará la información individual. Para más información: toni@tradebike.es La moda impulsa las ventas de El Corte Inglés El ecommerce Keepersport desembarca en España Sprinter arranca su nueva etapa con JD con varias aperturas Aunque algunos rumores apuntaban a que JD Sports, nuevo porpietario de Sprinter, podría dar prioridad a su rótulo en las nuevas estrategias de nidas para el mercado español, lo cierto es que la compañía acabará el año apostando por la expansión de Sprinter, con la inauguración de hasta cinco tiendas nuevas antes de nal de año. Con ello, nalizará 2023 con 218 puntos de venta. Las dos primeras aperturas de este grupo de cinco se producirán en los próximos días,según anunció este martes la cadena en un comunicado. Se trata de dos tiendas nuevas en el Centro Comercial Ballonti, en Portugalete (Vizcaya), y en el Centro Comercial Ronda Sur de Granollers (Barcelona). Ambas tiendas, que abrirán sus puertas durante el mes de noviembre, superan los 700 m2 de super- cie comercial. Las nuevas tiendas de Sprinter permiten la fusión entre la compra física y online que se materializa en un punto de recogida Click & Collect, un servicio gratuito de entrega para compras online, y el Marketplace Kiosk con 60.000 artículos deportivos a un click de distancia para aquellos que no encuentren en tienda lo que buscan y quieran adquirir el producto deseado de forma online con la asistencia y la garantía del equipo de Sprinter. El director de Retail de Sprinter, César Cuadrillero, destaca que “la compañía continúa con su ambicioso plan de expansión, cumpliendo con las cifras de apertura que nos marcamos a comienzo de año” y que han permitido a la enseña adelantar (en puestos de venta) a Decathlon. Además, a las puertas del 2024, ya trabajamos en darle continuidad a esta estrategia para seguir acercando nuestra oferta de producto, servicios y experiencias dentro de Iberia a nuestros clientes”. Con estas dos aperturas en noviembre, Sprinter sumará 215 tiendas en España, pero no serán las últimas del año:la cadeana abrirá antes de nal de año tres nuevos puntos de venta en Estepona, Barcelona y Mahón. Con estas tres aperturas Sprinter nalizará el ejercicio 2023 con 218 tiendas operativas.
actualidad 10 La adaptación de la empresa española a la economía digital sigue siendo una de las grandes referencias en la Unión Europea. España es el quinto país de los 27 con más porcentaje de empresas que venden a través del comercio electrónico. Así lo explica un análisis de la agencia SEO Eskimoz de cara a E-Show, la feria del e-commerce continental que se celebra en Madrid los días 30 y 31 de octubre. Según las comparativas realizadas por Eskimoz en base a análisis del INE y de Eurostat, España se ha reforzado como uno de los países con mejor posicionamiento en la economía digital. Y el e-commerce, que ya superó los 60.000 millones de euros en 2022, es una muestra del potencial que representa dicho sector. El 33,20% de las empresas españolas vendieron a través del comercio electrónico en 2022. Un porcentaje cinco puntos más elevado que el de 2021, cuando se alcanzaba el 28%. “Hay diferencias entre los datos del INE y de Eurostat, pero ambos re ejan el crecimiento en España y una cifra que supera con creces el 30%, por lo que sigue siendo muy alta”, explica Maxence Marius, director general de Eskimoz en España. La media de los 27, ejerciendo de medidor para la evolución de los países, es del 22,80%.“Para ver una cifra de España superior a esta hay que remontarse al 2019. Son prácticamente cuatro años de ventaja con respecto a la media de los 27,y eso es muy positivo”, asegura Marius. El 33,20% de España contrasta con las cifras de los países del entorno. Francia, una economía muy cercana a España, cuenta apenas con el 17% de empresas que venden por e-commerce. Grecia no llega al 18% e Italia lo supera por poco, según el análisis de la compañía. Tampoco Alemania, una de las referencias económicas de los 27, mejora a España.Concretamente,el país germano se queda en el 22,40%. La diferencia es tal que las cifras de España en 2016 (20,14%, según los datos del INE analizados) supera a las cifras de Francia, Grecia e Italia en 2022. Las grandes potencias en el comercio electrónico, como se desprende de las comparativas realizadas por Eskimoz,son las de los países nórdicos y la de Irlanda. Irlanda es la gran referencia según los últimos datos con un 42,40% de empresas que venden en e-commerce. Suecia, con el 38,40% es otra de las grandes referencias. También Lituania, con el 37,60% y Dinamarca con el 36,20%, son algunos de los países que llevan más ventaja al resto de Estados que conforman la lista de los 27. Además, el análisis realizado también muestra el crecimiento del porcentaje de empresas españolas que están bene ciándose del comercio electrónico para sus propias compras internas. En 2016, según los datos del INE comprobados por Eskimoz, menos del 31% de empresas ya compraban por webs o apps. Un dato que creció más del 6,7% en 2022 rozando el 38%. “Eso demuestra dos cosas: que las empresas se adaptan a un consumidor que reclama comercio electrónico, pero también que ellas están sabiendo sacar provecho de esta accesibilidad”, reconoce Marius. Una de cada tres empresas españolas vende por Internet Futbol Emotion da un paso al frente en su reorganización. La compañía acaba de impulsar Sports Emotion, una nuevamarca que agrupará todos los proyectos de la compañía para construir una estructura más sólida que le permita consolidarse como la marca deportiva más especializada de Europa. Inspirada en el modelo de éxito de Fútbol Emotion, esta nueva marca paraguas nace con el propósito de llevar ese éxito a un amplio abanico de deportes y disciplinas.“Con una misión clara y valores sólidos, Sports Emotion se rige como el referente líder en la especialización deportiva en España”, han señalado fuentes de la compañía.A este nuevo proyecto se unen las recientes adquisiciones del grupo, tales como YulavaConnect, Ekinsport, BasketRevolution e Ivanca Custom. Sports Emotion pretende ofrecer el catálogo de productos y servicios más completo con el objetivo de “satisfacer todas las posibles necesidades de los artistas y promover los valores del deporte en las comunidades”. Festibike continuará agendado en su tradicional fecha y se organizará los días 6, 7 y 8 de septiembre del 2024. Un nuevo ciclo de la feria que sigue creciendo y se consolida de nuevo como el centro de reunión donde profesionales y amantes de la bici viven experiencias, crean conexiones y comparten su pasión por el ciclismo. Expositores, profesionales y visitantes han coincidido en el éxito de su nuevo formato. En su vigésima edición, las actividades han estado integradas dentro del espacio de exposición con más de 43.000 asistentes que han disfrutado de la gran oferta de contenidos disponibles a lo largo del n de semana. Lo que sí tiene claro Festibike es en continuar potenciando su carácter profesional con la organización del II Festibike Congress by Shimano así como seguir apostando por el Turismo Activo y el Cicloturismo. Un segmento que cuenta con su propio espacio en la feria y que cada vez despierta un mayor interés entre los amantes a la naturaleza. De esta forma, la feria de la bicicleta Festibike será de nuevo el punto de encuentro y el mejor escenario para que las marcas y empresas del sector del ciclismo puedan mantener un contacto directo y estrecho con el público profesional y usuarios de la bicicleta. Futbol Emotion impulsa Sports Emotion para agrupar todos su proyectos Festibike ya tiene fechas para 2024 Amazon pincha con el offline A Amazon no le acaban de funcionar demasiado bien sus apuestas por el of ine. La compañía norteamericana acaba de anunciar el cierre de sus dos tiendas Amazon Style, especializadas en moda. La empresa lanzó este concepto en enero de 2022 para ofrecer a los clientes una experiencia de compra “personalizada, inspiradora y conveniente”. En los casi dos años que ha estado operativo el proyecto, solo se han abierto dos tiendas, una en Columbus (Ohio) y otra en Glendale (California). Su cierre se suma al de muchas iniciativas of ine puestas en marcha por el gigante del ecommerce, como las librerías Amazon Books, las pop-up stores o los establecimientos de productos favoritos Amazon 4-Star. El paso siguiente es volver al online. Así, Amazon apostará por reforzar su experiencia de compra de moda online. Para ello, ampliará su selección de productos e introducirá nueva tecnología, como pruebas virtuales de zapatos y gafas y recomendaciones de tallaje. La nueva apuesta de la compañía en la experiencia online será añadir más marcas de moda y belleza al marketplace. “Tras una cuidadosa consideración, hemos decidido cerrar nuestras dos tiendas físicas Amazon Style y centrarnos en nuestra experiencia de compra de moda online, donde ofrecemos selecciones nuevas y emocionantes a un gran valor e introducimos tecnología innovadora para satisfacer las necesidades de cada cliente”, ha señalado la portavoz de Amazon, Kristen Kish.
11 Anceco, la Asociación Nacional de Centrales de Compra y Servicio, celebró este pasado martes 24 de octubre, en Varcelona, su XIV Congreso Nacional de Centrales de Compra, Servicios y Comercio Organizado, uUn foro de intercambio de conocimientos y colaboración que ha explorado las últimas tendencias, desafíos y oportunidades, y que pone de mani esto la unidad y fortaleza que existe en unas organizaciones en las que el espíritu de comunidad y la cultura de la cooperación se presenta como su gran punto fuerte. El Aula Magna de la Casa de la Convalencència reunió a más de 170 asistentes bajo el lema ‘El ADN de las CCS – Cooperación, Colaboración y Sinergias’. El encuentro fue inaugurado por el Secretari D’empresa i Competitivitat de la Generalitat de Catalunya, Albert Castellanos, y por la presidenta de Anceco, Cristina Menéndez, quien quiso destacar, en todo momento, la“importancia de las CCS para garantizar la competitividad de las pymes españolas”. Según el censo de CERES elaborado para Anceco en 2022, en España existen 275 centrales de compra y servicios en 48 sectores distintos, que suman más de 60.000 empresas asociadas. Su facturación agregada supera los 158.000 millones de euros, cuentan con más de 148.000 establecimientos y emplean a 589.000 personas. Unas cifras que suponen el 19% de la ocupación comercial en nuestro país. Generan a la economía española más de 9.300 millones de euros, lo que equivale al 3.2% del VAB de servicios y al 0.7% del PIB. Aportan el 2,9% a la recaudación por cotizaciones sociales y más de 1,600 millones de euros al impuesto directo sobre las rentas, el 5% de la recaudación total del IS. “Las CCS desempeñan un papel fundamental en la economía de nuestro país, a la vez que resultan indispensables para el comercio español, apoyando y fortaleciendo a miles de pequeñas empresas. Unas organizaciones que mejoran la gestión, reducen costos y aumentan la rentabilidad, productividad y competitividad de estas compañías. Son vitales para el mantenimiento y futuro de las pymes en diversos sectores económicos, garantizando la diversidad de formatos comerciales y brindando servicios de proximidad en áreas urbanas y rurales. A diferencia de las grandes super cies y el comercio en línea, los negocios asociados a las CCS están distribuidos por todo el tejido metropolitano, impulsando la actividad en barrios, ciudades y pueblos de toda España. Respaldan el espíritu emprendedor y permiten que los comercios se establezcan y prosperen en municipios rurales, generando riqueza, jando población y mejorando la calidad de vida en estas áreas. Juegan un papel activo en la lucha contra el despoblamiento rural, brindando servicios de proximidad, impulsando la economía local y enriqueciendo la vida comunitaria en los Tras haberse hecho con todo el accionariado del Iberian Sports Retail Group (ISRG), el holding británico JD Sports acaba de nombrar a Francesc Casabella cómo máximo responsable de la cadena Sprinter. El barcelonés Casabella, que viene a asumir las funciones de director general que hasta el momento ocupaba Ángel Segarra, es un directivo de dilatada experiencia, que en los últimos años viene ejerciendo de operating partner o asesor de CEOs y de consejos en distintos sectores en los que atesora amplia experiencia: gran consumo, retail, logística, foodservice y tness. En otras palabras, un buen conocedor del entorno en el que opera Sprinter, como principal retailer deportivo del país. De esta manera, la nueva propiedad de Sprinter opta por un per l con experiencia para pilotar la nueva etapa de la sociedad, y que además, certi ca el n de una joint venture de cinco años, la que han compartido desde 2018 JD Sports, Sonae y los Segarra. Un acuerdo que, cabe destacar, ha bene - ciado especialmente a la enseña verde, que ha crecido de forma exponencial. Precisamente, el cambio de estrategia de los británicos, apostando más por su marca propia que por la española, está en el origen de las diferencias que han llevado a la salida de los fundadores. Casabella dirigírá una corporación que factura casi 520 millones de euros -cifra de 2022, lo que supone la mitad del grupo- y ha crecido en los últimos años tanto en cifra de negocio como en implantación (con la apertura de sus primeras tiendas en Países Bajos), y que además cuenta con una nueva enseña: Deporvillage, que fue adquirida en junio de 2021. Casabella, licenciado en Empresariales y MBA en Esade, comenzó su trayectoria profesional en la empresa textil de su familia. Pasó por la Piara y Condis Supermercats. En 2008 se incorpora al grupo La Sirena, empresa líder en el sector de congelados, como director general, con el encargo de transformar. En 2012, él mismo adquiere la compañía al fondo 3i. En los últimos cuatro años se ha dedicado a la tarea de asesor con “un claro enfoque operativo y orientado a resultados”, como él mismo dice en su per l de LinkedIn. JD Sports sitúa a Francesc Casabella al frente de Sprinter ANCECO reivindica el papel de las centrales de compra municipios rurales”, señalan desde Anceco. Una jornada intensa Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española de Retail (AER) fue el encargado de comenzar el simposio analizando la metamorfosis que ha experimentado el comercio en los últimos tiempos debido al desarrollo del comercio electrónico, la omnicanalidad, la personalización, la sostenibilidad y la experiencia del cliente. Toni Font, director general del Grupo Euromadi, ofreció una interesante ponencia sobre el impacto de las alianzas estratégicas en la rentabilidad y el crecimiento empresarial. Las estrategias y herramientas para establecer esa cooperación entre compañías independientes fue el tema central de la charla que ofreció Francisco Romero,director de Alian Group. El primer bloque del foro lo cerraron Patricia Pasadas, directora de marketing y negocio de Comerzzia,y Leandro Gayan,CEO de Tier 1.Ambos re exionaron sobre el valor añadido que las CCS pueden brindar a sus asociados. Tras el Break Coffee, Euronics, de la mano de su EMEA Members & Business Development Francesco Secchi, resaltó la necesidad de llevar a cabo alianzas internacionales para fortalecer la posición de las CCS en el mercado global. Adaptar la manera en la que las marcas entienden a los consumidores y se comunican con ellos fue el eje sobre el que giró la intervención de Jesús Suso, CEO de Avante. En este sentido, la responsabilidad social corporativa de las compañías juega un papel fundamental, así lo demostró Ana Lorenzo, directora de asuntos públicos, comunicación y ESG del Grupo Ifa. La cooperación entre empresas gracias a los entornos digitales y las necesidades nancieras de las pymes y CCS también fueron sometidas a debate por Ignasi Solé, CEO de Natural Optics Group, y Rafael Aliaga, director de segmento Empresas de Catalunya. El broche de oro al congreso lo puso Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo.
12 performance Crown Sport Nutrition amplía su gama de barritas para deportistas con las nuevas RAW Bar.Estas barritas se caracterizan por estar hechas de dátiles, proteína en polvo, avellanas y sin ningún tipo de edulcorante arti cial.Se pueden tomar entre horas o después de entrenar ya que tienen alrededor de 28 g de hidratos de carbono y 10 g de proteína de alto valor biológico por barrita. RAW Bar es una barrita tipo snack a base de dátil, clara de huevo o proteína de guisante (en la versión vegana) y avellanas con la más alta calidad y una composición premium que aporta tanto la energía como las proteínas necesarias para tu día a día. Presenta una textura jugosa única fácil de comer y, además, ha sido elaborada en frío y sin ningún tipo de tratamiento térmico o de cocinado, por lo que conserva todos los nutrientes de sus ingredientes. Las barritas han sido elaboradas con una mezcla de: Dátiles, Clara de huevo o proteína de guisante, avellanas y, según el sabor, cacao, plátano o manzana. El dátilque aporta hidratos de carbono (energía), mayoritariamente como una fuente de glucosa y fructosa aprox. en ratio 1:1, y también amuchos otros micronutrientes como la vitamina C y vitaminas del complejo B; más de 10 minerales, entre ellos el Potasio, Magnesio, Cobre y Selenio; y una amplia gama de toactivos bioquímicos como los polifenoles y los carotenoides. También contiene bra insoluble lo que es importante para nuestra salud. La rma alemana de calzado y material deportivo Adidas obtuvo un bene cio neto atribuido de 304 millones de euros en los nueve primeros meses de 2023, lo que implica un retroceso del 72,9% respecto del resultado contabilizado un año antes, según informó este miércoles la multinacional. Las ventas netas de la compañía de las tres bandas hasta septiembre sumaron 16.616 millones de euros, un 4% menos que un año antes, incluyendo un lastre de casi 450 millones por la interrupción del negocio regular de ‘Yeezy’. En este sentido, Adidas informó de que las ventas de inventario de la marca fruto de su colaboración con el rapero Kanye West, que tuvieron lugar en el segundo y el tercer trimestre, reportaron alrededor de 750 millones de euros, algo por debajo de los trimestres del año anterior, mientras que en el primer 2023 no hubo ingresos de Yeezy cuando la empresa había generado alrededor de 400 millones en ventas de la marca en el primer trimestre de 2022. En cuanto a las distintas regiones, las ventas de Adidas en Europa, Oriente Próximo y África (EMEA) disminuyeron un 1,6%, hasta 6.371 millones, mientras que en Norteamérica cayeron un 16,5%, hasta 4.060 millones y un 5,2% en China, con 2.520 millones. De su lado, las ventas netas de Adidas en Asia Pací co crecieron un 3% hasta septiembre, con 1.684 millones de euros, mientras que en Latinoamérica aumentaron un 16,1%, hasta 1.812 millones. En el tercer trimestre, la compañía alemana obtuvo un bene cio neto atribuido de 259 millones de euros, un 25,4% por debajo del resultado del mismo periodo de 2022, mientras que sus ventas disminuyeron un 6,4% interanual, hasta 5.999 millones de euros. “El tercer trimestre fue otro trimestre en el que vimos avances y donde los resultados fueron mejores de lo esperado”, declaró Bjorn Gulden, consejero delegado de Adidas, quien destacó el creciente interés en la marca en todos los mercados, permitiendo reducir los niveles propios de inventario un 23%,“lo que es incluso un poco más de lo planeado”. De cara al cuarto trimestre, el ejecutivo indicó que Adidas seguirá enfocándose en sus prioridades y sentando las bases para un 2024 mejorado y un 2025 y 2026 exitosos. Adidas factura y gana menos... pero mejora perspectivas CROWN NUTRITION lanza sus nuevas barritas RAW BAR Nike se ha asociado con el futbolista Marcus Rashford para su primera colección de botas y ropa. El texto inspirador que aparece en toda la colección de Rashford se basa en la autocon anza, que él quiere transmitir a todos los jóvenes atletas que persiguen sus sueños. La colección incluye las versiones Elite, Pro y Academy de las Mercurial Super y, las Air Max Pulse, una chaqueta de chándal, pantalones, camisetas y un balón de fútbol de edición limitada. Siempre pensando en la defensa de los atletas y el deporte, Nike se asocia con deportistas como Marcus, que comparten la creencia de que el deporte puede romper barreras, superar límites, impulsar el cambio y hacer avanzar el mundo. El calzado está liderado por siluetas tanto de performance como de lifestyle. Sobre el terreno de juego, la familia Mercurial Super y está confeccionada con una paleta de colores tonal y degradada inspirada en las botas de Marcus de su carrera como jugador, así como grá cos que representan una onda sonora, un guiño al deseo de Marcus de elevar a los demás. Fuera del terreno de juego, las Nike Air Nike presenta una nueva colección con Marcus Rashfort Max Pulse presentan un degradado azul claro en la parte superior en piel con acabado mate y tejidos técnicos. Su parte superior aporta toques de diseño Mercurial, mientras que otras zonas de la zapatilla aportan algunos toques característicos, como el logotipo de Marcus en la lengüeta. La plantilla reza:“Cuando crees en ti mismo, pueden ocurrir cosas increíbles”. Otras prendas incluyen una chaqueta de chándal, pantalones, camisetas y un balón de fútbol de edición limitada. La clara de Huevo o proteína de guisante aporta proteínas de alto valor biológico fundamentales para la reconstrucción muscular,pero sin olvidar la importancia que tienen en nuestro día a día para el sistema inmune, el hormonal, etc. Aderezado con un toque de Avellanas, este fruto seco nos aportará textura y sabor, pero además un extra de ácidos grasos saludables. Y nalmente, el ingrediente que con ere cada sabor, el Cacao en polvo, los chips de Plátano o la Manzana deshidratada. Y un poquito de manteca de coco para que todo compacte bien y le dé jugosidad. RAW Bar no contiene ningún tipo de cobertura de chocolate para que sea más fácil de transportar y evitar que se derrita o estropee con el calor. Al no tener ninguna cobertura tiene menos grasa lo que le hace ser más digerible. Y como todos los productos de Crown Sport Nutrition® con un sabor, textura y digestibilidad únicos.
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14 performance OOFOS, que trabaja en la búsqueda constante de nuevas formas de llevar la recuperación activa a cada estilo y a cada persona, sorprende ahora con OOlala OOmega, un modelo con plataforma diseñado pensando en una mujer elegante, moderna y vanguardista. Las sandalias OOmega OOlala a pesar de su plataforma mantienen la comodidad, el confort y demás características propias de la marca. En este nuevo modelo el factor moda se ve acompañado de un nivel completamente nuevo de recuperación activa donde OOFOS sigue manteniendo su razón de ser: el alivio después del entrenamiento.Y es que, como líder mundial en calzado de recuperación, OOFOS trabaja en la búsqueda constante de nuevas formas de llevar la recuperación activa a cada estilo, brindando distintos diseños y colores para satisfacer los gustos y preferencias de sus diferentes tipos de clientes. En esta ocasión, el modelo OOlala, el hasta ahora único modelo exclusivamente femenino de OOFOS, se convierte en OOmega OOlala agregando una entresuela MEGA OOfoam™ al diseño de su plantilla original y patentada de OOFOS. Las nuevas sandalias que están disponibles en dos colores: negro y beige, son un calzado de recuperación para personas activas y conscientes de la moda, que se preocupan por la salud, la recuperación y el estilo. No te dejes engañar por el aumento en el volumen de la suela, las sandalias OOmega OOlala a pesar de su plataforma mantienen la comodidad, el confort y demás características propias de la marca: acuna el pie para un soporte óptimo del arco y alivio plantar; su entresuela MEGA agrega una capa de OOfoam ™ de 15 mm debajo del pie para una pila total de más de 50 mm.; su tecnología OOfoam™ absorbe un 37 % más de impacto que los materiales tradicionales de calzado de espuma; y su diseño de plantilla patentado de OOFOS + la combinación de tecnología OOfoam™ reduce el esfuerzo en los tobillos hasta en un 47 % en comparación con otras marcas de calzado. En resumen, la tecnología del calzado de recuperación OOFOS hace que cada paso sea más fácil para el cuerpo. Y al igual que el modelo OOlala, la sandalia OOmega OOlala hace que caminar sea más sencillo y la recuperación más rápida, eso sí, ahora, sin perder un ápice de estilo.Y es que este modelo está pensado para aquellas mujeres más elegantes, modernas y vanguardistas. HEAD, empresa austríaca especializada en deportes de raqueta, acaba de rmar un nuevo contrato de patrocinio con la Real Federación Española de Tenis, por el que será patrocinador técnico y marca o cial en todos sus encuentros, durante los próximos años. Así lo atestigua el reciente contrato rmado por Miguel Díaz Román, presidente de la RFET y por Jochen Schirmer, director comercial de HEAD Spain. Dicho acuerdo, que se suma a una relación iniciada en 2018, recoge que todos los torneos organizados por el máximo organismo del tenis en España contará con equipación HEAD de máxima calidad. Nos referimos a torneos del más alto nivel, Copa Davis y Copa Federación, o campeonatos de España, y también a los nacionales juveniles. Como principal patrocinador técnico y marca o cial de la RFET, HEAD ofrecerá pelotas, con los reconocidos modelos TOUR y TOUR XT, raquetas, bolsas, cordajes, grips y otros accesorios, además de un servicio de encordado en los torneos más prestigiosos de nuestro país. PUMA y LALIGA iniciarán, desde el comienzo de la temporada 24/25, un nuevo contrato de larga duración, que dará continuidad al rmado en la temporada 19/20, y por el cual la compañía de deportes se convirtió en el proveedor del balón o cial de LALIGA EA SPORTS y LALIGA HYPERMOTION para todos los partidos. Este acuerdo pone de relieve, además, la visión compartida de ambas compañías sobre un estilo de vida, la importancia de la innovación, la capacidad transformadora del deporte en general, y del fútbol en particular, y una serie de valores comunes como el trabajo en equipo, el afán de superación, la determinación o el respeto, los cuales se ven plasmados en las acciones que LALIGA y PUMA han llevado a cabo, en los últimos años, en países de todo el mundo. Gracias a esta alianza, ambas entidades continúan con su apuesta transformadora de la industria deportiva no solo en España, sino a nivel global. Una unión que sobrepasa los límites del terreno de juego y que llega a campos tan diversos como las narraciones, los proyectos de cantera de LALIGA ACADEMY o iniciativas de gran calado social como LALIGA Genuine. HEAD cierra un importante acuerdo con la RFET Puma y LaLiga extienden su alianza OOFOS auna funcionalidad y estilo en sus nuevas OOmega OOlala Si algo identi ca a la marca Astore es la forma de diseñar sus prendas deportivas, siempre apostando por líneas simples y depuradas, donde menos, es más, adaptándose a las tendencias actuales, pero a su modo, de forma muy discreta, porque su objetivo es diseñar prendas que perduren en el tiempo. En esta nueva colección Otoño-Invierno 2023-2024, dentro de su línea Wellness, enfocada a las mujeres que practican de deportes de bajo impacto como yoga o pilates y que quieren vestir prendas de tejidos suaves y agradables que les hagan sentir bien por fuera y por dentro al llevarlas, ha incluido la chaqueta Gorbesa. De aire juvenil y retro, esta chaqueta, que simula el borreguito, está confeccionada en poliéster reciclado y lana. Su tecnología Warmshell ofrece además una gran ligereza y transpirabilidad, aportando calor sin peso.Tiene cuello subido,manga larga y cierre delantero con cremallera. Cuenta con bolsillos laterales para calentar las manos o guardar cosas. Por la parte de atrás, lleva el bajo redondeado y ligeramente evasé. Es muy cómoda. Está disponible en color mostaza y azul marino. Ideal para vestirla de camino al gimnasio o para salir a andar y desconectar. ASTORE aúna confort y estilo en su nueva chaqueta Gorbesa
15 Skechers acaba de anunciar su entrada en la categoría de calzado técnico de baloncesto con el lanzamiento de dos models de caña media (SKX Resagrip y SKX Float). Y lo hace a lo grande, con un acuerdo de patrocinio con Julius Randle de los New York Knicks y Terance Mann de Los Angeles Clippers. La colección de calzado de baloncesto de Skechers estará disponible la próxima semana en skechersbasketball.com y en tiendas minoristas selectas de Skechers en Norteamérica y en minoristas y tiendas Skechers en Filipinas y China. Skechers lanzará nuevos colores a nales de este otoño y versiones bajas de ambos estilos en la primavera de 2024. “Junto con nuestra reciente entrada en el negocio del fútbol, Skechers ahora ofrece calzado de alto rendimiento para atletas que compiten en los dos deportes más importantes del planeta”, a rmó Michael Greenberg, presidente de Skechers.“Este es el comienzo de una inversión a largo plazo en el baloncesto con más asociaciones de jugadores, lo cual es esencial para nuestra estrategia y visión de crecimiento. Estamos lanzando en los tres mercados independientes de baloncesto más Más de un 51% de las españolas practica algún tipo de deporte[1], según la Encuesta de Hábitos Deportivos 2022, una cifra que por primera vez supera la mitad de la población femenina, mostrando una tendencia en aumento en cuanto a los hábitos de ejercicio físico entre las mujeres. Sin embargo, la mayoría de los productos de nutrición deportiva existentes en el mercado están más orientados al público masculino, pasando por alto las diferencias especialmente en el sistema hormonal de ambos sexos. Esto hace que habitualmente, los hombres consuman más suplementos o productos especiales para deportistas, un 27% de ellos frente a un 14% de las mujeres que practican deporte[2]. Con el objetivo de ayudar a las mujeres que practican deporte a mejorar su rendimiento y cuidar su nutrición de forma saludable nace KUIK, la primera marca española dedicada en exclusiva a la suplementación deportiva femenina. Una nueva gama con una selección de suplementos especí cos para la mujer y pensados para todos los momentos de la práctica deportiva: antes, durante y después de la actividad física. “La mayoría de los suplementos están pensados para un cuerpo masculino y los productos especí cos para mujeres que existen, están enfocados en su mayoría en el control de peso, sin tener en cuenta otros factores como los cambios hormonales en la mujer, o que tenemos un mayor porcentaje de grasa y menor volumen muscular. Estos elementos no solo se deben tener en cuenta en la suplementación deportiva, sino que también, en la rutina de entrenamiento y la alimentación” explica Patricia Borras, Project Leader de KUIK. Los suplementos de KUIK están elaborados a base de ayudas ergogénicas, es decir nutrientes que se pueden encontrar en alimentos como el jugo de remolacha o la cúrcuma, que se proporcionan en cantidades, más elevadas y concentradas para nutrir al organismo, aumentar el rendimiento y favorecer la recuperación deportiva. Nace una nueva marca de nutrición deportiva específica para mujeres SKECHERS entra con fuerza en el baloncesto HEAD da respuesta a las esquiadoras con su renovada línea JOY grandes: EE. UU., China y Filipinas, y se espera una expansión a más regiones en el futuro”. “Siguiendo nuestra hoja de ruta hacia el éxito como marca innovadora en running,golf,pickleball y fútbol, estamos aprovechando el conocimiento y los comentarios de profesionales como Julius Randle y Terance Mann para autenticar nuestra posición como marca de rendimiento con el mejor baloncesto”, a rmó Greg Smith, vicepresidente de desarrollo de productos y comercialización de Skechers Performance. “Estamos ingresando al deporte con dos jugadores que representan una muestra representativa de la NBA, desde un veterano estelar en la Conferencia Este hasta una estrella en ascenso aquí en Los Ángeles”. La colección de esquís JOY cumple 10 años dentro del catálogo de HEAD Ski y por ello, la compañía austríaca ha decidido celebrar la década de éxitos de los esquís JOY, la serie más femenina del catálogo HEAD, perfeccionándola y adaptándolo como nunca antes a las necesidades “biomecánicas” de todas las esquiadoras. Cada uno de los esquís JOY, se ha diseñado desde cero, empezando por su construcción, cola, y siguiendo por las puntas, jaciones y placas, para ofrecer una experiencia altamente optimizada, estable, y segura. La atleta World Cup Rebel y leyenda del esquí austríaco, Anna Veith ha participado de forma signi cativa en el desarrollo de la novedosa colección gracias a sus conocimientos, experiencia y compromiso con el esquí femenino:“Creo que es importante tener en cuenta la anatomía de la mujer para ofrecer un esquí femenino completo. Los nuevos esquís JOY son aún más estables, cómodos y manejables, por lo que, toda esquiadora encontrará en esta colección el modelo que mejor se adapte a su estilo”. Entre las tecnologías que HEAD Ski ha implementado en esta gama destaca la EMC (Energy Management Circuit) la cual reduce las vibraciones negativas del esquí, la tecnología LYT que emplea material más ligero y resistente para proporcionar rendimiento sin esfuerzo, y, en tercer lugar, la tecnología Better Balance la cual ofrece un mayor equilibrio al mantener siempre una inclinación en 0,55 grados. Cabe destacar, además, que los esquís JOY están diseñados para adaptar la jación Protector a la perfección, la cual reduce la posibilidad de padecer lesiones de rodillas en un 50%. Aunque la gama de esquís JOY, compuesta por siete modelos, se ha diseñado individualmente para ofrecer la máxima versatilidad y satisfacción a todo tipo de esquiadoras, en términos generales los nuevos diseños tienen una anchura de espátula reducida que permite un giro más suave y fácil, además, de un mayor control sobre el esquí. Las esquiadoras que quieran completar su equipo de esquí encontrarán en el catálogo HEAD un gran abanico de botas diseñadas para mujeres, bolsas y protecciones, así como el textil ideal para surcar las montañas.
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