performance El pádel apuesta por la innovación a fondo Septiembre vuelve a dinamizar las ventas en profundidad El running mantiene el ritmo sports and lifestyle community #323
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En éstos últimos años, sobre todo después del encierro, el panorama comercial ha cambiado radicalmente. Desde esta revista hemos ido publicando, número tras número, los muchos cierres que se han ido dando en las grandes ciudades, donde el recorrido de las tiendas multideporte es cada vez más limitado. Han cerrado, sobre todo, tiendas con mucha historia. Algunas más grandes que otras, pero casi siempre, con décadas a sus espaldas. Tiendas de barrio que han sido una referencia en su zona, tiendas ubicadas en zonas comerciales que eran un icono en la ciudad… Poco importa el “historial”, porque llega un momento en el que subir cada día la persiana no es rentable. O no lo suficiente como para seducir a nuevas generaciones. Es mucho más beneficioso, en muchos casos, alquilar o vender el local. Con eso ya está todo dicho. Este cierre constante de tiendas de deporte, y casi siempre con este formato multideporte del que hablábamos, hace años que se da. La pandemia lo ha acelerado, probablemente, pero desde mucho antes de que llegase el COVID se ha ido imponiendo un modelo comercial donde el mutideporte pierde mucho sentido en las grandes ciudades, abocadas irremediablemente hacia una segmentación donde el pastel se lo reparten, ya, las grandes cadenas con músculo para estar en las principales zonas comerciales, las tiendas monomarca de apenas media docena de grandes compañías del sector, y alguna especialista que, por ahora, se mantienen más o menos fuerte a pesar de la competencia de estas grandes y, sobre todo, de internet. Estos cierres, que se cuentan por cientos en los últimos 5 años, están transformando la apariencia y el carácter de nuestras grandes ciudades y son un reflejo de los cambios profundos que se han dado en la forma en la que compramos y vivimos. Y si, internet ha tenido bastante que ver, porque el ecommerce ha transformado radicalmente nuestros hábitos de consumo, pero los motivos van mucho más allá de la mera evolución tecnológica y tienen mucho que ver con el modelo comercial que están imponiendo las grandes empresas… y las grandes ciudades.Y en todo el mundo. Barcelona, Madrid, París, Londres, Munich, Roma… Pasa en todas partes. Se impone un modelo uniforme, donde la fuerza comercial se centra en dos grandes ejes: el centro de la ciudad, donde, por los alquileres, solo pueden tener espacio las grandes empresas del retail, con la moda monopolizándolo casi todo; y las grandes áreas comerciales en las afueras de la ciudad, donde esas compañías también son el reclamo, pero con cierto protagonismo de otras cadenas/tiendas, digamos, secundarias. Intentar poner freno a la lógica evolución de los modelos comerciales es complejo, pero eso no significa, ni mucho menos, que debamos potenciar ciertos cambios. Y menos desde la administración. No se trata, en ningún caso, de pecar de proteccionismo, pero de ahí a poner una alfombra roja a estos cameditorial Intentar poner freno a la lógica evolución de los modelos comerciales es complejo, pero eso no significa, ni mucho menos, que debamos potenciar ciertos cambios. Y menos desde la administración. No se trata, en ningún caso, de pecar de proteccionismo, pero de ahí a poner una alfombra roja a estos cambios hay un mundo. El ecommerce ha transformado radicalmente nuestros hábitos de consumo, pero el por qué de los constantes cierres va mucho más allá de la mera evolución tecnológica y tiene mucho que ver con el modelo comercial que están imponiendo las grandes empresas… y las grandes ciudades. Segmentación comercial Jaume Ferrer, Fundador jferrer@tradesport.com bios hay un mundo. Las administraciones, locales, autonómicas o nacionales, no han puesto ni un impedimento a esta “ocupación” de las grandes zonas comerciales. Han mirado hacia otro lado cuando se han cerrado tiendas con más de 70, 80 u 100 años de historia, y han sido cómplices directos en la construcción de ese modelo de ciudad homogéneo donde el dinero determina quién puede y quién no puede estar donde se vende. O quien decide donde se vende. Porque no nos engañemos: el problema no es que esas grandes empresas monopolicen las ventas; el verdadero problema es que también condicionan, y mucho, el tejido comercial de las ciudades. Se está imponiendo, y cada vez con más fuerza, un modelo donde cada vez menos empresas controlan el mercado. En todos los sentidos. Por eso, fomentar la diversificación de los negocios locales,apoyar a las pequeñas empresas, y promover la revitalización del centro urbano son pasos clave para abordar los futuros modelos comerciales para conseguir, así, un mínimo de diferenciación local. El cierre constante de tiendas en el centro de las grandes ciudades es un fenómeno complejo que requiere la colaboración de gobiernos locales, empresarios y la comunidad en general. Preservar la vitalidad y la autenticidad de nuestras ciudades es un objetivo que vale la pena perseguir. No debemos permitir que la evolución tecnológica ni el hambre de las grandes empresas sacrifique la esencia de nuestras ciudades. Es hora de actuar y encontrar un equilibrio que permita un futuro próspero y “equilibrado” para nuestras áreas urbanas.Si no,seguiremos con un modelo que,evidentemente, solo beneficia a los grandes… y a quienes sacan partido de que las grandes sean más grandes. 5
actualidad El offline refuerza su apuesta por el offline performance Las marcas siguen apostando por la innovación outdoor pádel Sostenibilidad y confort definen las novedades de las marcas Las marcas presentan sus novedades para este final de año conceptos Septiembre reactiva las ventas tras un verano tranquilo a fondo El running mantiene su ritmo y gana madurez 08 12 78 124 54 18 08 12 18 78 46 16 124 SUMARIO TRADE 322 ESPECIAL TRIATLÓN TRADE 320 ESPECIAL BAÑO números anteriores 44 TRADE 321 ESPECIAL OUTDOOR TRADE 319 ESPECIAL MUJER Edita: Director: Angel Hernández Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agroalimentaria: David Pozo Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion@interempresas.net Director General: Albert Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Jaume Rovira / Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Directora área de Eventos y Servicios externos: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Barbosa du Bocage, 87, 4.º Piso, Gabinete 4 1050-030 Lisboa www.grupointerempresas.com Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: Revista mensual DL B 4017-2021 ISSN Revista: 2938-4532 ISSN Digital: 2938-4540 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com: 91 702 19 70/93 272 04 47)» Fundador: Jaume Ferrer Coordinación Editorial: Raul Bernat Coordinación Comercial: Toni Amat Nº323 SEPTIEMBRE 2023
Desfase Pese a que la llamada Vuelta al Cole ha quedado en nada, o en casi nada, septiembre siempre ha sido un mes de mucho movimiento. La gente vuelve de las vacaciones con energías renovadas y muchas modalidades deportivas ven como los índices de práctica vuelven a repuntar. Se vuelve a correr, se vuelve a ir en bici, los clubes de pádel vuelven a tener las pistas a tope, se disparan las inscripciones al gimnasio y, sobre todo, vuelven los colegios y las extraescolares. Y con este panorama, es obvio que las ventas también“sufren” un punto de inflexión. Afortunadamente. La práctica deportiva es uno de los pilares fundamentales de nuestro sector y, sobre todo, es uno de los ejes sobre los que debe girar el bienestar de una sociedad. España, durante muchos años, ha tenido unos índices bastante ridículos, sobre todo si los comparábamos con los de algunos países de nuestro entorno, pero afortunadamente, de un tiempo a esta parte, las cosas han cambiado mucho. Empezaron a hacerlo, seguramente, con la crisis de 2008, que “empujó” a mucha gente a practicar deporte por ser una actividad de ocio asequible y accesible -fue en esos años donde comenzó el boom del running o del bike-. La cosa se calmó cuando la economía recuperó cierta normalidad, pero la práctica ha seguido, desde entonces, una tendencia al alza. Con un gran punto de inflexión, para bien, tras el encierro por el COVID. El presente nos deja una fotografía bastante buena para nuestro sector. La práctica está en índices bastante aceptables y el corto y medio plazo de muchas modalidades nos invita a pensar que las cosas solo pueden ir a mejor. Quizás sea un poco atrevido decir que hemos conseguido construir una nueva cultura deportiva, pero lo que es evidente es que el deporte se ha convertido en una actividad imprescindible para millones de españoles. Dicho esto, y siendo consciente de que todavía nos queda mucho camino por recorrer en esa construcción de una cultura deportiva, resulta hasta cierto punto sorprendente, en un contexto como el que acabamos de ver, que a día de hoy haya un desfase tan grande entre esta práctica -y su evolución- y las ventas de material técnico. Ventas que, aun siendo buenas, no mantienen una progresión directamente proporcional con esa práctica al alza. El deporte, salvo algunas excepciones, no es una actividad poco accesible.Al contrario. Puede ser relativamente caro esquiar, jugar al golf o ir a por todas en el triatlón, es cierto, pero la gran mayoría de actividades son económicamente muy accesibles. Y en esa accesibilidad reside gran parte de su excelente evolución en los últimos años. Correr es barato, jugar a pádel también, un gimnasio puede permitírselo mucha gente e,incluso,salir en bici,si nos conformamos con una gama media-baja o baja, no requiere una inversión excesivamente alta. Descartada la posibilidad de que este desfase sea un tema económico, la única opción que nos queda para explicar que, pese a que deportes como el running, el pádel o el bike tienen unos muy buenos índices de práctica -y creciendo-, las ventas no solo no están a la altura, sino que se está sufriendo, tiene que ver con un más que probable -y previsible- desvío del gasto. Eso y, también, que el listón había quedado muy alto. Sobre el segundo aspecto, poco que decir. Después del encierro la práctica dio un salto cuantitativo espectacular.Y también las ventas, casi al mismo ritmo. Con los problemas en la cadena de producción se perdieron muchas oportunidades justo cuando la demanda era más alta y, claro, cuando la cadena se reactivó, tanto marcas como tiendas se lanzaron a por todas. Sobreproduciendo y sobreprogramando. La demanda seguía siendo alta, pero se pecó de exceso en la oferta. Y sobre todo se pecó de optimismo a la hora de dibujar el corto y medio plazo de la postpandemia. ¿Resultado? Almacenes llenos, en marcas y tiendas. Pero el problema no es ese. El problema es que la demanda potencial y la real están a años luz. El stock acumulado podría tener salida, y de sobras, si esa demanda potencial comprara. Pero no lo hace. Dicho de otra forma: hay mucha más gente que hace deporte, pero hay El presente nos deja una fotografía bastante buena para nuestro sector. La práctica está en índices bastante aceptables y el corto y medio plazo de muchas modalidades nos invita a pensar que las cosas solo pueden ir a mejor. En práctica, porque las ventas son otro tema... En los primeros compases de la pandemia la gente tenía muy pocas opciones de ocio. Restaurantes, cines y teatros cerrados, pocas posibilidades de viajar… Pero ahora ya se puede hacer de todo. Y la gente quiere hacerlo. La práctica no ha caído, al contrario, sigue creciendo, pero la gente compra menos. Y con menos frecuencia. Tras casi años de historia,y con la misma independencia con la quese fundó,tradesport se ha consolidado como un medio de comunicación imprescindible para aquellos que quieran conocer la evolución del sector. opinión Raul Bernat Redactor jefe raul@tradesport.com menos gente que compra deporte. Y eso nos lleva al que, probablemente, sea el gran motivo por el que el ritmo de las ventas se ha ralentizado tanto en los últimos meses: la gente prefiere gastarse el dinero en otras cosas. En los primeros compases de la pandemia la gente tenía muy pocas opciones de ocio. Restaurantes, cines y teatros cerrados, pocas posibilidades de viajar… Pero ahora ya se puede hacer de todo. Y la gente quiere hacerlo. La práctica no ha caído, al contrario, sigue creciendo, pero la gente compra menos.Y con menos frecuencia. Pero ojo, que las ventas se ralenticen no significa que no se venda. El problema es que, con los almacenes a reventar, ese cambio de tendencia -previsible- se nota el triple. Solo eso explicaría que deportes como el pádel o el bike, que a nivel de práctica siguen on fire, estén casi de luto… AYÚDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com 7
8 actualidad La cadena gala Decathlon ha nombrado a André Weinert director general para Europa Central, del Este y del Sudeste. Con efecto inmediato, el hasta ahora responsable de Decathlon Alemania se hará cargo de los 17 países en los que opera Decathlon en esta parte de Europa. “Estoy muy contento por la confianza depositada en mí y encantado con esta nueva misión. Dada la complejidad y las diferencias de los mercados de Polonia, Rumanía, Turquía e Israel, por ejemplo, me esperan retos apasionantes”, declaró André Weinert. Weinert trabaja en Decathlon desde 2003. Además de sus cargos como director de tienda y director regional en Alemania,Weinert pasó varios años como jefe de producto en el sector de material de natación en Francia, antes de volver a Alemania en 2017 como director comercial. Durante los últimos cuatro años, este ejecutivo de 43 años ha sido responsable del desarrollo de Decathlon en Alemania como director general. Durante este periodo, Decathlon abrió 36 tiendas en Alemania, pero también revisó su conjunto de puntos de venta en términos de ubicación, superficie y gama, cerrando 14 tiendas al mismo tiempo. Actualmente, Decathlon está presente en 85 puntos de venta en Alemania. El desarrollo del comercio digital fue otro motor de crecimiento, especialmente con el lanzamiento del mercado online en 2021. Las ventas han aumentado un 70 %, pasando de 622 millones de euros en 2018 a 1060 millones de euros en 2022. “André y su equipo han llevado a Decathlon al siguiente nivel en Alemania”, afirmó Steve Dykes, director nacional y de comercio minorista de Decathlon.“Las actividades digitales se han desarrollado con fuerza, y el portfolio de centros no solo se ha ampliado, sino que también se ha optimizado. En la actualidad, Decathlon es uno de los mayores minoristas de artículos deportivos de Alemania”, resaltó. Festibike se supera en su vigésima edición Festibike sigue creciendo y se consolida como el punto de encuentro de la comunidad e industria ciclista. La feria de la bicicleta, que se ha vuelto a celebrar en el Recinto Ferial de Las Rozas de Madrid, ofrece a profesionales y amantes de la bici un lugar en el que vivir experiencias, crear conexiones y compartir su pasión por el ciclismo. Visitantes y profesionales han coincidido en el éxito de su nuevo formato. En esta vigésima edición de Festibike, las actividades han estado integradas dentro del espacio de exposición. Más de 43.000 asistentes han disfrutado de la oferta disponible a lo largo del fin de semana. Test de MTB, urbanas, e-bikes… han acompañado a las zonas tematizadas donde se han sucedido exhibiciones de BMX Flatland, Biketrial, Air Bag Jumps y Miramp de BMX.Todo ello repartido en el interior del espacio de la feria conformando un completo programa que ha convivido a la perfección. Un espacio destacado fue el Festibike Congress by Shimano, en el que tuvieron lugar diferentes charlas enfocadas al sector de la bicicleta. Los profesionales pudieron debatir sobre el pasado, presente y futuro del mundo de la bici. Otra de las novedades de 2023, ha sido una nueva oferta gastronómica.Varios food trucks han estado repartidos dentro del espacio de Festibike con diferentes opciones para todos los El director de Festibike, Guillermo de Portugal, no ha dudado en calificar esta vigésima edición como una de las más exitosas hasta la fecha:“Estamos más que satisfechos con el resultado de Festbike -comentó-. Ahora tenemos por delante un nuevo reto: escuchar a todos los expositores para conseguir que el próximo año sea aún mejor. Su feedback y necesidades son lo que nos marca las pautas para dar forma a cada edición”. André Weinert, nuevo DG para Europa Central, del Este y del Sudeste de Decathlon Babolat abre un nuevo centro de diseño y fabricación de palas en Barcelona Tras más de 20 años de desarrollo en la industria del pádel, Babolat acaba de anunciar la puesta en marcha de su primer centro técnico de palas de pádel en España. El centro, que estará ubicado en Sant Fruitós de Bages, Barcelona, diseñará y fabricará series limitadas, la primera de las cuales verá la luz en 2024. El anuncio lo llevó a cabo ayer, en Madrid, Eric Babolat, CEO de la compañía, junto al campeón del mundo de pádel, Juan Lebrón (vinculado a la marca desde 2017 y primer jugador del mundo en tener una colección global -pala, textil y calzado-). Consolidada ya como una de las grandes referencias mundiales del pádel, con presencia en más de 90 países, Babolat ha decidido reforzar su apuesta por este deporte con un innovador centro donde probar y desarrollar sus propias palas de pádel. Será un proyecto piloto que permitirá a Babolat explorar nuevos métodos de fabricación y que, sobre todo, ayudará a la marca a consolidar su apuesta por la producción local para los mercados locales. Eric Babolat, director general de la empresa, declaró: «Babolat Studio es un auténtico lugar de innovación, con varios objetivos clave: probar ideas innovadoras para los jugadores de pádel, centrándose en la práctica del juego y en las necesidades de los jugadores; servir de modelo para una producción de raquetas más responsable y la invención de nuevos métodos de fabricación; y, por último, fabricar raquetas de gama alta y de alto rendimiento en cantidades limitadas. ». El Babolat Padel Studio tendrá 4 misiones: Innovación: la creación de esta unidad va acompañada de la adquisición de unos conocimientos tecnológicos e industriales únicos (incluidas 4 patentes) que nos permitirán crear productos muy diferentes de lo que se ofrece actualmente en el mercado que incluirán también un enfoque sostenible. Servicio al jugador: este estudio también ayudará a atender mejor las necesidades de los jugadores (campeones y jugadores de clubes) y a mantener a la marca a la vanguardia de la evolución de los deportes de raqueta de pádel. Fabricación a medida: el objetivo de este estudio es poder producir raquetas en pequeñas cantidades, a medida, series limitadas, en tiradas cortas, de forma flexible y ágil. Hecho en España: estar ubicado en España significa estar en el corazón de la cultura del pádel, entender el ADN del deporte y ayudar a detectar y sentir su futuro desarrollo.
actualidad 10 Deporvillage da un nuevo salto hacia el retail físico. Si hasta hace apenas un año la compañía operaba exclusivamente online, tras su estreno en Alcorcón (Madrid), parece que la apuesta por lo físico va en serio.Y su segunda aventura la arranca en Pulianas, Granada. La nueva tienda dispone de más de 750 metros cuadrados y cuenta con un espacio Bikefit, que incluye estudios biomecánicos de posición encima de la bici para un rendimiento óptimo, y taller, para la puesta a punto de bicicletas.También estan presentes los tres deportes en los que deporvillage es especialista -ciclismo, running y outdoor-, así como una sección de lifestyle. Tras la inauguración de su primera tienda en Alcorcón (Madrid), esta nueva apertura supone una apuesta por Andalucía, la tercera comunidad en términos de contribución de tráfico al ecommerce de deporvillage, y en concreto por Granada, una zona con mucha tradición deportiva, en la que se dan las mejores condiciones para la práctica de ciclismo, running y montaña. Tal y como afirma Amparo Cuerda, Co-CEO de deporvillage “con cada nueva apertura esperamos seguir ganando proximidad con nuestros clientes y fomentando la experiencia en cuanto a los beneficios de la omnicanalidad, una estrategia que nos está funcionando realmente bien, tal y como demuestran las cifras que ratifican el incremento de las ventas de bicicletas, por ejemplo, en formato Click and Collect, compra on-line y recogida en tienda física, alrededor de la localización de nuestra primera tienda en Madrid”. El futuro de deporvillage pasa por seguir apostando por las aperturas de tiendas físicas para seguir explorando formatos que les permitan conectar el mundo online con el físico. De hecho, entre sus planes, está una futura apertura en Cataluña. Deporvillage refuerza su apuesta por el offline y abre en Granada Unipreus S.L, empresa propietaria de la enseña Wala, inauguró el pasado 7 de septiembre una nueva tienda en Sant Pere de Ribes. Con este emplazamiento Wala, suma 7 macroestablecimientos, en Lleida, Tarragona, Barcelona, Girona,Vic, Sabadell y ahora Sant Pere de Ribes. El nuevo centro se ubica en la comarca del Garraf, en la zona comercial de Ribes y muy cerca de Vilanova y la Geltrú. El nuevo establecimiento de la cadena tiene una superficie de venta de más de 2.200 m2 y cuenta con toda la gama de equipamiento deportivo multimarca y moda casual propios de Wala. El equipo está formado por 40 personas que cubrirán secciones técnicas como montaña, deportes de nieve, ciclismo, running o fútbol y de moda casual con una oferta de las marcas más reconocidas de cada ámbito. Con esta apertura, Wala reanuda el proceso de expansión y refuerza su estrategia omnicanal y digital adaptando el establecimiento a nuevas fórmulas de compra como la recogida de pedidos realizados online (desde walashop.com) o la reserva de artículos de otras tiendas. La nueva tienda de Wala en el Garraf ha sido diseñada cumpliendo con los máximos criterios de responsabilidad medioambiental en lo que se refiere al mobiliario, elementos decorativos e instalaciones como ya fue garantía de éxito en la apertura de Wala Sabadell en 2022. La marca Wala se reafirma en uno de sus valores como es la sostenibilidad. La firma deportiva Sprinter ha abierto una nueva tienda en Bilbao, concretamente en el centro comercial Zubiarte. El establecimiento cuenta con una superficie de 500 m2 y tendrá a 16 personas en la plantilla. César Cuadrillero, head of Retail de Sprinter, afirma:“La nueva tienda de Bilbao pondrá a disposición de nuestros clientes toda nuestra oferta deportiva, gracias a la apuesta que hemos realizado por la omnicanalidad”. La marca de sede en Alicante cuenta con unas 213 tiendas en toda España. Los planes de la comkpañóa pasan por seguir expandiendo su red con cinco nuevas aperturas en lo que resta de 2023 para cerrar el año con 218 establecimientos. En este último trrimestre subirá la persiana en el centro comercial Ballonti, en Portugalete (por lo que sumará cuatro locales en el País Vasco), y también en Granollers, Estepona, Barcelona y Mahón. Wala abre su séptima tienda Sprinter abre nueva tienda en Bilbao El retail crece un 10% en 2022 La facturación del sector de retail en España ha crecido un 9,6% en 2022, por encima de la subida media del 6,5% registrada en la UE y mayor de lo registrado en otras economías como Francia (7,8%), Italia (4,4%) o Alemania (1%), según el estudio ‘El Retail Europeo 2022-2023’ de la consultora de investigación de mercados GfK. En España, la facturación en la categoría de gran consumo repuntó un 8,8%, mientras que las ventas en la división de ‘non-food’ crecieron un 10%. El estudio analiza la evolución y desarrollo del sector detallista en Europa utilizando para ello el poder adquisitivo, el volumen de negocio del sector, las cuotas del consumo privado destinado al retail y las tendencias en los precios al consumidor. A pesar de que la población está controlando su consumo, entre otras cosas por el encarecimiento de los precios y la subida de los tipos de interés, la inflación ha impulsado el alto volumen de negocio registrado en el retail. Son los estados del Este de Europa los que muestran incrementos en el volumen de negocio más destacados. Especialmente, en Eslovaquia (+23,2%) que encabeza el ranking. Tras él, Bulgaria (+19,4%), Letonia (+17,9%) o Polonia (+17,5%). En el lado contrario, los países escandinavos como Noruega, con solo un 0,3% de subida, o Suecia, donde la facturación cae un 1%. Uno de los factores que más influyen en el aumento de las ventas del sector de la distribución es la capacidad de compra de los ciudadanos. En España, el poder adquisitivo creció el pasado año algo más del 4% con respecto a 2021, hasta los 15.314 euros per cápita, frente a la UE-27, con una renta per cápita de 18.468 euros, un 6,1% más. En cuanto a la distribución del gasto, la población española dedicó un 36% de su capacidad de compra al comercio detallista. Respecto a otros países, Francia (40%) y Portugal (38%) tienen una cuota más alta,mientras que Alemania (27%) e Italia (30%) se sitúan por debajo.
11 Tres muchos meses de disputas, negociaciones y tumores, el pádel, por fin, encuentra la paz a nivel de compatición: Qatar Sports Investments (QSI), propietario de Premier Padel, ha alcanzado un acuerdo con Damm, propietaria de Setpoint Events para la adquisición de World Pádel Tour. Además, el acuerdo también resolverá las disputas pendientes entre las partes, incluidas las que afectan a QSI, la FIP y los jugadores profesionales de pádel que han competido en ambos circuitos. Tras este acuerdo, Premier Padel y WPT se unificarán como un único circuito mundial de pádel profesional, que estará regido por la Federación Internacional de Pádel. Durante el período restante del año 2023, los circuitos WPT y Premier Padel se disputarán por separado, mientras se trabaja en la unificación de las competiciones para el próximo año, formando un único circuito mundial Premier Padel bajo la gobernanza de la FIP a partir de 2024. Nasser Al-Khelaïfi, presidente de Qatar Sports Investments y Premier Padel, ha comentado: “Este es un momento histórico para el deporte del pádel, viendo finalmente a los dos principales circuitos profesionales de pádel unificados como un único circuito mundial Premier Padel bajo la gobernanza de la Federación Internacional de Pádel, a partir del próximo año. Como el deporte de más rápido crecimiento a nivel mundial,QSI se enorgullece de estar en el corazón del desarrollo del pádel profesional en todo el mundo, siempre poniendo a los jugadores en el centro de nuestra misión de hacer crecer el deporte en todas partes. Estamos muy ilusionados con este nuevo capítulo”. Demetrio Carceller Arce, presidente ejecutivo de Damm, ha declarado: “World Padel Tour inicia ahora una nueva etapa liderada por QSI, que contribuirá a acelerar el crecimiento internacional del circuito. Para Damm es un orgullo haber contribuido al desarrollo del pádel profesional, haciendo de World Padel Tour un referente mundial, con más de 4 millones de seguidores. Esto ha contribuido a que el pádel se haya convertido en el deporte de mayor crecimiento mundial en los últimos años, con una evolución muy positiva El minorista especializado en artículos deportivos Foot Locker informó de una disminución de las ventas del segundo trimestre del año fiscal 2023 del 9,9% interanual hasta los 1.860 millones de dólares, por debajo del consenso de los analistas de 1.880 millones de dólares. Las ventas comparables en tiendas disminuyeron un 9,4% en comparación con el año anterior, impulsadas por la suavidad continua del consumidor, el cambio en la mezcla de proveedores y la reposicionamiento de Champs Sports. El margen bruto se contrajo en 460 puntos básicos, impulsado por un aumento en la actividad promocional, que incluyó mayores descuentos, así como una disminución en la ocupación y un mayor encogimiento.Los gastos de venta, generales y administrativos disminuyeron un 2,2% interanual a 442 millones de dólares. A 29 de julio de 2023, la compañía operaba 2.599 tiendas en 26 países. En el segundo trimestre, abrió 15 tiendas nuevas, remodeló o reubicó 16 tiendas y cerró 108 tiendas. “Para asegurarnos de tener la flexibilidad para seguir financiando nuestras inversiones estratégicas adecuadamente, estamos pausando nuestro dividendo en efectivo trimestral más allá del pago de octubre recientemente aprobado por nuestra junta directiva”, destacó la CEO Mary Dillon. La compañía está pausando su dividendo en efectivo trimestral más allá de su pago recientemente aprobado el 27 de octubre para los titulares de registro del 13 de octubre. Foot Locker reduce el pronóstico de ventas comparables del año fiscal 2023 de una caída del 7,5%-9% a una caída del 9%- 10%. Asimismo, reduce el pronóstico de ventas del año fiscal 2023 de una caída del 6,5%-8% a una caída del 8%-9% y reduce el pronóstico de margen bruto para el año fiscal 2023 de 28,6%-28,8% a 27,8%- 28%, citando descuentos más agresivos. Foot Locker pincha en el segundo trimestre QSI y WPT llegan a un acuerdo y el pádel tendrá un único circuito mundial para toda la industria del pádel”. Para Luigi Carraro, presidente de la Federación Internacional del Pádel,“La FIP tendrá una enorme y fundamental responsabilidad al regir, a partir de 2024, el circuito unificado de Premier Pádel, fruto de la fusión de éste con World Padel Tour, pero hemos trabajado para este momento histórico en los últimos años y seguiremos haciéndolo para el crecimiento de nuestro deporte. Como organismo rector del pádel a nivel mundial, estamos encantados de ver la unión de dos grandes tours en un fantástico circuito global. La Federación Internacional de Pádel agradece a Damm su gran contribución al deporte del pádel a través del World Padel Tour desde su creación en 2013. Ahora esperamos con interés la siguiente fantástica fase de desarrollo y crecimiento del pádel profesional bajo Premier Padel, que beneficiará a toda la comunidad del pádel, incluyendo las federaciones nacionales y, lo más importante, los jugadores y la siguiente generación”. El nuevo circuito mundial Premier Padel, que comenzará en 2024, se convertirá en el principal circuito de pádel y en uno de los proyectos más apasionantes del deporte mundial. Premier Padel y WPT se unificarán como un único circuito mundial de pádel profesional, que estará regido por la Federación Internacional de Pádel. Durante el período restante del año 2023, los circuitos WPT y Premier Padel se disputarán por separado, mientras se trabaja en la unificación de las competiciones para el próximo año
12 performance OOFOS empieza el curso incorporando a su colección de calzado de recuperación un nuevo modelo. Se trata de las zapatillas OOMG SPORT. Este último lanzamiento presenta la misma tecnología OOfoam™ patentada por la marca, pero posee una renovada apariencia atlética, donde destaca una forma diferente a la habitual suela de OOfos. Como líderes en el calzado de recuperación, OOFOS no cesa en su empeño por llegar a más usuarios incorporando a su, ya amplio catálogo, nuevos modelos y opciones de color, que pueden satisfacer los gustos y necesidades de los distintos tipos de amantes del deporte. En este caso el recién lanzado modelo OOmg Sport posee un diseño inspirado en los atletas, y construido, como es habitual en la marca, para la recuperación posterior al ejercicio físico, pero, ahora sí, listo para pasar a la calle en cualquier ocasión. No importa dónde o cuándo elijas usar OOmg Sport, siempre obtendrás los mismos y excelentes beneficios que han caracterizado al calzado OOFOS hasta el momento. A pesar de su estética deliberadamente minimalista, el modelo OOmg Sport está fabricado con la tecnología patentada OOfoam™ y con la geometría de plantilla exclusiva de OOFOS. En este caso, su entresuela se acentúa con una pared lateral cónica combinada con un exclusivo upper de FibreFlex. Un tejido elástico en cuatro direcciones que se adapta a cada movimiento. En conjunto, se trata de unas zapatillas que permiten la máxi- La marca de deporte PUMA ha anunciado el nombramiento de Javier Ortega como nuevo director general para Europa, responsabilizándose de las áreas de Europa central, Francia, Reino Unido e Irlanda, Europa del sur y países nórdicos y reportando directamente al CEO de la compañía,Arne Freundt. Ortega, que ha estado vinculado a PUMA desde 2009 y ha trabajado como director general de PUMA para el sur de Europa durante los últimos nueve años, sucede en el cargo a Richard Teyssier, que ha sido nombrado global brand & marketing director de PUMA el pasado mes de julio. Esteve Planas sucederá a Javier Ortega como nuevo director general de PUMA para el sur de Europa, tras desempeñar varios puestos financieros en PUMA entre 2010 y 2022, incluyendo el de director financiero de PUMA España y PUMA Iberia. La Real Federación Española deTenis (RFET) ha llegado a un acuerdo con los miembros de la Asociación Española de Pickleball para integrar dentro de su estructura a este nuevo deporte. A partir de ahora, la RFET contará con un nuevo comité que gestionará el pickleball y que estará presidido por Roberto Pérez, que hasta ahora lideraba la asociación que gestionaba este deporte en España. El presidente de la RFET, Miguel Díaz Román, ha destacado que “el pickleball es un deporte de raqueta con un crecimiento espectacular en España y Europa. Con este acuerdo queremos reforzar su presencia en nuestro país, queremos empujar para convertirlo en algo parecido a lo que hay en Estados Unidos, donde cerca de 50 millones de personas ya lo practican. En breve anunciaremos un campeonato de España y un nuevo circuito para 2024”. El pickleball es un deporte de raqueta nacido en 1965 en Estados Unidos y que hoy en día es, con permiso del pádel, el deporte que más crece en todo el mundo. Puma nombra a Javier Ortega nuevo director general para Europa La RFET integra al Pickleball como nuevo deporte OOFOS presenta sus nuevas zapatillas de recuperación Olvídate de lo que pensabas que sabías de las zapatillas para pronadores y supinadores. HOKA® lanza hoy las nuevas Gaviota 5 que llegan para redefinir las zapatillas de estabilidad. Un modelo icónico dentro de la gama de productos de la marca para correr en asfalto y que se ha renovado completamente, para ofrecer un modelo esencial para cualquier corredor que tienda a la pronación o la supinación. La nueva tecnología estabilizadora H-Frame™ de las Gaviota 5 ha permitido incorporar una espuma más suave que nunca. Proporcionando una estabilidad inherente sin reducir la comodidad. Se ha combinado la intuitiva base H-Frame™ con un empeine de malla jacquard transpirable y una amortiguación al nivel de las Bondi 8, para ofrecer la pisada característica de HOKA. Y es que estas nuevas Gaviota están pensadas para acumular tantos kilómetros como sea posible y vienen a ofrecer una solución para aquellos corredores que pronan o supinan y que están buscando un modelo homólogo a las Bondi 8, el modelo neutro de HOKA con mayor amortiguación. Estabilidad y comodidad definen las nuevas HOKA GAVIOTA 5 Estas Gaviota 5 cuentan con una espuma EVA que marca la diferencia con sus competidoras. Es este material el que aporta esa esencia HOKA, sin llegar a sacrificar la comodidad. Además, el modelo de estabilidad de la marca para acumular muchos kilómetros cuenta con un Meta-Rocker™ (esa curvatura clásica de los modelos HOKA) en fase inicial, que permite que cada pisada durante nuestra carrera sea suave y dinámica, con una transición desde la puntera hacia el talón que haga correr más y mejor a los usuarios. ma movilidad del pie en una silueta más atlética. Unas zapatillas cerradas y listas para enfrentarse a cualquier estación. Un calzado, liviano, flexible y que permite recuperar de los esfuerzos deportivos de forma activa. Además, el último lanzamiento de OOFOS presume de absorber un 37 % más de impacto al caminar, gracias a la tecnología patentada OOfoam, contar con upper (de FibreFlex) de una sola pieza que proporciona 360 grados de distribución de la presión, lo que permite la máxima movilidad con puntos de presión mínimos. Su diseño cónico en la pared lateral que mejora la libertad y la separación del antepié y su diseño patentado de plantilla que acuna los arcos para un ajuste óptimo y mejor soporte plantar.
14 performance Amandinha, una de las mejores futbolistas del mundo, tiene de nuevo su zapatilla de Joma personalizada. La Top Flex Amandinha 10 llega con una renovación total del diseño y continúa con las altas prestaciones del mítico modelo de la marca española. En esta segunda colaboración, la brasileña ha vuelto a confiar en el modelo de alta gama Top Flex, digno del fútbol profesional y de una deportista de alto nivel como ella. Durante la creación de las zapatillas, tanto Amandinha como el equipo de diseñadores de la marca han llevado a cabo un proceso de estrecha colaboración. Esta labor de comunicación es fundamentar para conseguir buenos resultados. El diseño de la Top Flex Amandinha 10 ha sufrido un lavado de cara completo. Aunque sigue manteniendo los colores tradicionales de Brasil como los protagonistas (amarillo, verde y azul), la disposición y los detalles ha cambiado completamente. Esta vez, el verde ocupa la parte trasera y la puntera, mientras que el amarillo se encuentra en la parte central de las zapatillas. Sobre el mismo, se ha añadido un print multicolor que capta la atención desde el primer momento. El azul se relega a la cordonera y al interior. La marca personal de Amandinha se puede ver en la parte superior de la lengüeta, una zona de amplia visibilidad. Por otro lado, el logotipo Joma aparece en azul en el lateral. En cuanto a las características técnicas, la Top Flex Amandinha 10 está fabricada en piel muy flexible, resistente y transpirable, que le da un toque clásico. Este material proporciona un excelente contacto con el balón para asegurar el control y la potencia. Además, se han insertado perforaciones VTS para contribuir a la ventilación del sudor. La mediasuela es de phylon para absorber los impactos y asegurar la estabilidad. Finalmente, la suela de caucho DURABILITY de excelente calidad presenta buena resistencia a la abrasión y se agarra perfectamente a la pista indoor. Las estructuras geométricas ROTATION facilitan los giros de manera segura y previenen posibles lesiones, mientras que el sistema de líneas FLEXO dan un extra de flexibilidad al calzado. Under Armour acaba de nombrar a John Varvatos como nuevo director de diseño a partir de este 11 de septiembre de 2023. El experimentado diseñador comenzó a asesorar a UA a principios de este año y aporta a la empresa su profunda experiencia en el mundo de la moda. Varvatos dirigirá la dirección de diseño creativo de la empresa y supervisará los estudios de diseño en Nueva York, Baltimore y Portland, Oregón. Varvatos asume este cargo con décadas de experiencia, habiendo impulsado marcas como Polo Ralph Lauren, Calvin Klein, Converse y su marca homónima, John Varvatos. Un verdadero visionario, John creó tanto el bóxer de Calvin Klein como la zapatilla sin cordones para Converse durante los quince años de colaboración con la marca John Varvatos. “Estoy muy emocionado de unirme a Under Armour, una marca estadounidense icónica”, comentó John Varvatos.“La innovación, el diseño y la misión de la marca nunca han sido más relevantes ya que los consumidores exigen ropa que sirva tanto para el deporte como para las actividades cotidianas”. Uno de los pilares del nuevo proyecto de Cartri será su renovada página web. Una web (www.cartri.es) qué no dejará a nadie indiferente por su navegación mejorada e intuitiva, que se consigue gracias a un diseño más moderno y atractivo, con mayor presencia de elementos gráficos. La nueva arquitectura ha sido concebida desde el punto de vista del usuario, con el doble propósito tanto de mejorar su experiencia como de facilitar que se encuentre justo lo que se está buscando. Con unas secciones muy bien definidas -Palas, Textil, Bolsería y Accesorios-, puede que la principal mejora con respecto a su anterior versión es que será mucho más operativa de cara a la venta al consumidor final, con una tienda incluida. Cómo no podía ser de otra manera, y dados los hábitos de consumo actuales, se ha pensado para un consumo preferente en dispositivos móviles. Esta remodelación de la página web se enmarca dentro del Plan Estratégico de la compañía, destinado a fortalecer los canales y mejorar la relación con los practicantes de un deporte que no para de crecer en todos los rincones del planeta. Under Armour se acerca a la moda con el fichaje de John Varvatos Cartri estrena web JOMA presenta su nueva Top Flex personalizada para la mejor jugadora Wilson, marca líder de raquetas deportivas, ha presentado Accent, una nueva línea de raquetas de pádel para jugadores que buscan comodidad y un fácil acceso a la potencia.Accent ofrece una solución perfecta a los jugadores que padecen alguna dolencia en el brazo, ya que aporta comodidad al juego y les permite seguir jugando sin sentir ningún dolor. «Nos complace seguir ampliando nuestra línea de raquetas de pádel. Accent ofrece una combinación inigualable de potencia y comodidad, lo que brinda a los jugadores sociales una experiencia de pádel más tolerante, para garantizar que puedan disfrutar este deporte aún más», afirma Iñaki Cabrera, director de negocios globales de Wilson Padel. Incluso sin un golpe potente, los jugadores Accent sienten cómo la pelota sale despedida de la cara de la raqueta. En la red, los jugadores apreciarán un rápido rebote de la pelota en las voleas. Con una exclusiva elaboración «convexa» para aumentar la superficie de golpeo, los aficionados podrán disfrutar plenamente del juego gracias a un punto dulce con mayor tolerancia, un patrón de agujeros que favorece la suavidad y un margen de error mayor al golpear de manera descentralizada. La colección Accent de Wilson presenta dos modelos diferentes. Accent, que ofrece la combinación perfecta de potencia y comodidad, y Accent LT, una opción ideal para jugadores que padecen dolor en las articulaciones, ya que es más ligera. WILSON presenta la colección de raquetas de pádel Accent
15 GoPro ha presentado la nueva HERO12 Black, que vuelve a subir el listón en el mundo de las cámaras de acción compactas, resistentes y ultraversátiles por las que la compañía se ha hecho famosa. La nueva cámara GoPro es una evolución de su revolucionaria predecesora, y ofrece una duración de la batería hasta 2 veces mayor gracias a un sistema de gestión de la energía rediseñado, vídeo HDR de impresionante resolución 5,3K y 4K, así como compatibilidad con dispositivos de audio Bluetooth -incluidos los AirPods de Apple- y estabilización de vídeo HyperSmooth 6.0, junto con una serie de nuevas y potentes funciones de cámara diseñadas tanto para profesionales como Una de las características más interesantes de la HERO12 Black es el accesorio Max Lens Mod 2.0, que con 177° proporciona el mejor y más amplio campo de visión de su clase con resolución 4K a 60 fotogramas por segundo. El Max Lens Mod 2.0 es capaz de capturar vídeo e imágenes fijas con tres ajustes de campo de visión: Wide, SuperView Max y el nuevo y ultra inmersivo HyperView Max. Estos ajustes aprovechan al máximo el gran sensor 8:7 de la HERO12 Black y permiten perspectivas un 36% más amplias con la captura de vídeo panorámico y un 48% más altas con la captura de vídeo vertical que la lente estándar de la HERO12 Black. Estas perspectivas gran angular son ideales para capturar tomas en primera persona de deportes y otras actividades al aire libre que dan la idea de estar dentro de la acción, así como tomas envolventes de paisajes, fotos de viajes y aventuras con amigos y familiares. La lente Max 2.0 Mod incorpora una lente el doble de resistente a los arañazos que su predecesora y un revestimiento de lente repelente al agua que hace que las gotas de agua resbalen. KRF, la marca de deportes de deslizamiento creada e impulsada por Redipro, cumple 15 años. 15 años de constante crecimiento que la han convertido en una de las grandes referencias nacionales e internacionales en el universo gliss, siendo un actor protagonista en la fuerte evolución que han experimentado estas modalidades en los últimos años. Desde el lanzamiento de la marca, en el que tuvo mucho que ver Ángel Amador Jr., todos sus productos -patines en línea, patines quad, scooters, accesorios y complementos…- han experimentado una fuerte demanda tanto por parte de los clientes como por el consumidor final. En un tiempo relativamente rápido la marca se ha ido haciendo un hueco en el mercado gracias a su firme apuesta por la calidad, el diseño y ofrecer una amplia variedad con unos precios muy competitivos.Todos los productos KRF se diseñan en España y se presentan en un completo packaging eco en cartón.Y además de cuidar el producto, la marca siempre ha apostado fuerte por reforzar su imagen con acciones de publicidad y promoción. Para celebrar su 15 aniversario la marca acaba de lanzar una nueva acción comercial con dos prestigiosas tiendas especialistas, InGravity y Doctor Patín, con las que ha colaborado para diseñar un escaparate 100% KRF. Además de este escaparate, la compañía ofrece al cliente un 15% de descuento en línea, una acción que beneficia también al comprador/usuario, que dispone de un 15% de descuento en productos KRF durante la vigencia del escaparate en la tienda. Esta promoción está abierta a todas aquellas tiendas que quieran apostar por KRF. Más información en info@redipro.es KRF celebra sus 15 años con una atractiva promoción para tiendas y usuarios GoPro presenta la nueva HERO12 Black ZASTOR presenta su nueva colección de balones de fútbol La HERO12 Black viene con muchas nuevas y potentes funciones pensadas para profesionales, pero que serán útiles para todo tipo de usuarios, incluso los ocasionales, gracias a su diseño intuitivo y práctico. Entre ellas se incluyen: Compatibilidad inalámbrica con los AirPods de Apple y otros dispositivos de audio Bluetooth como auriculares, cascos y micrófonos, ideal para vlogs, escenas narradas y envío de comandos de voz para controlar la HERO12 Black a distancia; GP-Log con LUT disponibles para mayor control y gradación del color en posproducción; sincronización inalámbrica del código de tiempo de un número ilimitado de cámaras HERO12 Black para agilizar la edición multicámara con Final Cut Pro, Adobe Premier u otras aplicaciones de edición líderes; y codificación optimizada que ofrece tamaños de archivo más pequeños sin sacrificar la calidad de la imagen. La interfaz de usuario incluye controles simplificados y un nuevo modo de captura vertical que graba vídeo con una relación de aspecto vertical de 9:16 mientras la cámara está montada horizontalmente, una opción perfecta para compartir directamente en redes sociales. Las novedades no acaban aquí: de hecho, GoPro ha lanzado una nueva varilla extensible de 48”, compatible con las nuevas roscas de montaje 1/420 de la HERO12 Black. Zastor amplía su catálogo de material de entrenamiento con la incorporación de la nueva colección de balones de fútbol. De esta manera, la firma española Zastor, que pertenece al grupo Made For Sport (MFS), distribuidora de marcas como FOX 40, Enebe Tenis de Mesa o Naysir, entre otras, continúa con su constante ampliación de catálogo para satisfacer la demanda de su público objetivo. Dentro de la nueva colección encontramos 3 modelos distintos de balón. El modelo ORBIT cuenta con el balón de fútbol 11 y fútbol 7, ambos fabricados en cuero sintético y 32 paneles cosidos a mano que le dan una mayor resistencia y durabilidad. El modelo STRIKER fabricado en PVC en sus dos tallas, fútbol 11 y fútbol 7, está pensado para entrenamientos y partidos, ya que es perfecto para el trabajo técnico y de disparo de los jugadores. El modelo NEXUS es un balón de fútbol sala indicado para su uso es pistas interiores, fabricado en cuero sintético para una mayor resistencia y rendimiento en la pista. Todos los modelos de la nueva colección de balones de fútbol Zastor cumplen con las medidas y pesos oficiales. Están realizados con materiales de gran calidad que no sólo le proporcionan una gran resistencia y durabilidad, sino que ofrece un gran rendimiento en los entrenamientos y en los partidos.
16 PUMA maximiza la velocidad con las nuevas botas de fútbol Ultra con tecnología Ultraweave PUMA lanza la nueva generación de las populares y veloces botas ULTRA de la marca, la edición ULTRA Breakthrough. Este modelo remasterizado incluye una parte superior completamente rediseñada con tecnología ULTRAWEAVE para sobrepasar los límites de la velocidad. La nueva parte superior lleva la velocidad distintiva de PUMA al siguiente nivel con el uso de la tecnología PWRTAPE. PUMA se inspira en la anatomía del pie humano para ofrecer un apoyo óptimo en las zonas clave del pie que permite una estabilidad añadida y una mejor sujeción en los cortes rápidos y movimientos explosivos. Las ULTRA también presentan una densidad dual SPEEDPLATE para un mejor agarre, con una plantilla más dinámica y una puntera más reactiva que ofrecen mejor propulsión y un mayor retorno de la energía. Asimismo, presentan un formstrip más elegante y una parte superior semi transparente que permite apreciar la innovadora tecnología PWRTAPE. Este modelo se inspira en la anatomía del pie humano para ofrecer un apoyo natural en los cambios rápidos de velocidad y dirección. LA MUJER, PROTAGONISTA Dos años después que PUMA lanzase sus primeras botas de fútbol para mujeres, la marca ha actualizado su oferta de productos durante este tiempo incluyendo nuevos modelos diseñados específicamente para mujeres en sus tres líneas: ULTRA, FUTURE y KING. “El diseño para mujeres de PUMA ha seguido evolucionando y he podido sentir una gran diferencia en cuanto a la sujeción y al apoyo que me proporciona esta bota”, dijo Fridolina Rolfö, jugadora del Barcelona y de la selección sueca. “Antes llevábamos las mismas botas que los hombres, es decir, un diseño que no se adaptaba a nuestra forma del pie.Ahora me siento más cómoda y segura con las ULTRA diseñadas para mujeres.” “Las nuevas ULTRA siguen sobrepasando los límites de velocidad, comodidad y apoyo. Queremos que nuestras atletas tengan botas ligeras, duraderas y que proporcionen el apoyo adecuado, todo ello gracias a la combinación de la tecnología PWRTAPE y la parte superior ULTRAWEAVE”, dijo Stephanie Viera, Product Manager de Calzado Teamsport.“Hemos seguido desarrollando nuestro diseño específico para mujeres, que lo usan ahora más del 90% de nuestras atletas”. Las nuevas ULTRA son parte del Pack PUMA Breakthrough, que también incluye las FUTURE y dos nuevas PUMA KINGs en nuevos colores. performance
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