El Outdoor ha salido muy reforzado y con un amplio margen de crecimiento tras la pandemia. Su gran baza, más allá de aunar salud, deporte y naturaleza, es que estamos ante un universo tan extenso y con tantos perfiles de consumidor, que puede ser explotado por muchas marcas y por muchos tipos de tienda. 37 perfil de consumidor que busca colecciones menos técnicas y más asequibles. Colecciones cuyo gran valor añadido es el look outdoor. Un look que se ha impuesto con fuerza en la calle, incluso entre quienes ni han pisado ni pisarán una montaña. Y eso, para el segmento y, sobre todo, para determinadas marcas, ha sido una vía de crecimiento importante. Para evolucionar hay que adaptarse a las necesidades del consumidor. Y eso es lo que han hecho las marcas, que pese a su esencia“técnica” han sabido explotar a la perfección el factor moda, conscientes de que hay un público objetivo muy importante y de que al practicante ocasional y al no practicante, aunque se les puede llegar a convencer de que apuesten por la tecnología, tendrán muchos menos reparos a gastar si ven que lo que compran también lo podrán usar para ir a trabajar o para salir a pasear por la ciudad. Dicho esto, y ante un escenario donde es más que evidente que el llamado outdoor popular va a tirar del segmento, es importante no renunciar, ni un ápice, a la esencia más técnica. Por imagen, por tradición, pero, también, porque depender de una moda es muy peligroso, y hoy por hoy el outdoor representa uno de los grandes paradigmas de los caprichos de la moda,tan reacia a asemejarse con el deporte, y ahora tan “predispuesta” al look outdoor.Y tan predispuesta a apropiárselo. En marcas, y en tiendas. Y la moda, ya se sabe, levanta castillos de arena, que un día lucen espectaculares, y al otro han sido devorados por la marea.Y si un día nos quedamos sin ese outdoor popular -algo que, no parece que vaya a pasar ni a corto ni a medio plazo- que, al menos, nos quede la esencia. CAMINO A LA CIMA El outdoor sigue, con fuerza, su ascensión. Desde una perspectiva global, viendo desde lejos cómo evoluciona la práctica y cómo va creciendo la venta, todo invita al optimismo. Es un segmento perfectamente preparado para asumir retos.Y lo está, seguramente, porque ha asumido los cambios. Ha sabido dimensionarse y ver dónde está el potencial. Entender los cambios en oferta, en tipología de negocio, en gustos del consumidor, en canales de venta, en reparto de poderes… Si miramos con un poco más de detalle, es obvio que no todo el mundo está sacando el mismo provecho de este buen momento que atraviesa el outdoor. Para que unos ganen, evidentemente, otros tienen que perder.Y la historia no es una garantía, ni siquiera para los especialistas, muchos de los cuáles, pese a haber sido claves en la “profesionalización” de este segmento, ahora están sufriendo. Por la competencia y por ese cambio de paradigma del que hablábamos. En cualquier caso, el segmento tiene que aprovechar que modalidades como el trekking, el senderismo o, sobre todo el llamado travel y el Trail, siguen ganando adeptos cada día.Y más ahora que, todavía con la resaca de la pandemia, deporte, salud y naturaleza, han vuelto a primera línea de batalla.Y claro, en este “trinomio”, el Outdoor tiene que jugar un papel clave. Con un futuro más o menos asegurado en practicantes y, también, en ventas, los retos que plantea el futuro, a corto y medio plazo, tienen mucho que ver con el dónde se va a vender. Y seguirá habiendo cambios importantes tanto a nivel offline -donde, pese a concentrarse, la especialización parece perder peso- como a nivel online. Sobre todo, online. En definitiva: el Outdoor, como otras modalidades, ha salido muy reforzado y con un amplio margen de crecimiento tras la pandemia. Su gran baza, su gran argumento para mantenernos tan optimistas respecto a su futuro, es, más allá de ese cocktail entre salud, deporte y naturaleza, que estamos ante un universo tan extenso y con tantos perfiles de consumidor (practicantes habituales,practicantes ocasionales, consumidores no practicantes…) que puede ser explotado por muchas marcas y por muchos tipos de tienda.Y esa amplitud, que al fin y al cabo son oportunidades, la tienen pocos segmentos. Ninguno, probablemente.
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