La práctica ha repuntado espectacularmente en los últimos 2 años y el running ha sido una de las modalidades más dinámicas en este sentido, sobre todo en los meses posteriores al encierro. también hay que estar muy atentos a los cambios que se están dando y se darán en el reparto de poderes, tanto entre marcas como, especialmente, entre tiendas. Las cosas han cambiado mucho en los últimos años, y aunque es obvio que las ventas han crecido, también es evidente que ha cambiado mucho quién, cómo y dónde se compra. Sigue habiendo demasiadas tiendas especialistas (sobre todo teniendo en cuenta el peso de esta modalidad en muchas multideporte), las marcas están apostando fuerte por sus tiendas propias y, encima, el coronavirus ha hecho que el online avanzara en un año lo que hubiera avanzado en 5. Las marcas puede que apenas noten estos cambios, porque venderse, se vende, pero es obvio que el comercio físico lleva enfrentándose a muchos retos desde que, ese 2 de mayo, pudimos empezar a salir de nuestras casas. APRENDER DE LOS ERRORES El porqué del boom del running lo tenemos todos más o menos claro y no hace falta extenderse en ello. Basta, seguramente, con decir que es una modalidad muy accesible y asequible, y que sus beneficios para la salud -física y psíquica- son considerables. Si a eso le sumamos que en las crisis, sean de la índole que sean, suele darse una contención del gasto, un cambio en los hábitos de compra y una caída en picado del gasto en ocio para redirigirlo hacia opciones más asequible como el deporte, podemos entender porque, tras la fuerte crisis de 2008, pasamos de ver con ojos incrédulo a los 4 locos que corrían por la calle, a señalar con cierto desprecio a quienes no se habían dejado seducir por el running. El crecimiento, en los primeros años de esa crisis, fue espectacular. En practicantes y en ventas. Y también en tiendas. El problema es que, como hemos dicho, es muy difícil, casi imposible, mantener un ritmo alto durante toda la carrera, sobre todo en distancias largas. Y como era previsible, el crecimiento se ralentizó. Y el potencial que muchos auguraban se quedó en nada. El sector no ha destacado, nunca, por su capacidad para gestionar sus éxitos.Y ha tenido unos cuantos. Quizás por miedo o quizás por necesidad, siempre que algo ha destacado, en la bonanza o en las crisis, la solución del sector ha sido explotarlo cuanto más rápido mejor. Explotarlo y quemarlo. Hace 15 o 20 años el running era un deporte más. Un deporte al que muchos le daban la espalda. Había bastante gente que corría, pero no la suficiente como para que la especialización ganara terreno al multideporte. Pero de repente la crisis lo cambió todo. Correr estaba de moda. Y claro, el sector reaccionó. Bueno, para ser justos, reaccionaron las tiendas. Las marcas llevaban años trabajando muy bien esta categoría, tanto en marketing como, sobre todo, en I+D, y aunque evidentemente las grandes han cambiado sus estrategias con el auge de a fondo 56 RUNNING práctica, y han llegado a nuestro mercado muchas -muchísimas- nuevas marcas, ha sido la tienda la que más ha cambiado. La que se ha tenido que adaptar a este crecimiento. Durante meses, o años, la demanda era muy buena y la oferta, además de serlo también, era bastante “razonable”. Pero apuntarse a un boom como el del running es relativamente fácil. O eso creían muchos. Y en muy poco tiempo la red de comercios especializados se disparó. Por si fuera poco, parece que nadie se dio cuenta de que el running es un deporte que se“presta” mucho a ser trabajado por los comercios multideporte, tanto los independientes de mediano formato como, sobre todo, los grandes operadores con megatiendas en toda la península (que lógicamente no dejaron pasar la oportunidad de apostar por un deporte con tan buena salud). La especialización tiene un gran tirón entre los corredores habituales, pero el poder de las grandes cadenas es muy grande, y teniendo en cuenta que el target que normalmente dispara las ventas es, en sus primeros pasos, más de multideporte que de especialista, queda claro quien se reparte el pastel cuando un deporte como el running repunta.
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