POTENCIAL INTACTO El gran problema al que se enfrenta todo este universo del lifestyle es, precisamente, su gran potencial. Su crecimiento ha sido tan fuerte y tan rápido que muchos han querido aprovechar la oportunidad.Y la frontera entre ese “muchos” y un “demasiados” es cada vez más imperceptible. La moda de las mal llamadas sneakers probablemente se desinfle un poco, y quizás se frene en seco la exagerada apertura de tiendas especializadas en calzado casual, pero las ventas, más allá del canal en las que se hagan, seguirán a un buen ritmo. El calzado tiene una rotación muy alta y la barrera del precio ya hace tiempo que se ha superado (a pesar de que cada año ese precio sube). Las cuotas de mercado, lógicamente, irán variando en función de si tiene más tirón una marca u otra (al fin y al cabo estamos ante un universo estrechamente vinculado a la moda), pero a pesar de la fuerte competencia, y a pesar del peso que han ganado otros canales, esta categoría seguirá siendo uno de los grandes pilares del sector. De sus marcas y de muchas tiendas. llegando a niveles exagerados, muy por encima de la demanda. Y por si fuera poco esa oferta es descaradamente homogénea y conservadora: los mismos modelos de las mismas marcas. A estas alturas es muy difícil frenar a tiendas y marcas en su carrera por explotar al máximo esta tendencia. Básicamente porque, como hemos dicho, la demanda existe y el margen de recorrido es muy amplio. ¿Para todos? Pues no. Para las marcas probablemente sí, sobre todo si tenemos en cuenta que pieden dar salida a sus colecciones por varios canales, pero para muchas tiendas el futuro no pinta precisamente bien. Porque hay muchas tiendas iguales.Y a veces están muy cerca las unas de las otras. Es comprensible que cadenas y grupos tengan que buscar nuevas vías de negocio porque con las “tradicionales” cuesta avanzar como se espera, sobre todo si ya han dejado de contar con la confianza de las grandes multinacionales -o lo harán en breve-, pero eso no debería impedir que, además de intentar ser originales y aportar valor, fueran capaces de dimensionar el sector en su justa medida. Y las marcas, que como hemos dicho seguramente tienen mucho menos que perder, sí que harían bien en empezar a pensar en las consecuencias que puede tener a largo plazo dar cancha a cualquier proyecto que les suponga más ventas. Si no estamos ya en pleno momento de sobreoferta de tiendas no queda mucho. Y la sobreoferta, como la sobreproducción, lleva irremediablemente al colapso. Las cuotas de mercado, lógicamente, irán variando en función de si tiene más tirón una marca u otra (al fin y al cabo estamos ante un universo estrechamente vinculado a la moda), pero a pesar de la fuerte competencia, y a pesar del peso que han ganado otros canales, esta categoría seguirá siendo uno de los grandes pilares del sector. evidente de ideas, cuando el sector cree que algo puede tener potencial, en lugar de pensar a largo plazo se apresura en explotarlo cuanto más rápido mejor. Y lo que suele pasar es que, o bien se quema el producto en un tiempo récord, o bien se da una sobreoferta que, al final, acaba arrastrando a muchos de quienes habían confiado ciegamente en ello.Y en esta ocasión está empezando a pasar lo segundo: la demanda es buena, y lo seguirá siendo durante muchos años, pero la oferta, especialmente en cuanto a tiendas, está empezando a ser excesiva. La última gran “vaca lechera” que ha descubierto el sector, más allá del éxito que puedan tener hoy por hoy modalidades como el pádel, el bike o el running, tiene que ver con el calzado deportivo. El recorrido de esta categoría es todavía, como hemos dicho, muy amplio, pero en estos últimos cinco años años, y dejando de un lado el paréntesis del COVID, la apertura de tiendas especializadas en calzado urbano ha sido, probablemente, excesiva.Y encima muchos han lo han hecho enarbolando esa falsa bandera de las sneakers. Cadenas y grupos de compra no han dudado ni un segundo en explotar esta tendencia. Y probablemente algunas ni siquiera hayan analizado si el margen de crecimiento es real. Han visto que lo hacía su competencia y no han dudado en copiar el modelo. Y lo preocupante no es que se disfrace bajo el paraguas de las sneakers algo que, en realidad, tiene poco que ver con este tipo de calzado; lo grave es que la oferta está 81
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