66 ha sido segunda, con 7 combinados nacionales (22%) y Puma patrocina a seis selecciones (19%) Las otras seis se las reparten seis marcas: Ecuador (Marathon), Túnez (Kappa), Costa Rica (New Balance), Camerún (Le coq Sportif), Dinamarca (Hummel) e Irán (Merooj) Hace cuatro años, la proporción de marcas patrocinadoras fue bastante más diferente: adidas llevó 12 equipos (37.5%), por 10 de Nike (31%), cuatro de Puma (12%), dos de New Balance (6%) y con uno: Hummel, Uhlsport, Errea y Umbro. Pero ojo, que uno llegue al Mundial con más equipos patrocinados no significa absolutamente nada. Al igual que con los equipos de las grandes ligas de los que hemos hablado antes, no quien viste a más selecciones rentabiliza más su inversión. Los resultados marcan mucho, también. Para bien y para mal.Adidas,por ejemplo,habrá perdido muchas ventas por la pronta eliminación de dos grandes favoritas como Alemania o España, y sin embargo con la victoria de Argentina -y más siendo como son los argentinos- habrá roto cualquier previsión de ventas. De hecho, varios días antes de que Messi levantase la Copa del Mundo, ya se habían agotado todas las camisetas con el 10 del astro argentino. Y eso, probablemente, haya compensado lo que se haya perdido en otros países. En cuanto a Nike es probable que le hayan fallado algunas previsiones durante el Mundial, como el chasco de Brasil, pero las ventas de equipaciones de grandes selecciones como la canarinha, Inglaterra, Francia, Portugal o la siempre sorprendente Croacia seguro que ya habían cumplido sus expectativas antes de que arrancase la competición. Una competición que para muchas marcas sí que es clave en la evolución de sus ventas, y si no que se lo digan a Puma, cuyas ventas de la inesperada Marruecos se dispararon en los últimos días del Mundial. En cualquier caso, en esto de las réplicas, lo importante no es el volumen de ventas, sino la rentabilidad.El balance entre lo que te ha costado vestir a un equipo y lo que ganas. Y probablemente todas esas“pequeñas”marcas que han estado en el mundial con una selección no favorita, como Marathon, Kappa o Hummel, habrán sacado partido -y muy bueno- de esa apuesta. Seguramente más que el que hayan sacado Nike, adidas o Puma con mejores selecciones… BENDITA ESTABILIDAD Lo hemos dicho en otras ocasiones. El fútbol es un deporte maduro.Y la madurez, en este caso, no debe verse como algo malo. Como un techo que frena el crecimiento. La madurez, o la estabilidad, son muchas veces una meta. Un objetivo que, si lo alcanzamos, nos da seguridad. Y eso, siempre es bueno. Aunque convierta en previsible cualquier futuro. Porque el futuro del fútbol es muy previsible: apenas habrá cambios. Ni en el reparto del pastel, ni en la distribución, ni en la especialización… nada.Todo plano.Todo estable.Y que dure. Su base es tan importante que las ventas seguirán siendo muy fuertes. Y que las cifras que mueven Este 2022 ha sido un buen año para el fútbol. Se ha recuperado al 100% el ritmo prepandemia, desde las competiciones profesionales hasta las amateurs, pasando, lógicamente, por las inversiones, y, por si fuera poco, el año se ha cerrado con un Mundial en pleno invierno. las ventas de calzado, equipaciones y réplicas se mantengan con apenas altibajos es una gran noticia. Para marcas y para tiendas. Los cambios que puedan darse se darán, seguramente, en todo aquello que va más allá de Nike, adidas y,ahora,Puma.La lucha por ganar cuota en ese escaso porcentaje que dejan las grandes será muy interesante. La batalla que librarán marcas como Mizuno, Lotto, New Balance o las españolas Munich y Joma (que llevan años haciendo un muy buen trabajo en este segmento) puede ser lo más interesante a corto y medio plazo. Eso, y ver como Nike, adidas y Puma se “roban” jugadores, clubes y selecciones. En cuanto al comercio, pocos cambios también. La gran presencia que tiene este deporte en las tiendas multideporte nos hace pensar que difícilmente habrá una mayor superespecialización. Sobre todo,porque la que ya hay,aunque no es mucha,sí es sólida y difícilmente se puede competir con ella como nuevo especialista. Otro tema, más peliagudo, es si las grandes marcas –y las no tan grandes- seguirán reforzando su política de tiendas propias. Probablemente lo hagan. En este segmento y en otros muchos. Pero ni eso, ni la política que siguen las grandes de reducir clientes, cambiará las ventas globales de esta categoría, solo las redirigirá. En definitiva, este 2022 ha sido un buen año para el fútbol. Se ha recuperado al 100% el ritmo prepandemia en todos los sentidos, desde las competiciones profesionales hasta las amateurs, pasando, lógicamente, por las inversiones, y, por si fuera poco, el año se ha cerrado con un Mundial en pleno invierno. Un Mundial en el que muchas marcas, especialmente las grandes, tenían muchas esperanzas depositadas -por la venta de réplicas, sobre todo- y que, pese a la controversia que ha generado desde el primer día que se supo que sería en Qatar y en invierno, tiene toda la pinta de haber sido un buen Mundial para las marcas… NIKE ADIDAS MACRON PUMA UMBRO CASTORE JOMA KAPPA HUMMEL NB ACERBIS MIZUNO KELME LE COQ UHLSPORT ZEUS CRAFT EA7 LOTTO M908 JAKO LALIGA (ESPAÑA) 18 16 11 10 7 6 5 5 4 3 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 PREMIERE (INGLATERRA) LIGUE 1 (FRANCIA) BUNDESLIGA (ALEMANIA) SERIE A (ITALIA) fue MARCAS EN LAS 5 GRANDES LIGAS DE EUROPA a fondo FÚTBOL
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx