8 actualidad Decathlon cerró el año 2021 en España con una facturación de 2.034 millones de euros (con IVA), lo que supone un crecimiento del 18,3% respecto al ejercicio anterior, alcanzando los 96,7 millones de euros de beneficio neto en un año marcado por el papel del deporte en el día a día de las personas. Por su parte, las ventas online crecieron hasta los 326 millones de euros (con IVA) de facturación, lo que supone el 16 % de las ventas totales de la compañía en nuestro país. “Estas cifras son el resultado de la confianza depositada por millones de personas que han elegido a Decathlon como su primera opción para equiparse y asesorarse en la compra de material deportivo” señalan desde la compañía. Por su parte, el mercado español, continúa, un ejercicio más, siendo el segundo país más relevante para el Grupo, aportando el 12,5 % de la facturación global de la compañía. El compromiso con las personas, como uno de los pilares de Decathlon, y el valor de los equipos se refleja en la evolución de los datos de empleados durante 2021. La compañía contó durante el pasado ejercicio con una plantilla de 11.910 colaboradores expertos, entre los que se compartieron 19 millones de euros del resultado, reafirmando su compromiso por asociar cada vez más a sus equipos por el valor que crean y, que se movilicen y sean ganadores también por el resultado de la compañía a largo plazo. En lo que respecta al desarrollo y aprendizaje de sus colaboradores, solo en 2021 se dedicaron más de 251.000 horas de formación para la plantilla.Además, durante todo el año, la compañía se ha mantenido como una de las primeras opcioLa venta de El Corte Inglés de Portal de l’Àngel, dedicado casi exclusivamente al deporte, entra en su recta final con dos finalistas en coexclusividad. Redevco Iberian Ventures, en alianza con Ares, y Orion llegan a la puja final por el activo que está tasado en unos 200 millones de euros. El grupo presidido por Marta Álvarez sacó a la venta este activo, el edificio de oficinas Torre Titania y la tienda de Puerta del Sol 10 de Madrid con el objetivo de conseguir unos 550 millones de euros. Por el edificio de Puerta del Sol las ofertas superaban los 100 millones, mientras que en Titania se llegaba a los 250 millones y para el centro comercial de la calle más cara de España se rozaban los 200 millones de euros. En el caso del activo de Barcelona, El Corte Inglés dejará los casi 20.000 metros cuadrados de tienda que ocupa, mientras que en Madrid está previsto transformar en un hotel el bloque de Sol y mantener la torre de oficinas de Titania, alquilada en su totalidad a EY. Según avanza Expansión, el objetivo de El Corte Inglés es tener elegidos a los ganadores este mes de junio y completar el proceso antes de las vacaciones de verano. Algunos de los interesados pujaron por varios edificios a la vez, pero el grupo de distribución español quiso un comprador diferente por cada activo. En el caso de Portal de l’Àngel, Cushman & Wakefield se está encargando del proceso de venta. El exclusivo resort comercial Oasiz Madrid, ubicado en Torrejón de Ardoz (Madrid), sigue sumando firmas entre sus escaparates. Pronto, el centro, que es el primer proyecto de la Compañía de Phalsbourg en España, continuará aumentando su oferta deportiva con la llegada de una nueva tienda de Nike Outlet. La marca deportiva Décimas, uno de los mayores distribuidores de equipamiento deportivo en España, es la última incorporación del complejo. La empresa, en la nueva tienda de 1.339 metros cuadrados, incluirá su marca propia Tenth, además de una amplia selección de artículos deportivos (textiles, calzados y accesorios). Así, la empresa refuerza su apuesta por el mercado español, donde ya tiene más de 300 tiendas. En Europa, la empresa ya opera en países como Francia, Portugal, Polonia y Rumanía. El Corte Inglés ultima la venta de su icónica tienda de deportes en Barcelona Décimas abre una tienda en Oasiz Madrid El informe “Economic health and societal wellbeing: quantifying the impact of the global health and fitness sector” analiza el coste de la inactividad física a nivel mundial. Han participado 46 países. En el caso de España, los datos señalan que el sedentarismo cuesta 6.900 millones de euros al año a la sanidad pública. El mundo del deporte busca estudios que aporten parámetros objetivos que apoyen y reivindiquen su labor de cara a los gobiernos.Así lo constata la fundadora y CEO de la consultoría deportiva Management Around Sports (MAS), Maria Ángeles de Santiago, que desde hace varios meses forma parte de la Global Health & Fitness Alliance (GHFA). Este organismo es un grupo de trabajo que surgió en la pandemia y entre las decisiones que se tomaron fue el“crear información aséptica para que los gobiernos tuvieran información de la actividad física y el coste que supone”. La inactividad física cuesta 6.900 millones a la sanidad pública Decathlon cierra 2021 con un crecimiento del 18,3% en España nes elegidas por los menores de 24 años para iniciarse en el mundo laboral, concretamente, 6.554 jóvenes escogieron a Decathlon. Tras un año diferente para todos como fue 2020, y marcado aún por la situación sanitaria, la compañía afrontó 2021 con la vista puesta en diferentes nuevos proyectos. Concretamente, puso en marcha su propio marketplace, que actualmente ya supera las 100.000 referencias, con el objetivo de brindar a todos los clientes la más amplia oferta deportiva online. Por su parte, Decathlon finalizó el año con 176 tiendas y 7 centros logísticos en España. Durante el ejercicio, la compañía siguió en todo momento al lado de los clientes y trabajó en su empeño por estar más cerca de ellos, realizando cuatro aperturas, en Ondara y León, esta última una de las tiendas más esperadas en los últimos años, y en Pamplona y Granollers, donde llegó a través de su formato City. También se realizaron cuatro relocalizaciones, tres de ellas de sus tiendas en San Javier, Diagonal Mar en Barcelona y City Vigo, y la cuarta, de su centro logístico continental en Barcelona. Uno de los datos más destacados de este informe, que presentó en la convención IHRSA Miami, fue cuantificar el impacto que tenía la inactividad para el sistema sanitario de varios países. El GHFA encargó a Deloitte, un organismo imparcial, un estudio para que un total de 46 países tuviesen información local. En el caso de España, la inactividad supone un gasto anual para el sistema sanitario de 7.200 millones de dólares, el equivalente a unos 6.900 millones de euros. El informe también advierte que se pierden 19,8 millones de días de trabajo por el absentismo y que para fomentar la actividad en los trabajadores inactivos hay que invertir 1.978 dólares (unos 1.879 euros). Para De Santiago, los datos obtenidos en España permiten comparar la situación de este país con otros territorios cercanos como Reino Unido o Francia.
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