TradeSport 307 - Marzo 2022

8 actualidad El 58% de los consumidores amplió sus preferencias de compra y uso de marca durante el año pasado, lo que supone un 9% más que en 2020. Tal es así, que cerca del 28% de los españoles asegura que el descubrimiento lo realizó en una tienda física, mientras que casi el 20% lo hizo online y un 14% a través de folletos, catálogos y revistas. Estas son algunas de las conclusiones del IV Estudio de Marketing Relacional realizado por Mediapost en colaboración con la Asociación de Marketing de España. Esto confirma la transformación del consumidor hacia una progresiva hibridación, es decir, alterna tanto el canal físico como el online, sin embargo, su interés en acudir a los establecimientos se mantiene intacto. En este sentido, lo que más valoran es la posibilidad de ver los artículos antes de comprarlos (64%), el poder encontrar el producto que busca con mayor facilidad (50%), así como la limpieza y el orden (47%) y la atención personalizada y especializada (45%). Además, el 50% de los encuestados reconoce que las tiendas físicas han sabido adaptarse a la situación por la que se atravesaba y han cumplido con las medidas de higiene y aforo. Sin embargo, Foot Locker es pesimista con este 2022. La cadena ha anunciado que espera una caída en los ingresos de entre el 8% y el 10%.Y el gran “culpable”, más allá de el contexto socioeconómico, es Nike. La estrategia DTC de la marca americana conlleva que la cadena venda menos productos del que es su principal proveedor. Y la cosa es seria. Las acciones de Foot Locker se desplomaron un 34% por este sombrío pronóstico para todo el año y, sobre todo, por las dificultades que va teniendo año tras año el minorista de calzado por el crecimiento de las ventas directas de Nike. Tal es la dependencia de Foot Locker con la marca, que en los últimos años ya ha empezado a reducirla por si el DTC sigue manteniendo este frenético ritmo de crecimiento. La cadena espera que en este 2022 Nike represente “apenas” un 60% dde sus ventas, frente al 70% del año pasado y el 75% de 2020. “Siempre pensamos que la posición de Foot Locker como ‘socio estratégico’ los aislaría un poco del impulso de DTC de Nike... pero este es un cambio dramático”, dijo Tom Nikic, analista de Wedbush. Nike, que ha luchado contra los problemas de la cadena de suministro y el cierre de las instalaciones de producción durante el último año, se ha estado moviendo cada vez más hacia la venta directa a los consumidores, en lugar de centrarse en la venta al por mayor. En su último trimestre, las ventas de DTC aumentaron a 4700 millones de dólares, lo que representa alrededor del 40% de las ventas totales de Nike. Y quienes piensen que las grandes cadenas están a salvo de esta estrategia, está muy equivocado. La empresa de ropa ha reducido significativamente la cantidad de minoristas a los que vende y, aunque sí es cierto que la gran mayoría son comercios independientes o pequeñas cadenas, también ha caído de su lista VIP algún que otro gigante. Y si no, que se lo pregunten a DSW. “Todavía tenemos acceso a todos esos productos. Simplemente veremos diferentes cantidades fluir hacia nosotros”, dijo el director ejecutivo de Foot Locker, Richard Johnson. En un intento por combatir la caída de las ventas, Foot Locker se ha apoyado en otras marcas, incluidas Adidas, Puma y Timberland, para mitigar los riesgos de la nueva estrategia de Nike, al tiempo que amplía su oferta de ropa y lanza marcas propias para diversificarse. Foot Locker avisa: el DTC de Nike también afecta -y mucho- a los grandes El teletrabajo ha cambiado la manera de trabajar de mucha gente. Y también la de vestir, siendo la moda deportiva uno de los segmentos más beneficiados de este cambio. Para trabajar en casa hay que estar cómodo, y qué mejor que el llamado sportwear.Y teniendo en cuenta que dos de cada cinco personas en todo el mundo han seguido trabajando desde casa en 2022, parece obvio que la demanda de artículos deportivos cómodos se ha mantenido alta. Esa es una de las grandes conclusiones del estudio llevado a cabo por GlobalData que, además, señala que esta tendencia también se está imponiendo poco a poco en la oficina. Louise Deglise-Favre, analista de indumentaria de GlobalData, comenta: “La gente simplemente ha podido usar más ropa deportiva mientras trabajaba desde casa durante la pandemia.Ahora, con el trabajo híbrido, las personas aún querrán vestirse de manera informal y hacer ejercicio los días que no estén en la oficina. En cuanto al trabajo en la oficina, esperamos que también se vuelva más informal. El calzado deportivo en la oficina y el look de sudadera serán más populares. Todas estas tendencias ayudarán a que el mercado de la ropa deportiva crezca un impresionante 25,1%, has los 551 mil millones, entre 2021 y 2025”. El último informe de GlobalData, ‘Mercado mundial de ropa deportiva 2020-2025’, revela que una cuarta parte de la ropa vendida en 2020 fue ropa deportiva, ya que más personas hacían ejercicio en casa y trabajaban desde casa. Si bien se esEl sportwear crecerá un 25% en los próximos 3 años Las marcas nuevas se abren paso en el retail el 31% de ellos cree que, en ocasiones, se sobrepasa el número permitido de clientes en el local y se deberían de poner medidas más restrictivas. Así, tres de cada diez reconocen que realiza más compras online que hace un año, alternando entre el establecimiento físico y online. Las tiendas físicas fueron el lugar en el que el 28% de los españoles asegura que realizó el descubrimiento de una marca, mientras que un 18% afirma que lo hizo en internet y un 14% a través de folletos, catálogos y revistas. En este sentido, uno de los grandes beneficiados del cambio de hábitos en los últimos meses es el e-commerce.Y es que, los consumidores prefieren utilizar esta vía para adquirir tecnología (45%), moda (41%), viajes (36%) y perfumería (29%). Realizada la compra, el 80% confiesa que prefiere la entrega a domicilio. De la compra online, los encuestados valoran muy positivamente la comodidad de recibirlo en casa o en un punto de recogida (27%), el acceso en cualquier momento para poder realizar las compras (22%) y la rapidez y agilidad en la compra o la posibilidad de comparar productos y precios, ambos con un 15%. pera que la cuota de la ropa deportiva disminuya ligeramente en 2022, a medida que las personas vuelvan a usar artículos más elegantes para eventos sociales, el sportwear seguirá siendo popular para el hogar, el trabajo y los entrenamientos, lo que aumentará su cuota de mercado en textil. Deglise-Favre continúa:“A medida que continúa el trabajo híbrido y las marcas adoptan la tendencia de la informalización, los consumidores seguirán queriendo piezas deportivas más multifuncionales y cómodas que sean apropiadas tanto para usar en el hogar como en entornos sociales. Sin embargo, la ropa deportiva técnica (ropa que presenta características de rendimiento que se usan exclusivamente para practicar un deporte) también será importante ya que los consumidores continúan priorizando su salud y estado físico, y los deportes de equipo tendrán su primer año completo sin interrupciones.También se espera que la aceptación de las actividades al aire libre y el ciclismo iniciada por la pandemia continúe en 2022”.

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