En España ya estamos a unos niveles de práctica de pádel muy altos y, aunque seguirá creciendo, lo hará de una manera mucho más moderada El jugador de pádel, con la reducción de restricciones, vuelve a tener más opciones de ocio, con lo que diversificará y jugará algo menos, pero estamos convencidos de que seguirá creciendo y será una categoría con un alto potencial de ventas. En al d siados negocios, muchos de ellos oportunistas, que una vez se estabilice el mercado desaparecerán. Y entonces quedarán los negocios profesionalizados y, obviamente, los que sean rentables a medio y largo plazo. ¿Cuáles son las claves para posicionarse un segmento como el pádel donde las especialistas tienen tanta fuerza? Discrepo en este punto: es cierto que hay marcas especialistas fuertes, pero también hay otras marcas que, siendo fuertes en otros deportes, también lo son en el pádel. Las claves son un buen producto (técnico y de calidad), un buen márketing para estar cerca del consumidor y una buena distribución para estar en todas las regiones. ¿Qué papel jugarán las grandes marcas del tenis en el mundo del pádel frente a las especialistas? ¿Su solidez les da más fuerza en una más que previsible reducción de marcas en los próximos años? Es obvio, como he dicho antes, que hay demasiasdas marcas y, al final, serán las que mejor trabajen las que consegurián seguirán adelante, ya sean especialistas o grandes marcas del tenis. No creo que venir del tenis, del multideporte o ser especialista sea algo que marque la diferencia. El éxito va más allá de esa etiqueta. Pero juegan estas marcas globales como HEAD juegan con cierta ventaha en la fuerte internacionalización que se está dando... En este punto sí hay una ventaja, la única diría yo, ya que gracias a los otros deportes, ya estamos presentes en más de 100 países. Nuestras palas llegan rápido a cualquier tienda porque solo tienen que seguir el circuito que siguen nuestras raquetas, nuestros esquís o nuestros bañadores. ¿Qué papel juega el I+D para una marca como HEAD? Es clave. Desde su creación HEAD ha destacado por ser una marca tecnológica. Fuimos los primeros en tener esquís de aluminio, raquetas de tenis de titanio o palas de pádel con grafeno. ¿Cuál es valor añadido que ofrece HEAD a los consumidores? ¿Y a la tienda? El producto HEAD es un producto de calidad, con una tecnología puntera y que se comunica de una forma fresca y actual al consumidor final. Sin olvidarnos de los atletas de primerísimo nivel que avalan nuestros productos. En cuanto a la tienda, nuestro gran valor añadido, más allá del prooducto, es un servicio impecable. Si bien es verdad que hoy en día las entregas distan mucho de serlo, pero eso es un problema global. ¿Qué papel jugarán dos universos emergentes como el textil y el calzado? HEAD es una marca 360 y ofrecemos TODO lo necesario para la práctica del pádel. Cada vez más el jugador confía en su marca preferida para equiparse de arriba a abajo.
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