HEAD es sinónimo de calidad, innovación tecnológica y un servicio impecable Hay espacio para pocos y los que mejor trabajen son los que seguirán adelante, sean especialistas o grandes marcas del tenis. No creo que venir del tenis o del multideporte, o ser especialista, marque la diferencia. El éxito va más allá de esa etiqueta. capital humano 72 Ustedes son una marca de referencia tanto en tenis como pádel. Comencemos brevemente por el tenis. ¿Cómo valora el estado actual de este deporte en nuestro país? Tras la pandemia el número de jugadores ha crecido significativamente. Al ser un deporte de exterior sin contacto ha aumentado la práctica notablemente. Poco a poco, con la vuelta a la normalidad, esperemos que los clubes puedan fidelizar a estos tenistas. ¿Cree, como afirman algunos, que es un mercado excesivamente maduro? Es un deporte con larga experiencia, muchos años y, por lo tanto, maduro, pero por otra parte el número de practicantes ha crecido significativamente y los eventos profesionales tienen una gran aceptación.Todo ello augura un futuro optimista a corto plazo. ¿Qué aporta HEAD en un mercado tan competitivo como el del tenis? HEAD es una de las marcas de referencia, líder en tecnología y con unos grandes atletas. Está en el ADN de HEAD el aportar productos Premium (desde la raqueta a la pelota, pasando por el textil, calzado o accesorios) para la práctica del deporte a cualquier nivel. Hablemos ahora de pádel. ¿Qué factores cree que han propiciado el crecimiento del pádel? La marca austriaca HEAD es, sin duda, uno de los grandes referentes mundiales en deportes de raqueta. Su exitosa trayectoria en el mundo del tenis fue el mejor aval para entrar por la puerta grande en el mundo del pádel, donde, desde el primer momento, ha seguido la misma estrategia que le ha convertido en líder mundial en todos los segmentos en los que está presente, desde el tenis hasta el esquí o la natación: poner al alcance de los consumidores un producto de calidad y pionero en innovación. Brigolle-Fernández, Ricardo Business Manager Racquet Sports Division en HEAD H En pádel se ha producido un aumento de practicantes por el mismo motivo que en el tenis, pero mucho más acentuado porque es un deporte más fácil. El jugador se divierte desde el primer minuto, a diferencia del tenis, que necesitas más horas de aprendizaje. El número de practicantes ha crecido mucho, se abren nuevas instalaciones constantemente y hay un fuerte boom de la práctica. ¿Cómo cree que evolucionará a corto y medio plazo a nivel de practicantes? ¿Comparte la opinión de algunos comercios que sitúan a esta modalidad como una de las que, pese al fuerte crecimiento que ha experimentado, tiene mayor potencial a nivel de ventas? En España ya estamos a unos niveles de práctica muy altos y, aunque seguirá creciendo, lo hará de una manera mucho más moderada. El jugador de pádel, con la reducción de restricciones, vuelve a tener más opciones de ocio, con lo que diversificará y jugará algo menos, pero estamos convencidos de que la práctica seguirá creciendo y el pádel seguirá siendo una categoría con un alto potencial de ventas. En los últimos años, pese a la “limpieza”, sigue habiendo una gran oferta en palas de pádel ¿Qué problemáticas conlleva esta exagerada oferta? Es algo habitual cuando un deporte crece. Hay negocio y, por lo tanto, aparecen nuevas empresas. Pero como en todo sector, esto se regula y se acaba con pocas marcas.Ya ha pasado en el esquí, en el snowboard o en el tenis, donde, por ejemplo, las 3 marcas principales acaparamos más del 80% del mercado. Es algo natural y tarde o temprano pasará en el pádel. ¿Cuáles son las principales asignaturas pendientes del pádel a nivel de distribución? Básicamente la profesionalización. Hay dema-
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