Después de unos años de excesivo oportunismo, el pádel ha encontrado su madurez. Y eso no significa, ni mucho menos, que haya tocado techo. Significa que es un mercado que está mejor dimensionado, estructurado y profesionalizado. Que sabe gestionar los éxitos con cautela y pensando en el largo plazo y no en un boom efímero que sea pan para hoy y hambre para mañana. a fondo 62 ESPECIAL PÁDEL del haría bien en empezar a vigilar el crecimiento desmesurado de clubes que se está dando. Los índices de práctica son muy buenos, eso es innegable,pero eso no justifica todas las aperturas que se están llevando a cabo. Sobre todo, tras el encierro. Los instaladores -que cada vez son más, también- no dan abasto y tienen sus agendas llenas hasta dentro de dos o tres años, pero hay que pensar un poco más en el largo plazo y en las dimensiones reales del mercado. Por ahora, la demanda es alta y las pistas suelen estar llenas en las horas punta, por la tarde (por la mañana muchos clubes están prácticamente vacíos), pero cada vez hay más gente que ve en el pádel una oportunidad de negocio e invierte sus ahorros en un cuatro o cinco pistas en una nave o un terreno sin pensar demasiado en el largo plazo. Y por muy buena demanda que tengan las pistas ahora, por mucho que nos cueste, en algunas zonas, encontrar pistas libres por la tarde, si el ritmo sigue así, no tardaremos mucho en empezar a ver como se suceden los cierres.Además,también hay que tener en cuenta un aspecto en el que muchos no reparan pero que, desde algunas marcas y clubes ya se ha puesto encima de la mesa: es probable que la cifra de practicantes siga creciendo, pero también es probable que la frecuencia con la que se juega sí baje.Y bastante. En los últimos meses se juega mucho porque hay pocas alternativas de ocio, pero a medida que la pandemia se supere y mucha gente deje atrás ciertos miedos -a viajar, por ejemplo-, habrá mucha gente que seguirá jugando al pádel, pero lo hará con menos asiduidad. Y eso se dejará notar, y mucho, en los clubes. Habrá que estar atentos a cómo evoluciona este ritmo de nuevas pistas en los próximos 2-3 años, pero, en cualquier caso, es un problema que afectará más a los gestores de clubes que a los fabricantes de pistas, porque si el ritmo de nuevas pistas se frena a nivel nacional, se compensará, con creces, a nivel internacional, donde el recorrido es, simplemente, espectacular. Y la mayoría ya han empezado a aprovechar la oportunidad. LAS GRANDES DOMINAN LOS RANKINGS DE UN MERCADO EMERGENTE Si nos centramos en las ventas de 2020 (último año del que tenemos cifras definitivas),el mercado total del pádel superó los 162 millones de euros, creciendo nada más y nada menos que un 35,8% respecto al año anterior, cuando rozó los 120 millones. Las palas representaron el 42,22% del total del mercado (en valor), el calzado el 12,91%, el textil el 16,22% y el 21,66% restante correspondió a los accesorios y complementos. El número de palas vendidas que se contabilizaron a lo largo de 2020 alcanzó la cifra de 953.427 unidades, casi un 26% más que en el año 2019, cuando, a través de los diferentes canales de venta, se vendieron 757.365 palas. En valor, el crecimiento fue del 35,22% alcanzando los 79,77 millones de euros. Por tipología de negocio, las tiendas especialistas o Multideporte (incluyendo cadenas) coparon el 61,63% de las ventas en unidades y el 77,75% en valor, con más de 62 millones de euros facturados. Las Pro-Shops vendieron el 4,69% de las palas y el universo online el 10,60%, con una facturación que continúa creciendo año tras año y que en 2020 superó los 6,8 millones de euros. Mención aparte merece Decathlon, líder indiscutible del
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