A fecha de hoy, el CIP cuenta con más de 60 empresas asociadas, entre las que se encuentran los principales líderes de la industria, tanto de palas y pelotas, como de instalaciones y servicios asociacionismo 54 El pádel avala un CIP que sigue sumando fuerzas sólida al unir y agrupar a las principales empresas especialistas del sector. A fecha de hoy, el Clúster cuenta con más de 60 empresas asociadas -representando a más de 80 marcas- , entre las que se encuentran los principales líderes de la industria de palas, pelotas, textil, calzado y accesorios y los principales fabricantes mundiales de instalaciones, además de otras empresas de referencia del universo del pádel.Entre todos estos asociados facturan más de 620 millones de euros y dan empleo a 1.337 personas. UN OBJETIVO MUY BIEN DEFINIDO El CIP, que comenzó a coger forma ahora hará un año y medio, nació con un objetivo muy claro: aglutinar a todos los actores del mundo del pádel bajo un clúster de ámbito internacional que pudiera actuar como Lobby, representando y defendiendo los intereses profesionales y empresariales ante todo tipo de organismos.Y a día de hoy queda El pádel está atravesando el que, probablemente, sea su mejor momento desde que hace 45 años aterrizara en España. Tras dejar atrás, hace muchísimos años, su imagen un tanto elitista -por sus orígenes- el pádel no ha dejado de crecer en los últimos 10 años. Su aventura ha estado repleta de contratiempos y baches -algunos por el excesivo crecimiento que ha tenido- pero ahora, con un mercado nacional relativamente ordenado (a pesar de la excesiva oferta que sigue habiendo) y la gran asignatura pendiente superándose -la internacionalización- su margen de recorrido es, simplemente, espectacular. Y es en este contexto de optimismo, de euforia y de confianza absoluta en el futuro de este deporte, cuando se hace más necesaria que nunca la consolidación del recién creado -hace apenas un año y medio- Clúster Internacional del Pádel (CIP). Su excelente acogida confirma que el pádel ha entendido que su futuro pasa por tener una asociación fuerte que una al sector… y le defienda cuando toque.Y ahora toca. El pádel, lo hemos dicho, vive un gran momento. Pero más allá de disfrutar del presente, también hay que pensar en el futuro. Y en ese futuro, que invita al optimismo pero que también puede tener muchos baches, es importante tener a alguien que nos represente. En la corta historia del pádel ha habido muchos intentos de sumar fuerzas (a veces, incluso han coexistido dos asociaciones a la vez, como el CEIP y la AIPP) pero nunca se han consolidado. Ahora, por primera vez, parece que el sector mira hacia la misma dirección. El CIP ha logrado unir a proveedores de palas, textil y accesorios con los principales instaladores de pista o con reconocidas empresas de servicio, y ese es un logro que hay que celebrar y, sobre todo, que hay que aprovechar. Acabar de reordenar el mercado interno y, sobre todo, afrontar con garantías y con solidez la fuerte internacionalización que ya ha comenzado, son dos argumentos de peso para que todo el sector apueste -y trabaje- para la consolidación del Clúster. El pádel tiene que dar, sí o sí, un paso al frente. Los retos mayúsculos a los que se enfrenta obligan a tomar medidas. A empezar a pensar más en el segmento que en los intereses particulares. UNA GRAN REPRESENTATIVIDAD PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS El Clúster Internacional del Pádel ha conseguido, en un tiempo relativamente rápido, una base muy bastante claro que este objetivo de representatividad está más que alcanzado. Cualitativa y cuantitativamente. Además de actuar como un Lobby, las prioridades del clúster se van a centrar en fomentar la práctica deportiva de este deporte, promover y fomentar su internacionalización, promover el pádel como deporte olímpico y potenciar la sostenibilidad en todos los ámbitos de actuación. También será prioritario impulsar iniciativas internacionales para posicionar a las empresas en mercados de referencia, así como atraer a empresas de otros países para colaborar con el clúster y generar sinergias. Y todo ello sin olvidarse de trabajar para que el pádel se gestione desde la buena práctica en todos sus procesos, y se apueste por la calidad, el desarrollo y la protección de la actividad común de todos sus asociados. La organización está abierta a todas las empresas que estén dedicadas a la fabricación, manufactura, distribución, importación/exportación o comercialización de toda clase de materiales y artículos propios para la práctica del pádel, instalaciones, servicios, eventos y materias primas, y todas aquellas compañías y asociaciones (clubs, jugadores, monitores…) relacionadas con pádel. AUNAR FUERZAS PARA SER MÁS DECISIVOS Uno de los primeros pasos que dio el CIP para afianzar sus cimientos fue cerrar un importante acuerdo con la patronal de fabricantes y distribuidores de artículos deportivos, AFYDAD. Así, los asociados al Clúster pasarán directamente a ser socios de AFYDAD, pudiéndose beneficiar de los servicios que ofrece la patronal, muchos de los cuales están enfocados a apoyar a las empresas en su expansión nacional y, sobre todo, internacional (participación en ferias internacionales, tramitación subvenciones ICEX, misiones comerciales directas e inversas, análisis de mercados internacionales…). El Clúster Internacional del Pádel ha conseguido, en un tiempo relativamente rápido, una base muy sólida al unir y agrupar a las principales empresas especialistas del sector Jorge Gómez De la Vega, Presidente del CIP
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