Alfombras rojas La mayoría de ustedes saben perfectamente cómo termina la frase. Y así estamos en el sector.Viendo como día sí y día también el deporte gana protagonismo… y competidores. Y no podemos decir que nos pille por sorpresa. El deporte empezó a estar en el punto de mira mucho antes de la pandemia. En cuanto la moda deportiva comenzó a recuperarse tras la crisis de 2008. En cuanto deportes como el running o el fitness vivieron su segunda juventud. Fue entonces cuando muchos se subieron al tren y, poco a poco, empezaron a apostar por el deporte. Y la apuesta, desde el principio, les salió bien.Sobre todo porque supieron disparar muy bien a ese gran target olvidado del sector, la mujer. Poco a poco, y sin hacer demasiado ruido – tampoco hubiera pasado nada si lo hubieran hecho porque el sector está completamente sordo- el mundo de la moda, especialmente las cadenas más “populares” empezaron a dar más espacio al deporte. A lo técnico. Primero con tímidas colecciones para deportes de baja intensidad y, más tarde, con un catálogo más amplio en producto y usos. Y el sector, como también disfrutaba bastante de los repuntes de la práctica en deportes como el running, el fitness o el Outdoor, apenas hacia caso a esta nueva competencia que se estaba forjando. Y llegó la pandemia. Y lo que se consiguió en 5 o 6 años en cuanto a práctica deportiva, se multiplicó en apenas unos meses. Deportes como el Bike, el running, el fitness, el pádel o muchas modalidades Outdoor dieron un espectacular salto cuantitativo tras el encierro. Y claro, el sector eufórico. Ventas disparadas en todo lo relacionado con estos deportes. Y además, la moda deportiva manteniendo el tipo perfectamente. El Dorado. Los dos grandes universos avanzando casi al unísono, sin que uno tenga que sostener al otro como ha pasado siempre. Pero claro, la felicidad dura poco en casa del pobre, y aunque pese a las malditas olas de la pandemia el sector sigue manteniendo una buena inercia, en este tiempo de bonanza parece que nadie ha querido darse cuenta de que al mismo ritmo que han crecido las ventas, ha crecido la competencia. Que la moda ha acelerado significativamente su apuesta por el deporte -y no solo en mujer- y que, además, varios operadores que poco tienen que ver ni con el deporte ni con la moda, han entrado de lleno a la partida. Y ahora, el mercado, es mucho más complejo que hace apenas 2 años. Porque hay más competidores y, sobre todo, porque hay canales que en este tiempo han ganado un peso tremendo.Y han dejado atrás, muy atrás, a muchos de los que, obnubilados por el retorno de la venta sin esfuerzo, no se han dado cuenta de que el presente se los comía. Dicen que en las crisis los ricos se hacen más ricos… y los pobres más pobres. Y eso es lo que ha pasado en esta pandemia a nivel comercial. Que mucha gente haya podido aprovecharse del repunte de las ventas no quiere decir que a corto y medio plazo tengan su superveniencia garantizada. Para nada. Los grandes, pese al bache, son más grandes.Y siguen creciendo.Y los pequeños, aunque han cogido aire, van a terminar por ahogarse si apuestan todo a esta inercia de las ventas. La gran batalla del Retail hace tiempo que no se juega por zonas comerciales. Se juega por canales.Y sobre todo por la capacidad que ten- El sector, eufórico por los repuntes de la práctica -y las ventas- en deportes como el running, el fitness o el outdoor, apenas ha hecho caso a la nueva competencia que se ha ido forjando. La felicidad dura poco en casa del pobre, y aunque pese a las malditas olas de la pandemia el sector sigue manteniendo una buena inercia, en este tiempo de bonanza parece que nadie ha querido darse cuenta de que al mismo ritmo que han crecido las ventas, han crecido los competidores. Desde el año 1993 SportPanel edita mensualmente tradesport, la primera publicación del sector deportivo. Tras más de 28 años de historia, y con la misma independencia con la quese fundó, tradesport se ha consolidado como un medio de comunicación imprescindible para aquellos que quieran conocer la evolución del sector. opinión 7 Raul Bernat Redactor jefe raul@tradesport.com ga cada uno de aprovechar las herramientas -digitales casi todas- que tienen a su alcance para reducir al máximo la distancia que hay entre ellos (marcas y/o tiendas) y el consumidor. Entre lo que busca uno y lo que ofrece otro. Muchos se sostienen, todavía, porque las ventas siguen arriba, pero cuando se frenen y, sobre todo, cuando se caigan -que pasará-, se verá con mucha más claridad lo que ha supuesto la llegada de nuevos competidores. Y empezará otra etapa oscura de darwinización en la que, como siempre, los grandes se comerán a los pequeños. O a casi todos. Y sí, seguramente el sector, en su globalidad, mantenga su buena dinámica de los últimos años porque los grandes se harán más grandes, pero si lo miramos con perspectiva, el pasillo que en estos últimos años le hemos hecho entre todos a esa nueva competencia habrá supuesto el fin de cientos de pequeños comercios.Y de algún que otro no tan pequeño. Por no hablar de lo que puede acabar pasando si a Nike,adidas y compañía les da por radicalizar su estrategia de segmentación de clientes. Una segmentación de la que, por cierto, cada vez son menos los que están a salvo… AYÚDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com
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