El sector ha sabido adaptarse a los cambios, se ha profesionalizado y ha defendido su legitimidad frente a la entrada de “players” de otros sectores atraídos por el crecimiento. Lo ha hecho con innovación, tecnología y el desarrollo de nuevos segmentos de producto asociados a nuevas prácticas deportivas. 46 ESPECIAL 300 OPINIÓN Hacer balance de los últimos 30 años no es fácil. Y tampoco lo es intentar definir cuáles han sido los grandes cambios que se han dado en las últimas tres décadas. Aún así, hemos preguntado a algunos de los principales protagonistas de estos apasionantes años cuáles eran sus impresiones sobre cómo había cambiado nuestro sector -y su empresa-. Y hay muchos puntos en común, especialmente dos: el peso de la tecnología -e internet- y la espectacular evolución del comprador (y de cómo se relacionan las tiendas y las marcas con él). Tecnología y consumidor, claves en la evolución del sector 1- ¿Cómo valora el comportamiento del sector en las tres últimas décadas? 2- ¿Cuáles cree que han sido los puntos de inflexión más importantes que se han dado en el sector, a nivel global, en los últimos 25-30 años? 3- ¿Y en su empresa? ¿Qué cambios han sido más trascendentes en este siglo XXI? 4- ¿Cuáles serán las calves para seguir evolucionando en los próximos años? 1 El sector ha vivido una gran oportunidad gracias al aumento de la práctica deportiva experimentado por la sociedad. Se han incorporado nuevos consumidores atraídos por aspectos como “deporte/experiencia” y, sobre todo, “deporte/salud”, ampliando el potencial del mercado clásico centrado en “deporte/competición”. Se ha ampliado el rango de edades de los usuarios y se está dando la progresiva incorporación de la mujer. En su conjunto, el sector ha sabido capitalizar esta oportunidad. Ha sabido adaptarse a los cambios, se ha profesionalizado y ha defendido su legitimidad frente a la entrada de “players” de otros sectores atraídos por el crecimiento. Lo ha hecho con innovación, tecnología y el desarrollo de nuevos segmentos de producto asociados a nuevas prácticas deportivas. Ha sabido dinamizar el mercado y mantener el interés por las novedades. 2 Destacaría cuatro. La deslocalización de la producción y la rápida consolidación del mercado, tanto en cuanto a marcas como a distribución. La irrupción de internet y su efecto en la manera de comunicarnos y de comprar.Y, por último, la crisis sanitaria y social vivida con la pandemia. 3 De los cuatro mencionados en la pregunta anterior, destacaría dos. La consolidación del mercado. Competimos con marcas cada vez mayores y vendemos a través de un número cada vez menor de operadores. Por otro lado, el cambio en los hábitos de consumo con la incorporación de Internet. 4 Como sector, una de las claves debería ser la de alimentar con innovación, creatividad y nuevas experiencias el interés por la práctica deportiva en la sociedad. Más si cabe en este momento con una juventud cada vez menos activa y con el sedentarismo y otros hábitos de ocio como claras amenazas. Como empresas, con el foco en el consumidor, abordar con decisión los retos relativos a la transformación digital y la sostenibilidad. JOKIN UMEREZ TERNUA GROUP
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