8 actualidad El deporte, protagonista en los nuevos hábitos de compra Decathlon pone en marcha su plan para convertirse en un nuevo Amazon del deporte La llegada de la pandemia ha cambiado los hábitos de compra de los españoles. Para empezar, las tiendas online han tomado un mayor protagonismo en todos los sectores. Pero no sólo internet se ha convertido en la herramienta de compra de los españoles. Las tiendas de barrio, o de proximidad, también han ganado adeptos durante los últimos meses. Según el Observatorio Cetelem, el porcentaje de encuestados que manifiesta hacer sus compras en este tipo de locales ha crecido 4 puntos con respecto a 2019. La razón está en la cercanía y en el trato personalizado. El estudio de Cetelem, que se llevó a cabo entre 2.200 consumidores, también pone de relieve que la crisis ha pasado factura a los ciudadanos. Algo que se ha notado, sobre todo, en el bolsillo. El gasto medio ha caído de forma significativa en todos los sectores salvo algunas excepciones. Las mismas son cocina, deporte y reformas del hogar. Así, el gasto medio en mobiliario ha caído un 29%; el gasto en telefonía, un 16%; o el de viajes, un 22%. En el otro lado de la balanza, aumenta el porcentaje en deportes, seguido por muebles, complementos o bicis. Como practicar deporte también se ha convertido en algo habitual, un 85% de los consumidores ha Decathlon da un nuevo paso al frente. Y lo hace apostando por un nuevo concepto de venta online que transforma por completo su estrategia en este canal. La multinacional francesa ha iniciado en Europa sus pruebas para convertir su futura página web, que hasta ahora solo vende productos de su propia marca y de otras marcas que están en su stock, en un ‘marketplace’ al estilo Amazon, es decir, en una plataforma para que todo tipo de empresas puedan aprovecharse de ella mientras realizan toda la labor logística como el empaquetado y el envío. La prueba piloto para este nuevo proyecto se inicia durante este mes de noviembre en el mercado belga, uno de los más asentados que la multinacional deportiva tiene en España.Según ha asegurado la prensa especializada del país, el objetivo es expandirse rápidamente hacia otros mercados europeos con características similares a Bélgica, citando «España, Alemania, Países Bajos, Polonia, Reino Unido y hasta Italia, todos ellos mercados grandes en el Continente Europeo». Actualmente solo un 10% de los productos que ofrece pertenecen a terceras marcas, pero con la puesta en marcha de este nuevo marketplace llegarán unas cien marcas nuevas a su web belga, comprado algún tipo de producto relacionado con esta actividad. Sobre todo, textil y calzado. El gasto medio se ha situado en 138 euros (un 1% más que en 2019), estando la tienda online (110 euros) un poco por encima de la tienda física (105 euros).Tres de cada cuatro encuestados por Cetelem tienen en mente seguir practicando deporte y, por ende, comprando algún tipo de producto relacionado con el sector. Por ejemplo, las bicicletas. Uno de cada cinco encuestados admite haber comprado algún tipo de producto relacionado con estas dos ruedas en el último año. Aquí, las tiendas especializadas son el lugar favorito para comprar. El gasto medio ha aumentado un 32%. Una tendencia que seguirá, ya que un 19% piensa seguir pasando por caja durante los próximos doce meses. como paso previo para hacerlo en toda Europa. En la práctica, la cadeba gala coordinará todas las transacciones, mientras que los propios socios serán responsables de enviar y manejar los productos pedidos. Sin embargo, también pueden optar por subcontratar la logística a Decathlon. «Este mercado nos permitirá aumentar la amplitud y el volumen de nuestra oferta sin dejar de ser productivos», aseguró el director digital de Decathlon en Bélgica, Nicolas Deltendre. Con este nuevo proyecto, se busca ampliar exponencialmente la cantidad de referencias que se puedan ofrecer a través de su web (se estima que pueden multiplicarse por 4) sin que por eso tengan que aumentar sus artículos en stock Deporvillage se prepara para un crecimiento exponencial de su negocio en los próximos cinco años. La tienda online de artículos deportivos, especializada sobre todo en montaña o el ciclismo, quiere multiplicar por cinco sus niveles actuales de ingresos para alcanzar los 500 millones de euros anuales en un plazo máximo de cinco años.Así lo han manifestado sus responsables al periódico Cinco Días. Este objetivo -explica el diario- viene impulsado por un 2020 que está siendo de récord para la compañía fundada en 2010 por Xavier Pladellorens y Ángel Corcuera. La expectativa es acabar el año en el entorno de los 110 millones de ventas, lo que supondrá doblar la cifra alcanzada en 2019. En septiembre ya habían superado las facturación de todo el año anterior. “Vamos a superar lo que teníamos previsto hacer en 2021. Para nosotros a nivel empresarial está siendo un año excepcional”, explica a Cinco Días Xavier Pladellorens, cofundador de la compañía, “Ahora el objetivo es quintuplicar el tamaño. Hay que dimensionar equipo y estructuras para llegar a ese objetivo. Ahora estamos dimensionados para facturar 100”, dice Pladellorens. El retail deportivo Tradeinn acaba de alcanzar los 20 millones de pedidos, un hito para el que es uno de los principales grupos de venta online del mundo en el sector del deporte. Además, Tradeinn acaba de firmar un acuerdo de colaboración con Klarna, líder global en servicios de pago y compras, para ofrecer “Paga en 3” a sus clientes. Este servicio permite dividir el coste de la compra en 3 plazos, con el objetivo de mejorar la experiencia del consumidor. Fundado y presidido por David Martín,Tradeinn es una de las firmas online de material deportivo que más venden en todo el mundo. Cerró 2019 con una facturación de 188 millones de euros, y este año prevé alcanzar los 250 millones. Sus 16 tiendas online suman más de 5 millones de clientes y su número de referencias a la venta supera el millón de artículos de más de 1.500 marcas. Deporvillage, en modo ambicioso: 500 millones al año antes de 2026 Tradeinn alcanza los 20 millones de pedidos
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx