actualidad La COVID cambia todos los hábitos empresas Millet apuesta por proteger al cliente en profundidad El outdoor vuelve a coger ritmo... de practicantes sports and lifestyle community #288
PORTADA Foto: SALEWA (Archivo) EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com ESTUDIOS DE MERCADO: Laura Planagumà COLABORADORES: Carlos Grande, Pau Franch, Ignacio Peralta ADMINISTRACIÓN Isabel Bové PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 PROVEEDOR TECNOLÓGICO: Revolumedia IMPRESIÓN: Gráficas Gomez Boj actualidad Decathlon recupera lo perdido en 2018 empresas El pádel se une y constituye un nuevo Clúster performance Las marcas presentan sus novedades outdoor La seguridad, prioridad para las marcas outdoor artículo del mes Incertidumbre certera, por Carlos Grande capital humano Entrevista a Hervè Locatelli (Grupo Millet) en profundidad El outdoor recupera un buen ritmo conceptos El outdoor presenta sus novedades en ISPO 04 08 24 26 32 22 18 10 04 24 08 26 Nº288 JUNIO 2020 facebook.com/tradesport @trade_sport sumario TRADESPORT defiende la pluralidad y la plena libertad de opinión, y de acuerdo con esta política admite cualquier tipo de colaboración coherente con los contenidos de la revista. No obstante, no se hace responsable de las opiniones expresadas por sus colaboradores ni de las consecuencias de cualquier tipo que de ellas se deriven, ya que dichas opiniones se entienden siempre a título personal y bajo entera responsabilidad del autor. tradesport TRADE 284 ESPECIAL RUNNING TRADE 286 ESPECIAL MUJER TRADE 285 ESPECIAL PÁDEL TRADE 287 ESPECIAL BAÑO números anteriores 22
Jaume Ferrer Editor jferrer@tradesport.com Guardia alta Cierres fantasma Sentados en la terraza de un bar, tomando el sol en la playa, haciendo un poco de senderismo o paseando con la bici... hay algo que haríamos bien en no olvidar: la pandemia del coronavirus es mucho más que una crisis sanitaria.Y sus efectos van a durar muchos meses. El sector deportivo,por ahora,parece haber recuperado una buena dinámica, especialmente segmentos como el bike, el running, los deportes outdoor o el pádel. Después de tres meses encerrada, la gente tenía muchas ganas de salir, de evadirse, y con el ocio generando aun ciertos recelos, y los viajes despertando muchas dudas, el deporte se ha convertido en una de las grandes vías de escape.Como en 2008.Las crisis,tradicionalmente,han sido un buen aliado para el deporte, especialmente a nivel de práctica, y con el coronavirus ya se vio desde un primer momento que el deporte sería una de las grandes alternativas de ocio postconfinamiento. Pero a pesar de este auge, tan previsible como difícil de ponerle fecha de caducidad, el sector tiene que ser muy cauto con sus movimientos en los próximos meses. Ahora hay roturas de stock de bicicletas, el running se vende a un buen ritmo, el pádel ha recuperado el ritmo de hace medio año y algunos deportes outdoor, por su vinculación con la naturaleza, están generando una buena demanda. Pero todo ello no nos debe hacer obviar que la pandemia del coronavirus arrastra, además de una crisis sanitaria, una grave crisis económica. Quizás la euforia de volver a la calle y unas ventas que parecen bastante buenas (sobre todo porque después de tres meses de cierre cualquier agujero es una trinchera) nos pueden hacer creer que se está recuperando la normalidad, pero todos los indicadores, sin excepción, advierten de que nos vienen unos meses muy complicados. Unos meses de un fuerte ahorro, de una subida de impuestos, de miles de empresas que o no abrirán o tendrán que cerrar en el corto plazo, de un paro muy elevado… Y sí, puede que el deporte consiga pescar en este río revuelto, como suele pasar, pero eso no va a impedir que haya muchos daños colaterales.Vamos, que, aunque el deporte consiga, a nivel global, esquivar esta embestida -que será corta pero muy intensa- habrá muchas empresas,tiendas y marcas a las que les va a costar muchísimo salir de este bache. La práctica seguramente crecerá, las ventas, aunque sea lentamente, puede que sigan creciendo, pero como suele suceder en situaciones como ésta, quienes sacarán provecho de ello serán muy pocos. Los de siempre. Los fuertes y los avispados. Los que tienen capacidad de maniobra y los que han sabido entender hacia donde nos lleva el consumidor.Los grandes y los que hace tiempo han asumido que no hay canales distintos sino necesariamente complementarios. La euforia es buena si es contenida. No se trata de defenderse ahora que hay que atacar, pero hay que estar preparados para unos meses que se antojan muy complicados. Más. La crisis sanitaria aun está dejando en un segundo plano el revés económico que nos viene, y cuando llegue, cuando se haga tan evidente que lo suframos en nuestras pieles, es importante estar preparados. Como sector, la historia nos ha demostrado que jugamos con cierta ventaja, sobre todo en el plano más técnico. Cuando las cosas se tuercen el deporte suele convertirse en una vía de escape accesible y asequible, y solemos aprovecharnos de ello. Pero la moda deportiva, en cambio, acostumbra a desplomarse. Y eso, con los equilibrios actuales, es muy peligroso. No es fácil saber por donde vendrán los golpes, pero como mínimo hay que aprender a encajar. Los grandes combates no los gana quien da el mejor golpe; los gana el más astuto, quien sabe leer las jugadas mejor que su contrincante y quien sabe atacar después de haber encajado.Y en breve empezaremos a recibir. Guardia alta y a encajar, que el combate será largo. Hace algunos días, cuando el Estado de Alarma permitió a los comercios volver a abrir sus puertas, desde nuestra web tradesport.com nos hicimos eco del buen tráfico que había en muchos de los comercios que habían decidido retomar su actividad, incluso con largas colas en sus puertas. Haciendo un simple trabajo de campo por una de las zonas comerciales más importantes de Barcelona, las sensaciones eran muy buenas. Las cosas, entonces, pintaban bien. Pero la realidad, cuando escarbas, no es lo que parece. Había colas, sí, pero porque dentro apenas podía haber gente. Había tráfico, también, pero no más que un día cualquiera antes de la pandemia. Viniendo de donde veníamos cualquier venta era un salvavidas, y por poca gente que entrase, para muchas tiendas era mejor que nada. Y no tanto por un tema económico, que también, sino, sobre todo, por un tema puramente emocional. Volver a la actividad era de por si un balón de oxígeno. Ahora, en plena “nueva normalidad”, una vuelta por esa misma zona comercial nos muestra una realidad muy diferente. Muchas tiendas que aquellos primeros días de “permiso” de la Fase 1 no abrieron, no lo han hecho todavía. Y la gran mayoría no lo harán. Los carteles de Se Traspasa llenan decenas de locales en una zona que, aun siendo de las más comerciales de la ciudad, hace años que languidece por la transformación de los flujos comerciales, dirigidos descaradamente hacia el centro histórico de la capital catalana (monopolio de las grandes cadenas) o hacia los centros comerciales de las afueras. Pero de este tema ya hablaremos más adelante… El repunte que muchos esperaban, en U, en V o imitando el símbolo de Nike, puede que se acabe dando -esperemos- pero en el camino, los daños colaterales pueden históricos. Por lo pronto, lo que hemos visto en las calles de Barcelona no es muy alentador.Y la situación debe ser igual en muchas grandes ciudades de España. Paradójicamente, esas pequeñas tiendas de pueblo (o de ciudad pequeña) a las que muchos ya habían enterrado, son las que mejor se están recuperando. Ellas sí que han vuelto a la normalidad. Sin ganar más de lo que tenían antes, pero tampoco sin perderlo. Ese es el verdadero comercio de proximidad. Y allí sí sabrán valorarlo. El de las grandes ciudades, con el que todo el mundo se volcó en los primeros días, volverá al ostracismo en nada. Como los aplausos en el balcón. Como los hashtags.Así somos. Bares abiertos, playas abiertas, algún turista atrevido, y de lo pasado nos olvidamos pronto. La crisis del coronavirus dejará en la cuneta a muchas tiendas, pero lo que nos debe preocupar más es lo qué pasará el día después. El modelo comercial de los últimos años está absolutamente obsoleto.Y no solo porque con esta crisis el ecommerce ha adelantado su progresión natural tres o cuatro años sino, sobre todo, porque los hábitos de compra (el dónde, el cuándo y el cómo) se han transformado por completo en estos últimos años. Con la misma velocidad con la que,en las grandes ciudades,vamos a volver a dejar de lado el comercio de proximidad (porque lo haremos), vamos a acabar ignorando esos cierres. O peor aún, integrándolos en un paisaje urbano cada vez menos humanizado.Y lo peor de todo es que habrá quien lamentará esos cambios sin pensar que, aunque sean rápidos, eran más que previsibles.Y se habían pronosticado por activa y por pasiva. Al final, el maldito virus, habrá acabado de definir un modelo en el que, nos guste o no, ya encajan miles de tiendas. Y la realidad es que o te adaptas al modelo, o mueres. Así de simple. Y las calles de Barcelona, como las de Madrid, Valencia, Sevilla, Bilbao A Coruña, están llenos de muertos… y moribundos. AYÚDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com Desde el año 1993 SportPanel edita mensualmente tradesport, la primera publicación del sector deportivo.Tras casi 25 años de historia, y con la misma independencia con la quese fundó,tradesport se ha consolidado como un medio de comunicación imprescindible para aquellos que quieran conocer la evolución del sector. editorial opinión 3 Raul Bernat Redactor jefe raul@tradesport.com
4 actualidad Tras unos meses en los que el leitmotiv ha sido la resistencia, BASE se adentra a un nuevo periodo de estabilización mirando al futuro y presente con ilusión y más fuertes que antes. En este contexto excepcional, en una primera etapa en la que los mayores esfuerzos se han centrado en asegurar la capacidad financiera de los asociados y la propia Central, también se han acelerado los proyectos en los que ya se estaba trabajando: potenciar el eCommerce, la verticalización y la digitalización del grupo. El eCommerce BASE.NET ha crecido estos meses de confinamiento un 350% sobre el mismo periodo en 2019, y sigue manteniendo una dinámica de crecimiento con todas las tiendas abiertas. Sin duda, la capilaridad de los más de 200 Puntos de Venta especialistas, junto con un comercio electrónico optimizado, está significando la perfecta combinación para un buen servicio. Entre todos estos avances, la Central de Compras se acerca a uno de sus acontecimientos más importantes: la Convención. Un encuentro que BASE lleva organizando dos veces al año desde hace más de 20 años, para reunir a todos los asociados con las principales marcas. En este sentido, con motivo del COVID19, se ha decidido organizar la próxima Convención SP21 en un entorno de realidad virtual. Los días 19, 20 y 21 de julio asociados, el equipo de la Central y proveedores nos encontraremos en un espacio virtual. Una oportunidad más para seguir rumbo a la digitalización. Bajo el lema ‘SOMOS UNO, FUERTES Y DIGITALES’, la Central de Compras subraya la importancia -ahora más que nunca- de seguir avanzando siempre como grupo hacia la verticalización y digitalización, con solvencia financiera y el expertise de una empresa consolidada; formada por casi 100 familias empresarias y más de 300 puntos de venta especializados en deporte. BASE ha confiado en Deusens, de la mano de su partner tecnológico HMY, la organización de una Convención a través de una plataforma digital ad-hoc. Más allá de desarrollarse las compras en cuestión, también se han planteado nuevas iniciativas y actividades: capsulas formativas para el asociado y su equipo, presentaciones corporativas, así como mesas redondas en las que se hablará de presente y futuro. Decathlon vuelve a crecer (ligeramente) en 2019 El consumidor no perderá el miedo hasta pasado el verano Decathlon creció un 2,9% en España en 2019. La compañía francesa anotó, en el último ejercicio, unas ventas de 1952 millones de euros (IVA incluido). El canal online registró un crecimiento especialmente significativo, ya que las ventas digitales de Decathlon España aumentaron un 17% en 2019, alcanzando los 136 millones de euros. Con estos resultados, Decathlon retorna al signo positivo en sus cuentas del último ejercicio, después de haber reducido sus ventas un 3 % en 2018. “Teniendo en cuenta los resultados habituales, 2018 no estuvo a la altura de las expectativas. En 2019 aprendimos de nuestros errores, apoyándonos en nuestro equipo y fieles a nuestra filosofía: continuamos innovando y tomando decisiones para hacer que más personas en España puedan disfrutar del placer y de los beneficios de la práctica del deporte”, ha destacado en nota de prensa Javier López, director general de Decathlon España. La compañía de distribución deportiva, que contribuyó a las arcas del estado con 106 millones de euros en concepto de impuesto sobre beneficio, seguridad social e IRPF, tiene en España su segundo mercado, solo por detrás de Francia: Decathlon España supone el 13 % de la facturación total del A pesar de haber comenzado la fase de desescalada y la apertura gradual de ciertos establecimientos, los compradores aún se sienten inseguros a la hora de realizar ciertas actividades, como tomar un refrigerio en un bar o ir de compras, tal y como reconocen un 47% de españoles. Según datos de la quinta ola del Barómetro COVID-19 de Kantar, todavía serán necesarios entre uno y tres meses para lograr que los consumidores se sientan seguros a la hora de realizar actividades que suponen un regreso a aquella normalidad anterior a la pandemia. Un 47% opina que tardará ese tiempo en sentirse cómodo cuando acuda a un bar o restaurante o de compras a tiendas de ropa, de electrónica o de juguetes, por ejemplo. Mismo porcentaje en el caso de acudir a grandes eventos, como conciertos o espectáculos deportivos.Aunque en esta ocasión, se enfatiza que la seguridad llegará transcurridos cuatro meses. Igual que realizar viajes al extranjero, opinión compartida por un 45% de los encuestados. Según Borja Marcos, director asociado de Kantar Insights, estos resultados muestran que, “a la espera de una vacuna, la implementación de medidas de control, como test masivos periódicos, y de prevención, como el distanciamiento social, las esterilizaciones o el uso de mascarillas, que no afecten de forma negativa a la experiencia de uso, Base celebrará en julio su primera convención digital grupo. El ejercicio de 2019 en Decathlon estuvo marcado por la implantación de nuevos sistemas y por la omnicanalidad. Así, la empresa gala finalizó la incorporación de la tecnología RFID en la totalidad de los productos y puntos de cobro de sus tiendas,“lo que ha permitido ganar en eficiencia para invertir el tiempo en tener un asesoramiento aún más personalizado de la mano de sus colaboradores expertos”, tal y como ha subrayado. En lo que respecta a la omnicanalidad, Decathlon puso en marcha en el transcurso de 2019 el servicio de entrega de pedidos online en el mismo día, mediante el cual los clientes pueden elegir en franjas de dos horas cuándo se realiza la entrega a domicilio. Se trata de una iniciativa que ya está implantada en más de un centenar de tiendas de la compañía. se antojan claves para acelerar la reactivación de la actividad económica”. A un consumidor preocupado por la seguridad en el establecimiento físico, se suma las restricciones de aforo en las fases iniciales de la desescalada y un ecommerce fortalecido que obliga a los retailers a considerar el papel que tendrá en esta crisis la tienda física. Garantizar un espacio seguro será clave para atraer clientes y, en este sentido, la tecnología podría resultar de ayuda. “Gracias a ésta podemos hacer frente a la nueva normalidad impuesta por el virus. Aplicar tecnología en los espacios físicos destinados al comercio será, sin duda, la clave para volver a la normalidad y garantizar la seguridad de trabajadores y clientes, además de la calidad del servicio”, señala Jaume Portell, CEO de Beabloo.
6 actualidad En plena pandemia provocada por el Coronavirus son muchas las empresas con puntos de venta físicos (y digitales) que se plantean cómo adaptar su estrategia, no sólo a la situación actual, sino a la que nos quedará cuando, poco a poco, éstas puedan empezar a abrir sus tiendas físicas. Hoy, más que nunca, la palabra “omnicanalidad” está en el centro de todos las estrategias, planes de contingencia y acciones a desarrollar. Parece que los argumentos comerciales van a cambiar y podemos estar ante una estrategia basada en “sólo en la tienda física” o “primero en la tienda física”, para poder devolverle al espacio físico una cierta normalidad. En ese sentido, cuatro son las líneas de acción a desarrollar en este período para preparar nuestra estrategia omnicanal: 1. Sólo hay un camino: la omnicanalidad El consumidor ha aprendido que prácticamente todo se puede comprar (y devolver) a través de canales no presenciales, de forma que será necesario redefinir el rol de la tienda física. Trabajar para conseguir que, de una vez por todas, la tienda física se convierta en un espacio de experiencia y no en un puro espacio transaccional (sin valor añadido no existirán motivos para acudir a ella). Para ello, será necesario revisar las políticas de entrega de los productos habilitando nuevas soluciones basadas en comprar online y recoger en tienda (o en la acera). 2. Personalización la relación con los clientes Durante mucho tiempo hemos tratado a los clientes del entorno físico como compradores anónimos (mientras que tratamos de tener datos para mejorar su experiencia en el entorno onine). Sin embargo, ahora ha llegado el momento de ver al cliente como un único interlocutor, de forma que tratemos de personalizar el trato con él con independencia del canal que elija para comprar. Al igual que un gestor bancario,podemos tratar de “asignar” los clientes a una de nuestras tiendas y que, con la información de sus comportamientos online y offline, el empleado de la tienda pueda ponerse en contacto con él para darle una atención personalizada. 3. Los primeros: tus empleados Es relevante saber cómo va a cambiar, y cómo está cambiando, el comportamiento de nuestros La empresa británica JD Sports abrió su establecimiento en Ceuta la pasada semana ofreciéndole a sus clientes ofertas en sus productos de material deportivo. La primera tienda de esta multinacional británica en Ceuta está ubicada en la zona peatonal de Calle Real-5 frente a Optica Taylor y cuenta con un amplio local de aproximadamente unos 500 metros cuadro y dispone de un amplio catálogo con todas las tallas y modelos de marcas como Nike, Adidas Originals, SikSilk, The North Face, Fila, Vans, Converse, Jordan, Kappa, Lacoste, New Balance, Champion o EA7 Emporio Armani. Irene Lozano, presidenta del Consejo Superior de Deportes (CSD), presentó este lunes un estudio que refleja el “ecosistema” del deporte español tras la pandemia del coronavirus y que refleja un impacto con pérdidas de 4.600 millones y una caída de ingresos del 38,5%. Según el estudio elaborado conjuntamente por el CSD, la Asociación del Deporte Español (ADESP) y la Fundación España Activa, en España hay 19 millones de personas activas pero de ellos 9,5 millones de personas lo hacen con un compromiso de actividad más o menos decidido, ya sea por el deporte federado o con la gente que mantiene un compromiso económico que acuden a un centro a practicarlo. Alfonso Arroyo, miembro ejecutivo de la Fundación España Activa, presentó un estudio que excluye al fútbol profesional y que está dividido en tres partes.”El primero, la percepción para saber cómo se siente la gente; el segundo el impacto social y económico y, el tercero, las conclusiones sobre qué ha pasado en el mapa de ingresos y gastos con la COVID”, comentó Arroyo. “Las líneas de actuación deben ser en base a hacer ajustes de previsiones, adaptar los calendarios o servicios ofertados y buscar nuevos ingresos, mientras que las oportunidades de mejora deben pasar por poner en marcha nuevos programas, tener una visión más estratégica del programa de actividades sin pensar a corto plazo y generar nuevos formatos y servicios”, señaló. Los pilares para la reconstrucción del deporte, según los datos que arroja el estudio, se resumen en cuestiones como la catalogación de “bien de interés general porque traerá aparejada otro tipo de cuestiones como el trato impositivo, las alianzas con otras industrias o un nuevo marco legislativo”. JD desembarca en Ceuta El coronavirus se ceba con el deporte Cuatro estrategias para devolver la normalidad a las tiendas físicas cliente. Sin embargo, con los primeros que hay que contar es con los empleados de nuestras tiendas. Cabe recordar que, por muy difícil que sea, si ahora perdemos al talento que conoce a nuestros clientes, productos y servicios, cuando podamos volver a abrir las tiendas, va a ser muy costoso disponer de talento preparado. Es momento de entender que su rol como vendedores va a cambiar y debemos orientarlo a tareas de valor añadido, como acompañar al cliente, llamarle, y tener con él una atención personalizada, entre otros. Esto debería obligarnos ahora a pensar en el tipo de capacidades que vamos a necesitar (menos transaccionales y más de servicio), formarles en ellas (con formación, instrucciones y una visión clara) y, sobre todo, entender y transmitir que la flexibilidad va a ser un valor imprescindible en ellos. 4.Atención a los costes No es necesario estudiar muchos cursos para saber que, cuando todas las tiendas físicas puedan volver a abrir, será necesario un ajuste en los costes para garantizar la eficiencia de las mismas, debido, quizás a descensos de consumo, pero, sobre todo al traslado de parte de ese consumo a entornos no presenciales. Parte de esta eficiencia la ganaremos aportando mayor valor, pero la parte más relevante deberá venir de cómo adaptar los costes actuales de las tiendas. Medidas como habilitar auto-check out para que los clientes paguen directamente, reducir el stock en tienda, habilitar el contactless, definir espacios de recogida de productos comprados a través de interne, son ejemplos de medidas que tendrmemos que implementar. Ya no hay que convencer a nadie que la estrategia omnicanal es hoy en día imprescindible. Sin una mirada global hacia el cliente y de cómo conseguir que su experiencia de compra sea lo más fácil posible con independencia del canal que use, podemos convertir nuestro negocio en no competitivo. Es momento de dejar de mirar la rentabilidad por canal (por metro cuadrado en tienda física, por ejemplo) y empezar a mirar la rentabilidad por cliente. Es momento de construir cómo queremos ser competitivos y sin la omnicanalidad será, seguramente, imposible. Artículo publicado por Marc Cortés en Cinco Días
actualidad 8 El Clúster Internacional del Pádel une al pádel ante los grandes retos que llegan Las prioridades del clúster se centrarán en fomentar la práctica deportiva de este deporte, promover y fomentar su internacionalización, promover el pádel como deporte olímpico y potenciar la sostenibilidad en todos los ámbitos de actuación. El Clúster Internacional del Pádel (CIP) es una realidad. El CIP nace con el objetivo de aglutinar a todos los actores del mundo del pádel bajo un clúster de ámbito internacional que pueda actuar como Lobby, representando y defendiendo los intereses profesionales y empresariales ante todo tipo de organismos. La organización está abierta a todas las empresas que estén dedicadas a la fabricación, manufactura, distribución, importación/ exportación o comercialización de toda clase de materiales y artículos propios para la práctica del pádel, servicios, eventos y materias primas, y todas aquellas compañías y asociaciones (clubs, jugadores, monitores…) relacionadas comercialmente con el concepto “pádel”. Además de actuar como un Lobby, las prioridades del clúster se centrarán en fomentar la práctica deportiva de este deporte, promover y fomentar su internacionalización, promover el pádel como deporte olímpico y potenciar la sostenibilidad en todos los ámbitos de actuación. También será prioritario impulsar iniciativas internacionales para posicionar a las empresas en mercados de referencia, así como atraer a empresas de otros países para colaborar con el clúster y generar sinergias. Y todo ello sin olvidarse de trabajar para que el pádel se gestione desde la buena práctica en todos sus procesos, y se apueste por la calidad, el desarrollo y la protección de la actividad común de todos sus asociados. La creación del Clúster fue aprobada el pasado 25 de febrero durante la reunión que se realizó en los locales del ICEX en Madrid ante más de 60 profesionales representantes de las 50 principales empresas del sector.Tal y como consta en el acta fundacional, la comisión gestora está compuesta por Jorge Gómez de la Vega (Star Vie) como presidente, por Patricio Tarradas (Royal Pádel) como vicepresidente, Alex Pardo (Babolat) como Secretario General, Mireia Álvarez (Endless) Vocal y la secretaria técnica está a cargo de Jaume Ferrer (SportPanel). Próximamente se irán incorporando vocales por cada segmento o área de negocio. El nuevo CIP operará bajo el paraguas de AFYDAD, de manera que quienes se asocien a este nuevo clúster pasarán a ser socios de AFYDAD, la patronal de los fabricantes y distribuidores de artículos deportivos. AFYDAD es la asociación sectorial del deporte reconocida por ICEX y por ello cuenta con un Plan Sectorial de internacionalización de las marcas de deporte españolas, un valor añadido muy importante para un sector, el del pádel, que tiene en la exportación uno de sus mayores retos a corto y medio plazo En los próximos meses y antes de final de año, está previsto convocar la primera Asamblea General Constituyente donde se deberán refrendar los estatutos, confirmar los cargos propuestos o nuevas candidaturas, y donde se presentará el plan estratégico para los primeros 3 años.Asimismo, se presentará un plan de prioridades sobre donde giraran todas las acciones de comunicación. El pádel, un segmento clave para el deporte. El cv19 ha supuesto un golpe importante a la sociedad de daños humanos irreparables y económicos dificilmente superables. La remontada del cv19 (que ha castigado tambien muy duramente a este deporte y a todos sus actores ) requiere del esfuerzo conjunto de todos y será muy importante para el sector una asociacion que englobe a todos y empujemos hacia adelante con más fuerza. El pádel es una de las actividades más dinámicas del sector deportivo,con 5 millones de aficionados, un millón de los cuales juegan con regularidad y 75.784 federados y con más de 3.000 clubes repartidos por todo el teritorio nacional con mas de 20.000 pistas. Existen ya mas de 50 Federaciones nacionales a nivel mundial y el WPT cuenta con más de un millon de seguidores en la RRSS y con un circuito de mas de 20 pruebas anuales por todo el mundo. España es la principal potencia de este deporte, con mas de 30 años de experiencia y con una sólida industria propia que genera más de 20.000 empleos directos y un volumen de ventas que supera los 1.600 millones de euros anuales, y vive uno de sus momentos más importantes, consolidando su expansión nacional y afianzando su crecimiento a nivel internacional. El 28 de julio, primera toma de contacto Desde que a finales de febrero se reunieron en Madrid algunos de los principales agentes del mundo del pádel para arrancar el CIP se ha generado un gran interés por parte de todo el sector para sumarse a este necesario proyecto. Tal y como ha podido saber Tradesport, más de 60 empresas vinculadas al pádel han apoyado la puesta en marcha del Clúster. Para explicar la hoja de ruta del nuevo CIP a todas aquellas empresas que ya se han adscrito al clúster y a aquellas que se han interesado en el proyecto, el próximo 28 de julio se llevará a cabo un webinar en el que se explicará a todos los participantes por qué se ha impulsado este lobby, cuáles son sus principales objetivos a corto y medio plazo, y que valores puede aportar a las empresas y al sector.
10 performance La marca amerciana New Balance ha revelado la nueva generación del modelo Tekela v3, la primera bota de fútbol sin cordones de la marca americana. Diseñada para los jugadores más creativos en el terreno de juego, la nueva bota Tekela v3 aterriza sobre el césped en un esquema de color Eclipse Navy y Silver Metallic. Una base de color que contrasta con el degradado cromático en la zona de golpeo de la pelota que va desde el rojo al amarillo pasando por el naranja. La bota Tekela v3 está concebida para ampliar al máximo el dominio del balón. El patrón en relieve presente en toda la superficie de la bota y la tecnología KINETIC STITCH garantizan un toque y control de alta calidad y zonas de golpeo graduado. El upper de la bota, construido en material elástico, finaliza en un calcetin con un cierre J’hayber, junto con la cadena de deportes Match 1, ha firmado un acuerdo de colaboración con Javier Remohi para apoyar el lanzamiento de la segunda guía de pádel del deportista:“Consejos para ganar un partido y ser un mejor jugador”. La guía, que es la segunda obra del autor valenciano, incluye 60 fundamentos tácticos basados en estrategias de juego y en consejos de preparación mental. Esta nueva guía es eminentemente práctica. El jugador de pádel será formado en dos aspectos: uno es el técnico a través de estrategias de juego aplicadas por los profesionales del World Padel Tour y el segundo es el trabajo mental, conseguir una mentalidad positiva y ganadora para la preparación de los partidos a partir de comportamientos observados de los mejores jugadores del circuito profesional. Agustín Gómez Silingo, embajador de la marca J’hayber, ha querido participar como imagen a través de algunas fotografías para respaldar lo publicado así como ilustrar de forma perfecta las tácticas de juego que se exponen. J’hayber será uno de los vehículos de distribución de este nuevo libro, que se promocionará con la nueva colección de palas que saldrán a la venta el segundo semestre del año. Nueva Guía del Pádel de la mano de J’hayber y Javier Remohi New Balance presenta su revolucionaria Tekela v3 sin cordones que ofrece una puesta cómoda y un cierre seguro para todos movimientos del jugador sobre el terreno de juego. Completando el diseño de esta bota destinada a los atletas de élite, la suela de la Tekela v3 cuenta con un chasis de nylon ligero acabado con puntas de tacos de TPU multidireccionales para una tracción y aceleración increíbles sobre terrenos firmes. En resumen,estamos ante una bota revolucionaria que destaca, sobre todo, por tener un upper elástico con un cierre sin cordones, por sus tacos de TPU multidireccionales, desplegados sobre una ligera suela de nylon para una increíble sensación de tracción, y por utilizar la innovadora Tecnología K-Stitch para zonas de golpeo de alta precisión y patrón en relieve para un control y toque del balón absolutos. El 1 de enero de 2021, la historia del equipo francés durante los Juegos Olímpicos y paralímpicos, se unirá a la de le coq sportif, quién equipó a Francia en los Juegos Olímpicos desde 1912 hasta 1972, y, en particular, en los Juegos de París de 1924. A partir del 1 de enero de 2021, le coq sportif suministrará ropa para que la usen los equipos Olímpicos y Paralímpicos franceses en la Villa de los atletas y puedan lucirla durante ceremonias oficiales y entrega de medallas en los Juegos de 2024. Además, le coq sportif proporcionará los kits de las federaciones de Francia para las competiciones y proporcionará ropa para el personal y funcionarios durante el período 2020- 2024. Esta victoria alimenta una estrategia de regreso al multideporte llevada a cabo durante diez años en el deporte francés Le Coq Sportif, patrocinador de Francia en los JJOO de 2024 Posicionadas como unas zapatillas para corredores de resistencia, el modelo Carbon X-SPE ofrece la misma velocidad de propulsión que su predecesora, siendo una silueta más preparada para la calle. Diseñadas con una placa de fibra de carbono reactiva y con un Meta-Rocker muy agresivo, esta zapatilla ofrece un rendimiento y un nivel de competición formidables. Las Carbon X-SPE poseen una parte superior sin lengüeta donde el pie queda abrazado en una especie de botín de malla suave y ligera. Su suela está compuesta por una combinación única de espumas, que ofrecen a esta edición una conducción inherentemente suave, estable y propulsora. El upper de gran ligereza está fabricado en una sola capa de malla técnica de poliéster.El botín de malla proporciona un ajuste seguro, mientras que un refuerzo moldeado en el talón proporciona un mayor soporte y estabilidad.La construcción de un upper sin lengüeta proporciona un ajuste cómodo y sin costuras. El Meta-Rocker en la etapa inicial del pie ofrece una zancada “uptempo” y propulsiva, y la espuma PROFLY X ligera y resistente se asienta sobre la plaHOKA presenta su nueva Carbon X-Spe para corredores resistentes ca de fibra de carbono,mientras que la espuma de goma se asienta debajo de la placa. La placa de fibra de carbono, además, se curva debajo de los dedos laterales para evitar la supinación y proporcionar una transición suave. Una plataforma más ancha del antepié proporciona soporte y estabilidad junto con un ajuste cómodo y confortable. La suela exterior de espuma de goma ofrece un contacto con el suelo ligero y reactivo. Tekela v3
12 performance Sportlast es una marca pionera con una larga trayectoria que se dedica a fabricar ropa deportiva de compresión. Ha conseguido el éxito gracias a la aplicación de los conocimientos de la industria farmacéutica al sector deportivo, y trabajando con los mejores deportistas y médicos, para así ofrecer la máxima calidad. El objetivo de Sportlast es ofrecer el mejor producto de compresión del mercado. Por ese motivo,han desarrollado diferentes tecnologías de alto nivel y materiales para que los atletas mejoren su rendimiento y tengan una experiencia única mientras hacen deporte. Una de las propiedades más destacadas que poseen sus productos es la tecnología 3D Layer, la cual está presente en los calcetines como un acolchado interior y una suela con microcápsulas antideslizantes. Estas características evitan las ampollas y las irritaciones de la piel, optimizando los entrenamientos al 100%. ¡Ya no habrá excusa para no entrenar! También cuentan con el tejido inteligente Clevertex®, fabricado con una doble capa. Por un lado, la capa interior absorbe el sudor, mientras que la segunda capa, drena el sudor hacia la superficie para ser evaporado. Esta tecnología lo convierte en un calcetín ideal, ya que consigue mantener la piel seca del deportista.Además, gracias a los conocimientos de Sportlast en el sector médico, sus El pasado mayo, ASICS ha fue proclamada ganadora de los premios JEC World Composites Innovation Awards en la categoría de Deportes y Salud. Este prestigioso premio, concedido por un jurado internacional, fue para las ASICS, METASPRINT™, por su avanzada tecnología al ser un modelo de pista diseñado sin clavos, específica para los más veloces. La nueva tecnología CFRTP (Termoplásticos Reforzados con Fibra de Carbono) fue desarrollada por científicos del Instituto de Ciencias del Deporte de ASICS, situado en Kobe. Tradicionalmente, los velocistas han confiado siempre en los clavos para ganar tracción. Sin embargo, al utilizar la nueva tecnología de fabricación de CFRTP para moldear la suela de la METASPRINT™, el equipo de ASICS lo ha vuelto a hacer y han revolucionado lo que se entendía como una zapatilla de pista. La nueva suela de fibra de carbono elimina los clavos para que la tracción de la zapatilla en la pista sea más eficiente, de modo que los velocistas pueden ejercer una mayor propulsión a cada paso. En distancias cortas, donde cada milésima de segunda cuenta, las METASPRINT™ ha demostrado mejorar la velocidad. Las pruebas realizadas por el Instituto de Ciencia Deportiva de ASICS, verificaron que, con esta tecnología, los corredores eran capaces de ir hasta 0,048 segundos más rápido en un sprint de 100 metros. La tecnología Metasprint de Asics, premiada Reebok y Cross-Fit rompen... por un tuit SPORTLAST apuesta por la tecnicidad y el confort productos disponen de hilos con Iones de Plata que proporcionan características antimicrobianas, capaces de destruir bacterias, hongos, virus y protozoos. Así, la plata actúa como termorreguladora, antibacteriana y anti-olor. Esta tecnología está presente en toda la gama PREMIUM, que encontrarás en las disciplinas de running y ciclismo. Otra característica para destacar de la marca es que sus productos cuentan con un logo reflectante tanto en la parte delantera como trasera del calcetín. Finalmente,Sportlast ha aplicado la tecnología Hydraoff® en sus calcetines. Este tejido, que ha sido diseñado para las líneas de Trail running y triatlón, se encarga de repeler el agua mientras protege de abrasiones y evita los enganches. El gigante de artículos deportivos Reebok decidió poner fin a su acuerdo con CrossFit Inc. este año debido a un controvertido tuit del director ejecutivo de este último sobre las protestas antirracistas en Estados Unidos.“A la luz de los acontecimientos recientes, hemos tomado la decisión de terminar nuestra asociación con CrossFit HQ”, dijo Reebok en un comunicado el domingo. El presidente ejecutivo de CrossFit, Greg Glassman, tuiteó: “Es FLOYD-19” después de que el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud clasificara el racismo y la discriminación como un problema de salud pública. Grupos de derechos humanos expresaron su indignación por el tuit, calificándolo de insensible a los eventos actuales y a la muerte de George Floyd, un hombre negro que murió bajo custodia policial el 25 de mayo en Minneapolis. Si hay una disciplina cuya práctica ha aumentado notablemente en los últimos meses ha sido, sin duda, el Yoga. La conexión mente – cuerpo que requiere un ejercicio que incluye posturas físicas, meditación y respiración se traduce en un nivel de concentración clave para distraer la mente en tiempos de incertidumbre. Para esta disciplina, en la que el control mental es fundamental, es imprescindible contar con accesorios y/o prendas que no comprometan la comodidad y fluyan a la vez que lo hace cada movimiento del cuerpo. Teniendo en cuenta esta premisa, la marca especializada en el diseño y desarrollo de accesorios funcionales para la cabeza y el cuello BUFF®, presenta su nueva cinta para recoger el pelo y despejar la cara: la CoolNet UV+® Tapered Headband, diseñada para ofrecer una comodidad máxima. Este modelo se puede estirar en 4 direcciones distintas, lo que hace que se ajuste a cualquier tipo de cabeza y se ha diseñado sin costuras para evitar cualquier tipo de roces en la piel. Además, incorpora unos apliques de silicona en la parte BUFF presenta un nuevo Headband para yoga interior que impiden que se mueva durante la práctica del ejercicio y permiten que este modelo se pueda llevar de dos formas distintas, con los apliques colocados en la frente o en la parte posterior de la cabeza. Para su fabricación se ha utilizado el tejido CoolNet UV+®, obtenido a partir del reciclado de botellas de plástico, lo que convierte este accesorio en un producto totalmente sostenible.Asimismo, este tejido garantiza una protección solar UPF50 y un efecto cooling gracias a la innovadora tecnología de termorregulación inteligente HeiQ Smart Temp que ayuda a manteneral usuario fresco y seco en todo momento.
14 performance Los nuevos calcetines Run Marathon Retina son la mejor opción para los pies de los corredores de larga distancia. Gracias a sus innovadoras y patentadas tecnologías los pies están protegidos a la vez que aumentamos la resistencia a la fatiga. El Supronation® Bandage sujeta y estabiliza el arco plantar de tal manera que el pie se fatiga menos y es menos proclive a lesiones, al mismo tiempo que el Traverse Airflow System mantiene la planta del pie a una temperatura óptima expulsando el exceso de calor al exterior de la zapatilla a través del Air-Conditioning Channel®. Protección como la que proporciona Lambertz-Nicholson Aquilles Tendon Protector 4.0 en la zona del tendón de Aquiles o como Airflow Ankle Pads en la zona de los maléolos es extremadamente precisa gracias a la fabricación con la nueva tecnología Retina ® que logra colocar cada tecnología y funcionalidad en el lugar adecuado para la correcta armonización de todas ellas. La versión de corredora cuenta con la tecnología Narrow Arrow Construction que logra el fit perfecto para los pies femeninos. 226ERS acaba de incorporar a Emiliano Peralta como nuevo jefe de ventas para España y Portugal. Dicha incorporación responde al objetivo de la empresa de potenciar nuestra marca con la dilatada experiencia de Emiliano en el sector. Jesús Sánchez, CEO y fundador de 226ERS apunta: “Desde el inicio de nuestra andadura hemos tenido como uno de nuestros principales retos estar cerca de nuestros deportistas y clientes para desarrollar nuestros productos y conocer las necesidades de ambos de primera mano. Por esta razón hemos ido haciendo cambios y adaptando nuestros recursos para poder dar el mejor servicio en cada fase de nuestro crecimiento. Es por esto que ahora hemos decidido volver a gestionar la distribución en España de manera directa para seguir conociendo de primera mano las inquietudes y requerimientos de nuestros clientes. Por ello, hemos incorporado al equipo de 226ERS en España a Emiliano Peralta, que como muchos saben fue jugador de fútbol profesional, y ha estado los últimos 10 años gestionando la estrategia comercial de varias marcas muy importantes en España. Emiliano cuenta con una dilata experiencia en la distribución deportiva y, además, tiene una gran vocación comercial, que unido a nuestras ganas de estar más cerca de nuestros clientes nos ayudará a dar un salto de calidad en nuestra gestión comercial.” Por su parte, Emiliano se muestra ilusionado: “Empieza una nueva etapa, un proyecto ilusionante en 226ERS, de la mano de Jesús Sánchez y Ángel Sevillano, los cuales llevan años realizando una gran labor y posicionando la marca en niveles importantes , me sedujo el reto y el pasar a formar parte de este gran equipo, con el cual espero aportar mis conocimientos y conseguir los objetivos propuestos .A partir de ahora como indica el eslogan de la marca,“FEED YOUR DREAMS”, alimentaremos los sueños, visualizando las mejores expectativas para seguir haciendo de 226ERS la marca de referencia.” Emiliano Peralta, nuevo jefe de ventas de 226ERS La marca de deporte PUMA presenta el RISE PACK, un nuevo lanzamiento de fútbol que incluye una versión actualizada de los modelos PUMA FUTURE 5.1 y PUMA ONE 20.1 en una deslumbrante combinación de atrevidos colores que iluminará los campos de todo el mundo. Gracias a la explosiva combinación de colores NRGY Peach y Fizzy Yellow del nuevo RISE PACK así como la suela cromada con tacos en tonos plateados, los jugadores volverán a brillar en sus jugadas y a iluminar mel campo. El modelo PUMA FUTURE 5.1 está pensado para jugadores dinámicos. La tecnología de cordones NETFIT mofrece múltiples opciones de atado para un ajuste inmejorable, lo que mejora la estabilidad y la agilidad del jugador y su exterior tejido facilita un mejor tacto del balón. Para un toque preciso y puntería perfecta,las PUMA ONE 20.1 combinan las propiedades estabilizadoras y ligeras de la tecnología SPRINTWEB con un exterior fabricado en cuero K-leather Premium, ofreciendo un equilibrio completo entre velocidad, tacto y sujeción. Las mujeres seguras de sí mismas con un estilo de vida activo buscan estilos únicos funcionales y versátiles. Además, la colección Women’s Activewear de Odlo para primavera/verano 2020 ofrece versatilidad, comodidad, máxima calidad y un ajuste perfecto. Ya sea para ir al gimnasio, tomar un café con amigos o salir a pasear: Con estos diseños, desarrollados en colaboración con la oficina de diseño de la «Reina de las curvas», Zaha Hadid, Design, te sentirás especialmente cómoda y elegante. Destacan dos líneas: Zaha: la influencia de la cooperación con Zaha Hadid Design, la oficina de la afamada arquitecta Zaha Hadid, resulta inconfundible. Formas fluidas y orgánicas, transparencias y curvas, así como elementos de diseño completamente nuevos, caracterizan el aspecto de esta sofisticada y extravagante línea. Maha: Incomparable comodidad, funcionalidad y siluetas femeninas con detalles interesantes: así son los estilos de la línea Activewear Maha. Para un look deportivo y femenino que se puede utilizar fácilmente fuera del gimnasio. PUMA presenta su nuevo Rise Pack Women’s Activewear: la línea de Odlo para mujeres deportistas X-SOCKS presenta sus nuevos Marathon Retina
16 NOVEDADES lifestyle PUMA marca nuevos puntos de inflexión en el training Diseñadas para entrenamientos de intervalos de alta intensidad y entrenamientos basados en la resistencia, las nuevas zapatillas Zone XT ofrecen una máxima amortiguación, soporte y agarre. Presentan un diseño inspirado en la frecuencia cardíaca que refleja los latidos del corazón cuando el temporizador marca la cuenta atrás. Las nuevas zapatillas LQDCELL Hydra elevan cualquier entrenamiento al máximo nivel gracias a su entresuela de larga duración que incorpora la tecnología de amortiguación estable LQDCELL. Este nuevo modelo cuenta con una suela exterior de goma de primera calidad que facilitar realizar todo tipo de movimientos y unas envolturas laterales de goma EVA que ofrecen una sujeción adicional. Su nuevo sistema de cordones dinámico asegura un ajuste completo del pie a la zapatilla, y el clip de talón TPU y las superposiciones de malla ofrecen una estabilidad óptima para cualquier impacto y/o aterrizaje en el suelo. Unas zapatillas muy intensas que, en combinación con un deportista también intenso, permiten entrenar al 100%. CARACTERÍSTICAS • AMORTIGUACIÓN: Un desarrollo evolutivo de la icónica tecnología CELL de PUMA, la entresuela LQDCELL de longitud completa, permite una amortiguación estable. • SOPORTE: Envolturas de goma EVA en la entresuela y en la suela proporcionan un soporte lateral para entrenamientos intensos. • AGARRE: La suela exterior de goma garantiza más durabilidad y ofrece una máxima tracción en todo tipo de entrenamientos. CARACTERÍSTICAS • AMORTIGUACIÓN: La espuma HYBRID FOAM combina dos de las tecnologías más innovadoras de PUMA, la espuma IGNITE FOAM y las perlas NRGY para una amortiguación instantánea y un retorno de energía óptimo. • AGARRE: La suela exterior de goma proporciona una máxima tracción y durabilidad para todo tipo de entrenamientos. • SOPORTE: soporte de TPU diseñado para un máximo apoyo durante todo el entrenamiento. LQDCELL HYDRA ZONE XT La marca alemana presenta dos innovadores modelos que maximizan la estabilidad, la amortiguación, el soporte y el retorno de la energia
18 NOVEDADES lifestyle Descubre tu potencial con el nuevo POLAR UNITE En los últimos meses, muchas personas han encontrado la inspiración para enfocarse o reenfocarse en su estado de forma y su bienestar ya sea participando en clases virtuales o adquiriendo productos para fitness para realizar ejercicio en casa. POLAR UNITE responde a esta llamada combinando la tecnología más avanzada de la marca con la simplicidad y estillo en un producto optimizado para llevar las 24 horas del día. Polar Unite combina simplicidad, funcionalidad, estilo y precio.Todo en un dispositivo de solo 32 gramos de peso, ideal para llevar en cualquier momento del día, incluso por la noche. Reúne la más avanzada tecnología de Polar en sus funciones exclusivas Smart Coaching a un precio muy asequible. A menudo, la primera pregunta que a uno se le viene a la cabeza cuando retoma antiguas rutinas o se inicia en la actividad deportiva es ¿por dónde empezar? Polar Unite despeja esta y otras incógnitas a través de guías personalizadas y adaptativas y un pack de funciones exclusivas fáciles de entender e interpretar para que estar en forma sea algo sencillo, intuitivo y motivador. La guía de entrenamiento personalizada FitSpark™ ofrece recomendaciones diarias de diferentes tipos de ejercicio (fuerza, cardio y complementarios). Tras cada sesión, Polar Unite ofrece un feedback inmediato acerca del tiempo trabajado en cada zona de frecuencia cardíaca, calorías consumidas y cómo ha afectado el esfuerzo de la sesión al sistema cardiovascular. Tener en cuenta toda esta información permite realizar un seguimiento de los progresos y observar la evolución en el tiempo. Para los que disfrutan de actividades al aire libre, el GPS conectado (vía móvil), Polar Unite les proporciona velocidad/ritmo y distancia en sus rutas en bici, caminatas o cualquier otro deporte outdoor. Posteriormente también pueden ver la ruta en Polar Flow. • Registro de pulsaciones en la muñeca polar precision prime • Actividad 24/7 • Notificaciones de móvil • Pantalla táctil a color de cristal assahí glass • Registro avanzado del sueño Sleep Plus Stages™ • Ejercicios de relajación Serene™ • Guía de entrenamiento Fitspark™ • Recuperación nocturna Nightly Recharge™ • Gps vía móvil • Correas intercambiables • Alertas de inactividad por vibración • Batería de larga duración • Resistente al agua (30m) • Compatible con el servicio web y la app Polar Flow FUNCIONES DESTACADAS Polar, marca pionera y líder en tecnología deportiva aplicada al deporte desde hace más de 40 años, presenta el nuevo Polar Unite, su nuevo fitness watch. Ligereza, elegancia y la más avanzada tecnología, las 24 horas del día
outdoor 20 TEVA te presenta a tu mejor compañero de expediciones: las Grandview GTX. Estas botas de senderismo son las ideales para realizar tus rutas por la montaña y disfrutar plenamente de tus aventuras.TEVA, pionera desde 1984, cuenta con años de experiencia y dedicación, por lo que te podemos asegurar que las Grandview GTX no te decepcionaran. Su calzado, es la opción perfecta para este tipo de escapadas, ya que representa la libertad en el calzado y es una de las marcas de sandalias y botas de Outdoor más versátiles del mercado. Están construidas con una parte superior de cuero impermeable y duradero, y una plantilla de PU receptiva que ofrece una gran amortiguación, perfectas para hacer esos largos recorridos en la montaña o en cualquier lugar. Porque gracias a una suela interna que proporciona una gran estabilidad, una ligera media suela de espuma EVA que amortigua tu pie y una suela externa Vibram Megagrip, las Grandview GTX se adaptan a todo tipo de terreno, garantizando así un gran agarre y una gran durabilidad. Además, el vástago, que une la estructura de la suela, está hecho de nylon, para sostener y estabilizar el pie en suelos irregulares.Y también incorpora una malla ligera en el empeine y cuello de la bota, para que tus pies respiren y se mantengan frescos en todo Ultimate Direction, marca diseñada por y para los atletas, para aquellos que disfrutan corriendo y haciendo ejercicio, y además quieran hacerlo con la máxima comodidad posible, presenta la Ultralight Tee, la camiseta perfecta para correr todos los días en cualquier tipo de situación o terreno. En lugar de añadir más componentes al diseño, Ultimate Direction ha optado por eliminarlos, lo que les ha dejado más espacio y tiempo para invertirlo en crear zonas de ventilación que han sido mapeadas y estudiadas científicamente, diseñando así una camiseta adecuada para las situaciones de calor y humedad. Aquí, podemos comprobar que el dicho “menos es más” cobra significado y coherencia. Diseñada con materiales ultraligeros, como bien indica su nombre, y gracias a la tecnología body mapping en las áreas claves, se ha creado una camiseta con una ventilación y confort de última generación. Es innegable no pensar que es un equipo de primera calidad. La Ultralight Tee está disponible tanto para hombre como para mujer y en tres colores: azul (azul más claro para mujer, Lichen y azul más fuerte para hombre,Tidal), gris (Basalt) y blanco (Frost). Las costuras además están confeccionadas para que no provoquen rozaduras y su tejido es antimicrobiano, dato importante si tu cuerpo va a desprender las toxinas del sudor. Además, los diferentes grados de malla se combinan según las zonas de alto y medio sudor de la camiseta. Así que si lo que estás buscando es una prenda súper ligera, transpirable y cómoda, con un tejido suave y agradable al contacto con tu piel, la Ultralight Tee es tu mejor opción. TEVA PRESENTA las nuevas Grandview GTX ULTIMATE DIRECTION diseña la nueva Ultralight Tee De una forma u otra, todos nosotros sufrimos los efectos de la COVID-19 en nuestras vidas, pero las consecuencias son especialmente graves para los niños y niñas más vulnerables. Es por esta razón que BUFF® donará el 2% de sus beneficios globales de 2020 a favor de UNICEF España, colaborando así con proyectos que desarrolla la organización quepro porcionan ayuda vital donde más se necesita. Parte de estos beneficios provendrán de la venta de la nueva BUFF® Filter Mask, la innovadora mascarilla de filtros reemplazables de BUFF® que estará disponible próximamente en www.buff. com. Como parte de las acciones de responsabilidad social de la marca, BUFF® se une de nuevo a UNICEF España para ayudar a los niños y niñas que más están sufriendo los efectos de la pandemia a través de tres proyectos. Uno de ellos tiene una vocación plenamente global, ya que se está llevando a cabo en 190 países y tiene como objetivo aportar a familias, cuidadores y profesores recursos e información veraz sobre el coronavirus. Estos recursos están enfocados en garantizar que los niños están protegidos del virus y de la violencia, y que continúan su camino educativo. Además, BUFF® apoyará a UNICEF en dos países en los que la pandemia está haciendo la vida de los niños aún más difícil. En Siria, donde los efectos del coronavirus se unen a los de la guerra, se apoyará el trabajo que la organización realiza para proporcionar agua y distribuir cientos de miles de pastillas de jabón, y también su campaña informativa de prevención sobre la COVID-19. Por su parte, en Senegal, se apoyarán los esfuerzos centrados en asegurar el acceso a agua potable, saneamiento y servicios sanitarios para mejorar la higiene y disminuir la posible propagación del virus. “Decididos a contribuir en la mejora de la situación global actual, nuestra primera iniciativa fue el desarrollo de nuestra propia mascarilla de filtro, BUFF® Filter Mask. Pero pronto nos dimos cuenta de que queríamos contribuir mucho más”, ha comentado David Camps, CEO de BUFF®.“Rápidamente tomamos la decisión de ampliar nuestra cooperación habitual con UNICEF e identificamos algunas áreas específicas en las que los recursos y las medidas de ayuda para los niños son más necesarias que nunca”. Buff y Unicef unen fuerzas para ayudar a los más pequeños momento, asegurándote la comodidad. Otro dato más a destacar es que en Teva, tienen muy presente que para hacer productos de calidad, la protección de nuestro medio ambiente es de gran importancia. Por eso mismo, cuenta con unas correas de poliéster reciclado Unifi® Repreve, respetuosas con nuestra tierra, el lugar donde vivimos. Por otro lado, las Grandview GTX cuentan con una membrana de tejido Goretex que sella la lluvia, los charcos y a la vez ofrece transpiración para mantener tus pies secos y cómodos en todo momento. Así que como hemos podido ver, las nuevas Grandview GTX son lo mejor para tus rutas de senderismo, lucen muy bien, son cómodas y muy eficientes. Este verano no te las querrás quitar de encima, ¡te acompañarán en todas tus aventuras!
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