en la penúltima página 82 Proximidad espontánea a la pregunta “Dime tres marcas españolas de deporte”. Como sector, y en un estricto sentido social, debemos recalcar y propiciar una transformación para sensibilizar al consumidor sobre cuáles son nuestras marcas de deporte, e intentar aminorar ese absoluto desconocimiento y, en la medida de lo posible, apostar por una mayor prescripción de sus productos. De esta manera, propiciaríamos una compra en la que tenga más importancia el producto de proximidad, más cualitativa, manteniendo relaciones más equilibradas, fomentando en cierta medida la sostenibilidad y, en definitiva, la responsabilidad social. Es indudable que esta crisis ha generado una oportunidad para acelerar los procesos de transformación en la distribución comercial, tanto en las técnicas de venta que se están produciendo -por ejemplo mi carnicería habilitó la posibilidad de comprar por WhatsApp y traerme el pedido a casa sin coste adicional-, como en las formas de generar tráfico a las tiendas desde herramientas online drive to store, como en el e-commerce. Igualmente cierto es que las empresas, marcas o detallistas, que no tengan en consideración ese Durante estos días, la importancia que están adquiriendo las compras a proveedores locales, al comercio de proximidad, y las acciones de ayuda mutua y solidaridad entre las personas, están siendo ejemplares. El sector de la alimentación es un claro ejemplo, han descubierto la importancia que tiene el producto local, el denominado coloquialmente kilómetro cero. Actualmente, las tiendas de Alcampo en Francia han reforzado su apuesta por los productos locales en la sección de frutas y verduras. “Estábamos en un modelo económico de masas, de industrialización de la distribución, en el que el precio tenía una importancia absoluta”, reconoce Edgard Bonte, presidente de Auchan Retail, para quien “hoy, en cambio, hemos pasado a una relación equilibrada en la que el precio ya no es el único criterio”. Yo me pregunto si en un sector como el nuestro, el consumidor conoce qué productos, y/o qué marcas son verdaderamente kilómetro cero. ¿Conocen los consumidores de artículos deportivos, sean practicantes de deporte o no, cuáles son nuestras marcas? La respuesta es NO. Muy pocas personas son capaces de responderte de forma Por Andrés de la Dehesa adehesa@sportmas.com impacto social, irán perdiendo relevancia ante los nuevos consumidores. En la historia de la humanidad, el verdadero motor de los cambios ha sido la necesidad. La pandemia ha acelerado grandes tendencias que ya estaban ahí. La digitalización era una de ellas, como también lo era la compra de proximidad. ¿En un sector como el nuestro, el consumidor conoce qué productos, y/o qué marcas son verdaderamente kilómetro cero?¿Conocen los consumidores de artículos deportivos, sean practicantes de deporte o no, cuáles son nuestras marcas? La respuesta es NO.
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