capital humano 46 Para competir en este sector se debe aportar un valor diferencial tanto en el trato con el cliente como en las formas de hacer las cosas porque la oferta es alta y la distribución potente. La estabilidad y crecimiento de el fútbol y otros deportes de equipo implica seguridad y refuerzo para las empresas del sector; es un valor que nos ayuda a apostar fuerte e ir con todo para crecer y hacernos aún más fuertes. La evolución de la compañía y las marcas que comercializamos es muy buena. No nos fijamos un techo, pero si unas expectativas muy grandes que por el momento se están cumpliendo y nos esforzamos en crecer y mejorar cada día. de un servicio diferente al cliente de la tienda, no mejor o peor, el proceso ha de ser perfecto en ambos casos. El método de pago, las cantidades demandadas, la logística…todo esto son cuestiones que diferencian a un público de otro, pero nosotros tratamos de conseguir que todos nuestros clientes estén satisfechos con nuestros productos. ¿Cuáles son las perspectivas del segmento a corto y medio plazo? ¿La estabilidad del fútbol y otros deportes de equipo es un valor añadido para ustedes? Este segmento de mercado es muy estable y presuponemos que seguirá siendo un mercado en progresivo crecimiento. El futbol y los otros deportes de equipo no solo promueven los valores deportivos sino también la integración y por ello organismos públicos y privados apuestan por fomentarlo e incluso financiarlo y como un dominó, esa ficha hace que el mercado siga creciendo y haciéndose más fuerte y rentable. La estabilidad y crecimiento de este tipo de deportes implica seguridad y refuerzo para las empresas del sector, sin dejar de mirar a la competencia para mejorar y asentarse en todos los deportes, es un valor que nos ayuda a apostar fuerte e ir con todo para crecer y hacernos aún más fuertes en el sector. Además de las marcas antes mencionadas, ustedes también distribuyen la línea de tenis de mesa de la prestigiosa maca ENEBE ¿Cómo valora la evolución de esta división? Hacernos cargo de la distribución de la línea de tenis de mesa de ENEBE es una responsabilidad y un orgullo. La oportunidad de conseguir unir la reputación de la marca a nosotros nos hizo decidirnos rápidamente. La evolución de esta división ha sido muy buena y aspiramos a seguir creciendo. No nos fijamos un techo, pero si unas expectativas muy grandes que por el momento se están cumpliendo y nos esforzamos en crecer y mejorar cada día. ¿Qué estrategias van a seguir para seguir posicionando las marcas en nuestro país? La estrategia que vamos a seguir para aumentar el prestigio, tener visibilidad ante otros públicos y generar beneficios es ofensiva. Estamos trabajando para mejorar nuestro entorno digital y diferenciarnos de la competencia para posicionar la empresa enfocándolo al beneficio que aporta, la calidad y el precio de los productos, además de diferenciarlo de la competencia. ¿Qué objetivos se han marcado para marcas, como compañía, a corto plazo? ¿Ampliará su portafolio? Nuestro objetivo a corto medio plazo es ampliar nuestros públicos para conseguir nuevos clientes y ofrecer un valor añadido diferencial para fidelizar a los clientes actuales. En eso se va a basar nuestra estrategia y las acciones que realizaremos para crecer en estos próximos meses. Siempre estamos abiertos a las oportunidades y por eso no cerramos la puerta a añadir nuevos productos a nuestro catálogo y así ampliar la oferta para satisfacer a nuestros clientes.
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