Instagram acaba de anunciar que incluirá las compras dentro de la propia aplicación, permitiendo adquirir los productos que aparezcan dentro de las fotografías, una iniciativa pensada de momento para 20 marcas y que supone una amenaza para el liderazgo del comercio electrónico de Amazon. A partir de ahora, en publicaciones seleccionadas, los usuarios podrán pinchar sobre determinados productos y ver una imagen del mismo, con una descripción, su coste y un enlace que lo redirige al lugar donde se puede comprar. Las marcas seleccionadas incluyen firmas de ropa deportiva como Adidas. El movimiento es un esfuerzo de la tecnológica propiedad de Facebook por capitalizar la popularidad entre los perfiles de moda e influidores y las compañías que quieren promocionar sus productos, según informa The Wall Street Journal.“Desde la perspectiva del consumidor, estamos construyendo una experiencia de compra completa”, afirINSTAGRAM arranca el ecommerce y reta a Amazon ma el jefe de producto de Instagram,Vishal Shah. Los usuarios podrán vincular su cuenta de Instagram con la de Paypal, guardando el método de pago dentro de la propia aplicación. Además de ofrecer las compras,podrá utilizar estos datos para refinar sus algoritmos y mostrar anuncios adaptados a los miembros de la red social. Las marcas que quieran estar disponibles pagarán una tasa para cubrir los gastos derivados de procesar los pagos a través de tarjeta de crédito y otros derivados de la compra, aunque no detallaron de qué tipo. 5 Intersport España mantiene su tendencia al alza y cerró 2018 superando los 127 millones de euros, un 7% más que lo obtenido en 2017. Asimismo, las tiendas que operan bajo la enseña (tanto las licenciatarias como las propias) lograron una facturación de 287 millones de euros, sólo un 1% más que en el año anterior. Las grandes diferencias que se han dado entre el crecimiento de la central (7%) y de sus tiendas (1%) obedece, según los responsables del grupo, a “los bajos resultados de la campaña de invierno y de Navidad, donde categorías como el esquí y el ouytdoor sufrieron retrocesos por falta de nieve, así como por las altas temperaturas”. La central ha destacado el buen comportamienEl Grupo Padel Nuestro cerró el ejercicio 2018 con una facturación de 22 millones de euros, lo que supone un incremento en facturación de algo más del 33% con respecto al pasado año 2017. La compañía murciana, que cuenta con sus oficinas centrales y su Centro Logístico en Alcantarilla, sigue como líder indiscutible en la venta de material de pádel en España y Europa. Palas de pádel, zapatillas, bolsería, ropa deportiva, complementos y accesorios han vuelto a ser los productos más vendidos tanto en sus eCommerces como en sus tiendas físicas. Padel Nuestro cuenta en la actualidad con 32 tiendas repartidas por toda España, Italia, Andorra y Portugal. “De nuevo, nuestra política de mejor precio garantizado y el servicio de atención al cliente con un Call Center especializado y experto, han sido las claves del crecimiento que hemos experimentado durante 2018. Un nuevo hito que nos da aliento para continuar con nuestro trabajo”, ha asegurado el director general del Grupo, Pedro Martínez. La estrategia de Padel Nuestro para 2019 pasa por la internacionalización y la venta de palas y material de pádel en países del entorno europeo. Para ello, la compañía ha lanzado una ofensiva comercial para llegar a acuerdos con socios locales de países como Italia, Francia o Suecia. En éste último país la compañía murciana ya distribuye su material multimarca desde el pasado verano. Por su parte, en Portugal, la empresa cerró un acuerdo el pasado año con un partner local para expandirse por el país luso. En suelo portugués, la compañía cuenta ya con 3 tiendas en Lisboa, Madeira y Guimaraes. En verano aproximadamente, abrirá un cuarto espacio comercial en Oporto, apostando de manera firme por la expansión del pádel en el país vecino. Intersport España: la central crece un 7%; las tiendas solo un 1% to experimentado por su nueva plataforma de ecommerce, que arrancó a mediados de marzo. “Las ventas durante los primeros doce meses -han señalado- superan ampliamente los objetivos marcados”. De cara a este 2019, la central se ha propuesto como estrategia principal el desarrollo de omnicanalidad con posibilidad de‘click and collect’ extendido al menos en 150 establecimientos. La pasada semana finalizó la última fase de las programaciones para otoño-invierno, que se ha cerrado con “unos resultados mejor de lo esperado, gracias a la colaboración de los principales proveedores de esquí y de textil que han facilitado el envío de los restos de la campaña actual a los 15 outlets de que dispone Interesport”., Padel Nuestro cierra 2018 con un fuerte crecimiento
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