SportData SportPanel inicia nueva fase en su estudio del pádel capital humano Just Ten: servicio y calidad para diferenciarse El triatlón baja el ritmo a fondo El tenis mantiene su “base” de fieles sports and lifestyle community #274 El pádel juega al ataque
PORTADA Foto: BULLPADEL EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com ESTUDIOS DE MERCADO: Laura Planagumà COLABORADORES: Carlos Grande, Pau Franch, Ignacio Peralta ADMINISTRACIÓN Isabel Bové PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 PROVEEDOR TECNOLÓGICO: Revolumedia IMPRESIÓN: Gráficas Gomez Boj actualidad Las rebajas no dan aire al pequeño comercio performance Las marcas presentan sus novedades artículo del mes Give tha power, por Carlos Grande SportData SportPanel avanza en su estudio sell-in del pádel en profundidad Al pádel le toca atacar a fondo El tenis se resitúa tras el “ataque” del pádel capital humano Entrevista a Pablo Velat, CEO de Just Ten conceptos Las marcas presentan sus novedades para 2019 04 08 40 32 30 28 42 46 04 40 30 42 Nº274 MARZO 2019 facebook.com/tradesport @trade_sport sumario TRADESPORT defiende la pluralidad y la plena libertad de opinión, y de acuerdo con esta política admite cualquier tipo de colaboración coherente con los contenidos de la revista. No obstante, no se hace responsable de las opiniones expresadas por sus colaboradores ni de las consecuencias de cualquier tipo que de ellas se deriven, ya que dichas opiniones se entienden siempre a título personal y bajo entera responsabilidad del autor. tradesport TRADE 270 ESPECIAL OUTDOOR TRADE 271 ESPECIAL FÚTBOL TRADE 272 ESPECIAL RUNNING TRADE 273 ESPECIAL RUNNING números anteriores 32
Jaume Ferrer Editor jferrer@tradesport.com Decathlon gana gama Última oportunidad La “guerra” interna en Decathlon parece que tiene un claro vencedor. De hecho, lo tiene desde que comenzó. En el conflicto sobre qué debía hacerse respecto a las grandes marcas internacionales en el lineal de la cadena, quedó claro desde el principio que la opción de arrinconarlas para dar más protagonismo a las marcas propias sería la vencedora.Y así fue. Con baile de cargos incluidos. Ahora, pasado el primer terremoto, la estrategia de Decathlon es mucho más transparente. Y definida. Y no solo pasa por apostar por las marcas propias (desarrollando las que ya existe e impulsando tras de nuevas) sino que, también, tiene como punto clave subir un peldaño en la escalera de las gamas. Y aquí es donde puede hacer (más) daño. Porque además de querer, puede. Del viejo chascarrillo de“Decartón”queda muy poco.O nada.Es más,nunca tuvo sentido. Decathlon empezó apostando por los primeros precios, es cierto, pero siempre se apoyó, en mucha de su oferta, en la innovación. Técnica y de diseño. Desde muy pronto, en la oferta de la cadena gala ya hubo, más allá de sus “primeros precios técnicos”, una larga oferta de gamas medias que, además, se posicionaron con mucha fuerza, especialmente en segmentos como el outdoor, el roller o el bike. Por aquel entonces compartían lineal con muchas grandes marcas del sector, pero poco a poco, su protagonismo fue aumentando.Y no solo por un tema de precio. La calidad también se valoraba. Poco a poco, sin hacer demasiado ruido, la compañía aprovechó su gran capacidad de innovación (les puedo asegurar que la tiene y que, probablemente, sea mayor que la que puedan tener grandes marcas que consideramos iconos de la I+D) para ir subiendo peldaños en calidad.Y en precio. La cadena monopolizaba el primer precio, es cierto, pero también tenia mucha fuerza con sus gamas medias. E insisto, no solo por precio. Había construido marcas y cada vez había más gente que valoraba ese equilibrio entre calidad, prestaciones y precio. Sobre todo en mercados mucho menos marquistas que el nuestro Hoy, sin ningún tipo de tapujo -al contrario-, la marca apuesta fuerte por las gamas altas. Gamas altas a un precio muy competitivo. Lo ha hecho en bike, donde ha lanzado una nueva enseña para cubrir el alto de la pirámide, y lo ha hecho, también, en running, con un nuevo modelo para largas distancias que poco tiene que envidiar con los iconos de las grandes especialistas. Estas han sido las últimas apuestas a cara descubierta de la cadena gala, pero en otros muchos segmentos, ya hace tiempo que controla una parte importante de la franja media-alta.Y Quechua es, seguramente, el mejor ejemplo de ello. Sobre si la estrategia de apostar por sus propias marcas es la más rentable para la compañía poco tenemos que decir. Algunos creerán que es un error dar la espalda a las grandes (sobre todo las grandes) y otros lo veremos como un paso lógico -y muy previsible- en su estrategia de marca a largo plazo. El tiempo dará y quitará razones. Seguramente España sea un mercado de los más“duros” para que Decathlon posicione gamas altas,básicamente por esa absurda creencia,tan nuestra,de creer que Decathlon y sus marcas son de segunda. Pero en otros mercados, como en Francia, esas gamas altas no tardarán en controlar una parte muy importante del mercado.Y no solo por ese orgullo de pertenencia que siempre han tenido los franceses; también porque, sin prejuicios absurdos, cada vez hay más gente que valora el binomio calidad-precio por encima de la marca.Y en eso, nadie gana a Decathlon. En ninguna gama. A pesar de ser uno de los segmentos más dinámicos del sector en los últimos años, por practicantes y ventas, al pádel, como deporte, todavía le queda mucho recorrido, no tanto a nivel nacional, pero sí en su máxima expansión internacional. Es un deporte relativamente joven y con una industria todavía en plena fase de desarrollo, reordenándose internamente y, sobre todo, esperando que su fuerte apuesta por la internacionalización empiece a dar resultados. El primero de los pasos que tiene que dar, sí o sí, es el de “racionalizar” el mercado nacional. Pese a la buena salud de la que goza a nivel de práctica, el exceso de marcas dificulta enormemente el desarrollo del segmento. A más marcas, más guerra de precios y más prácticas desleales. Y aunque la selección natural está pasando factura, la oferta sigue siendo excesiva. Hacer una pala -el producto estrella del pádel- es relativamente fácil… pero gestionar una marca no lo es. Que 100 o más marcas se disputen un mercado de 700 u 800 mil palas (a nivel nacional) no tiene ningún sentido. Y sí genera muchas problemáticas. La principal de ellas es el escaso negocio que acaban generando las marcas a pesar de mover una importante cifra de ventas. Poco a poco el mercado va poniéndose en su sitio. El segmento de las palas ya está controlado en un 80% por sólo 15 marcas que son, precisamente, las que siempre han estado apoyando el desarrollo de este deporte.Y las que han sufrido más la guerra de precios y el “todo vale” de muchas otras marcas que por necesidad o para abrirse un hueco en el mercado, no les ha importado nada el cómo.Muchas marcas y muchas tiendas -para repartirse el sell-out de un pastel muy fragmentado donde los clubes y los maleteros -también juegan a vender. En un contexto así, que a pesar de estar “depurándose” sigue siendo bastante complejo, siempre ha sido muy difícil que la industria se vertebre. Que instaladores y marcas se unan para afrontar con mejores garantías y tiempo la internacionalización. El pádel necesita una asociación sólida y fuerte que trabaje como lobby y que, sobre todo, lidere dos de los grandes retos de este universo: potenciar la internacionalización del pádel e intentar reordenar el mercado nacional a través de su fuerza como lobby. Intentos los ha habido, pero incluso en un asunto tan importante como éste el pádel se ha mostrado dividido. Como lo ha estado en casi todo. Empezando por las competiciones, la organización de los principales torneos o las federaciones. El divide y vencerás, que ha marcado mucho el pasado y el presente del pádel, ya no tiene sentido. Ahora toca sumar fuerzas.Y afortunadamente las principales marcas parecen estar por la labor. Al menos las que controlan el mercado, que saben que de ello depende mucho su futuro. El primer paso ya está dado con la disolución de las dos entidades que representaban a fabricantes y distribuidores, la CEIP y la AIPP, para poder construir una sola asociación que agrupe a ambos asociados.Y con esta premisa se está gestando una nueva asociación que aglutinará a todo el universo del pádel y que, bajo el paraguas de Afydad, quiere sumar energías para defender los intereses de esta industria, racionalizar el mercado interno y ganar protagonismo fuera de nuestras fronteras. El momento es ahora…o nunca. AYÚDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com El pádel necesita una asociación fuerte que lidere dos de los grandes retos de este universo: potenciar la internacionalización y reordenar el mercado nacional. er d pe Desde el año 1993 sport panel edita mensualmente tradesport,la primera publicación del sector deportivo. Tras más de 25 años de historia, y con la misma independencia con la quese fundó, tradesport se ha consolidado como un medio de comunicación imprescindible para aquellos que quieran conocer la evolución del sector. editorial opinión 3 Raul Bernat Redactor jefe raul@tradesport.com
4 actualidad Las tiendas perciben en sus cuentas de resultados los efectos de la competencia de los gigantes de internet. Según ña Confederación Española de Comercio (CEC), el pequeño comercio elevó las ventas solo el 0,5% en enero, en plenas rebajas, lejos de las expectativas de crecimiento de al menos el 3% que se esperaban.“Decepcionante” es la palabra utilizada por la patronal comercial, ya que las ventas en rebajas pueden suponer para hasta el 40% de las de todo el año. Según la CEC, la evolución de las ventas en el primer mes del año fue bastante desigual según modos de distribución, siendo el pequeño y mediano comercio el que salió peor parado frente a los crecimientos de grandes cadenas (+3,2%) y grandes superficies (+1,3%). Desde la CEC han explicado que los “discretos” datos de enero se han podido ver compensados con las ventas durante el mes de febrero, debido a que muchos comerciantes se han visto obligados a alargar las rebajas hasta finales de febrero e, incluso, hasta principios de marzo, con el objetivo de dar salida al estoc acumulado. Además de la competencia de los gigantes de internet, encarnados especialmente por Amazon, El e-commerce deportivo líder en España Deporvillage alcanzó los 45 millones de facturación en 2018, lo que supone un crecimiento del 28,57% con respecto a los 35 del año anterior. 2018 ha sido el año en que Deporvillage se ha convertido en una empresa rentable, tras varios años de expansión dedicados a la ejecución de su ambicioso plan de negocio. La empresa, que lanzó su primera marca propia y se encuentra en pleno plan expansivo para atender la demanda desde cualquier país del mundo, logró más de medio millón de pedidos sobre un catálogo que ascendió hasta los 60.000 artículos. Con alrededor de 400.000 clientes que realizaron al menos una compra durante 2018, Deporvillage abrió a mediados de año su comercialización a nivel mundial, un importante impulso para la compañía. Posicionada en el ranking FT1000 del Financial Times como la tienda online deportiva que más ha crecido en Europa, Deporvillage afronta el 2019 con el objetivo de mantener el ritmo de crecimiento que goza desde su nacimiento, hace 8 años. Las ventas del cuarto trimestre de la marca estadounidense de zapatillas Foot Locker registraron resultados sorprendentes que superaron las estimaciones, con ventas comparables récord cercanas a un alza del 10 % durante la temporada navideña. Para el trimestre terminado el 2 de febrero de este año, los ingresos netos crecieron a 158 millones de dólares, comparada a una pérdida neta de 49 millones de dólares durante el mismo periodo el año pasado.Tras el cierre de este último trimiestre, las ventas de 2018 de Foot Locker alcanzaron los 7.940 millones de dólares, un aumento del 2%, la más alta en la historia de la compañía como negocio deportivo. Los ingresos netos en 2018 se dispararon a 541 millones de dólares, en comparación con los 284 millones de dólares de 2017. Mirando a lo que se viene en 2019, la compañía planea mantener el foco “en traer experiencias diferenciadas a la cultura de los jóvenes”, lo que se espera que se traduzca en “ganancias de un dígito en las ventas comparables y a doble dígito en ganancias por acciones”. Deporvillage alcanza la rentabilidad en 2018 Foot Locker se suma a la tendencia alcista de las grandes El pasado 9 de marzo se celebró una nueva edición de la Marató de Barcelona, con más de 17.000 participantes. Esta cita, una de las más importantes del calendario mundial, volvió a contar con una feria del corredor que, en los últimos años, se ha convertido en el gran punto de encuentro nacional del running. Aunque este año han faltado a la cita muchas de las grandes marcas de calzado running y varias tiendas habituales del certamen, el encuentro ha reunido a más de 65.000 visitantes. La lista de expositores, que este año ha superado las 100, ha contado con marcas como Asics –patrocinadora del encuentro-, Compex, 2XU, Hoko, On, Compressport, Saxx, Garmin, Suunto, o Polar, entre otros.También la nutrición ha vuelto a tener un papel protagonista, con varias marcas líderes como Powerbar, Nutrisport o 226ers. En cuanto a las tiendas, destacar la presencia de detallistas como Intemperie o Running Fiz. Por último, destacar también la larga lista de carreras nacionales e internacionales que, como cada año, han presentado sus ediciones de 2019. Pese a las buenas cifras de visitantes de este año, el salón ha vuelto a tener importantes bajas en cuanto a expositores especializados en running, sobre todo en calzado.Marcas como New Balance, Brooks, Puma, adidas, Mizuno, Altra o Saucony han vuelto a declinar su participación en el encuentro. Las razones de estas ausencias son varias, pero el EXPO SPORTS mantiene su fuerza pese a las grandes ausencias en calzado técnico Las REBAJAS no dan aire al pequeño comercio la CEC apunta que el buen tiempo imperante en febrero ha podido también suponer un cierto lastre a las ventas de la ropa de invierno. Desde la CEC se insiste “en que el cambio de hábitos del consumidor, el comercio electrónico y la falta de regulación son las principales causas de esta pérdida de fuerza en rebajas. La esencia y el objetivo principal de la campaña se ha perdido completamente, por lo que es indispensable que se reabra el debate sobre los períodos regulados de rebajas”. La Ministra de Industria, Comercio y Turismo Reyes responde que abrirá un debate para regular los periodos de rebajas, pero desde la CEC aún espera esa reunión.“Los cierres de establecimientos se están haciendo cada vez más habituales y nuestras tiendas, nuestro comercio de proximidad, está poco a poco desapareciendo”. fuerte protagonismo de Asics y Kalenji (Decathlon) tiene mucho peso en las decisiones de las marcas. Quien sí ha acudido a Expo Sports este año ha sido la estadounidense Nike, que se ha estrenado en este encuentro con un gran stand donde presentaba su gran novedad de esta campaña, las Vapor Fly 4%. A pesar de estas ausencias, los expositores han valorado muy satisfactoriamente la edición de este año y, especialmente, el poder de esta feria para presentar al consumidor final las novedades. No en vano, más de 60.000 visitantes es una cifra que consolida a este salón como el más importante del panorama nacional. Y si encima puedes vender producto, como ya hacen la mayoría de marcas, además de rentabilizar el encuentro a nivel de imagen, muchas lo hacen también a nivel económico.
Instagram acaba de anunciar que incluirá las compras dentro de la propia aplicación, permitiendo adquirir los productos que aparezcan dentro de las fotografías, una iniciativa pensada de momento para 20 marcas y que supone una amenaza para el liderazgo del comercio electrónico de Amazon. A partir de ahora, en publicaciones seleccionadas, los usuarios podrán pinchar sobre determinados productos y ver una imagen del mismo, con una descripción, su coste y un enlace que lo redirige al lugar donde se puede comprar. Las marcas seleccionadas incluyen firmas de ropa deportiva como Adidas. El movimiento es un esfuerzo de la tecnológica propiedad de Facebook por capitalizar la popularidad entre los perfiles de moda e influidores y las compañías que quieren promocionar sus productos, según informa The Wall Street Journal.“Desde la perspectiva del consumidor, estamos construyendo una experiencia de compra completa”, afirINSTAGRAM arranca el ecommerce y reta a Amazon ma el jefe de producto de Instagram,Vishal Shah. Los usuarios podrán vincular su cuenta de Instagram con la de Paypal, guardando el método de pago dentro de la propia aplicación. Además de ofrecer las compras,podrá utilizar estos datos para refinar sus algoritmos y mostrar anuncios adaptados a los miembros de la red social. Las marcas que quieran estar disponibles pagarán una tasa para cubrir los gastos derivados de procesar los pagos a través de tarjeta de crédito y otros derivados de la compra, aunque no detallaron de qué tipo. 5 Intersport España mantiene su tendencia al alza y cerró 2018 superando los 127 millones de euros, un 7% más que lo obtenido en 2017. Asimismo, las tiendas que operan bajo la enseña (tanto las licenciatarias como las propias) lograron una facturación de 287 millones de euros, sólo un 1% más que en el año anterior. Las grandes diferencias que se han dado entre el crecimiento de la central (7%) y de sus tiendas (1%) obedece, según los responsables del grupo, a “los bajos resultados de la campaña de invierno y de Navidad, donde categorías como el esquí y el ouytdoor sufrieron retrocesos por falta de nieve, así como por las altas temperaturas”. La central ha destacado el buen comportamienEl Grupo Padel Nuestro cerró el ejercicio 2018 con una facturación de 22 millones de euros, lo que supone un incremento en facturación de algo más del 33% con respecto al pasado año 2017. La compañía murciana, que cuenta con sus oficinas centrales y su Centro Logístico en Alcantarilla, sigue como líder indiscutible en la venta de material de pádel en España y Europa. Palas de pádel, zapatillas, bolsería, ropa deportiva, complementos y accesorios han vuelto a ser los productos más vendidos tanto en sus eCommerces como en sus tiendas físicas. Padel Nuestro cuenta en la actualidad con 32 tiendas repartidas por toda España, Italia, Andorra y Portugal. “De nuevo, nuestra política de mejor precio garantizado y el servicio de atención al cliente con un Call Center especializado y experto, han sido las claves del crecimiento que hemos experimentado durante 2018. Un nuevo hito que nos da aliento para continuar con nuestro trabajo”, ha asegurado el director general del Grupo, Pedro Martínez. La estrategia de Padel Nuestro para 2019 pasa por la internacionalización y la venta de palas y material de pádel en países del entorno europeo. Para ello, la compañía ha lanzado una ofensiva comercial para llegar a acuerdos con socios locales de países como Italia, Francia o Suecia. En éste último país la compañía murciana ya distribuye su material multimarca desde el pasado verano. Por su parte, en Portugal, la empresa cerró un acuerdo el pasado año con un partner local para expandirse por el país luso. En suelo portugués, la compañía cuenta ya con 3 tiendas en Lisboa, Madeira y Guimaraes. En verano aproximadamente, abrirá un cuarto espacio comercial en Oporto, apostando de manera firme por la expansión del pádel en el país vecino. Intersport España: la central crece un 7%; las tiendas solo un 1% to experimentado por su nueva plataforma de ecommerce, que arrancó a mediados de marzo. “Las ventas durante los primeros doce meses -han señalado- superan ampliamente los objetivos marcados”. De cara a este 2019, la central se ha propuesto como estrategia principal el desarrollo de omnicanalidad con posibilidad de‘click and collect’ extendido al menos en 150 establecimientos. La pasada semana finalizó la última fase de las programaciones para otoño-invierno, que se ha cerrado con “unos resultados mejor de lo esperado, gracias a la colaboración de los principales proveedores de esquí y de textil que han facilitado el envío de los restos de la campaña actual a los 15 outlets de que dispone Interesport”., Padel Nuestro cierra 2018 con un fuerte crecimiento
6 actualidad El conocido jugador Juan Gisbert acaba de asumir la gerencia de Lörd Padel, una de las grandes referencias en el emergente mundo del pádel. Gisbert, jugador con varios títulos en el circuito catalán, Campeón de España por Equipos y recientemente campeón del Mundo +40, se pone al frente de la marca con un objetivo claro: conseguir reposicionar a Lörd Padel como marca líder y que los aficionados vuelvan a apostar por la que, sin duda, es una de las marcas más emblemáticas del panorama nacional. El fichaje de Gisbert, que junto a jugadores como Jordi Muñoz fue uno de los grandes referentes de la marca a principios de la década, es un paso estratégico para recuperar terreno después de unos años complejos en los que el entorno ha dificultado la progresión de la marca. Una marca que el propio Gisbert define como“sinónimo de prestigio y exclusividad, con unas líneas tan personales como inolvidables. Una manera de vivir el pádel expresada en su leitmotiv:‘Be Unique’.” Entre los principales objetivos que se ha marcado, a corto plazo, el nuevo gerente destaca, sobre todo, la internacionalización. En un momento clave para el pádel, que poco a poco gana presencia en otros países, Lörd Padel tiene claro que es vital posicionarse en mercados emergentes, especialmente en el norte de Europa. Asimismo, es importante reforzar y regular el mercado nacional apostando por “unas condiciones de distribución que beneficien a los profesionales del pádel y Sea Otter Europe Girona Costa Brava se consolida como el lugar donde las marcas quieren exponer y presentar sus productos al profesional, y sobre todo al ciclista. Prueba de ello, es que, a menos de tres meses de la celebración del festival, un 85% de la zona expo está al completo. Por lo que solo queda libre un 15%. Eso significa que las zonas A y B ya están cerradas; la zona C prácticamente agotada; y solo queda la zona D, para aprovechar la ocasión y sumarse al evento ciclista del año. Un éxito, dado que la organización ha ampliado la zona expo un 10% este 2019. En estas fechas, el festival cuanta con 150 stands confirmados, que se traduce en 285 marcas confirmadas. En esta tercera edición 50 stands se suman al festival – un tercio de los stands expositores son nuevos – los cuales traen consigo 85 marcas nuevas. La fecha límite de contratación de la zona expo, establecida por organización, es el 30/4/2019. Para participar como expositor en la zona expo, contactad a través de sales@seaottereurope.com o llamando al (+34) 93 808 80 91. La Zona Expo, el gran reclamo de la Sea Otter Europe Girona Costa Brava El peso de los productos falsificados y pirateados en el comercio internacional continúa en tendencia alcista según se extrae del último informe sobre el comercio mundial elaborado por la Organización para el Desarrollo y la Cooperación Económicos (OCDE) en colaboración con la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO). En el año 2016 –últimos datos disponibles– las falsificaciones supusieron el 3,3% del volumen total del comercio. Un 0,8% más que en el año 2013. Unos 509.000 millones de dólares (450.000 millones de euros al cambio), frente a los 461.000 (406 millones de euros) de tres años antes. La tasa en el conjunto de las importaciones de la Unión Europea, por su parte, subió hasta el 6,8% (121.000 millones de euros) frente al 5% del año 2013.Y esto teniendo en cuenta que el estudio no contempla la cantidad de productos falsificados y pirateados que se mueven y consumen en los mercados interiores, a nivel nacional. Según advierte el organismo internacional, este aumento de las falsificaciones está teniendo lugar Las falsificaciones suponen ya el 3,3% del comercio mundial Juan Gisbert asume la gerencia de Lörd Padel las tiendas donde se venda la marca”. En cuanto al producto, Gisbert ha señalado que se va a poner en marcha “una nueva colección continuista estéticamente e innovadora en las prestaciones gracias a las constantes mejoras técnicas. Una colección -añade- que mantenga intacta su estética dinámica y atractiva, ofreciendo como siempre un producto de alta calidad para jugadores de cualquier nivel que busquen sentirse diferentes en la pista”. Los máximos responsables de la marca están convencidos que la larga experiencia como jugador en las competiciones más importantes del mundo será clave para volver a consolidar la marca como una de las grandes referencias en el mercado, tanto a nivel nacional como internacional. JD Sports, multinacional británica líder europea en el ámbito sport fashion, da comienzo a su plan expansionista de 2019 y celebra el sábado 16 de marzo la apertura su tienda de Valladolid, concretamente en el centro comercial centro comercial RÍO Shopping Valladolid. El local, de 642 metros cuadrados de superficie de tienda, cuenta con las últimas tendencias en moda urbana y life-style. En este nuevo espacio, que contará con un total de 28 trabajadores, se pueden encontrar las últimas tendencias en zapatillas de grandes marcas como Nike, Adidas, o Reebook con modelos exclusivos a la venta solo en JD para todos los públicos, desde hombre, mujer, junior y baby. Además del calzado, los visitantes descubrirán toda la moda urbana para hombre, mujer, junior y baby, tanto de las principales marcas como de las propias: Supply & Demand o la exitosa Pink Soda. La multinacional británica inaugura este plan de 2019 con un total de 51 tiendas en toda España JD Sports inaugura su plan de expansión de 2019 abriendo en Valladolid en un contexto de relativa“desaceleración” del comercio mundial, por lo que la magnitud que estas falsificaciones tienen en la economía, cada vez es más significativo. Ropa y calzado, cosméticos, relojes y dispositivos electrónicos como teléfonos móviles o baterías. Son algunos de los productos más falsificados y que a día de hoy llegan ya prácticamente de todas las economías del mundo, a pesar de que China y Hong Kong se mantienen como los principales focos emisores. El aumento de los envíos mediante pequeños paquetes por el comercio electrónico, alerta la OCDE, dificulta la detección de los productos falsificados.
8 actualidad La nutrición deportiva es uno de los segmentos del sector que más ha evolucionado en los últimos años. En marcas y en productos. Sin embargo, también es uno de los universos más “desconocidos” del deporte, sobre todo por la falta de datos que hay sobre su oferta y su evolución en el comercio deportivo. Para poder dimensionar este potente segmento, Sport Panel especialista en Estudios de Mercado del Sector del Deporte con más de 30 años de historia, y editora de las revistas profesionales Tradesport y Tradebike, así como partner de “La Biblia del Outdoor” ha decidido impulsar el primer estudio de Mercado de Nutrición deportiva en el Canal Multideporte y Bike. Dicho estudio se elaborara con tres bases de información diferentes: por una parte la información cuantitativa obtenida con el sistema Shop Audit realizado en más de 620 comercios multideporte El G5, que agrupa a las centrales de compras y servicios Coas Sport, Deportes Cronos, Giro 180, Quorum Sport y Tiendas de Deportes de Canarias, acaba de anunciar las fechas de la que será su primera convención estival. El encuentro tendrá lugar el próximo 14 de Julio en Madrid, en el Rafael Hoteles de Atocha, el mismo hotel que albergó la convención de febrero (la primera que organizo el grupo desde su creación). Como en la convención invernal, a la edición de verano están convocados los detallistas de cuatro de los cinco grupos que integran el G5, ya que, por ahora, el grupo ha decidido que Deportes Cronos siga celebrando su convención individualmente. El G5 se ha marcado importantes objetivos para este 2019.“Seguimos avanzando en el diseño y preparación de proyectos de colaboración conjuntos, que irán concretándose a lo largo del año” han señalado desde el grupo. El G5 celebrará su convención estival el 14 de julio Para el canal multideporte y el canal bike SportPanel impulsa el primer estudio de mercado sobre nutrición deportiva Índice del estudio de todo el territorio nacional (se incluyen las grandes cadenas ponderadas por su representatividad). Con estos datos se obtienen diferentes cuadros de posicionamiento de las diferentes marcas (precios, márgenes, descuentos…). Por otra parte, se utiliza la información cualitativa, obtenida a través del estudio de mercado“Informe Anual del Sector del Bike”, estudio de Imagen de Marca realizado a más de 1048 comercios de Bike de toda la Península y, donde aparte de los datos de 2018, también se contará con los evolutivos desde 2015. Para finalizar, el estudio contará con una última parte, en forma de guía, que contendrá la Información de las diferentes marcas, por productos y precios. Este estudio se presentará y estará disponible durante el mes de mayo de 2019. Apenas un mes después de hacerse con un 18,7% de la cadena especializada en calzado y textil urbano Footasylum, la británica JD Sports ha decidido adquirir la totalidad de las acciones de la cadena por 105,7 millones de euros. Footasylum es uno de los principales minoristas de ropa de calle y deportiva en Reino Unido, donde ostenta más de 70 establecimientos. La firma se apoya en un modelo multicanal, que combina entre sus puntos de venta y una plataforma de comercio electrónico. Además, ha creado recientemente una división mayorista para distribuir sus marcas propias a través de una red de socios. No obstante, también trabaja marcas como ‘Adidas’,‘Nike’,‘Vans’ o ‘New Balance’. “Footasylum complementa nuestros negocios en Reino Unido, por lo que creemos que nos reportará importantes beneficios a través de la combinación de su experiencia y conocimiento, combinados con nuestro equipo”, ha afirmado Peter Cowgill, director general de JD Sports. Por su parte, Barry Brown, presidente de Footasylum, ha señalado que “la oferta de JD representa la mejor estrategia tanto para nosotros como para nuestros empleados, ya que consolida nuestra posición en el mercado”. JD Sports adquiere finalmente el 100% de Footasylum 1.- Planteamiento, Objetivos y Metodología del Estudio. 2.- Facturación del Sector Multideporte. 3.- Facturación del Sector Multideporte por principales canales de distribución. 4.- Evolución del número de comercios Canal Deporte. 5.- Guía de Marcas de Nutrición Deportiva. 6.- Cuadro Comparativo (Marcas/Producto/Peso/Precio). 7.- Evolución de las Ventas Sell Out por Marcas de Nutrición Canal Multideporte (Volumen, Precio Medio,Valor y %). 8.- Posicionamiento de las marcas: Precio Real vs Precio Teórico. 9. - Posicionamiento de las marcas: Precio Real vs Margen Real. 10.- Posicionamiento de las marcas: Precio Real vs Índice de Eficiencia. 11.- Franjas de Descuentos por Marcas. 12.- Media de Marcas de Nutrición por Negocio (%). 13.- Cuadro Resumen por Marcas: Presencia, Cobertura, Clientes Reales, Margen Real, Margen Teórico, Precio Real, Precio Teórico y I.E.N.P. 14.- Cuadro Imagen de Marca Canal Bike (1ª, 2ª y 3ª Marca). 15.- Evolución Imagen de Marca Total Canal Bike 2015-2018. 16.- Ranking de Imagen de las 100 primeras Marcas de Sector Bike (2016-2018).
10 performance Durante nueve años, la marca depotiva On ha inspirado al sector del running con su tecnología exclusive CloudTec®. A día de hoy, la empresa anuncia su última innovación en la industria con el lanzamiento del modelo Cloudswift, la primera zapatilla que incorpora la nueva super espuma Helion™. La espuma Helion™ combina propiedades muy diferentes a las espumas tradicionales, aportanto durabilidad e impulso de una manera excepcional. La singular espuma Helion™ de On está compuesta a partir de elementos duros y segmentos elásticos y suaves para crear la amortiguación perfecta. Esto permite obtener gran durabilidad sin necesidad de incrementar el peso de la zapatilla además de ganar más impulso sin sacrificar amortiguación. Gracias a su capacidad de resistencia a la temperatura, la amortiguación es la misma sin importar si hace frio o calor en el exterior. Sus propiedades de retorno de energía aportan respuesta y protección en la carretera durante toda la práctica del deporte. “‘Sin riesgos’”era el mantra que seguíamos cuando comenzamos a desarrollar esta súper espuma” explica Olivier Bernhard, co-fundador de On y multiple ganador de pruebas Ironman. “Como corredor, necesitas que tu calzado responda al más alto nivel para que tú puedas hacer lo mismo. No buscas algo de segundo nivel. Ya que ninguna otra espuma era capaz de ofreLa compañía de deportes PUMA y el City Football Group han firmado un acuerdo a largo plazo que permitirá a PUMA suministrar al actual campeón de la Premier League Inglesa Manchester City, así como a otros clubes de Australia, España, Uruguay y China. A partir de julio de 2019, PUMA será el socio oficial del Manchester City FC, el Melbourne City FC, el Girona FC, el Club Atlético Torque y el Sichuan Jiuniu FC, y abastecerá a todos sus equipos representativos, incluido el fútbol masculino, femenino y juvenil. Los jugadores profesionales de pádel Javier Redondo, Jesús Moya, José Carlos Gaspar, Jorge Ruiz Gutiérrez, Íñigo Zaratiegui, Mario del Castillo y Manuel Fernández Gurewitsch se incorporan al team StarVie, marca española dedicada exclusivamente a la fabricación de productos para el pádel. La marca continúa apostando por jóvenes talentos con una trayectoria profesional prometedora que se unen a un equipo formado por algunos de los mejores jugadores de pádel del mundo como son Mapi y Majo Sánchez Alayeto, Matías Díaz, Carolina Navarro, Cecilia Reiter o Franco Stupaczuk. PUMA da un golpe de efecto: vestirá al Manchester City... y al Girona ON maximiza la amortiguación con la nueva espuma especial Helion cer lo que nosotros queríamos, decidimos crear la nuestra. Helion™ es una espuma más ligera, más suave y más ágil para para mantener una carrera más viva en cada zancada.” La nueva Cloudswift está pensada para corredores urbanos a los que les gusta usar zapatillas ligeras y veloces, y que también tengan amortiguación y protección. El nuevo diseño de las ‘nubes’ en la suela se cierra diagonalmente para incrementar la amortiguación horizontal.Además, los refuerzos de goma aportan mayor durabilidad y tracción. En el antepié, se utiliza una única plataforma para mejorar el impulso sin perder energía. Para celebrar el nacimiento de la nueva súper espuma de On, la Cloudswift estará disponible en 3 colores para hombre y 3 colores para mujer. El fabricante alemán de artículos deportivos Adidas incrementó en 2018 el beneficio neto atribuido hasta 1.702 millones de euros, un 45% más que en los mismos meses de 2017, tras una facturación récord y la mejora del resultado de Reebok, que volvió a la rentabilidad. La marca informó que el volumen de negocios mejoró el año pasado un3 %, hasta 21.915 millones de euros, y el resultado operativo lo hizo un 14%, hasta 2.368 millones de euros. Los impulsos de crecimiento de Adidas el año pasado fueron el mundial de fútbol, el negocio en Norte América y China y el comercio electrónico. LA compañía prevé un incremento de la facturación entre el 5 y el 8 % en 2019, descontados los efectos de los tipos de cambio, y del beneficio neto de entre el 10 y el 14%. adidas gana 1.702 millones de euros en 2018, un 45 % más StarVie refuerza su equipo de jugadores con siete fichajes Reebok acaba de lanzar la Forever Floatride, un nuevo modelo que se suma a la creciente colección de productos de running de primera categoría de la marca y que ofrece una tecnología de alto rendimiento a un precio asequible. La Reebok Forever Floatride Energy incorpora la nueva suela de espuma Floatride Energy patentada por Reebok y una innovadora plataforma de TPU en la mediasuela, optimizando el retorno de energía y procurando al corredor una mayor sensación de velocidad. A estas características hay que sumar una parte superior de malla ligera, permitiendo que la Reebok Forever Floatride proporcione un equilibrio ideal entre amortiguación, flexibilidad y capacidad de respuesta. “La Reebok Forever Floatride Energy representa la llegada de una nueva generación de zapatillas de running para los atletas de todo el mundo”, afirma Scott Daley, Manager General de Running en Reebok.Y continúa:“este modelo marcará el siguente paso en la evolución de nuestra categoría de running gracias a la nueva tecnología de retorno de energía y a su precio competitivo, lo que permitirá que cualquier corredor pueda disfrutar de REEBOK presenta las nuevas Forever Floatride Energy una experiencia de amortiguación reactiva en sus carreras por la ciudad”. En definitiva, un modelo que, gracias a la espuma Floatride Energy ofrece una experiencia de amortiguación y retorno de energía superior junto con una mayor sensación de velocidad y cuya suela completa de caucho de carbono de alto rendimiento garantiza máximo agarre y durabilidad. Incorpora, tambiém el Smoothfuse support frame, que equilibra el pie para una transición suave desde el talón a la punta del pie.Y todo con una teflectividad de 360 grados para una mayor visibilidad en condiciones de poca luz. Pesa solo 249 gr.
11 El paisaje mágico de las salinas del Bras del Port es el escenario elegido para el catálogo Otoño – Invierno 19 – 20 de J’Hayber. Se trata de un conjunto de imágenes que evocan una natural modernidad, en donde se ha llevado a cabo un exhaustivo trabajo de localización por parte de la agencia Grupo Antón, que ha estado a cargo de la idea creativa. En esta temporada, la marca de calzado ilicitana ha basado la idea comunicativa principal de su catálogo en “el movimiento”, una representación estática de la vida diaria, trasmitiendo vitalidad y energía. Para ello, ha contado con la participación de dos bailarines profesionales como protagonistas, José Javier Coll, especializado en hip hop, bailarín de cantantes como Alexia Dixon, Chenoa o La Oreja de Van Gogh y concursante de Fama a Bailar 2, y con Saray Huertas, con más de una década en la danza y enorme bagaje en danza contemporánea, ha sido ganadora de dos concursos nacionales de danza y becada en el Netherlans Dans Theater. La participación de bailarines se entiende fundamental en una marca de deporte como es J’HaGarmin ha anunciado los resultados financieros relativos al cuarto trimestre de 2018, en el que ha anotado una facturación global de 932 millones, lo que supone un crecimiento del 4% respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, las áreas de aviación, náutica, fitness y outdoor crecen en conjunto un 13% respecto al cuatro trimestre de 2017. Con estos datos, la firma cierra un año en el que se vendieron cerca de 15 millones de dispositivos, superando los 200 millones desde su inicio, y en el que ha obtenido un margen bruto anual del 59,1% y un margen operativo del 23,3%, mejorando de nuevo los números obtenidos en 2017. También, es destacable el lanzamiento de nuevos wearables que aumentan las opciones de los amantes de las actividades outdoor y de buceo.A ello se añade la integración de nuevas e importantes plataformas de música en streaming a través de Connect IQ. Garmin crece un 4% en 2018 J’HAYBER estrena catálogo “En Movimiento” yber y describe cualidades afines, como la agilidad, el dinamismo y flexibilidad, un recurso muy original y diferente a los habituales catálogos en los que prima el deporte en sus diferentes disciplinas.El arte de la danza y la moda de J’Hayber, ha supuesto una fusión de creatividad. En la producción se ha contado con la colaboración de Ciclos Hélike, Club Drac Skatepark Santa Pola, la prestigiosa arquitecta Luisa Martí, del estudio que lleva su nombre, así como la participación infantil particular de Lola, Iker y Aina. La consultora Brand Financeha presentado su informe de valor de las empresas del mercado de la moda. En su ‘Brand Finance Apparel 50’ publican una lista con las marcas que más valen del mercado (entran en el juego aquellas que se dedican a ropa, relojes y joyería,) y los criterios incluyen la inversión en marketing, las tasas de regalía o los beneficios. Y el número uno ya es casi costumbre. Van cinco años. La consultora ha titulado el informe “Nike just did it again” (Nike lo ha vuelto a hacer), un juego de palabras con el slogan de la marca,“Just do it”. La marca deportiva más famosa del mundo también es la más valiosa. En 2018 ha crecido un 16% poniéndose en lo más alto con un valor de 28,45 mil millones de euros. El director general de Nike, Richard Haigh, asegura que el éxito de este año se debe a que“el atrevido marketing de Nike hace que llame la atención dentro de un mercado de sportswear sobrecargado”. El segundo puesto lo ocupa la española Zara, que ha crecido un 6% situándose al cierre de año con 16,16 mil millones de euros. A continuación tenemos al otro grande del deporte, adidas(14,67 mil millones); y al gran competidor de Zara, H&M(13,94 mil millones). El deporte, con dos marcas en el Top 3, está más vivo que nunca. Nike repite como la marca más valiosa del mundo en 2019 Aunque suele esconderse tras otra capa, Nike ve el sujetador deportivo como mucho más que una prenda interior, y quiere que las mujeres lo aprecien y lo vean como un símbolo del poder que poseen. Con la combinación de comentarios de atletas, datos y un profundo conocimiento de las diferentes formas de pechos y densidades de tejidos, Nike diseña bras de alto rendimiento para atletas de todos los niveles con innovaciones específicas para mujeres. Nike Flyknit, presentado en los Juegos de Londres de 2012 con NikeFlyknit Racer, es un proceso de tejido diseñado digitalmente, más conocido por su función en la parte superior de las zapatillas, que hace que esta sea ligera, ajustada y virtualmente sin costuras. Aplicado a la confecciones de sujetadores deportivos, la estructura del bra cuenta NIKE rinde homenaje al Bra con un hilo ultrasuave de nailon y elastano que se ajusta al cuerpo, con dos paneles de una sola capa, unidos para una sensación sin costuras. Este proceso de Flyknit también permite a los diseñadores combinar el encapsulamiento (que utiliza copas separadas para cada pecho) con la compresión (que mantiene el pecho cerca del cuerpo), lo que ofrece la mejor forma, sujeción y comodidad sin añadir componentes como tiras, almohadillas, estabilizadores o gomas. El resultado es una reducción significativa de materiales y costuras: mientras otros bras de alta sujeción de Nike pueden tener hasta 41 partes y 22 costuras, Nike FE/NOM Flyknit Bra tiene dos paneles y una costura, y es un 30 % más ligero que ningún otro de la línea de Nike. En definitiva: sujeción, ligereza, tansiprabilidad , máximo confort y estilo.
12 performance En 2018, Under Armour introdujo la UA HOVR™ Phantom – una zapatilla con una adaptación blanda y mullida, construida para el corredor que no quiere notar nada cuando patea el asfalto. El nombre mismo se inspiraba en la idea de ser “como un fantasma”. Ahora, Under Armour lleva la Phantom al siguiente nivel con la UA HOVR Phantom SE. La Sports Edition permite desarrollar la misma marcha supermullida y cómoda que su antecesora, con una transpirabilidad mejorada para los entrenamientos con intervalos de alta intensidad, y cuenta con un cuello de forma más anatómica para adaptarse mejor al pie durante las carreras de velocidad y de resistencia. La UA HOVR Phantom SE presenta una plantilla inspirada en la piel de gamuza, y una base de talón UA Speedform™ 2.0 integrada que aporta una comodidad de nivel superior, con capas moldeadas de espuma de PU y Ortholite. Fiel a la Phantom original, la HOVR Phantom SE contradice la imagen habitual del calzado de running de alto rendimiento. La UA HOVR Phantom SE dispone de un sensor integrado en la entresuela de la zapatilla derecha conectado digitalmente de manera ininterrumpida con la aplicación MapMyRun™ mediante Bluetooth™ Low Energy (BLE). Estas zapatillas conectadas digitalmente pueden registrar, analizar y almacenar mediciones detalladas del running en las que basar propuestas para mejorar el rendimiento. Una de las novedades de 2019 es la funcionalidad Gait Coaching, que puede ofrecer al corredor datos pormenorizados sobre su zancada y proporcionar una visión holística con datos históricos para poder predecir el ritmo y planificar futuras carreras. Además de recibir entrenamiento virtual, los corredores entran a formar parte de la mayor comunidad de salud y fitness del mundo,compuesta por más de 245 millones de miembros, todos unidos por la misma misión: ser cada vez mejores. En el ejercicio 2018 cerrado al final de diciembre, la marca deportiva china Li Ning obtuvo un incremento de su cifra de negocios de doble dígito, con un crecimiento del 18 % hasta alcanzar los 1.380 millones de euros. Su beneficio neto consolidado aumentó 38,8%, hasta los 94 millones de euros (68 millones de euros de 2017). En el curso del ejercicio, la firma china se concentró en la creación y en la investigación y desarrollo de productos para los atletas y los apasionados del deporte, al lanzar su estrategia de desarrollo “monomarca, multicategorías y canales diversos” y poniendo en marcha su programa de categorías multideportivas bajo la enseña principal Li Ning, con el objetivo de que cada categoría pueda tener su propia plataforma comercial. Al 31 de diciembre de 2018, Li Ning distribuía sus productos en 6344 puntos de venta en China, sin contar su marca infantil Li Ning Young, que inauguró 82 nuevos puntos de venta durante el ejercicio. Li Ning explotaba 23 tiendas propias en China al final del ejercicio. El beneficio neto de Li Ning se dispara en 2018 El mundo está hecho de quienes aceptan el status quo y quienes lo desafían rompiendo esquemas y marcando el camino a los demás eligiendo ser diferentes. Las prendas de la primera colección de THE RUNNING REPUBLIC desafían el status quo caracterizándose por sus atributos de sostenibilidad, tecnicidad y por un impacto visual totalmente rompedor. Los excelentes tejidos italianos y españoles de proveniencia reciclada, principalmente botellas, plástico y redes de pesca recogidos en mares, garantizan la no introducción de nuevos contaminantes en el medio ambiente y al mismo tiempo la reducción de las basuras marinas. Concebidas con un diseño funcional, para diferentes momentos de uso, las prendas aportan diferentes atributos técnicos, como ligereza, transpirabilidad con moisture control, Quick Dry, UV Protection, tratamiento bacteriostático, control muscular o elasticidad en cuatro direcciones. Colores vivos y fluorescentes, acuarelas con mariposas y gráficos retro para ellas, manchas de pintura y una línea inspirada en el Trencadis para ellos, crean una propuesta grafica fundamentada en tres historias de color, una primera con negro, coral y rosa especifica para mujeres una segunda THE RUNNING REPUBLIC revoluciona el textil técnico UNDER ARMOUR lleva su mítica Phantom a un nuevo nivel La Comisión Europea (CE) ha impuesto una multa de 12,5 millones de euros a Nike por restricciones ilegales durante más de trece años a la venta transfronteriza de productos comerciales con licencia con marcas de clubes como el FC Barcelona, el Manchester United, la Juventus, el Inter de Milán y la AS Roma. Las medidas, que también afectaron a federaciones nacionales de fútbol como la francesa, se llevaron a cabo del 1 de julio de 2004 al 27 de octubre de 2017 y segmentaron el mercado único e impidieron a los licenciatarios en Europa la venta transfronteriza de productos en detrimento, en última instancia, de los consumidores europeos, indicó la CE en un comunicado. La CE ha impuesto su sanción en el contexto de la función de la marca americana como licenciante que permite a otras partes fabricar y distribuir estos productos comerciales.A raíz de una investigación abierta al pasado junio de 2017, la CE ha determinado que los contratos de licencia y distribución no exclusivos de Nike han infringido las normas de defensa de la competencia de la Unión Europea. La CE multa a Nike por restricciones ilegales con diferentes tonos de gris, amarillo fluorescente y verdes para hombre y una tercera, común en la oferta para ellas y para ellos con un potente Diva Pink, contrastado por un intenso Midnight Blue. Los mejores tejidos técnicos de proveniencia reciclada, una producción ética y local y un diseño rompedor made of Barcelona son la seña de identidad de THE RUNNING REPUBLIC ®, la marca sostenible para l@s millennial eco-runners, concienciados, diferentes y exigentes. La primera colección está compuesta por una amplia variedad de prendas y capas, con porpuestas para diferentes condiciones atmosféricas Contacto: Paolo QUAGLIOTTI – 646926183 paolo. quagliotti@therunningrepublic.com
14 performance La colección Primavera-Verano 2019 de Astore ya está en los puntos de venta habituales. Gracias a una colección de streetwear fresca y versátil, la marca conecta con el público joven que busca prendas frescas, fáciles de poner y versátiles, muy inspirada en la calle y que lleva por nombre HEGOAK (“alas” en euskera). Dentro de la colección hay dos líneas importantes. Por un lado, la línea ACTIVE, destinada para la práctica deportiva, tanto para hombre como para mujer, compuesta por prendas técnicas de cuidado diseño que se adaptan muy bien al cuerpo y al movimiento, y, por otro lado, la línea SPORTWEAR de hombre, enfocada a un look casual de uso diario y compuesta por prendas cómodas, de diseño actual, donde reina el algodón orgánico. En el caso de la mujer se continua asimismo con la línea NINEU, compuesta por prendas femeninas y cómodas, que abarca un tallaje muy amplio. Tras el cese de actividad de Sport Enebe, la compañía alicantina Made For Sport And Leisure se ha convertido en el nuevo distribuidor en exclusiva de la marca ENEBE de tenis de mesa y silbatos Naysir. Como profesionales del sector deportivo y con una experiencia de más de 30 años, la nueva compañía quere“aportar nuestros conocimientos y saber hacer para desarrollar una buena relación comercial y conservar los estándares de calidad e innovación que Sport Enebe ha mantenido hasta la fecha”. ENEBE es la marca española líder en Tenis de Mesa y una de las más importantes en Europa. Dispone de una amplia gama de productos para satisfacer las necesidades de cada cliente. NAYSIR, presente en el mercado desde 1962, es la marca de silbatos utilizada por los profesionales de élite, tanto en el sector deportivo como en el de la seguridad, recomendada entre otros, por el prestigioso Colegiado de fútbol D. Joaquín Urio Velázquez. Como nuevos distribuidores de las marcas Enebe y Naysir, MAde For Sportt and Leisure pone a su disposición para cualquier consulta o pedido que quiera realizar mediante el teléfono 965 11 88 23 o mediante el email ventas@madeforsport.eu, Golpe de efecto de Puma en la mejor liga del mundo. Los rumores se confirman. Según publican varios medios nacionales, los responsables de patrocinio de LaLiga alcanzaron hace unas semanas el acuerdo definitivo con Puma por el cual a partir de la campaña 2019-2020 será patrocinador y proveedor del balón oficial del campeonato las próximas tres temporadas. En el mes de julio de 2016, LaLiga anunció la ampliación del patrocinio de Nike y suscribió un nuevo contrato hasta el 30 de junio de 2019. Nike fabrica el balón de LaLiga desde la temporada 96/97 y después de 23 años, la relación entre la marca estadounidense y LaLiga llega a su fin. Los responsables de la patronal del fútbol español no estaban muy satisfechos porque el balón del campeonato se parecía a los de otras ligas, como la Premier League, que también usan pelota Nike. Con Puma creen que será un balón más exclusivo y reconocible mundialmente. Made For Sport And Leisure asume la distribución de ENEBE Puma, nuevo balón oficial de la Liga después de 23 años con Nike La colección FLY de HOKA ONE ONE se renueva con la segunda versión del modelo MACH. El modelo que ya contaba desde su origen con los tres pilares de la marca: Máxima amortiguación, gran capacidad de respuesta y una ligereza sorprendente. Ahora va un paso más allá. MACH 2 y su media suela PROFLYTM hacen que este modelo sea aún más ligero y resistente. Esta media suela de doble intensidad, PROFLYTM es más suave en el talón, para un aterrizaje más acolchado y posee una espuma de mayor densidad en el antepié, para conseguir una mayor propulsión. Dicha espuma de goma además, provoca que la pisada sea más consistente y ligera. Stöckli, marca Premium en el sector del ski, vuelve a traernos el mejor material para que el esquiador disfrute de una sensación única, poniendo a prueba una tecnología innovadora y artesanal.Esta vez presenta diferentes opciones textiles para esquiar con el máximo confort. Una de las novedades de Stöckli es WRT Skijacket, una chaqueta resistente al agua, al igual que todos los cierres con cremallera para asegurar la impermeabilidad en todo momento.También dispone de una capucha extraíble y ajustable y una zona transpirable en la axila para una mejor ventilación interior. Conjuntamente, la línea WRT: Worldcup Racing Team introduce un nuevo y ligero aislante, aportando una capa extra de calidez bajo la chaqueta. La practicidad de la chaqueta es superior gracias a los bolsillos interiores donde se puede guardar HOKA ONE ONE presenta la segunda versión de su Match STÖCKLI presenta su nueva línea textil ASTORE Conecta con los más jóvenes con su nueva colección Y para seguir sumando, el upper de la zapatilla se construye a base de una malla técnica más ligera ofreciendo una mayor comodidad y una transpirabilidad óptima. el móvil, llaves y cartera, así como un estuche incorporado para las gafas de sol y un clip para sujetar los auriculares, además de los cinco bolsillos exteriores: dos en los laterales, dos en el pecho y uno en la parte trasera. El diseño de la parte posterior se compone de un bordado y estampado especial, además de incluir un emblema de goma en la manga y la capucha.
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