actualidad Las grandes cadenas se hacen más fuertes sport data El comercio no supera los recelos empresas Scarpa alcanza la cima apostando por la excelencia sports and lifestyle community #270 El outdoor gana altura
PORTADA Foto: SALEWA (Archivo) EDITA: Sport Panel, s.a. c/ Camp, nº 56, 08022 Barcelona Tel: 93 253 03 11 DIRECTOR: Jaume Ferrer jferrer@tradesport.com REDACCIÓN: Raul Bernat raul@tradesport.com ESTUDIOS DE MERCADO: Laura Planagumà COLABORADORES: Carlos Grande, Pau Franch, Ignacio Peralta ADMINISTRACIÓN Isabel Bové PROCESO DE DATOS: Gescode, s.l. gescode@gescode.es INTERNET: www.tradesport.com Depósito legal: B-18862-1993 PROVEEDOR TECNOLÓGICO: Revolumedia IMPRESIÓN: Gráficas Gomez Boj actualidad Se impone la omnicanalidad... y la concentración performance La funcionalidad marca el camino outdoor Las marcas presentan sus novedades sport data El comercio sigue manteniendo sus recelos en profundidad El outdoor mantiene su ascensión capital humano Entrevista a Marta Masdeu, responsable de Iberovegas conceptos Versatilidad y confort marcan las novedades de las marcas 06 10 34 36 27 22 18 06 34 10 36 Nº270 NOVIEMBRE 2018 facebook.com/tradesport @trade_sport sumario TRADESPORT defiende la pluralidad y la plena libertad de opinión, y de acuerdo con esta política admite cualquier tipo de colaboración coherente con los contenidos de la revista. No obstante, no se hace responsable de las opiniones expresadas por sus colaboradores ni de las consecuencias de cualquier tipo que de ellas se deriven, ya que dichas opiniones se entienden siempre a título personal y bajo entera responsabilidad del autor. tradesport TRADE 266 ESPECIAL OUTDOOR TRADE 268 ESPECIAL RUNNING TRADE 267 ESPECIAL OUTDOOR TRADE 269 ESPECIAL CALZADO números anteriores 27
Jaume Ferrer Editor jferrer@tradesport.com Culpable Hay vida sin las grandes marcas El online es la raíz de todos los problemas habidos y por haber. Si no fuera por este canal de venta, los grandes de la distribución offline nadarían en la abundancia. Sería un no parar de vender. De ganar.Y seguramente ni siquiera habría que esforzarse para hacerlo. El cliente entraría sin tener que ir a buscarlo y compraría sin parar.Y sin preocuparse lo más mínimo de los precios.Y ya no les cuento cómo sería el panorama si las marcas dejasen de un lado su estúpida idea de abrir tiendas propias y hacerles la competencia a sus propios clientes. Sería una auténtica orgía de ventas. Colas infinitas en los grandes almacenes y bofetadas para poder comprar en el comercio tradicional. Suena a cachondeo,lo sé.Pero hay quien cree en ello.Hay quien insiste,y desde hace muchos años, que la culpa de todo la tiene online. Que ha sido este canal el que ha obligado a todo el mundo a cambiar las reglas del juego. Quien ha obligado a muchos a tener que pervertirse para sobrevivir. En los últimos dos meses hemos leído más de una noticia que,sin ningún rubor, culpaba al gigante Amazon de haber provocado el declive de algunas grandes cadenas offline. Cadenas con más de 20, 30 ó 50 años de historia. Cadenas que, en muchos casos, seguían trabajando como cuando iniciaron su andadura.Y sin embargo la culpa es de Amazon. Por cambiar las reglas del juego. Por hacer algo tan diabólico como darle al consumidor lo que reclama. Es obvio que la emergencia de Internet ha cambiado las cosas.Y mucho. Pero algunos harían bien en entender, de una vez por todas, que aquí quien manda es el consumidor. Y desde hace bastantes años. Y quizás, solo quizás, si está empezando a cambiar sus hábitos de compra (sí, lo siento, esto sólo acaba de empezar) es porque hay quienes responden mejor a sus necesidades. Por las razones que sea. Precio, servicio, comodidad, oferta… Lo que sea. Que Amazon, por seguir hablando del demonio, abra tiendas físicas, es puro capricho. Como todo lo que hace Amazon. No tiene nada que ver que el online, casi sin excepciones, crea más en el offline que el propio offline. Que el online tenga muy claro, muchísimo, que hay cosas en las que jamás podrá sustituir al offline. Que en una web no hay tacto, ni sensaciones, ni emociones, ni experiencias. Valores, por cierto, que bien gestionados pueden tener mucho más peso que el precio. Pero no, es mucho mejor quejarse. La culpa es del precio, solo del precio. Lo demás debe ser irrelevante. La gente mataría por comprar en esas tiendas físicas tan preciosas, modernas y perfectamente adaptadas a los gustos y a las necesidades del consumidor. Innovadoras en gestión y perfectamente capaces de llegar a las emociones del consumidor. Pero claro, como en Amazon está 5 euros más barato, pues no hay nada que hacer. En fin, cada vez hay menos tiempo para que el offline reaccione. Los grandes gurús del marketing y el retail (y más de un estudio suficientemente serio), llevan tiempo predicando que el offline tiene tanto margen de crecimiento como quiera. Depende de él. De su capacidad para adaptarse a lo que realmente reclama el consumidor y a un entrono que, sí o sí, impone la omnicanalidad. El problema es que hay que creérselo.Y, sobre todo, hay que dejar de perder el tiempo hablando de Amazon. Culpar a otros de tus problemas no hará que se solucionen antes. Hacerse más grande, más fuerte. Crecer a base de nuevos socios para obtener mayor poder de compra.Esta es la necesidad imperiosa de todos los grupos de compra. Las grandes marcas ya han impuesto sus líneas estratégicas y dejan bastante claro cuál es el perfil de tienda -y de grupos- con los que van a trabajar a medio plazo. Lo harán, únicamente, con lo que ellos consideren grandes cuentas.Por volumen o por especialidad. Y eso excluye, obviamente, a muchos de sus clientes actuales y también, de momento, a los pequeños y medianos grupos de compra. Esta nueva fórmula, que imponen las grandes pero que seguirán muchas otras enseñas, es una de las razones que han llevado a muchos operadores a plantearse soluciones inmediatas para ganar peso. A excepción de El Corte Ingles, de las grandes cadenas internacionales y de un par de cadenas nacionales como Sprinter y Forum (que no paran de crecer por expansión),también ocurre lo mismo con los grupos nacionales considerados más grandes: luchan para ganar asociados, sobre todo integrando pequeñas y medianas cadenas que se ven fuera de la lista VIP de las grandes. La incorporación de Deportes Blanes o Deportes Sevilla a Base es, seguramente, el ejemplo más claro de todo ello. Otro buen ejemplo de esta creciente necesidad de concentración que piden las marcas es el recién creado G5. Después de meses de trabajo de preparación,se ha hecho oficial la colaboración entre los grupos Coas Sport, Giro 180, Grupo Cronos, Grupo Quorum y Tiendas Deportivas Canarias. El objetivo es más que evidente: colaborar en el ámbito comercial, de servicios y, sobre todo, de compras. Concentrarse para ganar peso y, obviamente, poder de compra. Es evidente que las razones de esta importante unión van mucho más allá de ser fuertes para estar en la lista de clientes potenciales de las grandes marcas, y también tiene mucho que ver el ahorro de costes o la mejora en determinados servicios, pero es obvio que, a más fuerza, más poder de negociación. En todos los sentidos.Y el nuevo G5, con más de 400 tiendas, es desde hoy el grupo con más asociados de nuestro mercado, por delante de los grupos mejor posicionados Twinner, Intersport, Base o Atmosfera. Tener muchas tiendas asociadas ayuda, pero no garantiza nada. Y menos en plena fiebre de la omnicanalidad. Ayuda en el volumen y en los márgenes, claro está, pero otro tema es si Nike, adidas, Under Armour, The North Face y compañía, a la hora de elaborar su temida lista, van a poner más condiciones que las propias del volumen.Y ya han anunciado que así será. La estrategia de las grandes marcas es la omnicanalidad y, sobre todo, integrarse verticalmente al máximo… y en el menor tiempo posible. Para la mayoría del retail es hora de ir pensando en marcas alternativas. ¡Después de las grandes también hay vida! AYÚDANOS CON TUS SUGERENCIAS: tradesport@tradesport.com Los grupos luchan para ganar asociados, sobre todo integrando pequeñas y medianas cadenas que se ven fuera de la lista VIP de las grandes marcas. El online no abre tiendas físicas por capricho. Lo hace porque cree en el offline... mucho más de lo que cree el propio offline. E Desde el año 1993 SportPanel edita mensualmente tradesport, la primera publicación del sector deportivo.Tras casi 25 años de historia, y con la misma independencia con la quese fundó,tradesport se ha consolidado como un medio de comunicación imprescindible para aquellos que quieran conocer la evolución del sector. editorial opinión 5 Raul Bernat Redactor jefe raul@tradesport.com
6 actualidad Twinner sigue creciendo de la mano de Foot on Mars y Nº1 en zapatillas Deportes Sevilla se une a Base Nº1 en zapatillas by Foot on Mars abre su trigesimo punto de venta en el número 27 de la Avenida Cataluña de Tàrrega (Lérida). Propiedad de la familia Gasol, Josep cuenta que “ya teníamos otras dos tiendas de multideporte, pero hemos apostado por este nuevo formato porque nos permite diversificar tanto en oferta como en cuanto al público al que nos dirigimos”. Con sendas tiendas multideporte en Cervera, la capital de la comarca de La Segarra y en Tàrrega, la capital de Urgel, “estamos muy especializados en diversas disciplinas de deporte a nivel técnico, pero veíamos que Nº1 en zapatillas nos permitía llegar a consumidores diferentes en unos casos, con productos distintos, y a los clientes que ya teníamos en otros casos, pero ofreciéndoles artículos para su día a día”, explica Josep Gasol. Para Gasol no escapa tampoco “las grandes y múltiples sinergias que nos permite además la proximidad de ambos tipos de negocios, tanto física como en cuanto a otros aspectos”. Nº1 en zapatillas by Foot on Mars, especializado en sneakers y calzado sportwear, también incluye otro lineal más deportivo de look casual, además de textil y complementos. En líneas generales, poDeportes Sevilla, con 7 tiendas multi especialistas y uno de los operadores más relevantes del área de Sevilla con más de 24 años en el mundo del deporte, se suma a la familia Base. Con esta asociación Base sigue dando pasos importantes para seguir siendo el referente de las centrales de compra de la distribución deportiva en Europa. Javier Lama, gerente de Deportes Sevilla, apunta que “Todo hace indicar que quedarán pocos grupos de compra en el país. Y como para nosotros Base es el número #1, no hemos dudado en hacer esta transición de la mano. Estamos muy contentos de formar parte de esta gran familia y confiamos en que esta unión nos hará crecer juntos”. Deportes Sevilla se va a ir integrando a la imagen Base poco a poco incorporando tiendas a la imagen Base de forma progresiva. Para Base, y en declaraciones de Alex Cucurull, “Esta alianza avala la posición de Base en el sector como central de compras número uno y alternativa de futuro para los retailers independientes. Al igual que nos ha pasado con las últimas incorporaciones –recordemos que en marzo de este mismo año se incorporó Deportes Blanes como asociado de Base– los intereses, objetivos y proyectos de Deportes Sevilla y de Base son absolutamente complementarios. Con Deportes Sevilla seguiremos afrontando como Grupo todos los retos que nos depara el futuro de la distribución deportiva”. demos decir que este concepto de tienda ofrece, aproximadamente, un 80% de calzado, un 15% de textil y un 5% de complementos. Ambas enseñas prevén nuevas aperturas en los próximos meses en las poblaciones de Adra, Astillero, Andorra, Azpetia, Cambrils, Ceuta, Ecija, El Barco, Estella, Estepona, Foz, Gibraltar, Granada, Lanzarote, Motril, Plasencia, Portugalete, San Isidro (Tenerife), San Sebastián o Valdepeñas, entre otras localidades. Entre Nº1 en zapatillas y Foot on Mars, operan ya 60 puntos de venta en toda España, convirtiéndose en la cadena líder en sneakers en nuestro país. Con estas incorporaciones cualitativas seguimos trabajando para amplificar, no sólo en negocio de ambas compañías, sino también el negocio de todos nuestros asociados. Cucurull añade que “No tengo ninguna duda que seguiremos creciendo cualitativamente dentro de mercado actual atomizado que se está transformando -más rápido de lo que nadie se podía imaginar- y se dirige, directamente, hacia la concentración. Como demuestra la calidad de las últimas incorporaciones a la familia Base,somos la primera alternativa -y la mejor posicionada- para aquellas enseñas que se estén replanteando su futuro debido a la realidad del mercado (cambios importantes en las estrategias de las marcas con sus clientes). Base es una central que nació para comprar, que ha evolucionado a pasos gigantes en los últimos años, y que ahora estamos junto a nuestros asociados para vender”. El pasado martes 13 de noviembre se celebró, en Barcelona, una reunión entre las principales marcas del universo pádel para evaluar la puesta en marcha de la nueva Plataforma online DATA PADEL. El encuentro, al que asistieron una quincena de marcas, sirvió para confirmar la satisfacción generalizada que ha despertado esta iniciativa que nació con el objetivo de ofrecer a las marcas participantes una herramienta colaborativa para conocer los principales datos sobre el sell-in de palas y pelotas de pádel. Además de pasar balance sobre los primeros meses de funcionamiento, los asistentes estuvieron trabajando en la unificación de criterios y votaron nuevas iniciativas y acordaron incluir nuevos enfoques tecnológicos, entre ellos, trasladar el estudio a un plano más internacional, añadiendo a la plataforma los datos de venta a nivel mundial y no solo los nacionales, como hasta ahora. Esta nueva funcionalidad servirá, entre otras muchas, para conocer de forma continua y precisa cómo evolucionan periodicamente las ventas de este deporte a nivel internacional. Los representantes de las marcas que acudieron a la reunión también evaluaron otras marcas susceptibles de ser invitadas a la plataforma en esta segunda fase. Por el momento se deja para más adelante invitar a las marcas de la distribución. Actualmente las marcas participantes en la plataforma ya suman más del 40% de las ventas de palas y más del 70% de las pelotas de pádel, pero el objetivo es ir ampliando progresivamente esta representatividad. Finalmente, se puso sobre la mesa la iniciativa presentada por algunas marcas de crear una junta gestora que sustituyera a las inactivas asociaciones CEIP y FIPP. Los asistentes, en este sentido, se mostraron a favor de crear una nueva asociación que, bajo el paraguas de Afydad, y a través de una junta gestora transitoria (y con sportpanel haciendo funciones de secretaria tecnica), defenderá los intereses de las marcas. La plataforma del pádel hace balance y define nuevas oportunidades
7 Forum Sport reabre su tienda de Vitoria con 2.600 m2 ofreciendo una oferta especializada en deporte. La novedad de esta apertura reside en el concepto innovador de tienda omnicanal. Se trata de establecer una experiencia de compra coherente con el cliente en cualquiera de los distintos canales que decida usar, poniendo a su alcance herramientas que derriben las barreras tradicionales entre el canal online y offline. La empresa apuesta por desarrollar la tecnología con el objetivo de of-recer al cliente una experiencia de compra única. La tienda dispone de numerosas pantallas táctiles instaladas para que los clientes puedan acceder a más de 100.000 artículos de marcas líderes, visualizar en tiempo real el stock de la tienda o consultar información técnica sobre los mismos. Esta apuesta por la omnicanalidad permite optimizar la superficie de tienda y almacén, facilitando una mejora en la exposición del producto. En todo momento el cliente podrá contar con la asistencia de los vendedores, dotados de tecnología móvil como herramienta de apoyo a la venta, pudiendo ofrecer información complementaria sobre las características de los productos, conocer el stock en cualquier tienda o almacén de la compañía y realizar pedidos online. En definitiva, el cliente decidirá cómo, cuándo y dónde compra, recibe o devuelve. Este nuevo concepto de tienda además de tener de forma muy presente las últimas tecnologías, no FORUM apuesta por la omnicanalidad para ganar valor añadido ha descuidado ningún aspecto de la tienda más tradicional en la que se ha cuidado especialmente la formación de los vendedores para poder ofrecer el mejor asesoramiento técnico en la adquisición de productos para la práctica deportiva. Una de las apuestas de la cadena se centra en el trabajo realizado en el punto de venta, contextualizando la oferta en universos con un nuevo mobiliario y acabado que rompe radicalmente con el modelo anterior ya que prima el color blanco en los muebles y elementos estructurales, destacando también el trabajo realizado en iluminación. La enseña ha puesto especial atención a la presentación de los productos primando la visibilidad, el orden y la colocación ofreciendo una visión más global de la oferta y facilitando al cliente la elección del producto que más se adecue a sus necesidades en el momento de la decisión de compra. El efecto Amazon se cobra otra víctima centenaria de renombre, la cadena inglesa de grandes almacenes Debenhams reducirá un tercio de sus tiendas para intentar salvar su negocio. La firma, que ha estado sometida a una gran presión por parte del mercado, finalmente ha claudicado. Además, el agresivo plan de la firma llega dos meses después de que su principal competidor, House of Fraser, también colapsase. La firma que en principio tenía previsto cerrar 10 tiendas en los próximos años, no ha soportado las tensiones del mercado y ha optado por un plan más radical que supone cerrar 50 de los 166 puntos de venta que mantiene, lo que supone despedir a más de 4.000 empleadas. El nuevo plan, que tiene el visto bueno de KPMG, busca focalizarse en los establecimientos más rentables y así reducir costes fijos con los que poder mejorar los márgenes con los que trabaja. Se trata de la misma situación que se da en otros grandes del retail, como le ocurrió a otra histórica como Sears, a su competidor House of Fraser o al mismisimo El Corte Inglés. aquí en España. Debenhams, una nueva “víctima” de Amazon
8 actualidad El uso de inteligencia artificial (IA) en el comercio digital se considera un éxito. Según la última encuesta realizada por la consultora Gartner, alrededor del 70% de las 307 organizaciones internacionales de e-commerce encuestadas informaron de que sus proyectos de IA tienen éxito. Las métricas más comunes utilizadas para medir el impacto de AI en el negocio son la satisfacción del cliente, los ingresos y la reducción de costes. Para la satisfacción del cliente, específicamente la reducción de ingresos y costos, los encuestados mencionaron mejoras del 19, 15 y 15%, respectivamente. Gartner predice que para 2020, la inteligencia artificial será utilizada por al menos el 60% de las organizaciones de comercio digital y que el 30% del crecimiento de los ingresos del comercio digital será atribuible a las tecnologías de inteligencia artificial. “El comercio digital es un terreno fértil para las tecnologías de inteligencia artificial, gracias a una gran cantidad de datos multidimensionales tanto en operaciones de atención al cliente como en operaciones administrativas”, dijo Sandy Shen, director de investigación de Gartner. La encuesta encontró una amplia gama de aplicaciones para la inteligencia artificial en el comercio digital. Los tres usos principales son: Segmentación de clientes; categorización del producto y detección de fraudes. PRINCIPALES RETOS A pesar del éxito inicial, las organizaciones de comercio digital enfrentan importantes desafíos en la implementación de la IA. La encuesta muestra que la falta de datos de entrenamiento de calidad (29%) y las habilidades internas (27%) son los principales desafíos en el despliegue de AI en el comercio digital. Las habilidades de AI son escasas y muchas organizaciones no tienen estas habilidades en la empresa y tendrán que contratar personal externo o buscar la ayuda de socios externos. “Las organizaciones que buscan implementar la inteligencia artificial en el comercio digital deben comenzar de manera simple“, dijo la Sra. Shen. “Muchos tienen altas expectativas para la inteligencia artificial y establecen múltiples objetivos comerciales para un solo proyecto, lo que lo hace demasiado complejo para ofrecer un alto rendimiento. Muchos también ejecutan proyectos de La Inteligencia Artificial, clave en el futuro del ecommerce inteligencia artificial durante más de 12 meses, lo que significa que no pueden aplicar rápidamente las lecciones aprendidas de un proyecto a otro “. En promedio, los encuestados gastaron 1,3 millones de dólares en desarrollo para un proyecto de inteligencia artificial en el comercio digital. Sin embargo, de las organizaciones más exitosas, el 52% gastó menos de 1 millón de dólares en desarrollo, el 20% gastó entre 1 a 2 millones de dólares y el 9 por ciento gastó más de 5 millones de dólares. RECOMENDACIONES Evaluar el talento. Si no hay suficiente talento de AI para desarrollar y mantener una solución de alto rendimiento, elija una solución comercial de rendimiento comprobado. Crear proyectos de menos de 12 meses. Divida los proyectos más grandes en fases y apueste durante menos de 12 meses para la primera fase, desde la planificación, el desarrollo y la integración hasta el lanzamiento completo. Asegurar suficiente financiación. Asigne la mayor parte del presupuesto a la adquisición de talento, gestión y procesamiento de datos, así como a la integración con la infraestructura y los procesos existentes. La financiación suficiente también ayuda a asegurar soluciones de alto rendimiento. Utilizar el enfoque de producto mínimo viable (MVP). Analice los problemas de negocios complejos y desarrolle soluciones específicas para impulsar los resultados del negocio en casa. Utilice la inteligencia artificial para optimizar las tecnologías y los procesos existentes en lugar de intentar desarrollar soluciones innovadoras. El comercio digital es un terreno fértil para las tecnologías de inteligencia artificial, gracias a una gran cantidad de datos multidimensionales tanto en operaciones de atención al cliente como en operaciones administrativas. Para 2020, la IA será utilizada por al menos el 60% de las organizaciones de comercio digital y el 30% del crecimiento de los ingresos del comercio digital será atribuible a las tecnologías de inteligencia artificial. RETAIL
10 performance La marca de ropa de esquí de alto rendimiento, SPYDER®, y el líder mundial en innovación de tejidos, GORE-TEX®, anuncian un innovador acuerdo de licencia exclusivo que abre la puerta a un futuro emocionante en la innovación progresiva de productos para esquiar. La marca SPYDER® diseña ropa y accesorios técnicos de esquí, fitness y estilo de vida para hombres, mujeres y niños. Su fabricación está a cargo de la Global Brands Group, propiedad de ABG, titulares de una gran cartera de marcas icónicas de renombre mundial. “SPYDER® ha liderado la industria de la ropa de esquí durante casi cuarenta años,y nuestro acuerdo de licencia con Gore Fabrics eleva el nivel de nuestra marca, ya que pasamos de ser un referente en el sector, a ser pioneros en innovación” comenta Nick Adcock, CEO de SPYDER®. “Tanto SPYDER® como GORE-TEX® son líderes en sus respectivas industrias, y con esta unión, esperamos que el diseño de Spyder y la tecnología de Gore-Tex nos permita liderar el mercado y dirigirlo hacia territorios inexplorados que nos ayuden a mejorar el deporte del esquí y elevarlo hacia nuevos niveles de tecnicidad en el mundo.” La relación de Spyder con los tejidos de GORE-TEX® se inicia este año con la colección de otoño / invierno 2018 de la marca. Por primera vez, la colección de capas exteriores de hombre y mujer, además de algunas prendas de la colección de niño incorporarán GORE-TEX® y WINDSTOPPER®. “Ya estaba emocionado por volver a unirme a Spyder para ayudar a mejorar el diseño de la marca, pero además contar con una alianza con la marca GORE-TEX® ha sido la guinda del pastel”, dijo el recientemente reincorporado Director de Diseño, La marca francesa Fusalp, especializada en ropa de esquí, inicia una nueva etapa en nuestro país con la entrada de los hermanos Puig en el accionariado de Representaciones Fusfor SL, distribuidora de la enseña gala en España, Portugal y Andorra. Con este cambio, impulsado desde la propia matriz, la marca reafirma su apuesta por el mercado ibérico sumando al proyecto a dos reputados empresarios con una larga trayectoria en el sector de la moda y el deporte. Representaciones Fusfor SL fue impulsada en octubre de 2010 para iniciar la comercialización de Fusalp en la península ibérica. La compañía está liderada por Xavi Riba, uno de los profesionales con más historia dentro del sector de artículos deportivos, especialmente en el segmento del esquí. Por sus manos han pasado algunas de las marcas más importantes del deporte, desde Dynamic, K2, Olin o Elan, hasta Raichle, Smith, Reusch, Nevica, Killy, SOS, Colmar o Napapijri. Los hermanos Puig lideran la compañía Gregal Sport SA, referente en la distribución de grandes marcas vinculadas el mundo del deporte y la moda. Gregal es la responsable de la comercialización de marcas de reconocido prestigio como Elan, Lowa, Shöffel o Cairn en el canal deporte y Peuterey, Geospirit, Mizuno o Ciesse Piumini en el canal moda. Los propietarios de Gregal Sport entran en el accionariado de Fusalp en España SPYDER se alía con GORE-TEX para revolucionar el esquí JJ Collier.“Nuestro objetivo principal es satisfacer las necesidades del mercado y cada año nos esforzamos por superar las expectativas. Esta unión hace que nuestro objetivo de elevar el nivel de la ropa de esquí sea completamente alcanzable”. “Estamos entusiasmados por trabajar con una marca como SPYDER®, un verdadero referente en el mercado textil de la ropa de esquí”, aseguró Mike Adams, líder de negocio de prendas deportivas de montaña de GORE-TEX®. “El debut de GORE-TEX® en la colección de SPYDER® Otoño / Invierno 2018 ofrecerá a los amantes del esquí una amplia selección de productos que combinan el diseño y rendimiento característicos de Spyder con la tecnología impermeable, a prueba de viento y transpirable, para la que los productos GORE-TEX® son tan reconocidos.” La unión de fuerzas de las marcas SPYDER® y GORE-TEX® brinda a los atletas y consumidores un mayor estándar de calidad en materiales sostenibles, rendimiento, estilo, confort y protección sean cuales sean las condiciones ambientales. Puma obtuvo un beneficio neto en el tercer trimestre de 2018 de 77,5 millones de euros, lo equivale a un 24,7% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Las ventas totales de la firma ascendieron un 10,7%, hasta los 1.241,7 millones de euros. Por categorías, las zapatillas se mantuvieron como el principal segmento de negocio, al facturar 558,2 millones de euros, un 2,4% más que en el trimestre anterior. El textil facturó un 23,2% más, hasta los 482,7 millones de euros, mientras que los accesorios incrementaron sus ventas un 8,7%, hasta los 200,8 millones de euros. Por zonas geográficas, la región de Europa, Oriente Próximo y África facturó un 6% más entre julio y septiembre, hasta los 528,3 millones de euros. En segundo lugar, América incrementó sus ventas un 10%, hasta los 414,4 millones de euros. La región de Asia y Pacífico, de su lado, facturó 299 millones de euros, un 21,1% más. Puma mantiene su crecimiento HEAD presenta la nueva serie de raquetas GRAPHENE 360 EXTREME, que lleva los efectos a un nivel extremo. Diseñada con las últimas técnicas de HEAD, como la nueva tecnología GRAPHENE 360, esta serie ofrece la herramienta perfecta para la nueva generación de jugadores que busca darle un efecto extremo a cada golpe. El nombre de la serie GRAPHENE 360 EXTREME viene de la tecnología GRAPHENE 360, que ofrece mayor estabilidad y una transferencia optimizada de la energía para golpear la pelota con más potencia y velocidad. El patrón de encordado 16/19 y los canutillos de efecto, que permiten más movimiento del cordaje con un potente efecto trampolín al entrar en contacto con la pelota, hacen de estas raquetas unas máquinas perfectas para los efectos. La serie EXTREME, recomendada por Richard Gasquet, presenta un nuevo diseño en bloNueva serie Graphene 360 Extreme de HEAD TENIS ques de color amarillo ácido y negro combinado con toques en violeta para que destaquéis sobre la pisa: tanto tú como tu raqueta. Además, el raquetero Tour Team Extreme 9R Supercombi y la bolsa Tour Team Extreme Backpack vienen con los mismos colores, negro y amarillo, que la raqueta para que vayas bien conjuntado.
¿Estabilidad o Amortiguación? ¿Amortiguación o estabilidad? Con la nueva Guide ISO2 ya no será un dilema ya que tendrás ambas. Saucony, marca 100% pensada por y para corredores, lanza este nuevo modelo para que amortiguación y estabilidad, unidas, sean una realidad palpable. Se ha hablado mucho de las Guide en el pasado y erróneamente se la ha catalogado como pronadora o como una zapatilla que corrige la pronación, y nada de lo anterior sería cierto. Este modelo, considerado neutro, cuenta con un refuerzo en la parte interior de la zapatilla lo que proporciona un pequeño control de estabilidad únicamente cuando se necesita y en ningún caso corrige la pisada del corredor al iniciar la carrera. A medida que corremos es difícil que nuestra eficiencia de carrera se mantenga al mismo nivel que al principio, debido al cansancio. Así pues, lo único que consigue este refuerzo es ayudarte en los momentos de cansancio, ayudando al pie a mantenerse más recto y estable.Todo, para que puedas seguir corriendo mejor y durante más tiempo. Las esperadas Guide ISO2 cuentan con ajuste ISOFIT en la parte superior y EVERUN en la totalidad del topsole, una tecnología que mantiene las propiedades de las zapatillas tres veces más que con un EVA estándar. Como añadido a la ya exEl fabricante alemán de calzado y ropa deportiva Adidas obtuvo un beneficio neto atribuible de 1.594 millones de euros en los nueve primeros meses de 2018, lo que representa una mejora del 40% en comparación con su resultado del mismo periodo del ejercicio anterior, informó la multinacional, que ha revisado al alza sus pronósticos de rentabilidad para el conjunto del año. Las ventas netas de Adidas entre enero y septiembre alcanzaron los 16.682 millones de euros, un 3,2% más que un año antes, con un crecimiento del 0,6% en Europa Occidental, hasta 4.668 millones, mientras que en Norteamérica su facturación aumentó un 9,4%, hasta 3.392 millones. Por su parte, las ventas netas de Adidas en Asia Pacífico aumentaron un 11,7% interanual, hasta 5.476 millones de euros, pero las de Latinoamérica disminuyeron un 15%, hasta 1.187 millones. En el tercer trimestre, Adidas logró un beneficio neto atribuible de 658 millones de euros, un 25% por encima de sus ganancias en el mismo periodo de 2017, mientras sus ventas crecieron un 3,4%, hasta 5.873 millones. adidas gana un 40% más en los primeros 9 meses de 2018 New Balance Iberia se incorpora al centro de distribución de Holanda SAUCONY presenta las nuevas GUIDE ISO2 traordinaria durabilidad y flexibilidad del EVERUN, cabe mencionar la media suela PWRFOAM y una pieza medial de doble densidad en la entresuela. También podrás disfrutar de tejido Jacquard de alta ingeniería, parte superior de malla transpirable y plantilla contorneada FORMFIT. La Guide ISO2 es tu mejor respuesta tanto para carreras cortas como largas. Además, esta maravilla cuenta con un peso de 303 gramos para hombre y de 261 gramos para mujer, y con 8 mm de drop. ¿Quieres probarla? Puedes hacerte con ella en uno de los colores vistosos de la colección general o escoger uno de la nueva colección ‘Linear Shade’. Se trata de una línea exclusiva basada en una elegante impresión monocromática en tonos modernos. New Balance continua creciendo y fortaleciendo su posición en el continente europeo. Fruto de ese proceso expansivo, New Balance Iberia comenzará a trabajar con el centro de distribución logístico para Europa Central situado en la ciudad de Venlo (Países Bajos). Este centro de distribución acogerá la mayor parte de los envíos realizados por la filial, excluyendo el producto licenciado de Fútbol y las devoluciones, cuya gestión continuará realizándose desde las instalaciones actuales en España, situadas en el municipio gallego de Redondela (Pontevedra). El cambio al centro de distribución pretende lograr una mayor eficiencia y coherencia en muchas de las funciones operativas, mejorar el servicio al cliente, la optimización de la planificación y la gestión del inventario. Este pasado mes de octubre vio la luz FAR, una nueva marca de running diseñada en Barcelona y producida en Portugal. Las prendas de esta nueva marca alcanzan la excelencia en el running, tanto por diseño como por la tecnología más puntera empleada en cada una de sus prendas. Su primera colección centra toda la atención en los detalles y a través de una gama de prendas minimalistas diseñadas exclusivamente para running de alto rendimiento. FAR aporta soluciones a los materiales de las prendas deportivas actuales y un diseño de última tendencia, que se puede adquirir a través de su web www.far.run o en la reciente apertura de su showroom en Barcelona. Una de las mayores apuestas de la marca es su tejido único de lana merino, creado a partir de fibras naturales ultraligeras importadas de Suiza. El tejido de lana Merino Ultralight se puede encontrar en dos colores, tanto para hombre como para mujer,y en manga corta o manga tres cuartos.Ambas ideales para correr a cualquier temperatura gracias a la transpirabilidad del tejido que permite un secado rápido y control del olor. Diseño y tecnología definen la nueva marca española de running FAR También han desarrollado la tecnología FAR Light Fly para un rendimiento óptimo en performance aplicada en todas sus prendas Ultralight. No obstante, FAR va más allá del running de competición. Por ello, han diseñado la gama de productos After Run, pensada para inspirar a través del diseño, combinando a la perfección eficacia y estilo para los calentamientos o para después de la carrera. Confeccionadas en el revolucionario tejido FAR Air Prene Bi-capa, que cuenta con doble capa para evitar que traspase el aire. FAR Running nace de la pasión de dos socios por el running con una visión internacional del mercado.Su manifiesto“Running Romance”o mensajes como “Not made for walking” dejan clara sus intenciones. 11
12 performance Era inevitable. Cuestión de tiempo. Nike ha firmado a Jian “Uzi” Zihao jugador de RNG de la liga china, como su primer atleta de los eSports. Las grandes campañas publicitarias ya no son solo para los deportes tradicionales. Sino que se extienden a los deportes electrónicos. El alcance y el tamaño del mercado de los eSports a nivel mundial a motivado a Nike a incluir a Uzi en su nueva campaña junto a Lebron James. El King de la NBA se une con el mejor AD Carry del mundo apuntando fuerte al mercado chino como uno de los nichos más importantes para las ventas de Nike. La campaña se llama “Dribble &” o “Dribla y” en donde las camisas de Uzi incluirán el “Carry” ya conocido por todos los jugadores de League Of Legends. Esta campaña nació como respuesta a la critica de una presentadora de Fox News que le dijo a Lebron, “Cállate y dribla”.Todo esto después de que James criticara al Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump. La marca líder mundial en navegación por satélite Garmin ha revelado sus resultados económicos correspondientes al tercer trimestre del año. Un crecimiento del 8% y una facturación de 810 millones de dólares suponen un nuevo aval que la compañía se mantiene imparable, con más de 200 millones de productos vendidos durante este periodo. Las divisiones de Fitness, Outdoor, Náutica y Aviación mantienen su peso en oro dentro de la empresa y contribuyen en el 80% de la facturación total, creciendo en conjunto un 16%. La división de Fitness ha alcanzado los 190 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 14%. La gran protagonista de este crecimiento ha sido la pulsera de actividad Vivosmart 4, que incluye monitor de frecuencia cardiaca en la muñeca, control avanzado del sueño y la innovadora prestación Body Battery. En cuanto a Outdoor, este segmento ha alcanzado los 209 millones de dólares y ha crecido un 13%, destacando el Instinct, un reloj inteligente GPS ultrarresistente ideado para las actividades más exigentes. Sin embargo, es la división de Náutica la que más mejora sus resultados, con cifras espectaculares que representan un 28% más de facturación respecto al tercer trimestre del año anterior. Nike da el pistoletazo de salida al patrocinio de estrellas de eSports Garmin sigue imparable en el tercer trimestre Gracias a la creatividad y eficacia del equipo, ARCh MAX se ha convertido en un referente en el campo del textil y complementos en el deporte, especialmente en calcetines para running, desarrollados con la tecnología ARChFIT y concebidos para aportar estabilidad al talón y amortiguación al arco plantar, manteniendo el rendimiento óptimo y retardando la fatiga durante el ejercicio.Además proporciona compresión, que estimula la circulación sanguínea y el retorno venoso. Está diseñado teniendo en cuenta las altas exigencias del deporte: confort, ligereza, libertad de movimiento, transpirabilidad, durabilidad y facilidad de utilización. El tejido compresivo con el que están confeccionadas las prendas permite reducir considerablemente la acumulación de toxinas a nivel de la pierna.Ayuda a un retorno venoso más eficaz desde los pies hasta el corazón y a una mejor oxigenación de los músculos facilitando, de esta manera, la recuperación durante el esfuerzo. Además, previene la periostitis tibial y disminuye el riesgo de esguinces. Los calcetines son elaborados con un tejido técnico de grandes prestaciones que aportan una sensación suave y agradable.A la vez, está dotado de un tejido exclusivo de costura plana que evita rozaduras, ampollas y que, gracias a su ondulado facilita unos movimientos suaves de flexión y extensión de la planta del pie. Por último,ARCh MAX ha incorporado un diseño especial que proporciona sujeción en la zona del tendón de Aquiles, de manera que permite el movimiento sin tensión en el talón del deportista. Desde el lanzamiento de la app Nike Run Club (NRC), los datos muestran que cada vez más runners salen a las calles en invierno, sin importarles la falta de luz, el frío o la lluvia. La creación de zapatillas y prendas que ayuden a esos runners a resistir las adversidades del clima y alienten a más atletas a desafiar las inclemencias del invierno es ya una realidad. Nike Utility Running Collection ha sido diseñada para atender al rendimiento, la visibilidad y la comodidad a través de detalles reflectantes, además de incrementar la resistencia al agua sin sacrificar la transpirabilidad. La colección incluye también mejoras en los materiales, que se adaptan a los runners y a las condiciones climatológicas. Esta nueva colección incluye cuatro tipos diferentes de zapatillas: Nike Air Zoom Pegasus 35 Shield, Nike Odyssey React Shield, Nike Free Run Shield 2018 y Nike Vapormax Shield, todas ellas acondicionadas para el invierno y adaptadas a climas extremos. Nike ha utilizado un acabado resistente al agua para añadir protección adicional frente al agua, además de mantener el tejido transpirable, lo cual permite una ventilación adecuada y un control de la temperatura. La primera barrera contra la humedad es el material exterior de la parte superior, que evacúa la humedad, y que cuenta con el respaldo de una fina membrana de plástico que sirve de protección final. La característica estrella de las zapatillas de Utily Running Collection es la tracción “Storm Tread” en la planta del pie. Los canales de goma en la sujeción de la planta permiten repeler una mayor cantidad de agua al correr en arboledas o en pistas. ARCH MAX maximiza el confort con su nueva línea de calcetines running NIKE presenta su nueva colección Running Utility La parte superior repelente al agua ayuda a mantener los pies secos sin que deje de haber transpiración, lo cual permite controlar la temperatura y mantener la comodidad. Los estilosos elementos reflectantes se iluminan cuando hay poca luz y la propia geometría ha sido demostrada en tests de laboratorio, tanto internos como externos, para conseguir una efectividad mayor que en los materiales utilizados en las anteriores zapatillas Shield. Los elementos reflectantes de las zapatillas se completan con el sistema totalmente integrado de prendas de ropa Utility, que ofrecen detalles o componentes reflectantes de la cabeza a los pies. La ropa sigue contando con una de las tecnologías más innovadoras hasta el momento, AeroShield. Esta membrana transpirable y resistente al agua es nuestra obra cumbre en termorregulación y protección contra el clima desfavorable. La colección incluye partes de arriba para running con una capa ultraligera y chalecos y sudaderas de running que combinan la resistencia al agua con el control eficiente de la temperatura. Los pantalones y mallas de running ofrecen elasticidad y un soporte perfecto, mientras que las camisetas de running presentan una protección versátil frente al clima y control de la temperatura a través de un material de tejido de malla muy suave.
14 El magnesio es un mineral esencial. Distintos factores, como una dieta desequilibrada, comida rica en calcio y pérdida a través de la transpiración, pueden contribuir a que los atletas requieran de una dosis más alta de magnesio. Por ello se recomienda una ingesta suficientemente elevada de magnesio. Magnesium 2000 AA contiene magnesio, lo que contribuye a la reducción del cansancio y la fatiga y favorece la función muscular normal. MAGNESIUM 2000 AA es un delicioso comprimido efervescente con sabor a naranja. (que se disuelve con facilidad en cualquier envase o bidón). MAGNESIUM 2000 AA Este gel contiene el efecto triple acción que consiste en una combinación de 3 azúcares cumplimentado con citratos. Esta mezcla única de azúcares comprende la combinación ideal de monosacáridos, disacáridos y superior (poli) sacáridos. Gracias a esta combinación, no solo se va a notar un efecto inmediato,sino que también se notará la energía adicional que aportan durante “un mayor periodo de tiempo”. Este gel puede beberse como bebida isotónica si se combina con 500 ml. de agua. ISOTONIC ENERGY GEL Barrita natural de avena, especialmente desarrollada a petición de los ciclistas del Etixx - Quickstep. Se han añadido copos de avena y un 10%% más de grasas y aceites naturales, con lo que es una barrita ideal para su uso durante la primera parte del esfuerzo prolongado a baja intensidad. Da una sensación saciante, ya que el delicioso sabor a caramelo con un punto crujiente, hacen de esta barrita una gran elección. SWEET & SALTY NATURAL OAT SPORT BAR Después un entrenamiento o una competición intensa, nuestros músculos y nuestro hígado se quedan sin glucógeno (azúcar almacenado) y los músculos se encuentran cansados. RECOVERY SHAKE es una mezcla enriquecida de glucosa, fructosa, proteinas de suero de leche y vitaminas. La vitamina B6 contribuye al metabolismo normal de la proteína y del glucógeno.RECOVERY SHAKE se toma inmediatamente después de acabar el ejercicio. La proteína presente en el RECOVERY SHAKE contribuye a aumentar y conservar la masa muscular y recuperar el músculo. RECOVERY SHAKE ETIXX maximiza el rendimiento de los atletas más exigentes La marca belga refuerza su liderazgo en nutrición deportiva con una gama completa de productos únicos e innovadores performance NOVEDADES NUTRICIÓN
16 performance RAS realza la figura femenina con su colección WELFIT PLUS En muy poco tiempo RAS se ha convertido en uno de los grandes referentes nacionales en el mundo del baño gracias a su firme apuesta por la funcionalidad y el diseño sin renunciar a un precio muy competitivo. La marca diseña sus colecciones para dar respuesta a las necesidades reales de todos los consumidores con prendas funcionales y atractivas. Eso, unido a un excelente margen y a un producto de gran calidad justifica, la excelente acogida que tienen todas y cada una de las colecciones de la marca. Dentro de la nueva colección RAS, una de las líneas más icónicas es, sin duda, WELFIT PLUS, pensada para mujeres que utilizan tallas de la 44 a la 54 y no quieren renunciar a ir a la piscina por el simple hecho de tener curvas. La línea, que ha logrado una excelente acogida desee su lanzamiento, está compuesta por una amplia variedad de modelos funcionales, de alta calidad, y con elegantes diseñados especialmente pensados para ofrecer el deseado efecto moldeador y conseguir un perfecto y favorecedor ajuste cómodo y natural. En esta línea RAS apuesta por cortes muy femeninos, diseños sobrios y elegantes, y materiales muy técnicos, entre los que destaca el tejido KIRA WATERPROOF de 220 gramos impermeabilizados, perfecto para un uso intensivo diario y capaz de ofrecer máxima elasticidad y un ajuste perfecto. Sujeción interior, forro frontal y trasero, tejidos reforzados o cortes bajos son algunos de los detalles técnicos por los que apuesta RAS para responder a las necesidades y los gustos de las nadadoras de talla grande. La reconocida línea para tallas grandes de la marca española presenta siete modelos que destacan por su funcionalidad y sus elegantes diseños MOLLY PLUS ROSE PRINT PLUS RITA PRINT PLUS MARISA PLUS MALENA PLUS MARILYN PLUS RITA NEW PLUS Se puesta por cortes muy femeninos, diseños sobrios y elegantes, y materiales muy técnicos, entre los que destaca el tejido KIRA WATERPROOF de 200 gr. NOVEDADES BAÑO
18 NOVEDADES PATINAJE performance KRF The New Urban Concept presenta sus nuevos packs LA MARCA LÍDER EN PATINAJE PRESENTA DIFERENTES PACKS COMPLETOS (PATINES, MOCHILAS, CASCOS, PROTECCIONES…) SEGÚN TU ESTILO, MODALIDAD Y CATEGORÍA, CON DIFERENTES SURTIDOS PARA LA MEJOR ELECCIÓN.
outdoor 20 Peak Performance presenta su nueva colección otoño-invierno con una amplia gama de abrigos y chaquetas, donde destaca la Frost Dry Jacket, la primera chaqueta de plumón con capa exterior impermeable. Los canales de la pluma están termosellados y no llevan ninguna costura. Su membrana exterior ofrece una total impermeabilidad y una apariencia similar al cuero. Por lo tanto, la Frost Dry Jacket está diseñada para evitar que el agua se filtre a través de las costuras mientras que conserva el calor del plumón de forma óptima, consiguiendo una total sensación de confort y proporcionando una protección sin límites. Además, cuenta con cremalleras termoselladas y el logo de la marca que le da un aspecto moderno y funcional. Este producto estrella de Peak Performance se El mercado de la hidratación en España se amplía con la llegada de 360 degrees, marca australiana que forma parte del grupo Sea to Summit. J. Esteller, SLU, distribuidora en exclusiva de primeras marcas del sector del outdoor, la incluye así a su cartera de 26 marcas y ofrece una nueva gama de productos a los amantes del outdoor en España y Portugal. Desarrollada por un equipo de entusiastas de las actividades al aire libre, en 360 Degrees han trabajado duro para proporcionar productos de acampada que combinen funcionalidad y asequibilidad, con un toque de sofisticación. Su foco principal es la hidratación y, por el momento, es la única gama de las diferentes que tienen que estará presente en nuestro mercado. Los bidones de agua aislados de 360 Degrees tienen una capacidad de 750 ml y un diseño elegante. Por otro lado, los bidones de acero aislados al vacío de 550 mililitros y de 1 litro están diseñados para un uso de todo terreno, con una abertura de boca ancha de alto flujo. La marca también ofrece bidones aislados de soda con un diseño elegante que permiten mantener las bebidas frías durante 24 horas y calientes durante 7 horas. PEAK PERFORMANCE presenta la nueva Frost Dry Jacket ha confeccionado dentro de la línea Active, ya que su exclusivo diseño hace que sea una chaqueta que funciona y se adapta cualquier tipo de clima y actividad. La Frost Dry Jacket es perfecta para los días de lluvia, las escapadas a la montaña o las frías nevadas. MILLET sigue escribiendo la historia del alpinismo y reconstituye la mítica trilogía de los Alpes, equipando a las 3 compañías de guías más prestigiosas de los Alpes durante los 3 próximos años. Las Grandes Jorasses, el Eiger y el Cervino. En 1987, estos lugares asistieron a la gran hazaña en el alpinismo de finales del siglo XX, acontecimiento fundador del alpinismo moderno: la ascensión en solo integral de la mítica trilogía de caras norte alpinas, realizada por Christophe Profit. Millet equipará a los guías de cada entidad, proporcionándoles la indumentaria oficial que les acompañará durante todo el año en montaña. Las 3 compañías estarán equipadas con productos de la gama alpinismoTrilogy, la quintaesencia técnica de la maestría de la marca, llevando así los productos Millet más logrados hasta la cumbre. Adidas Sport eyewear presenta las nuevas lentes vario (fotocromáticas 2-4) con la tecnología más avanzada: combinan un tratamiento espejado de tonalidad clara con la tecnología estabilizadora de la luz LSTTM; además la lente se oscurece de categoría 2 a 4 en condiciones de luz intensa. Ideales para actividades de alta montaña y condiciones de luz extremas, las nuevas lentes están disponibles en los modelos más emblemáticos de la colección adidas Sport eyewear. Disfrutar de una visión y protección óptima es fundamental y sobretodo en la montaña. Por ello, adidas Sport eyewear incorpora esta nueva lente fotocromática a su gama de lentes vario; las LSTTM blue light vario blue mirror 2-4 se adaptan automática y progresivamente en función de la luminosidad pasando de una tonalidad clara a muy oscuro en pocos segundos. Por otro lado, la tecnología estabilizadora de la luz (Light Stabilizing Technology™) intensifica los contrastes, armoniza las fluctuaciones causadas por la luz y la sombra, reduciendo así la fatiga ocular y favoreciendo una mejor concentración. Los modelos adidas Sport eyewear que incluyen las nuevas lentes vario 2-4 son: zonyk pro, evil eye halfrim pro, tycane pro outdoor, jaysor y baboa. Nuevas lentes vario 2-4 de Adidas Sport eyewear 360 DEGREES entra en el mercado español VF Corporation ha nombrado a Jan Van Leeuwen vicepresidente y director general de The North Face® para la región EMEA. Asimismo, formará parte del equipo directivo global de la marca The North Face®. Desde su nuevo puesto,Van Leeuwen dirigirá la marca The North Face® y su actividad comercial en la región EMEA, plasmando la estrategia global en una participación efectiva de los consumidores y materializándola en el mercado.También será el responsable de gestionar el auge de la marca, tomando como base los 11 trimestres consecutivos de crecimiento con cifras de dos dígitos en la región EMEA. «Durante su estancia en VF, Jan ha demostrado una sólida capacidad de liderazgo y una especial habilidad para potenciar negocios prósperos», ha comentado Martino Scabbia Guerrini, Presidente del grupo VF para la región EMEA. «Su amplia experiencia en la industria minorista, unida a su acreditada trayectoria de resultados comerciales, hacen que sea la persona ideal para liderar nuestra emblemática marca The North Face® en la región EMEA». Desde su incorporación a VF en 2011, Van Leeuwen ha desempeñado varios cargos de responsabilidad creciente para la marca Vans® en la región EMEA, incluyendo el más reciente de vicepresidente y director general. Antes de incorporarse a VF, ocupó altos cargos directivos en empresas como Sole Technology, O’Neill y Nike. Cambios en la cúpula de The North Face en la región EMEA Millet refuerza su compromiso con los guías de montaña
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