fitness 78 El boom del low cost ha ganado muchos adeptos y han cambiado radicalmente las preferencias de un target determinado, pero su auge también ha servido para que muchos centros apostasen por todo lo contrario, por la exclusividad. Recuperando el terreno perdido arrastrado durante tiempo y, convertidos en centros de salud, empezaron a apostar por el servicio como valor añadido: las instalaciones empezaron a apostar por las últimas tecnologías en maquinaria y por una variedad muy amplia de actividades. Pero aún había varios escollos. Y la reacción fue inmediata: había que reinventarse. Y es en este contexto fue cuando surgieron nuevas modalidades y, sobre todo, nuevos formatos de negocio, muchos de ellos basado en el low cost. Estas nuevas fórmulas de negocio han ganado muchos adeptos y han cambiado radicalmente las preferencias de un target determinado, pero su auge también ha servido para que muchos centros apostasen por todo lo contrario, por la exclusividad. Precio alto, pero excelencia en el servicio. Como ha pasado en otros segmentos, la parte media de la pirámide ha quedado en manos de unas pocas cadenas y el wellness, a nivel de centros, cada vez está más bipolarizado entre centros de bajo coste y centros Antes de empezar cualquier análisis sobre el mundo del fitness es muy importante tener en mente la espectacular transformación que ha experimentado este mundo en los últimos años. Una transformación que le ha llevado a ser uno de los grandes ejes de un universo mucho más extenso, el del Wellness, que ha cambiado por completo todo lo que gira alrededor de la salud, el bienestar y la forma física. Cuando la recesión se convirtió en crisis, el fitness tenía muchos números para salir mal herido de la batalla. Y más aún cuando al gobierno no se le ocurrió nada mejor que subir el IVA. Pero como ha pasado en otros deportes, la crisis se convirtió en el gran aliado del fitness. ¿Por qué? Pues porque en medio de la tormenta, y seguramente gracias a ella, se construyó una nueva cultura del bienestar que consolidó con mucha fuerza el universo wellness… y el fitness como parte importante de él. Obviamente hay modalidades como el running, el bike o algunas modalidades Outdoor que han crecido muchos más, pero son modalidades cuya práctica no tiene un coste más allá del material. La crisis parecía abocar a los gimnasios a un abismo, pero tras un par de años muy complicados, las cosas se reordenaron, con nuevos formatos y nuevas estrategias, y el fitness más vinculado a las instalaciones (el gran grueso) repuntó y se convirtió en una pieza clave para sobrellevar la crisis y, también, para que el deporte ganase nuevos adeptos, especialmente en targets que siempre habían sido complicados para el sector. Cuando parecía casi muerto, el fitness se erigió como uno de los motores del sector.Y el potencial, superado el bache, está intacto. Los gimnasios cambian la tendencia Del IVA no hace falta que hablemos demasiado. La subida fue nefasta para el sector y frenó en seco la evolución del segmento poniendo en peligro la continuidad de muchas instalaciones y,sobre todo, los puestos de trabajo de miles de profesionales. La decisión dejó muy claro que para el Gobierno el deporte es espectáculo y no salud.Y así nos va. Pero siendo optimistas, e intentando buscar siempre la parte positiva que, también, tiene los problemas, esa subida de IVA sirvió para que el sector reaccionase y dejasen atrás su apalancamiento. Los gimnasios tuvieron que mover ficha. En los últimos años ya lo habían hecho dejando atrás esa imagen de centros de musculación que habían exclusivos.Y lo mejor de todo es que los dos tienen un gran potencial de crecimiento. MÁQUINAS Y FORMACIÓN: ADAPTARSE A LOS CAMBIOS Dentro de esta profunda transformación que han experimentado los gimnasios se ha dado, también, un cambio radical en dos aspectos muy determinantes para el segmento en general: la maquinaria y las formaciones. En cuanto a la maquinaria, poco que decir. Es un segmento dinámico donde la innovación juega un papel clave. Año tras años se perfecciona una oferta cada vez más adaptada a las necesidades de gimnasios y clientes. Las ventas sí sufrieron la crisis -y la excesiva competencia- pero la evolución de las gamas bajas (para gimnasios low cost) equilibró en parte la caída de las gamas.El problema,como siempre,es que esta caída y la creciente competencia acabó provocando que algunas marcas que perdían cuota empeLos hasta ahora organizadores de la feria ya han anunciado su intención de seguir adelante con un encuentro alternativo. En total independencia, y “con el apoyo de numerosos actores importantes de la industria”, llevarán a cabo una nueva versión de la feria a partir de 2019
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