CAPITAL HUMANO TS 10 ¿Cómo valora este último 2017? Tanto para la central como para las tiendas ha sido un año, simplemente, fantástico. Hemos consolidado nuestros proyectos y las tiendas asociadas han entrado en una dinámica de Sell-Out de crecimiento sostenido. En la última década la concentración ha sido una tónica en el sector y ustedes han sido, sin duda, una de las centrales que más ha apostado por las sinergias. ¿Seguirá esta tendencia a corto y medio plazo? No hay nada concreto a corto plazo pero es cierto que siempre hemos estado abiertos al diálogo y a establecer acuerdos y alianzas con otras Centrales, proveedores, socios, etc. Si vemos posibilidades reales de sumar y abrir nuevas vías en las que todos ganemos por igual... ¿por qué no? Ustedes acaban el año, una vez más, como la central con más tiendas en nuestro país… No puedo evitar preguntarle cuáles son las claves de este éxito. Pensar en el socio y en sus clientes en el sentido más amplio. No hay fórmulas mágicas. ¿Qué servicios prioriza una central como Twinner? Los propios de una Central; por un lado, que los socios tengan el producto adecuado en las mejores condiciones posibles y por otro, asistencia en trabajos de sostenibilidad y desarrollo, igualmente, en el sentido más amplio. Centrémonos ahora en sus últimos dos grandes proyectos… Foot on Mars ha marcado, sin duda, un punto de inflexión para Twinner. Y lo ha hecho, además, en un entorno económico nada favorable. ¿Qué les empujó a impulsar un proyecto de estas características? El principal motivo que nos lleva a impulsar cualquier proyecto, sea cual sea, no es otro que el de cubrir, de la mano de nuestros socios, una necesidad dentro del universo deporte/sportwear que hemos detectado y a la cual le vemos una buena oportunidad de negocio. FooOnMars, que duda cabe, tiene hoy día una dimensión y un prestigio que ayuda notablemente a allanar el camino de cualquier otro proyecto que emprendamos. ¿Cómo valora la evolución de este proyecto? ¿Qué objetivos a corto y medio plazo se han marcado? La valoración es muy buena... dentro de la prudencia. Tenemos vocación de liderazgo y, por lo tanto, nuestro objetivo es claro: liderar la categoría de sneakers en el mercado. ¿Cuáles son los próximos pasos que se darán en FOM? Sin descuidar el crecimiento, ahora toca consolidar la marca a nivel de branding y poner en marcha nuestro ambicioso proyecto ecomerce. ENTREVISTA A CARLOS TEJERO, PRESIDENTE DE TWINNER “Siempre hemos estado abiertos al diálogo y a establecer acuerdos y alianzas con otras Centrales, proveedores, socios, etc. Si vemos posibilidades reales de sumar y abrir nuevas vías en las que todos ganemos por igual... ¿por qué no?” “Queremos liderar la creación de modelos de negocios sostenibles” Foot on Mars y Nº1 en zapatillas by Foot on Mars son, sin duda, dos de las cadenas de calzado urbano más exitosas del panorama comercial actual. Ambos proyectos han sido impulsados por la central Twinner para ofrecer a sus asociados nuevas vías de negocio con un gran margen de recorrido. Los primeros pasos han sido excelentes y los objetivos son, sin duda, ambiciosos. Tanto o más como los que tiene una central que ya suma casi 400 puntos de venta bajo la enseña Twinner, con oferta multideporte o de especialización en diversas disciplinas y producto performance.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx