EL TRAIL MANTIENE EL TIPO A medio camino entre el running y el outdoor, el trail ha sido uno de los grandes aliados de ambos segmentos para mantener cierta tendencia al alza. Adeptos a ambos universos se han dejado seducir por el trail y, obviamente, las grandes marcas del outdoor y del running no han dejado pasar la oportunidad. Primero con cierta cautela y, más tarde, con más ímpetu, el trail se ha convertido en una modalidad clave para marcas y, también, para tiendas. En el bando del outdoor, el camino lo ha marcado, con diferencia, Salomon, una de las pocas marcas que, antes del boom que se ha dado en los últimos años, supieron ver el potencial de esta categoría. El resto de marcas están haciendo también un muy buen trabajo, dando protagonismo a este tipo de calzado en todas sus colecciones. La lista es larga y encontramos marcas como la española Chiruca, The North Face, Tecnica, La Sportiva, Innov-8, Vibram FiveFingers. En el bando del running, pasa exactamente lo mismo. Todas las marcas ya cuentan en sus colecciones con modelos para montaña, aunque el enfoque es un poco distinto al de las marcas outdoor y no se piensa tanto en terrenos abruptos, sino más bien en caminos de tierra o montes poco accidentados. Marcas como Mizuno, Asics, Saucony, Brooks o, especialmente, New Balance, han apostado muy fuerte por esta categoría. Incluso la generalista adidas lleva años apostando muy fuerte por el Trail, consciente del potencial que tiene y tendrá en los próximos años. Es probable que su recorrido, hoy por hoy, invite más al optimismo que el del running. La oferta es amplia, pero no tanto como la del running, y seguramente marcas y tiendas han sabido gestionar mejor este deporte. Sigue ganando adeptos día tras día y las marcas apuestan en firme por esta modalidad. Evidentemente también se ha explotado más de lo deseable y está sufriendo los cierres de tiendas especializadas -sobre todo en running-, pero su margen de crecimiento, si este universo es capaz de redimiensionarse, sigue siendo muy amplio. Y las marcas se ocuparán de que así sea. SELECCIÓN NATURAL Y UN RITMO LÓGICO El running tiene mucho que ganar todavía. Por varias razones, pero, sobre todo, porque el deporte en general sigue ganando terreno y correr siempre será una buena base para cualquier modalidad. Otro tema es si el sector será capaz de adaptarse a esta realidad y adecuar el mercado a lo que realmente demanda y necesita el consumidor. Y eso es más complicado. Después de unos meses difíciles, poco a poco las cosas se van estabilizando. Los daños colaterales son y seguirán siendo importantes, pero era necesario -y aún lo esuna reordenación del segmento. Pasar de la moda a la madurez; convertir el running en un segmento dinámico y estable. Con la crisis como principal aliada, este segmento ha visto como, en muy pocos años, se convertía en uno de los grandes estandartes del sector, sobre todo de la parte más técnica. Y ahora, si coge frío puede resfriarse todo el sector. Algunos baches no los podemos evitar porque no dependen de nosotros, pero otros muchos, nos los hemos puesto nosotros mismos. Y serán mucho más complejos de superar. Como decíamos hace apenas medio año, el reto más importante a corto plazo es encontrar ese equilibrio donde la madurez de un segmento no es sinónimo de que esté quemado. El running ha crecido lo suficiente como para mantenerse fuerte. Y estable. Que frene su ritmo no quiere decir que el running vaya a caer. Puede, y debe, convertirse en el nuevo fútbol. Un deporte estable, con ventas muy importantes y que se mantienen sin excesivos problemas año tras año. ¿Cierres? Los habrá, y con toda seguridad muchos más que aperturas. En su día el segmento -y el sector- dejaron crecer más de lo recomendable la red de comercios especialistas y ahora, simplemente, se impone la lógica. La ley del mercado. Y aunque detallistas y marcas paguen las consecuencias, a medio plazo, con un segmento más ordenado y, sobre todo, con un potencial mucho más objetivo, el running podrá asentarse como uno de los grandes motores del sector. ESPECIAL RUNNING TS 56 Las marcas han hecho un trabajo intachable en producto, pero muchas han sido cómplices de las dificultades que han tenido muchas tiendas. La necesidad de crecer o de mantener su crecimiento ha conllevado que algunas enseñas hayan colocado producto sin preocuparse demasiado de a quien se lo vendían. Y eso, a medio y corto plazo, ha acabado afectando al segmento, con sobreoferta, guerra de precios, impagos… El reto más importante que el running tiene a corto plazo es encontrar ese equilibrio donde la madurez de un segmento no es sinónimo de que esté quemado. El running ha crecido lo suficiente como para mantenerse fuerte. Puede, y debe, convertirse en el nuevo fútbol. Un deporte estable, con ventas muy importantes y que se mantienen sin excesivos problemas año tras año.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx