tradesport TS 5 una rotación (mortalidad-natalidad) del 8,4%. Por tipología de negocio, el 63,03% de los 9,292 comercios son independientes, el 19,26% está asociado a algún grupo de compra y el 14,12% forma parte de una cadena. Las tiendas monomarca representan el 3,58% del total. “Estas distribución –explica Ferrer- no representa, en absoluto, las ventas, puesto que las cadenas, aunque sólo representen 14% de las tiendas, controlan alrededor del 70% del mercado, en especial Decathlon, que tiene una cuota cercana al 30%, muy por encima del 9% que tiene el siguiente operador, El Corte Inglés”. “Los datos –explica el máximo responsable de Sport Panel- constatan que la crisis no ha afectado a la red de tiendas. Al contrario: la crisis ha favorecido, en gran medida, el incremento de pequeños comercios especialistas en detrimento de los comercios multiproducto. Las tiendas de ciclismo han liderado de forma espectacular este crecimiento seguidas de las tiendas de running, triatlón, pádel, outdoor y deportes minoritarios". El informe también se hace eco del gasto que hacen los españoles en deporte. Un gasto que en 2016 se situó en los 141,87 euros, un 25% más que en 2006, pero todavía muy lejos de las cifras que se obtienen en países con una mayor tradición deportiva. CAMBIOS DE PARADIGMA Para poner fin a su presentación, Jaume Ferrer puso sobre la mesa los retos a los que se enfrenta el sector en los próximos años: “Habrá un cambio de paradigma en las relaciones marca-comercio. Para las marcas ya no será suficiente la multicanalidad. A corto y medio plazo las marcas deberán estar preparadas para ofrecer servicios de omnicanalidad. A nivel de oferta, habrá una evolución importante del nuevo concepto Sport Urban Life, no solo como tendencia, sino más allá, como un estilo de vida. Y, sin duda, una de las asignaturas pendientes del sector de cara a los próximos años sigue siendo la mujer”. Para más información: tradesport.com “Habrá un cambio de paradigma en las relaciones marca-comercio. Para las marcas ya no será suficiente la multicanalidad. A corto y medio plazo las marcas deberán estar preparadas para ofrecer servicios de omnicanalidad”.
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