Base Detall Sport, en plena consolidación El objetivo está claro. Y desde hace tiempo. Base Detall Sport quiere consolidarse como la gran central de compras de nuestro país. Esta fue la meta que se marcó su Gerente, Álex Cucurull, cuando se incorporó a la central hace apenas dos años. Y por ahora la dirección es buena. 2017 empieza con ambición, con muchos retos por delante y, sobre todo, con una hoja de ruta muy clara donde la prioridad es consolidar las bases que se han sentado en los últimos meses. Echar raíces. Consolidar la “revolución” que comenzó hace dos años y el “Alineamiento” de hace uno. Las nuevas raíces que marcarán el futuro de Base Detall Sport son 6: verticalización, central, marcas, tiendas, tecnología, online/offline, e internacionalización. Raíces que tienen que sostener el crecimiento que espera lograr la central y, sobre todo, mantener el árbol firme si, algún día, vuelven las tempestades. Esta idea de consolidación es la que ha marcado el desarrollo de la nueva convención invernal de la central. Un encuentro que ha contado con 35 marcas expositoras y al que han asistido alrededor del 85% de sus asociados. Consolidarse para ser líderes. Y para liderar los cambios que pueda haber en el sector. Consolidarse para, sobre todo, poder adaptarse a una nueva realidad donde la venta online gana protagonismo a pasos agigantados. Quizás por ello, uno de los objetivos prioritarios de la central sea impulsar “la mejor plataforma de venta online de deporte de España”. Un reto ambicioso. Como también lo es el de transformar las tiendas en espacios atractivos donde el consumidor vea valores añadidos más allá de los precios o del producto. ace ahora un año Cucurull era claro con las intenciones de la central para 2016: “Mucha cautela y mucho trabajo. La salida de la crisis no será fácil”. Y no lo ha sido. Pero aun así Base Detall Sport ha logrado cerrar 2016 con una cifra de operaciones de 66,7 M que significa un crecimiento del 5,4% con relación al año anterior. Base ha dotado a lo largo de estos años un total de 3M de euros gracias a la generación de fondos obtenida por las medidas correctoras que aplicó a principios de 2014. Esta generación de fondos ha continuado en el ejercicio 2016 y se prevé una evolución favorable para el próximo trienio como consecuencia de la política de crecimiento aprobada por el consejo de base. ACTUALIDAD TS 6 Un siglo de historia. 100 años. Y ni eso es un aval. Deportes Zulaica, una de las tiendas más emblemáticas e históricas de nuestro país y, sin duda, el gran referente durante décadas en Vitoria, no ha podido aguantar las embestidas de la competencia y se ha visto obligada a cerrar sus puertas 100 años después de abrirlas. Durante muchos años, hablar de Outdoor en Vitoria, en Álaba, era hablar de Deportes Zulaica. Pero llegaron Decathlon, Forum y compañía. Y las cosas empezaron a torcerse. Y se torcieron del todo cuando, a pocos metros, desembarcó El Corte Inglés con una tienda especializada en Deporte. Demasiada competencia. Y quizás poca ayuda. El caso es que, después de ser durante 100 años una tienda de referencia, Deportes Zulaica cerró sus puertas el 22 de diciembre. Este cierre invita, como mínimo, a hacer reflexiones. Y no precisamente sobre la gestión que hayan podido hacer los hermanos Zulaica, como insinuaba algun sindicato. Reflexiones acerca del modelo de distribución que se está imponiendo y, también, reflexiones sobre cómo marcas y administraciones protegen al pequeño comercio, especialmente al que durante años ha dinamizado la venta en sus zonas. Deportes Zulaica pone fin a 100 años de historia Tradeinn, uno de los principales grupos de venta online de material deportivo del mundo, ha cerrado 2016 con una facturación de 75 millones de euros. Esto se traduce en un crecimiento del 50% respecto a 2015, cuando la facturación ascendió a 50 millones. Tradeinn gestiona una media de más de 5.000 pedidos diarios, el doble que hace un año, y en el mes diciembre la cifra se disparó a los 7.500. Según explica David Martín, fundador y CEO del grupo, “en los últimos 12 meses han crecido todos los verticales en la misma proporción, y Europa se mantiene como el mercado de referencia de sus 13 tiendas online, aunque vendemos en 193 países”. En la actualidad, Tradeinn cuenta con más 2,5 millones de clientes en todo el mundo, y su número de referencias a la venta supera el medio millón de artículos. Para poder gestionar este crecimiento, el grupo ha ampliado plantilla y ahora cuenta con un equipo de 200 personas. También acaba de ampliar su centro logístico hasta doblar su capacidad, pasando de los 7.500m2 a los 15.000m2. En 2017 la firma espera alcanzar la cifra de los 100 millones de euros de facturación, una cifra, en palabras de David Martín, “mágica, sobre todo si tenemos en cuenta que en 2008 la facturación fue de 1 millón”. Intersport España ha cerrado el 2016 con grandes sensaciones ya que ha incrementado un 10% su facturación para llegar hasta los 117 millones de euros. Estos datos incluyen tanto las ventas a sus afiliados como la explotación de sus propios establecimientos. Por otro lado, los 297 establecimientos asociados a la cadena, 11 de los cuales son outlets, han crecido algo más del 3% alcanzando los 279 millones de ventas. Estos números se acercan mucho a los conseguidos en 2012, cuando la compañía tuvo unas ventas de 282 millones de euros. Con los buenos resultados obtenidos este 2016, Intersport España será uno de los países piloto para la implantación del proyecto digital de la compañía suiza. El objetivo es tener una misma plataforma en toda Europa para la venta por Internet y multicanal. Tradeinn sigue creciendo y alcanza los 75 millones Intersport España crece un 10% y factura 117 millones
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