TradeSport 250 - Enero 2017

ESPECIAL 250 SPORT DATA TS 24 VOLUMEN DE VENTAS TOTAL SECTOR (1997-2015) Creciendo... con la práctica deportiva Considerando todos los canales de venta, el sector de artículos deportivos (sell-out), ha mantenido un importe crecimiento desde 1990, primer año del que se disponen datos. Desde entonces, el sector ha triplicado las ventas. La facturación del sector en 2016 habría aumentado hasta los 6.592 millones de euros, con un incremento nominal del 5,75% respecto al año anterior. Esta cifra es un 23,81% superior (incremento nominal) a la obtenida en el año 2007, justo cuando comenzó la crisis. Este avance del sector, en un contexto económico tan complejo y después de 8 años de dura crisis económica y de consumo, obedece a tres factores principales: el repunte de la práctica deportiva, el éxito de los deportistas españoles y el incremento de actividades como el ciclismo -en todas sus vertientes-, el running y, en menor medida, el trail, el pádel, el submarinismo y los deportes de aventura. En los últimos 25 años, y a pesar de algunos baches, el sector de artículos deportivos ha triplicado su facturación por 3. Esta evolución, en la que ha habido importantes altibajos (a veces motivados por una crisis global, otras por la propia idiosincrasia del sector), ha sido muy similar a la experimentada por la práctica deportiva que, en este tiempo, también ha triplicado sus índices. En estas últimas dos décadas el sector ha cambiado mucho. En oferta, en ventas, en tipologías de negocio, en modelos de distribución, en puntos de venta… Y los gráficos que acompañan a este breve análisis de cómo han cambiado las cosas desde que Sport Panel analiza el mercado, pueden dar algunas pistas de estos cambios. Cambios que empezaron, sobre todo, a mediados de los 90, cuando, con unos índices de práctica deportiva irrisorios, y tras una fuerte crisis económica, el deporte prefirió cambiar el rumbo y dar cada vez mayor protagonismo al llamado sportwear. La apuesta fue tan radical que, hoy por hoy, y pese al boom de lo atlético, todavía más del 60% de los artículos que se venden en los comercios del sector no son para la práctica habitual de deporte, sino más bien para el uso cotidiano. En este periodo, obviamente, el mix de marcas ofertadas ha ido evolucionando desde las más atléticas (o con mayor carácter de marca técnica) hacia las puramente Street. Y desde hace muchos años, ambas están conviviendo en los comercios multideporte. Aunque parezca un contrasentido, el efecto de la crisis ha incidido muy favorablemente en el sector deportivo, pues en el periodo comprendido entre 2010 y 2015 la práctica deportiva creció más de un 10%%. Esto ha favorecido de forma importante la venta de material atlético, principalmente el calzado vinculado a deportes como el running. Las ventas de producto para el tiempo libre, en cambio, han caído en este periodo por culpa de la crisis, sobre todo el textil. En los últimos 25 años, y a pesar de algunos baches, el sector de artículos deportivos ha triplicado su facturación por 3. Esta evolución, en la que ha habido importantes altibajos (a veces motivados por una crisis global, otras por la propia idiosincrasia del sector), ha sido muy similar a la experimentada por la práctica deportiva que, en este tiempo, también ha triplicado sus índices.

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