línea de producto y para ello investigamos con materias primas, estructuras... No basta con hacer réplicas de las tecnologías que funcionan. Por ejemplo, el éxito de la tecnología Bmax que aplicamos en los calcetines no nos sirve para exportarla a ropa, por ejemplo, donde hemos desarrollado la tecnología que mejor se ajusta a las necesidades del deportista (tecnología de carbonizado de bambú iDT). En un mercado tan técnico y en el que muchas veces las marcas recurren a los mismos tejidos ¿Qué marca las diferencias? Precisamente huimos de recurrir a los mismos tejidos y desarrollamos tecnologías propias, es una ventaja primordial que nos da tener centralizadas nuestras instalaciones y fabricar nosotros mismos, que las opciones de evolucionar y crear son amplísimas. En esta línea, Lurbel tiene una tecnología única y revolucionaria para la calcetería que protege los pies y evita la formación de ampollas, que se llama Bmax, con una estructura ergonómica de protección única desarrollada con SEPOD (la Sociedad Española de Podología Deportiva). Tenemos otra tecnología única que aplicamos en el textil, que erradica el mal olor, evacúa el sudor al instante y es de fácil secado que se llama iDT. Finalmente hemos desarrollado otra tecnología exclusiva para la gama compresiva que recibe el nombre de Fir-Tech y contiene un hilado aditivado con unas partículas minerales que optimizan la temperatura de la zona que cubre la prenda con múltiples beneficios antes, durante y después de la práctica deportiva. ¿Qué valoración hace de su expansión nacional e internacional? Consideramos que en el plano nacional hemos llevado índices de crecimiento muy buenos en los últimos cinco años y pese a la crisis económica cada año hemos incrementado notablemente nuestra presencia en toda la geografía. En el terreno internacional, es más complicado, pero la respuesta está siendo muy buena y poco a poco la buena calidad del producto se está haciendo un hueco cada vez mayor entre tantas marcas especializadas del sector. ¿Qué iniciativas se llevan a cabo para crecer a nivel internacional? ¿Qué mercados tienen mayor potencial a corto y medio plazo para una marca como Lurbel? Estamos trabajando para llegar al público final conscientes de la fuerza de tener un producto e alta calidad como el de Lurbel. Para ello, estamos acudiendo a ferias del sector donde podemos llegar a un público exigente que prueba el producto y donde podemos llegar a aquellos usuarios de productos técnicos que valoran las prestaciones de nuestros productos y de las tecnologías que desarrollamos de forma exclusiva para darles. ¿Cuáles son las novedades que presenta Lurbel para esta nueva temporada? La principal novedad es la primera colección de textil de ciclismo, un proyecto en el que llevamos más de dos años trabajando, con prendas que recogen todo el I+D tecnológico de Lurbel su denominador común es el tecnicismo, su minimalismo y la total libertad de movimientos. ¿Cuáles son los objetivos de la marca en los próximos 5 años? Fortalecer nuestro posicionamiento como marca tecnológica, y consolidar el mercado internacional. CAPITAL HUMANO TS 42 “En España hemos llevado índices de crecimiento muy buenos en los últimos cinco años y pese a la crisis económica cada año hemos incrementado notablemente nuestra presencia en toda la geografía. En el terreno internacional, es más complicado, pero la respuesta está siendo muy buena y poco a poco la buena calidad del producto se está haciendo un hueco cada vez mayor entre tantas marcas especializadas del sector”.
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