ofrece un rendimiento óptimo y una garantía para la consumidora en cuanto a calidad y durabilidad. En cuanto a la línea de pádel, otra de las más demandadas junto a la de fitness, los conjuntos que más compran son las faldas-short. También hemos detectado que en las últimas colecciones está aumentando el interés por la línea de yoga y pilates. ¿Cómo valora el estado actual de la categoría Mujer? ¿En que medida cree que el sector se ha adaptado al creciente protagonismo de la mujer? Poco a poco vamos consiguiendo que se deje de hablar y distinguir entre hombres y mujeres en el mundo del deporte, y lo mismo ocurre en la moda. Pese al esfuerzo de muchas marcas y, sobre todo, de las especialistas como ustedes, las cifras constatan que a la mujer, todavía, le cuesta mucho comprar en tiendas de deporte. ¿Por qué cree que existen estas “reticencias”? En nuestro caso, como nos dirigimos principalmente a la mujer y somos una marca de referencia para ellas, no hemos notado que existan esas reticencias. Al contrario, vemos que cada vez más les gusta comparar, probarse y comprar ropa deportiva, sobre todo la que cuenta con diseños femeninos y adaptado para cada deporte. ¿Qué opina de la firme apuesta que ha hecho el canal moda, especialmente las cadenas de Inditex, por el textil técnico para deportes como el fitness y el running? Sin duda todas las firmas se han adaptado a lo que demanda el mercado y es normal que se apunten a la moda del fitness con nuevas líneas deportivas. De todas formas, las clientas de Naffta siguen poniendo en valor la experiencia, los diseños exclusivos y la alta calidad técnica que ofrecemos en comparación con otras marcas. ¿Cuál es la clave para que una mujer apueste por una marca de deporte? La clave está en ofrecer prendas de alta exigencia técnica que realzan y moldean la figura femenina, y que conjuguen además las tendencias de la moda. Para ello, lo que hacemos en Naffta es seleccionar cuidadosamente los tejidos con los que confeccionamos nuestras prendas y buscamos constantemente nuevos materiales inteligentes que mejoren la experiencia de usuario y que garanticen el confort, la libertad de movimientos y la seguridad que necesita todo deportista. Otro elemento clave y determinante en el éxito de Naffta es el patronaje, con cortes estratégicos que acentúan la silueta femenina y que se adaptan como una segunda piel, disimulando unas zonas del cuerpo y resaltando otras- cinturas reforzadas que ofrecen una mayor protección del abdomen, costuras lisas y bajas que mejoran la sujeción, por ejemplo del pecho, y evitan las rozaduras en la piel, etc. ¿Qué argumentos daría a los detallistas para convencerles de que deben apostar por esta categoría… y por Naffta? Cada vez hay más mujeres deportistas y cada vez dura más tiempo esta etapa deportiva. Un ejemplo claro y en el que insistamos es el auge del pádel, en el que vemos cada vez más mujeres de todo tipo de perfiles y edades, que son conscientes de la importancia de sentirse cómodas con lo que llevan puesto. ¿Qué valor añadido aporta Naffta en un mercado tan competitivo? Nuestra máxima ha sido siempre proporcionar a la mujer deportista un equipamiento que cubra tanto sus necesidades técnicas como estéticas, sin que ello suponga renunciar a ir a la moda. ¿Qué papel jugará la internacionalización de la marca en los próximos años? ¿Qué mercados son prioritarios? El papel de la internacionalización está siendo clave y es uno de nuestros principales objetivos. Aún acabamos de comenzar el proceso de expansión internacional, pero la evolución está siendo más rápida de lo esperado y el objetivo es que en menos de dos años el 10% de la facturación proceda de exportaciones. Nuestras prioridades son Reino Unido, Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo, Alemania y Francia. Además, durante nuestra última participación en la feria Ispo Munich nos ha sorprendido el interés de países asiáticos por nuestra marca. CAPITAL HUMANO TS 34 El papel de la internacionalización está siendo clave y es uno de nuestros principales objetivos. Acabamos de comenzar el proceso de expansión internacional, pero la evolución está siendo más rápida de lo esperado y el objetivo es que en menos de dos años el 10% de la facturación proceda de exportaciones.
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