TS 25 ¿Cuáles son las estrategias a nivel de producto-modalidades que se seguirán a corto y medio plazo? Columbus es una marca para aquellos que quieren iniciarse en las actividades al aire libre con productos de calidad pero a precio razonable. Nuestros productos son técnicos, de calidad y asequibles. Nuestra estrategia pasa por estar presentes en el canal especializado completando la oferta en las franjas media y económica. ¿Qué ventajas aporta al detallista apostar por una marca como Columbus? Columbus es una marca nacida en Guipúzcoa, una zona con gran tradición montañera, conocemos el producto y somos usuarios. Somos muy flexibles, y como decíamos, capaces de trabajar adaptándonos a la necesidad del canal. Nuestro producto puede competir por precio y prestaciones con la gran distribución especializada ofreciendo un margen muy interesante y sin condiciones para el detallista tales como programaciones o cantidades mínimas de pedido. ¿Y al consumidor? Un producto que le acompañará en sus aventuras y en su día a día, una marca “de casa” que responde y con la que puede dialogar con la seguridad de ser escuchado. Nos esforzamos en abrir todos los canales de comunicación posibles, a día de hoy pueden contactar con nosotros por Facebook, por twitter, email, whatsapp o por teléfono. Queremos estar cerca y crecer con nuestros usuarios. ¿Qué tipología de comercio se adapta mejor a su filosofía de distribución y a las características de su marca? Principalmente las tiendas multideporte, que necesitan una gama de producto completa pero con la cantidad justa de modelos y con los PVP adecuados. ¿Qué papel juega la internacionalización en los planes futuros de Columbus? Actualmente tenemos clientes en Francia, Italia, UK y esperamos ampliar nuestra presencia en otros países europeos. Desde sus inicios Wingroup ha sido una empresa exportadora, nuestro equipo está formado por personas de distintas nacionalidades y no concebimos una marca local. ¿Qué dificultades se encuentra una marca como Columbus para crecer en España y fuera? Podemos decir que la situación económica no es la mejor y que hay marcas muy consolidadas en el mercado. Sin embargo, el principal reto es conseguir una primera oportunidad, que te escuchen, te conozcan, eso es quizá lo más difícil. ¿Qué estrategias están siguiendo para posicionar la marca en nuestro país? Trabajamos en varios ámbitos por un lado en optimizar nuestros productos para ofrecer un producto atractivo en prestaciones y precio para el usuario y en márgenes para el detallista. Estamos patrocinando eventos en los que podemos conocer a nuestros potenciales usuarios y ellos pueden acercarse a Columbus. Y, por supuesto, estamos presentes activamente en redes sociales y en prensa especializada. Cuáles son los objetivos en los próximos 3-5 años? Consolidar la imagen de la marca y estar presentes a todos los niveles en el mercado, en comercio tradicional y también en venta Online, cuidando siempre que ambos canales se complementen. “Columbus es una marca para aquellos que quieren iniciarse en las actividades al aire libre con productos de calidad pero a precio razonable. Nuestros productos son técnicos, de calidad y asequibles. Nuestra estrategia pasa por estar presentes en el canal especializado completando la oferta en las franjas media y económica” “Nuestro objetivo en los próximos años es consolidar la imagen de la marca y estar presentes a todos los niveles en el mercado, en comercio tradicional y también en venta Online, cuidando siempre que ambos canales se complementen”. COLUMBUS OUTDOOR www.columbus-outdoor.com info@columbus-outdoor.com
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