TradeSport 241 - Marzo 2016

CAPITAL HUMANO TS 22 ¿Cómo y cuándo nace la idea de crear un marketplace como Sportalius? Después de muchos años vinculado al mundo del retail en diferentes áreas y modelos de negocio, tuve muy claro que hay varios sectores donde, a nivel de retail, no es precisamente fácil poder encontrar todo aquello que uno necesita para desarrollar un negocio. Las grandes compañías apuestan siempre por lo mismo, pero hay empresas que, para diferenciarse, para agilizar procesos o para ahorrar coste, tienen que buscar alternativas y, sobre todo, encontrar una gestión mucho más ágil y eficaz. Y con esta idea decidí iniciar un nuevo proyecto online que ofreciera a las empresas la posibilidad de desarrollar su negocio de una forma simple y rápida. Y apostó por el deporte… Si, básicamente por dos razones. La primera porque es un mundo que me atrae mucho. Y la segunda porque creo que es un sector donde este modelo de negocio es muy necesario. La industria del deporte está excesivamente fragmentada y ahora mismo creo que está en un proceso de reorganización. Nuestro modelo de negocio, como plataforma marketrplace, tiene un gran potencial para ayudar al sector a reestructurarse y, sobre todo, para ayudar a las empresas a gestionar sus negocios con mucha más agilidad. El futuro es online, y nosotros ofrecemos la posibilidad de tener en una sola plataforma todos los productos y servicios que pueda necesitar una tienda, un club, un gimnasio o cualquier empresa vinculada con el mundo del deporte. La idea es clara: Sportalius nace para ser un referente en la industria del deporte en España, como el primer y más importante Marketplace del deporte. El canal online ya tiene mucha presencia en el mundo del deporte… Sí, pero la gran mayoría de proyectos están enfocados a la venta de material deportivo a consumidor final. Nuestra propuesta es diferente. Somos un Marketplace exclusivo del mundo del deporte donde las empresas pueden encontrar productos pero, también, servicios. Nuestro público objetivo no es el consumidor final, aunque también puede comprar: nuestro modelo está más enfocado a clubes, centros deportivos, profesionales del deporte, tiendas… Y damos respuesta tanto a quien ofrece productos y servicios como a quien los reclama. Las empresas están obligadas a encontrar nuevos canales de venta, amplios y accesibles, y aquí es donde entramos nosotros. Un buen ejemplo le tenemos en los clubes. Hay aproximadamente 65.000 clubes en España y la mayoría de ellos tienen problemas económicos. Su futuro pasa por reinventarse y encontrar nuevas fórmulas para generar nuevos ingresos y, sobre todo, ofrecer mejores servicios a sus socios. Nosotros ayudamos a estas empresas a encontrar esos nuevos océanos azules, esas oportunidades. Muchos clubes y centros deportivos han perdido mucho terreno con la crisis y han dado la espalda a su principal activo, los socios. Nuestro objetivo es ayudar a todas estas empresas a recuperar ese terreno perdido poniendo a su alcance una larga lista de servicios para poder ofrecer a sus socios. Adaptarse o morir… Así es. Los clubes han cambiado mucho en estos últimos años, pero también sus socios. Cada vez se exige más por menos y se priman aspectos como la comodidad y, obviamente, los servicios. Las instalaciones han mejorado mucho, es cierto, pero también se ha impuesto una nueva cultura donde las actividades al aire libre han ganado mucho DAVID SABADELL, CEO Y CREADOR DE SPORTALIUS “El sector necesita modelos de negocio que ayuden a agilizar la gestión” “Somos un Marketplace exclusivo del mundo del deporte que da respuesta tanto a quien ofrece productos y servicios como a quien los reclama. Las empresas están obligadas a encontrar nuevos canales de venta, amplios y accesibles, y aquí es donde entramos nosotros”. A principios de febrero se puso en marcha un nuevo espacio para todos los profesionales de la industria del deporte. Se trata de Sportalius, el primer Marketplace B2B2C que facilita, por una parte, a clubs y centros deportivos comprar material y servicios de una forma eficiente y por otra parte, vender material y actividades deportivas en su tienda online que Sportalius crea de una forma personalizada, generando de esta manera una nueva vía de ingresos para los clubs y centros deportivos. David Sabadell, creador de este nuevo marketplace, nos cuenta de donde surgió esta innovadora propuesta y cuáles son sus principales valores añadidos. I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

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