TradeSport 238 - Diciembre 2015

TS 39 asegurar que hemos vuelto con mucha fuerza... y para quedarnos. Daremos mucho que hablar en los próximos tiempos en el mundo del fútbol. ¿Cómo está estructurada la colección? Tenemos una categoría de producto muy completa, que abarca todos los tipos de suelas para cualquier superficie de juego, aluminio, goma, mixto, turf y sala. Fabricamos en dos líneas diferenciadas en cuanto a materiales se refiere, y disponemos tanto de botas sintéticas como de piel natural para abarcar todos los estilos de juego. En ambas líneas desarrollamos innovaciones tecnológicas diferenciadoras, como la tecnología Speedform. Nike y adidas monopolizan el fútbol... pero Under Armour ha demostrado, de sobras, que puede hacer frente a esta competencia ¿Con que armas regresa Under Armour al mundo del fútbol? Nuestro primera arma, y como parte de nuestro ADN, es tener el mejor producto a nivel técnico del mercado, y que los futbolistas perciban el valor añadido que presentamos para su rendimiento deportivo. A partir de ahí, daremos a conocer nuestra marca y nuestro producto con todas las vías de comunicación posibles. ¿Qué valores añadidos aporta Under Armour como marca en este segmento? Como decía, tecnología y producto diferenciador. Under Armour es una marca nacida del textil, y todo este know how lo hemos aplicado al calzado de fútbol igual que hicimos con el running, el baloncesto, el golf… Y siempre con unos resultados excelentes. ¿Qué valores añadidos puede aportar a un comercio demasiado mal acostumbrado a apostar por las dos grandes? La novedad. Llevamos mucho tiempo sin ver una marca que pueda aportar novedades y revolución en este mercado. ¿Que estrategias seguirá la marca para posicionarse en el mundo del fútbol? ¿Jugará el patrocinio un papel clave? Ya hemos demostrado en otros deportes que podemos tener la capacidad de acceder a todas las herramientas necesarias para posicionarnos en un mercado o en un deporte, y en este caso, utilizaremos con mucho sentido todas aquellas vías que puedan ser representativas y que tengan una alianza estratégica importante para nuestra marca. Además del fútbol ¿qué segmentos serán prioritarios a corto y medio plazo? Nuestro enfoque para la próxima temporada será en running y training, donde traemos una espectacular colección con revolucionarias tecnologías, y una colección de calzado que no tiene precedente en Under Armour. Sin olvidarnos del baloncesto, donde a día de hoy tenemos la mejor colección del mercado apoyada por el mejor jugador del mundo, Stephen Curry. En mujer haremos un enfoque importantísimo con una espectacular colección, y seguiremos apostando por el niño. También han reforzado su apuesta por el Outdoor. ¿Qué papel pueden jugar estas colecciones en España y, sobre todo, en un segmento tan competitivo? Pensamos que, con nuestro producto, podemos defendernos y ser altamente “El consumidor está buscando productos de alto valor añadido y técnico que realmente le aporte un diferencial en su rendimiento, y el comercio está aprovechando esta tendencia” “¿Tiendas propias? Nuestra estrategia a corto y medio plazo es seguir apostando por el wholesale en nuestro país, y dedicaremos todos nuestros esfuerzos a seguir posicionándonos en este canal”. ”Under Armour es una marca nacida del textil, y todo este know how lo hemos aplicado al calzado de fútbol igual que hicimos con el running, el baloncesto, el golf… Y siempre con unos resultados excelentes”. ”Con nuestro producto podemos defendernos y ser altamente competitivos en cualquier mercado. En todos aquellos segmentos donde le cliente valore el rendimiento del producto estaremos antes o después presentes de forma relevante”.

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