TS 37 La crisis, parece, se queda atrás. Sus coletazos van a durar meses, pero lo peor ya ha pasado. En el camino, muchas víctimas y una reordenación del panorama comercial –en todos los sectores- que ha cambiado las reglas del juego. Los hábitos de consumo se han transformado, y aunque es bastante `probable que muchos errores que cometimos en el pasado, se vuelvan a cometer, la dureza de esta crisis ha construido un nuevo modelo de consumo que perdurará unos años en el tiempo y que, sobre todo, obligará a las marcas a redefinir sus estrategias de venta y, sobre todo, sus canales y sus formas para llegar a al consumidor. Las crisis tienen, obviamente, su parte positiva, pero también suelen tener varios aspectos positivos. Y en el caso del deporte, la crisis ha servido para que nos demos cuenta de lo importante que es, siempre, mantener la esencia. Cuando peor se presentaban las cosas, el deporte ha vuelto a sus orígenes, a lo atlético, y de la mano de deportes como el running, el bike, el padel o muchas modalidades Outdoor, se ha podido esquivar un revés que, viendo como evolucionaba la moda deportiva, podría haber sido antológico. Lo atlético salvando al sector. Pocos lo podían imaginar hace apenas una década, cuando las tiendas multideporte se volcaban en la moda deportiva porque el deporte no vendía. Pero cuando las cosas se han puesto complicadas, la esencia nos ha salvado. Y aunque todas las categorías han ganado peso, ha sido el calzado el que se ha comportado como el gran motor de este crecimiento. Esta categoría siempre ha sido el eje sobre el que han girado segmentos tan fuertes como el running o el outdoor, pero en estos últimos años su peso se ha consolidado con un volumen de ventas que está desafiando a la crisis. El gran comportamiento de estos deportes y de esta categoría ha servido, no sólo para que las tiendas especialistas superaran con cierta habilidad las embestidas de la crisis sino, sobre todo, porque muchos multideporte que se veían hacia la deriva, pudieran dar un cambio radical de estrategia y volvieran a apostar por lo atlético. Y como es obvio, este buen comportamiento no se hubiera dado si detrás no hubiera un perfil de consumidor que, pese a la crisis, tiene claro que hay aspectos más importantes que el precio y que, en material técnico, es mejor apostar por la innovación y las prestaciones. Como han hecho las grandes marcas, volcadas en el I+D para aprovechar este boom. Un boom del que “vive” muchos deportes… RUNNING Y TRAIL: PROGRESIÓN ESPECTACULAR A estas alturas no hace falta perder demasiado tiempo hablando de las bondades del running y del crecimiento que ha experimentado en los últimos años. Ha sido y sigue siendo el deporte con mayor progresión y la ventas de calzado han crecido exponencialmente. Aun teniendo índices de práctica bajas, las cifras de unidades vendidas son, simplemente, espectaculares, y el segmento de ha convertido en un verdadero campo de batalla en tecnología… y marketing, En apenas cinco años la cifra de pares vendidos se ha duplicado y el pasado 2014 se cerró con casi 2,7 millones de unidades vendidas y con un crecimiento por encima, un año más, del 10%. Y en plena crisis. Además, aunque Nike y Adidas dominan con cierta contundencia las ventas –en valor y unidades-, hay muchas marcas que han logrado crecer considerablemente en estos últimos años, segmentando claramente este universo en tres grandes grupos: las marcas de primer precio (donde Decathlon arrasa), las franjas medias (controladas por las multinacionales –Nike y adidas, principalmentey algunas marcas nacionales emergentes); y las gamas altas, coto privado para especialistas como Asics, New Balance, Mizuno, Brooks o Saucony (con permiso de los modelos estrella de Nike y Adidas). Aunque algunos auguraban, hace un par de años, una fuerte ralentización de las ventas, la realidad ha demostrado que el running sigue teniendo mucho recorrido. Podremos discutir si hay exceso de marcas y tiendas, pero las ventas dejan claro que las cosas siguen al alza. Y el margen de recorrido sigue siendo muy amplio, porque el running sigue creciendo a muy buen ritmo, especialmente en practicantes. Además, hay targets que aún no se han explotado como cabría esperar, como la mujer, y lo lógico es que estas “asignaturas pendientes” acaben siendo claves para dinamizar las ventas cuando las cosas se empiecen a estabilizar. Además, y aunque no tenga mucho que ver con lo atlético, no hay que olvidar que el running ha conseguido algo que muchos deportes han intentado durante años –y lo siguen haciendo-: abrirse un hueco en la moda deportiva. Aunque en los modelos más técnicos la tecnicidad se ha impuesto al diseño, las marcas también han sabido explotar el look running para crear una nueva categoría en sus colecciones de calzado sportwear. El llamado retro running se ha impuesto con mucha fuerza en las calles ESPECIAL CALZADO ATLÉTICO Cuando las cosas se han puesto complicadas, la esencia nos ha salvado. Y aunque todas las categorías han ganado peso, ha sido el calzado el que se ha comportado como el gran motor de este crecimiento, especialmente en segmentos tan fuertes como el running o el outdoor Bienvenido Mr. Marshall Las crisis también suelen tener varios aspectos positivos. Y en el caso del deporte, ha servido para que nos demos cuenta de lo importante que es, siempre, mantener la esencia. Cuando peor se presentaban las cosas, el deporte ha vuelto a sus orígenes y de la mano de deportes como el running, el bike,o muchas modalidades Outdoor, se ha podido esquivar un revés que, viendo como evolucionaba la moda deportiva, podría haber sido antológico.
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